《江苏某框筒综合建筑施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏某框筒综合建筑施工组织设计.doc（504页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流江苏某框筒综合建筑施工组织设计.精品文档.综 合 说 明一、编制综述首先，衷心感谢江苏*总台给我单位参加*总台江苏*工程投标的机会， 并诚恳地表示：我单位完全接受本工程招标文件提出的有关质量、技术措施、进度、 安全、文明施工等各项要求，若我单位有幸中标，我们将在施工中与业主、设计、监 理密切配合，真心诚意接受业主、设计、监理有关领导、专家等在施工全过程中所给 予的监督与指导。我们将严格按照本施工组织设计各项施工方案和措施组织工程施 工，实现业主所设定的工期、质量、投资目标，满足安全及使用功能，保证工程按期 投入使用，发挥业主的投资效益。二、编
2、制原则认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。遵循建 筑施工工艺及施工技术规程，坚持合理的施工顺序、流向和施工方法。采用立体交叉、平行施工方法，应用工程甘特图及网络计划技术和其它现代化 管理方法，组织有节奏、均衡和连续流水施工，使资源配置得到优化。科学安排冬雨季施工项目，确保施工全过程的均衡性和连续性。充分利用先进 的施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高工程机械化施工的效率。科学合理地确定施工方案；严格遵守施工程序和进行质量控制，确保安全施工； 努力缩短工期，合理降低工程成本。三、编制内容本施工组织设计内容共分为 11 章，依次为： 施工组织大纲，施工总平面布局规划设计
3、，施工总体管理及对分包管理/配合设计，施工技术大纲，施工工期保证措施，施工质量保证措施，施工技术组织保证措施， 降低工程成本技术措施，确保“省优”、争创“鲁班奖”措施，创省级文明工地保证 措施，用户服务手册的实施纲要。本工程所适用的标准、规范，进度计划，施工总平面布局规划图，附于本工程 施工组织设计之后。四、编制目的为建设*总台江苏*工程提供完整的纲领性技术文件，用以对该工程本次招 标范围的施工内容及其组织管理进行全方位、全过程的指导，以确保各作业活动受控， 高速优质的完成本工程建设任务，为业主提供满意的服务。 五、本施工组织设计的特点1、在第一章“施工组织大纲”，重点设计一为本投标人项目组织
4、框架，突出管理 的作用；重点设计二为施工流程计划，编制详细了主楼/裙楼施工进度具体安 排及与施工进度进度相匹配的人、机、材投入及与施工进度具体安排项配套的 专业分包/深化设计计划，保证了施工流程计划的切实可行性。2、在第二章“施工总平面布局规划设计”，综合布置临时办公、生活、加工、堆 场设施，重点安排水平与垂直运输，并强调临时水电在施工过程中的保证作用。3、在第三章“施工总体管理及对分包管理/配合设计”，强调本公司在管理上与技 术优势，积极协助业主并真正起到土建牵头单位的作用，协助业主作好总控进 度计划的安排，质量、安全文明施工方面发挥监控作用；为保证计划的实现， 对业主直接发包范围及时介入工
5、作面开展工作提出建议性要求，同时对其他工 程参与单位如何提供配合等优质服务提出具体的方案。4、在第四章“技术大纲”，对本次招标范围的每一施工内容都编制了详细的施工 方案并对重点内容进行了论述，具体表现如下：测量放线，突出钢结构及电梯井测量方案；地下室施工方案，突出施工流程的工艺过程，专项设计墙板模板、3 米底 板支撑体系。单独编制底板大体积混凝土及墙板施工（包括后浇带）方案，严格控制危害性裂缝的产生。主体结构施工编制专项方案，并对质量通病问题提出有效的防范性措施。对隔声加气混凝土砌块砌筑工程编制了详尽的施工方案。在支撑体系章节，专项设计了外墙使用的双排扣件式外脚手架、主楼 9 至11 层使用的
6、悬挑脚手架、主楼 12F 以上爬升脚手架、主楼四层面下大空间 排架支撑、主楼 145.9m 大断面悬挑转换梁支模排架方案、舞台/剧场 HJ-1/2 桁架/池座/剧场六层顶/舞台/八层大空屋间屋面及池座支模承重排架搭设，确保了大空间等脚手架的安全性。专项论述了本招标范围内的地下室防水、屋面防水、卫生间防水等所有防 水工程方案。在钢结构章节，重点制定了钢骨柱、钢管混凝土柱、夹层钢结构、屋面钢构架等吊装方案。编制详细的预应力工程施工方案。对本工程施工缝的留置编制了专项方案。对招标范围内普通装饰、防雷接地等进行了一定的阐述。5、在第五至十一章，编制了详细的质量、进度、安全文明施工、成本控制目标 实现的
7、保证措施。突出创优（质量上：确保省优，争创鲁班奖；安全文明施 工：确保省安全文明工地）的保证措施。在使用阶段，为体现本公司更好的 服务，编制了可行的用户手册实施纲要。六、重点内容一览表名称要求页数工期工期目标满足招标文件要求见技术标一工期、二质 量部分工期保证措施合理有力的质量符合招标文件要求有争创鲁班奖及省优措施施 工 组 织 设 计对工程施 工组织设 计中有如 下内容且 能详细说 明各分部项工程有完整的施工方案P89-257劳动力和设备计划合理P24-28质量保证措施P270-287安全、文明保证措施P288-298施工的总体管理及配合措施P51-88质量通病防治措施P327-331冬雨季
8、施工措施P300-305施工进度表附件，29施工平面布置图附件项目管理班子配备P9-21对本工程 重点、难 点、特殊 部位处理 有详细有 方法及处 理措施适应本工程要求的施工运输方案P37-40适应本工程要求的施工测量方案、精度标准和控制措施P89-98大体积钢筋砼施工方案和质量保证措施P120-130地下室外墙、底板的抗渗防裂保证措施P214-217大体积钢筋浇筑方案、施工缝留置方案和质量保证措施P255，P122-128电梯井道内壁砼误差控制标准和保证措施P93，P97大空间结构施工支撑方案P144-213裙楼结构施工流程计划P22-32，P31主楼标准层结构施工流程计划P22-P32，P
9、30砼构件表面质量控制及养护措施P126-128,P133,P249-252主楼砼屋面经上钢结构吊装方案P222-245隔声墙体的质量措施P137-143主楼劲性柱钢骨的安装方案P226-231目录综 合 说 明 . 1 一、编制综述. 1 二、编制原则. 1 三、编制内容. 1 四、编制目的. 2 五、本施工组织设计的特点. 2目录 . 1第一章施工组织大纲 . 11.1工程概况 . 11.1.1 建筑设计. 11.1.2 结构设计. 21.1.3 建筑装饰. 31.1.4 安装工程. 31.1.5 施工条件. 41.1.6 工程程序及进度等相关要求 . 51.2项目目标 . 71.2.1
10、质量目标. 71.2.2 进度目标. 71.2.3 安全文明施工目标. 71.3编制依据 . 81.4 项目组织框架设计 . 91.4.1 设计依据. 91.4.2 施工组织架构. 121.4.3 项目部管理人员职责. 151.5施工流程计划 . 221.5.1 施工流程计划. 221.5.2 施工区段划分及施工组织方法 . 221.5.3 施工进度具体的安排. 231.5.4 与施工进度计划相匹配的人、机、周转材料投入 . 241.5.5 与施工进度计划配套的专业工程分包/深化设计进度计划 . 281.5.6 主楼标准层结构施工流程计划 . 301.5.7 裙房施工流程计划. 311.5.8
11、 施工准备. 31第二章施工总平面布局规划设计 . 332.1 总平面布局规划设计原则 . 332.2 总平面布局规划设计内容 . 342.3 办公、生活、加工、堆场等布局设计 . 352.3.1 办公区域.352.3.2 生活区. 352.3.3 加工区域、堆场. 362.3.4 其他. 362.3.5 为其他承包单位提供施工场地的初步设想 . 362.4 施工运输设计 . 372.4.1、水平运输设计. 372.4.2 垂直运输设计. 372.5 临时用水设计 . 412.5.1 工程用水特点与设计思路 . 412.5.2 现场临时用水量. 412.5.3 施工现场管径设计. 422.6
12、临时排水系统设计 . 432.7 现场临时用电设计 . 442.7.1 用电现状及迁址与用电概况 . 442.7.2 用电负荷计算. 442.7.3 配电箱及管线布置. 462.7.4 线缆选择. 462.7.5 现场安全用电. 472.8总平面的工期 . 50第三章施工总体管理及对分包管理/配合设计 . 513.1适用本工程运作的合同结构体系 . 513.1.1 合同结构体系策划的原因 . 513.1.2 合同结构体系策划的目的 . 513.1.3 合同结构体系策划的作用 . 513.1.4 适用本工程运作的合同结构体系 . 523.2进度管理 . 543.2.1 协助业主编制好项目的总控进
13、度计划与作好有效执行 . 543.2.2 施工进度具体的安排计划的管理 . 563.2.3 与施工进度具体的安排项配套的专业分包/深化设计计划管理. 573.2.4 非本招标范围内施工队伍介入现场工作面的进度管理 . 583.2.5 材料设备采购与进场安排计划管理 . 593.2.6 为保证计划的实现所应采取的针对性措施 . 593.3. 质量管理 . 613.3.1 质量控制目标. 613.3.2 质量控制措施. 613.3.3 质量控制点设置. 633.3.4 非总承包直接施工的重点内容技术要点及质量控制对策 . 643.4成本管理 . 793.4.1 成本管理的目标及工作内容 . 793
14、.4.2 成本控制计划. 793.4.3 成本控制的措施和方法 . 803.4.4 本工程成本控制的难点及对策 . 813.5安全文明施工管理 . 823.5.1 安全文明施工管理目标 . 823.5.2 安全文明施工管理重点 . 823.5.3 安全文明施工工作开展的一般原则 . 823.5.4 关键环节的安全文明管理及对策 . 833.6组织、协调、配合等沟通管理 . 853.6.1 做好组织、协调、配合的目的 . 853.6.2 现场组织协调配合内容 . 853.6.3 现场组织协调配合沟通管理的重点 . 853.6.4 现场施工组织协调配合等沟通管理的方法 . 863.6.5 组织协调配合等沟通管理对策 . 873.6.6 为分包提供优质服务. 88第四章施工技术大纲 . 894.1 施工测量方案 . 894.1.1 本工程测量放线技术难点及对策 . 894.1.2 测量内容.