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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流母猪生产线土建、钢构、舍内水电工程施工方案一.精品文档.目 录第一章 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章 安全管理体系与措施第四章 环境保护管理体系措施第五章 工程进度计划与措施第六章 资源配备计划与先进性第七章 雨季施工方案附表一、主要施工机械设备附表二、施工时间计划表附表三、劳动力组织计划表 附表四、施工总平面布置图第一章 施工方案与技术措施第一节 工程概况、编制依据及编制说明一、工程概况 1、工程名称：重庆日泉农牧有限公司：-高丰6000头母猪能繁项目一标段2000头母猪生产线土建、钢构、舍内水电工程。2、地点：重庆市荣
2、昌县双河镇高峰村。3、结构类型：3.1.建筑物结构的安全等级：二级，结构重要性系数为1.03.2、建筑物设计使用年限，25年。3.3、抗震设防烈度：6度3.4、建筑防火类别：丙类，建筑耐火等级：二级4、要求质量标准：荣昌县优质工程。5、要求工期：90天。二、建筑概况1、设计内容：妊娠舍4栋：2520；空怀舍4栋：2912及空怀舍卸猪台1.3-1.9米；分娩舍28栋：4927.4；锅炉房1间：80，洗猪房4栋：100.8；小猪转运舍1栋：216.7平米，包含小猪转运上猪台3座。总计建筑面积：10756.9 .2、施工要求钢材全部采用宝钢、武汉钢铁，鞍山钢铁，邯郸钢铁，太马鞍山钢铁国内知名钢厂生产
3、的钢材，钢架，柱（机械加人工除锈，两防两油防腐处理），檩条为热浸锌防腐，梁架均应为成品，现场不允许焊接，檩条、梁架与柱为高强度螺栓连接（钢材材质为Q235优质钢材厚度要达到国家标准）。钢构件可根据钢构商技术经验做最低成本投入调整，但需满足施工质量安全及建筑质量安全（可使用：门字形，桁架等结构：工字型钢构，圆管结构，方钢结构，型钢结构，槽钢结构）。种猪舍屋面顶板采用宝钢产0.426热镀锌彩钢板，内板采用0.8mmPVC板，屋面板为蓝色波纹瓦，内板为乳白色平面板。屋面瓦为50mm厚，6KG容重聚苯乙烯发泡颗粒PS板，与面板之间为聚氨酯粘接方式，接口错缝防水密封处理，檐口，屋脊洞口采用素砼封堵，檐口
4、需包边处理，包边接缝采用硅酮密封处理，切割口需进行防腐处理（人字形接口，墙体与屋板之间采用聚氨酯密封喷涂密封，屋面板固定螺栓全采用镀锌螺栓固定，需采用硅酮密封胶密封）；舍内电气：舍内用电总柜（电柜采用喷塑2mm厚，暗装）的照明，插座的出线（环控设备，饲喂设备出线不再此标书内）及照明灯具，插座，接线盒，电柜内的电气元件，元件均采用正泰产品及与之相同产品，电缆采用知名厂家生产优质产品（泰山、鸽牌、宇邦等），均采用铜芯护套线，采用明装方式处理，线管内均不允许出现接头，所有接头均在接线盒内处理，接线盒需进行密封防水处理，插座，开关需含防水盖，电气元件均带防漏电设置。舍内给水：舍内主水管采用PE热熔焊接
5、连接方式；舍内猪饮用水不再此合同内。舍内清洁水系统在此合同内；排水：舍内到舍外的排污管在此合同内，此管采用300UPVC管，排污管出墙2米以内在此合同内；所有门窗由甲方提供，乙方负责安装，乙方报价只包含安装费用及安装辅助材料；-0.6以下部分：地基施工按方案图现场确认施工工程量；粪沟处理：在实地上采用60厚素砼浇筑，在填土层上需做分隔缝，素土分层夯实，系数不小于0.90（在填土层上必须使用水夯），采用6单层钢筋网片200*200；100厚C25砼浇筑，现捣现抹，抛撒水泥灰抹光处理。分隔缝需做防水密封处理；舍外建筑雨水沟在此合同内，采用120mm砖砌处理，宽300,沟底采用60厚素砼铺设，按水流
6、方向200500mm深找坡，雨水沟为明沟设计；所有材料均应提供其身份证明（产地，厂商），合格证书、质量检验报告、并经甲方现场技术管理人员验收合格，必要的材料需由乙方交付相关政府单位进行报验；赶猪道采用地面方式：采用120砖砌，地面采用60厚C30砼建筑，地面往低处压痕处理，内批汤，每隔两米设一根240加固柱，在进入猪舍前设计排污口，赶猪道为敞开式，过路口采用铁栅栏处理，铁栅栏外框采用25，内栏条15镀锌钢管制作，焊接缝均用防锈漆处理。小猪转运舍的上猪台为固定式，采用120mm砖砌，隔2米设计柱子，高度分别距地面为1.3米与1.9高；小猪转运区内的地磅不再此合同内，地磅的预挖坑需配合设备厂家完成
7、。（1）、设计采用的荷载标准值 1、屋面恒载： 0.25KN2/m 2.屋面使用均布活荷载标准值：不上人屋面：0.50kn2/m 3.基本风压：0.35KN2/m 4.地面粗糙度：B类（2）、选用的材料及其标准1、混凝土强度等级：柱基:C25 ；垫层C10 ，梁:C30 ；其余均为C202、钢筋：钢材为注明等级时d12为HPB235,级钢，。D12mm为HRB335级钢3、砖及砂浆的强度等级：0.000以下，MU10页岩砖，M10谁能砂浆。 0.000以上：MU10页岩砖，M5混合砂浆。(3)、地基 1、建设方位提供地质勘查报告，故本项目的基础必须置于原状土层上，且地基承载力特征值不得小于15
8、0KPa.2、基槽开挖时如遇枯井、软弱土等异常情况，应通知相关设计人员现场处理。3、基槽开挖完毕后，建设方应会同设计、监理等有关部门进行基槽的验槽谈工作，如果持力层承载力达不到要求，则必须进行地基处理。4、基槽出现超挖时，不得原土回填，应采用三七灰土回填至设计标高。5、基坑回填土应分层填筑后夯实，压实系数不小于0.906、基槽开挖期间应采取有效的防、排水措施，以防地表水浸泡基槽。(4)、主要结构材料1、屋架、柱、檀条均采用Q345B级钢，支撑等稳定体系采用Q235B级钢。2、全部钢材应按现行国家标准和规范保证抗拉强度、伸长率、屈服强度、冷弯实验和碳、硫、磷含量的限值。钢材的抗拉度实测值与屈服强
9、度实测值的比值不应大于0.85；应有明显的屈服台阶，且伸长率应大于20%。钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性。 3、螺栓 1）本项目钢屋架与钢立柱，钢屋架与檀条均采用高强螺栓连接，高强螺栓采用10.9级摩擦型高强螺栓。高强度螺栓应符合现行国家标准钢结构用高强度大六角头螺栓（GB/T 1228、钢结构用高强度大六角螺母GB/T 1229 、钢结构用高强度垫圈GB/T 1230 、钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件GB/T 1231 或钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB/T 3632、钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件GB/T 3633 的规定，高强度螺栓的设计预拉力值按钢
10、结构设计规范(GB50017-2003)的规定采用 高强螺栓连接钢材的摩擦面处理采用喷砂除锈，抗滑移系数u0.35，并应符合钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82)的规定。2）本项目钢立柱与基础采用锚栓连接，锚栓为Q235级钢，应符合碳素结构钢GB/T 700的规定。3）本项目其他钢构件连接，均采用普通螺栓连接，普通螺栓为C级钢4.6级。(4)、钢结构的加工制作要求1、本项目所有钢结构均为工厂定制，钢屋架和钢立柱工厂焊接成型后，采用热浸工艺防腐，浸锌层厚度不得小于65um。个管型材应尽量让其两端开敞，使锌液流动畅通，为确保哦镀锌层厚度均匀，本项目全部钢结构现场采用螺栓连接，不得
11、焊接。2、钢结构的制作和安装需按照钢结构工程施工及验收规范（GB50205）有关规定进行。3、所用钢结构及连接材料必须具有材料力学性能和化学成分合格证明4、钢构件出厂时，厂房应提交产品合格相关证明，包含: A）变更施工图的文件B）钢材、连接材料及涂装材料质量证明书和试验报告。C） 梁柱制作质量检查验收记录D）预拼装几率E）构件及零配件发运清单等。5、冷弯薄壁型钢檀条采用热浸镀锌的带钢加工而成，其锌度量为250g-275g/m6、高强度螺栓在安装前，应对高强螺栓连接副（含螺栓、螺母和垫圈）失误进行检验和复验，合格后才能进行安装。10.9级的高强螺栓硬度不允许超过上限，必须按批包装扭矩系数供货，同
12、事连接副的扭矩系数标准偏差应小于0.010.应检验摩擦面抗滑移系数能否达到设计要求，当试验值低于设计值时，摩擦面需要重新处理，使达到设计要求。(5)、钢结构安装要求1、安装顺序应从靠近山墙的有柱间支撑的两榀屋架开始，在屋架安装完毕后，应将期间的檀条、支撑、拉条等全部装好，并检查垂直度和方正度，然后以这榀钢架为起点，向房屋另一端安装，。螺栓应在校准后在行拧紧，屋架调整完毕后，全部搞强度螺栓最终拧紧。2、屋架结构安装后，应对所有配有张紧装置的支撑进行张紧，支撑的拧紧成都以不将构件拉完为原原则3、钢结构单元及逐次安装过程中，应及时调整消除累计偏差，使总安装偏差最小以符合设计要求，任何安装孔均不得随意
13、割扩，不得更改螺栓直径。4、钢立柱安装前，应对全部柱基位置、标高、轴线、地脚锚栓位置，伸出长度进行检查并验收合格。5、柱子在安装完毕后必须将毛衫垫板与柱地板焊牢，锚栓垫板及螺母必须进行点焊，点焊不得损伤锚栓母材，。二、编制依据1、甲方提供的施工设计图、招标文件、技术说明及变更通知及图纸答疑等。2、建管部门关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。3、我公司的施工技术力量、机械设备和施工管理制度。4、本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。5、国家现行技术标准、施工及验收规范、操作规程等。建筑结构可靠度设计统一标准 （GB50068-2001）建筑结构荷载规范（GB50009-20
14、11）钢结构设计规范 （GB50017-2003）建筑抗震设计规范 （GB50011-2010）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）门式钢架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102-2002）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBGB50018-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）三、编制内容1、本投标施工组织设计，在施工组织措施、调配机械、质量要求、进度安排、施工平面布置、具体施工工艺及施工方法等方面作具体阐述，并组织良好，做到人尽其才，物尽其用，争取以最小的消耗取得最大的效益。2、本着对业主资金合理利用，对工程质量
15、的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，并以认真、严谨、科学的态度，向业主提供关于资金有效运用，保证工程质量等方面的优化建议。四、编制思路本工程施工组织设计，是按照全面质量管理的思路，结合项目法施工的要求，从“人员”的因素项目组织管理体系，项目质量保证体系，项目安全保证体系，项目环境保证体系，劳动力的调配、管理；以及甲、乙双方协调、配合；“机械”的因素施工机具的选择使用、维护；“材料”的因素各种材料、设备的采购、运输、使用、安装；“方法”的因素组织管理办法、施工方案，质量通病的防治，各专项措施；“环境”的因素甲、乙双方的管理机制，施工总平面规划布置，施工现场的排污、防尘，噪音
16、的控制，对工程施工的全过程，进行全方位的安排、部署。第二节 管理目标及施工组织机构一、工程管理目标我公司采用ISO质量体系标准，强化项目质量管理，信守“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于社会”的承诺。选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员实施项目管理，精心施工，严格履行合同，以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”，保证工程质量和施工进度、降低工程造价。根据本工程的特点我公司在质量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了部署。一、质量目标严格按照国家现行的工程施工质量验收规范组织施工，确保工程一次
17、验收合格，观感评定在90%以上，技术质量资料完全齐备。二、工期目标施工总工期为90天，我单位将严格按此总工期进行进度计划控制，科学合理地组织施工，在保证工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。三、安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。本工程安全生产目标为：轻伤频率小于2、重伤频率为0、无死亡事故、无机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标成立以项目经理为首的“现场文明施工管理小组”，组织领导施工现场的文明施工管
18、理工作。严格遵守国家颁布的建筑法，本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理，达到文明工地十二条要求，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化地段，使之达到施工现场园林化、景观化、营造良好的施工环境，让业主满意。五、创建绿色环保工地目标在本工程施工过程中贯彻政府及建管部门有关规定，认真深入地作好工地施工扬尘治理，创建绿色环保工地。二、项目班子配备及组织机构1、项目经理及项目班子根据
19、本工程的性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成，我公司有针对性地成立该工程项目经理部，设项目经理、技术负责人（项目总工）及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。（一）项目经理部人员配备1、项目管理机构配备情况详相关资料。2、项目部所设的各个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。各职能组设置如下：（1）施工组：负责本工程的
20、全部施工管理。（2）质安组：负责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。（3）技术组：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、构件放样、经营预算、任务结算等管理。（4）材设组：负责工程材料计划和组织材料进场，周转料具的对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场临时电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等。（5）安装工程组：负责本工程的安装配合及安装、调试工作。（6）财务组：负责项目资金的统筹计划、安排及合理使用。（7）后勤组：负责职工医疗、职工食宿、现场卫生、对外宣传、业余娱乐等。（二）施工组织机构框图经 理总工程师副 经 理材料科质安科财务科技术科经营科项目经理项目技术负责人后勤组安装组财务
21、组材设组施工组质安组技术组（三）工程主要技术人员的权限与职责如下：1、项目经理：项目经理是受本公司法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权，项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责。项目经理主要权限与职责为：（1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。（2）确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。（3）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。（4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。（5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采
22、购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策，牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”。（6）制定项目安全责任制。（7）协调各施工工种之间的工作。（8）监督各工种之间的工作。（9）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时纠正和制定预防措施并上报。（10）审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。（11）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。（12）安排竣工后的决算工作。2、项目技术负责人：负责现场质量技术、安全技术及施工技术管理、施工技术问题的分析、处理与业主、监理单位、设计院、工程建设主管部门的技术配合与协调工作。项目技术负
23、责人主要权限与职责为：（1）负责项目工程技术的管理工作。（2）参加承建工程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会审记录；参加项目的施工组织设计的编制工作。（3）规划施工现场及临进设施的布局。（4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。（5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。（6）负责承建项目的设计变更、材料代用等技术档案资料的处理工作。（7）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作。（8）织主持关键工序的检验、验收工作。3、项目质量工程师：负责工程施工质量、监督检查和检测各施工阶段的质量数据等工作，对工程质量进行过程控制和全面
24、管理。其主要权限与职责为：（1）受公司委派驻工地负责质量监督检查。（2）随时检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般问题要求随时纠正，发现重大事故隐患，可要求停工处理，并负责处理后的验证。（3）指导班组进行自检、互检、交接检查。检查班组质量自检记录及分部分项工程完成的质量情况。（4）对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。（5）参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门。（6）收集整理质量检评资料，编制项目质量报表，并上报质安处。（7）有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。4、项目安全工程师：负责现场施工安全和所采取的施工安全措施的落实和监督工作，
25、配合项目经理做好施工安全的相关工作。其主要权限与职责为：（1）对现场工作进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。（2）在项目上检查督促执行安全责任制。（3）参与施工组织设计的安全措施的制定工作。（4）监督特种作业人员持证上岗。（5）在现场设置安全标志，在平面、立面图中作出标示。（6）定期和不定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。（7）协助上级主管部门处理各种现场发生的可能发生的事故。5、施工工长：主要权限与职责如下：（1）在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。（2）认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组
26、织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、工期的实现，提高工程综合经济效益。（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。（4）开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。（四）总部与现场管理部门的关系1、在行政管理上，总部为现场部门的上级管理机关，总部的部门与现场部门相对应，对现场部门的工作提供必要的服务和帮助，并对现场各部门的工作进行指导、监督和协调，为项目施工合同的主体和责任代表。现场管理部门为总部项目施工实施的委托代理人，全权代
27、表总部对项目实施工程施工和管理，履行总部与业主的合同权利与义务，实现业主的合同期望，接受和服从总部对项目实施、责任目标实现的监督和管理，对总部负责。现场项目管理部直属项目经理的领导，接受公司业务部门指导、监督、检查和考核，在项目竣工验收审计完成后解体。项目经理部应根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备到竣工验收，实施全过程全面管理。现场项目管理部接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、业主和监理机构的检查和监督，施工项目从开工到竣工，公司不得随意拆换项目经理。项目经理部代表公司实施项目管理，贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权
28、益。2、在经济往来上，根据公司经理与项目经理签订的承包合同，项目经理部与机关职能部门是平等的甲乙双方合同关系。3、在业务管理上，项目经理部作为公司内部工程项目的管理层，受公司职能部门的业务指导。一切统计报表，包括技术、质量、预算、工资、作业队的使用计划及各种资料都要按系统管理和有关规定准时报送公司主管部门。三、施工管理1、技术管理建立健全现场技术管理制度，从施工准备抓起，抓好图纸会审工作，编好施工组织设计，图纸修改部分应编写好技术核定更改单，并经批准后实施，一切口头通知无效；施工方案针对性强，技术交底清楚，做到每个分项工程均有书面交底，并且交底人与接受交底人互相签字，施工时严格按技术交底进行操
29、作，保证工程质量。2、标化管理、质量管理、安全防火管理（1）现场管理标准化领导小组由项目经理、安全员、工长、技术、后勤负责人等参加组成。教育现场全体职工，认真履行工程总目标，安全生产、文明施工。动员全体职工根据项目制定的总目标进行施工和管理并层层落实，分别制定部门、班组、个人目标和保证措施。定时检查与评议，不断改进提高，确保总目标实现。（2）质量管理体系由项目经理、技术负责人、工长、质检员、材料、测试负责人参加组成，建立健全质量管理责任制，制定质量管理目标和管理工作标准，培训职工技术，提高职工质量意识，树立“质量第一、为用户服务”的思想，统一协调各部门、各环节的质量管理组织工作，把工作质量和工
30、程质量联系起来，使质量管理工作制度化、标准化、系统化和经常化，不断提高全面质量管理知识，开展全面质量管理工作，组织质量检查，经常开展隐患动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取相应的技术组织措施，消除隐患通病，保证工程质量，认真执行奖惩制度，组织质量竞赛活动。组织对质量事故的调查，分析和处理，保证质量计划目标的实现。3、现场施工管理建立标准化管理制度达到现场管理规范，架子防护标准，工完料具清，分工组织明确，件件工作有人，材料堆码整齐，道路、排水通畅。四、施工组织机构的启动和高效1、根据本工程的特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，项目班子全体人员将处于启动状态，未进场之前
31、可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意而中途变换人选，我公司愿意接受业主处罚。2、根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员能有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效促进管理工作整体实力的强化，使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且使决策有的放矢、成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量和工作效率
32、，变“人管理人”、“人盯人”“为制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我公司项目管理既看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果。第三节 施工总平面布置一、平面布置说明1、本工程平面布置要根据文明施工检查标准及现场实地踏勘策划后进行布置。2、本工程施工平面布置主要考虑了临时用水电、材料堆场、生产生活临时设施、施工道路的走向及垂直运输机械的布置等。二、施工总平面布置的原则1、在满足施工要求的前提下，紧凑布置，将占地范围缩小到最低限度。2、最大限
33、度地缩短场内运输距离，尽可能减少二次搬运，提高工作效率。 3、在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，以降低临设工程费用。4、临时设施的布置应便于工人生产和生活往返时间最少。5、生活设施集中布置，有利于施工现场的统一调度管理。6、充分考虑生产设施和施工中的劳动保护、技术安全要求。7、满足安全文明施工、防火要求和周边环境的美化和绿化。8、应遵守环境保护条例的要求，避免环境污染。三、平面总体规划及文明施工管理1、现场围墙（1）施工围墙按设计施工图进行修建。（2）施工围墙及大门在进场后由专业人员按文明施工标准要求另行设计，拟在围墙壁上书写醒目的标语，以展示我们对业主和社会的承诺。2、封闭管理
34、（1）施工现场进出口设大门及门卫，建立健全门卫制度。（2）施工管理人员必须持证上岗，进入施工现场必须佩带上岗证（工作卡）。（3）大门门头在醒目位置设置我单位的企业标志牌及其它图牌。3、施工现场（1）生产车间、加工场地、材料堆场等地面均作C15砼（150厚）硬化处理。（2）施工临时道路考虑本工程施工现场特点，本着节约费用，根据施工现场平面布置和施工需要，施工道路以规划道路路基为准来设置，施工道路呈环形布置，以便保证场内运输道路畅通。临时道路与外区道路相连，使场内外交通畅通，运输便利。 （3）临时排水明沟在临时道路两侧及场地四周设砖砌排水明沟，将施工污水有组织排出，以保证场内排水畅通。排水明沟采用
35、M5水泥砂浆砌240厚砖沟壁，C10砼垫层100厚，内壁抹1：2防水砂浆（掺5%防水粉）20厚。明沟的起点为300300，排水沟纵坡i=0.5%（车道部位加沟盖板或埋钢筋砼管道）。整个现场的雨水、地表水等经三级沉淀后就近排出场外。（4）施工出入口设喷淋设备和清洗槽，及时将轮胎上的泥、砂冲洗干净，避免或减少泥土对环境的污染。（5）施工现场定点设置吸烟点，严禁流动吸烟。4、材料堆放（1）建筑材料、构件、料具应严格按总平面布置图定点堆放。（2）材料堆放要整齐，料堆要悬挂名称、品种、规格等标识牌。（3）施工现场要做到四清：工完场地清、活完脚下清，当日作业当日清，搅拌机台刷洗清。（4）现场严格执行垃圾分
36、拣措施垃圾分拣工作应按类别进行分捡：A、废钢铁 B、废钢筋料头 C、废旧木材D、废塑料制品 E、废易燃易爆物品容器。施工现场分拣后的物品要进行二次分捡，能够再次利用的废旧钢材、管件、木料、等可分为成品、半成品或根据利用价值由料具组负责回收，处理。（5）易燃易爆物品要分类定点承放。5、现场住宿（1）现场设有生产和生活临时设施生产临时设施包括钢筋堆场及加工车间、材料库房、木工房等。生活临时设施为食堂、职工宿舍、管理人员宿舍等。生产、生活设施的作法：所有办公用房均采用标准活动房，外墙刷防水涂料、内墙刷涂料、铝合金门窗、地砖地面、顶棚石膏板吊顶；其他临设采用100厚C10砼垫层，M5水泥砂浆砖基础，
37、M5混合砂浆370370砖柱，120厚砖墙，在门窗顶上部设C20钢筋砼过梁，木屋架及搁条，石棉瓦屋面，外墙面刷涂料、内墙刷涂料、木门窗、水泥砂浆地面、天棚塑料板吊顶。（2）施工区和办公生活区采用砖砌围墙分隔开。6、施工现场标牌（1）大门口一图八牌齐备：施工总平面布置图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工进度计划牌、企业标志及业绩牌、新技术应用推广牌等，悬挂在门前或场内明显位置，图、牌幅高915mm，长1830mm，蓝底白字，书写仿宋体，字迹清晰、美观。（2）大门两侧广告宣传标语书写醒目，美观大方，维护场容整洁，门前“三包”落实责任人。（3）大门入口处
38、设置宣传栏、读报栏、黑板报等。7、生活设施（1）现场设置男女厕所并派专人每天打扫卫生。（2）现场设置男女浴室并设冷热水淋浴。（3）现场设食堂，工作人员必须持有健康证。建立健全食堂卫生责任制，项目后勤部门要定期对食堂进行卫生大检查。（4）生活垃圾派专人管理，及时清理并分类分装。四、施工总平面图的管理1、对施工总平面图应进行经常性的管理和调整工作。2、对凡涉及改变总平面图的多项活动，均应统一协调，不得各自为阵，各行其是。3、经常检查施工总平面规划的执行情况，督促按规划搭建临时设施，按指定地点堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。4、应做好全现场的土方平衡调配工作，确定取弃土方的地点、数量和运输路线
39、。5、对临时设施应按规定的位置搭建，并做好经常性的维修工作。6、对清理障碍物、挖掘道路、断绝交通、断水断电等应事先申请，并在规定的时间内完成任务。7、及时掌握现场动态，定期召开总平面图管理检查会。五、施工临时给、排水由于现场无特殊用水机具，因此现场用管径按消防用水量q=10L/S来进行计算。管径的选择(V取2.5m/s)d=（4Q/兀.V.1000）12=（410/3.142.51000）12=0.071m根据经验施工现场临时进水干管选用75mm的给水管,支管选50、25的给水管可以满足现场的消防、施工、机械、生活用水需要。水源的选择使用：选用自来水或抽水，对砼无侵蚀作用，工程开工后由业主方指
40、定地点接入。六、施工现场临时用电设计施工临时用电待施工进场后另作专项方案，平面布置图待进场策划后另行绘制并上报。本组织设计的主要技术依据为施工现场临时用电安全技术规范及建设工程施工现场供用电安全规范。建筑施工现场临时用电中的其它有关技术问题尚应遵守现行的国家标准、规范和规程规定。1、配电箱、开关箱的设置及安装（1）设置原则配电箱、开关箱应设在负荷相对集中的地方。配电系统设置总配电箱，分配电箱和开关箱，分级配电，采用三级配电。动力配电箱与照明应分别设置，如设置在同一箱内，则动力和照明应分开关控制，应有明显区别。开关箱应由末级分配电箱配电，分配电箱与开关箱的距离不应超过30 m，开关箱与其控制的固
41、定或用电设备的水平距离不宜超过3m。开关箱和配电箱均应装设在干燥通风及常温场所,且不易受外来固体物撞击，强烈震动，液体浸溅及热源烘烤的场所，否则应做特殊防护处理。（2）配电箱设置根据以上设置原则，并结合本工程现场及实际情况，做以下布置。分配电箱及开关箱的位置，各开关箱均设在用电设备附近以便于控制。（3）配电箱特殊要求的大型配电箱及小箱统一购买安装推荐产品，其进出线孔均设在箱底，并加护套，箱体方正、牢固、防尘、防晒、严密、并装锁，并要做可靠的接地和保护措施。（4）配电箱内电气装置的设置及安装总配电箱及分配电箱，均需装设总隔离开关和分路隔离开关，以及总熔断器和分路熔断器。总保护器的额定值，动作整定
42、值与分路开关的额定值，动作整定值相适应，总配电箱中，在电源隔离开关的负荷必须加设漏电保护器。2、配电线路的敷设与要求（1）线路走向原则配电室总配电箱分配电箱开关箱用电设备配电室至开关箱间采用五芯电缆。（2）敷设方式根据施工现场情况，为确保安全，由配电室至开关箱段电线与敷设方式尽量采用电力电缆埋地敷设，防止因机械等伤害沿墙部分可架设明线敷设。电缆埋地敷设时，埋地深度不小于0.6m，并应在电缆上下各铺放不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。电缆在穿越建筑物，构筑物、道路易受损伤的场所及引出地面，从2m高度至地下0.2m处，应加设防护套管。3、配电线路设计（1）本供电系统主要配电线路采用五
43、芯电缆配线，采用放射式配线。（2）本供电系统采用TNS接零保护系统，并且分别在总配电箱，照明箱处做不少于三处重复接地。4、接地与接地装置（1）重复接地不少于三处，重复接地点选在总配电箱处，电路末端等处。（2）如做人工接地体，应垂直设置，接地体采用DN50钢管，L长度2.5m间距5m，至少二根。（3）接地体连线采用-404镀锌扁钢不少于长度10m 。（4）扁钢搭接焊时，搭接长度80mm。（5）接地连线距地面-0.8m。（6）实际操作时，可以按实测值与规范数值比较增减接地装置。第四节 施工方案与技术措施4.1 施工测量及技术措施一、放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、高程标
44、桩及现场轴线控制网进行施测。二、测量施工前的技术准备(一)现场配备1名专职测量工程师，3名持证上岗的测量工负责测量放线工作，施测人员在全面熟悉总平面布置图和结构平面布置图的基础上，弄清轴线尺寸和标高，并根据现场条件制定各阶段施测操作方案。(一)建筑物定位的施测顺序业主方提供的放线基点建筑物主轴线的建立各轴线具体位置。(二)主轴线的建立依据建筑设计总平面布置图中所示位置及尺寸放出建筑主控轴线，并对其进行闭合检查，合格后，再依据主控轴线测放出其它开间轴线。四、原水准点的引测和0.000标高的确定根据业主提供的原水准点，将原水准点引测至施工现场，施测结果满足工程测量规范的要求，并在施工现场的不易破坏
45、变形处建立永久性高程桩，作为整个建筑施工过程中标高控制基准点，再根据该基点确定首层0.000标高控制。五、结构施工过程测量1、轴线控制（精度为1mm）：根据甲方提供的轴线，并且进行复核，若有误差，应作调整。调整后在纵、横轴上设立若干个控制点，把各轴线标注在地面上。2、标高控制（精度为1mm）：根据甲方提供的水准基点进行抄平测量和钢尺测量垂真距离的方法，把各水平线标注到便于构件安装时测量、复核的结构上，为安装工序提供测量依据。3、各构件空间的三维座标定位放线后，必须进行复核，无误后才能进行构件安装。各构件焊接（固定）后，待焊接点温度恢复到与气温相当时，立即进行复核构件的空间座标，若各构件的位置出
46、现偏差时，应返工调整处理。六、施测中应注意的问题（一）使用经检验合格的测量仪器，如经纬仪、水准仪和钢尺等。（二）每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行下道工序。（三）测距误差不得超过1/10000，引角误差不得超过20，建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/1000(H为建筑物总高度)，且全高90m时不大于15mm。（四）在基础和主体完工后，分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验收，并做好记录。（五）基础施工前，一定要将整个建筑物外形轮廓放出来，对照放线总平面图中标明与相邻建筑物的相互关系，找出测量误差，误差超过允许范围的点应该返工重测，并找出原因认真总结。（六）基础施工以控制场区方格网为基准进行定位，由各轴线控制桩测定出各桩位的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出桩位的位置，并做好各施工测量的轴线标记。（七）施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握好细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。（八）施工测量放线后，后续工作施工后，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，从而进一步验证测量放线的正确性。（十）每次轴线测量都由另一人进行复核。4.2基础工程施工方案与技术措施一、土