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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流电子商务视野下的企业物流管理模式.精品文档.电子商务视野下的企业物流管理模式电子商务是随着互联网技术的不断发展而逐渐产生的，其将用户所需要的信息在互联网上真正实现了融合。电子商务从根本上彻底改变了企业和外部联系的途径与基本方式，真正实现了企业资源科学化配置，进而能获得缩短商品流通周期与流通基本环节，提升企业运作的效率与服务质量，进一步降低商品销售的相关成本，加强了企业在市场上的竞争力。电子商务从本质上来看，属于知识经济，具有商务运作模式与影响企业内部物流管理模式与组织结构的作用。一、电子商务和企业物流发展之间的关系（一）物流管理属于电子商务活
2、动中的组成部分电子商务服务对象并不受地域方面的限制，这对企业来讲，以快速度、低成本将商品送达至消费者手中，是吸引消费者的非常重要的条件。因此，电子商务方面的现代化需要构建高效、低成本物流管理模式thldl，这是网络经济电子商务本身发展的需要，同时还是企业当前需要去面对的实际问题。随着电子商务的迅速发展，物流管理已经在电子商务的整个流程当中占据了十分重要的地位，可以说是电子商务活动中的关键部分。（二）物流管理是开展电子商务的重要保证将实物电子商务是依托互联网来实现订货的，依靠物流体系来进行送货。然而将商品能够顺利送到消费者手中，来实现商品空间上的转移，这才真正标志着整个电子商务过程的终结。整个物
3、流系统的效率，决定着电子商务是否成功的关键。所以，构建适应企业发展的物流管理模式是确保实现电子商务的保证。（三）电子商务让企业的物流管理目标更为明确，完善了物流管理完善的互联网技术与电子商务的不断发展，企业才能构建高效物流一体化的“第三利润源泉”。这时的物流管理模式应该是将生产企业当作是一个起点，并且再经过物流和销售企业，最后达到消费者的供应链系统一体化的物流过程，其管理的基本目标是想经过多个环节之间的紧密配合，对产品实现适时适地的传送，真正达到让客户满意与低成本配送的完美结合。所以，物流管理的含义得到了进一步的延伸。二、适应企业物流发展新的物流管理模式（一）物流一体化。物流一体化指定的是将物
4、流系统作为核心，主要是经过生产企业、物流企业、销售企业，最后再到消费者的整个供应链的系统化与整体化，实际上是指整个物流业发展的成熟阶段。物流业在高度发达，物流业变成社会生产链条的协调者与领导者，才能为社会提供更为优质的物流服务。物流一体化的发展可以分成三个层次，分别是微观物流一体化、物流本身一体化、宏观物流一体化。微观物流一体化，指的是市场主体企业能够将物流提升到企业战略的高度，并将出现物流战略为根本纽带的企业联盟。物流本身一体化指的是需要确立整个物流系统的观念，运输、储存与其余物流要素逐渐完备，物流子系统之间互相协调运作，逐渐朝着系统化方向发展。宏观物流一体化指的是物流业已经占到了国民生产总
5、值的特定比例，并且处在社会经济生活重要地位，能够使公司从内部职能进一步专业化，并且在国际分工的程度下获取规模经济效益。（二）第三方物流管理模式。第三方物流实际上指的是物流劳务供需双方以外的第三方来完成整个物流服务的运转方式。第三方实际上是指能够提供相关物流交易的双方不分或者是所有的物流功能的外部服务提供者。从某种意义上来看，属于物流专业化的形式之一。第三方物流是伴随着物流业的不断发展而逐渐发展起来的，并且第三方物流的实际占有率和整个物流产业水平之间具有相关的关系。经过相关物流业的实证分析后证明，当独立的第三方物流已经占到了整个社会的一半之时，整个物流产业才会得以形成。可以这样认为，第三方物流本
6、身发展的程度能够反映并且体现物流业发展的整体实力。第三方物流主要是以其独特的优点，吸引了众多企业的关注。伴随着市场经济体制的不断完善与市场竞争逐渐激烈，商家与商家之间所打的价格战也逐渐呈现上升趋势，为能有效保持高利润，降低成本成为当前需要迫切解决的问题。然而第三方物流这种通过合同制的方式来提供全面物流方式，进一步降低商品的库存和运输所产生的费用，并且变成商品“第三利润”的源泉。第三方物流在我国发展十分迅速，市场潜力很大。按照相关部门的统计，有大约一半以上的企业会选新兴物流企业，并且会将全部的综合物流业务通过外包的形式让位于新型物流企业，以便能够从中获取更为低廉的运输、仓储、包装加工、信息服务等
7、全方位的物流服务。（三）构建能延伸的物流中心模式。物流中心是商品流通的基础设施，随着时代的发展，物流中心可以说是真正决定企业的业务实体。物流中心主要包含运输、仓储、包装、装卸搬运等，然而并不能说全部的物流中心都具有这些基本功能，或者不能具备其余的功能，事实上，物流中心应该具备最核心的功能，并且应该按照实际情况进行向上与向下的延伸，在设计中最关键的是看如何进行向上与向下的延伸范围。总之，电子商务的最大优点是能从根本上简化了业务的相关流程，来达到降低企业成本的目的。企业物流管理也要充分依托电子商务的优势，构建适应企业物流发展的物流一体化、第三方物流管理模式、构建能延伸的物流中心模式等新的物流管理模
8、式，来推动企业持续健康稳定的向前发展。電子商務是隨著互聯網技術的不斷發展而逐漸產生的，其將用戶所需要的信息在互聯網上真正實現瞭融合。電子商務從根本上徹底改變瞭企業和外部聯系的途徑與基本方式，真正實現瞭企業資源科學化配置，進而能獲得縮短商品流通周期與流通基本環節，提升企業運作的效率與服務質量，進一步降低商品銷售的相關成本，加強瞭企業在市場上的競爭力。電子商務從本質上來看，屬於知識經濟，具有商務運作模式與影響企業內部物流管理模式與組織結構的作用。一、電子商務和企業物流發展之間的關系（一）物流管理屬於電子商務活動中的組成部分電子商務服務對象並不受地域方面的限制，這對企業來講，以快速度、低成本將商品送
9、達至消費者手中，是吸引消費者的非常重要的條件。因此，電子商務方面的現代化需要構建高效、低成本物流管理模式thldl，這是網絡經濟電子商務本身發展的需要，同時還是企業當前需要去面對的實際問題。隨著電子商務的迅速發展，物流管理已經在電子商務的整個流程當中占據瞭十分重要的地位，可以說是電子商務活動中的關鍵部分。（二）物流管理是開展電子商務的重要保證將實物電子商務是依托互聯網來實現訂貨的，依靠物流體系來進行送貨。然而將商品能夠順利送到消費者手中，來實現商品空間上的轉移，這才真正標志著整個電子商務過程的終結。整個物流系統的效率，決定著電子商務是否成功的關鍵。所以，構建適應企業發展的物流管理模式是確保實現
10、電子商務的保證。（三）電子商務讓企業的物流管理目標更為明確，完善瞭物流管理完善的互聯網技術與電子商務的不斷發展，企業才能構建高效物流一體化的“第三利潤源泉”。這時的物流管理模式應該是將生產企業當作是一個起點，並且再經過物流和銷售企業，最後達到消費者的供應鏈系統一體化的物流過程，其管理的基本目標是想經過多個環節之間的緊密配合，對產品實現適時適地的傳送，真正達到讓客戶滿意與低成本配送的完美結合。所以，物流管理的含義得到瞭進一步的延伸。二、適應企業物流發展新的物流管理模式（一）物流一體化。物流一體化指定的是將物流系統作為核心，主要是經過生產企業、物流企業、銷售企業，最後再到消費者的整個供應鏈的系統化
11、與整體化，實際上是指整個物流業發展的成熟階段。物流業在高度發達，物流業變成社會生產鏈條的協調者與領導者，才能為社會提供更為優質的物流服務。物流一體化的發展可以分成三個層次，分別是微觀物流一體化、物流本身一體化、宏觀物流一體化。微觀物流一體化，指的是市場主體企業能夠將物流提升到企業戰略的高度，並將出現物流戰略為根本紐帶的企業聯盟。物流本身一體化指的是需要確立整個物流系統的觀念，運輸、儲存與其餘物流要素逐漸完備，物流子系統之間互相協調運作，逐漸朝著系統化方向發展。宏觀物流一體化指的是物流業已經占到瞭國民生產總值的特定比例，並且處在社會經濟生活重要地位，能夠使公司從內部職能進一步專業化，並且在國際分
12、工的程度下獲取規模經濟效益。（二）第三方物流管理模式。第三方物流實際上指的是物流勞務供需雙方以外的第三方來完成整個物流服務的運轉方式。第三方實際上是指能夠提供相關物流交易的雙方不分或者是所有的物流功能的外部服務提供者。從某種意義上來看，屬於物流專業化的形式之一。第三方物流是伴隨著物流業的不斷發展而逐漸發展起來的，並且第三方物流的實際占有率和整個物流產業水平之間具有相關的關系。經過相關物流業的實證分析後證明，當獨立的第三方物流已經占到瞭整個社會的一半之時，整個物流產業才會得以形成。可以這樣認為，第三方物流本身發展的程度能夠反映並且體現物流業發展的整體實力。第三方物流主要是以其獨特的優點，吸引瞭眾
13、多企業的關註。伴隨著市場經濟體制的不斷完善與市場競爭逐漸激烈，商傢與商傢之間所打的價格戰也逐漸呈現上升趨勢，為能有效保持高利潤，降低成本成為當前需要迫切解決的問題。然而第三方物流這種通過合同制的方式來提供全面物流方式，進一步降低商品的庫存和運輸所產生的費用，並且變成商品“第三利潤”的源泉。第三方物流在我國發展十分迅速，市場潛力很大。按照相關部門的統計，有大約一半以上的企業會選新興物流企業，並且會將全部的綜合物流業務通過外包的形式讓位於新型物流企業，以便能夠從中獲取更為低廉的運輸、倉儲、包裝加工、信息服務等全方位的物流服務。（三）構建能延伸的物流中心模式。物流中心是商品流通的基礎設施，隨著時代的發展，物流中心可以說是真正決定企業的業務實體。物流中心主要包含運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運等，然而並不能說全部的物流中心都具有這些基本功能，或者不能具備其餘的功能，事實上，物流中心應該具備最核心的功能，並且應該按照實際情況進行向上與向下的延伸，在設計中最關鍵的是看如何進行向上與向下的延伸范圍。總之，電子商務的最大優點是能從根本上簡化瞭業務的相關流程，來達到降低企業成本的目的。企業物流管理也要充分依托電子商務的優勢，構建適應企業物流發展的物流一體化、第三方物流管理模式、構建能延伸的物流中心模式等新的物流管理模式，來推動企業持續健康穩定的向前發展。