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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流机组循环水T型吊装区域回填砼施工方案.精品文档.施工方案作业指导书报审表工程名称：3#、4# 机组循环水管道制作安装 编号：SMG 致浙江电力簿设监理有限公司三门核电项目监理部：现报上三门核电二期（3#、4#机组）循环水管沟（T 型吊装区域）回填砼工程施工方案，请予审查附件：三门核电二期（3#、4#机组）循环水管沟（T 型吊装区域）回填砼施工方案承包单位（章）：项目经理： 日 期：项目监理部审查意见：项目监理部 （章）：总/专业监理工程师： 日 期：目 录一、 工程概况二、 施工总体设想三、 施工机械的选择四、 劳动力配置五、 工程进度计划六
2、、 临建场地及临时设施布置七、 水电供给八、 各工序施工方法九、 安全文明及环境管理十、 质量控制十一、 工程资料及档案管理十二、 季节性施工十三、 附图表一、工程概况三门核电3#、4机循环水管沟T 型吊装区段，由上海核工程研究设计院设计。本工程位于三门核电站核岛旁，本工程顶标高为+11.30m，砼回填总高度为14.3m，砼标号为C30毛石，毛石含量不大于20%，毛石粒径小于150mm，砼方量约为30386 立方米。二、施工总体设想因本工程混凝土方量大，按大体积混凝土施工选择施工方案。如果 +4.18m 以下一次浇筑，混凝土一次浇筑最大方量为6000立方米，如此大方量混凝土如一次性连续施工，一
3、次性投入大量的人员及机械设备，施工人员容易疲劳，现场水电等力能供应相对紧张，给混凝土供应及浇筑都带来很大的压力。为避免混凝土浇筑出现冷缝和温度裂缝，从连续均衡施工、减少劳动力、机械集中投入出发，对本工程混凝土实行分层分块施工很有必要。且本工程按回填混凝土设计，分层分块施工对整个混凝土结构及使用功能不会带来影响。1、根据设计意图及现场实际情况确定如下分层分块方案：分层设想是将本次混凝土分成五层施工，第一层标高-3.00-0.5m；第二层标高-0.5m+4.18m；第三标高+4.18m+6.58m；第四层标高+6.58m+8.98m，第五层标高+8.98m+11.30m。分块设想是根据设计图纸伸缩
4、缝位置划分：3#机： A33、A33、二段，#4 机：A4一4 、A4一4、二段，详见附件1。2、施工缝留置：水平缝留四道分别在标高-0 .5m、标高+4.18m、标高+6 .58m、+8.98m及+11.3m处，垂直方向按设计要求留置伸缩缝。3、管道保护措施：为避免大体积混凝土收缩对循环管道防腐带来不利影响，在混凝土浇筑前用一层土工布对管道进行包裹处理。4、排水措施：由于该段管沟为砼回填，为保证3#、4#机循环水管沟非砼回填段的盲沟能沟排水畅通，在该段管沟两侧设置50cmx50cm碎石盲沟，外包塑料薄膜，该段盲沟与管沟非硷回填段的盲沟相连，详见附件2。5、砼支墩施工：在管底两侧安置砼墩及砼垫
5、块，以便于管道的定位及调整，支墩及垫块做法详见附件3。三、施工机械的选择1、混凝土运输车由自建搅拌站提供。2、混凝土输送泵：三一重工及中联重科汽车式混凝土输送泵2 台，每小时输送能力50m3,回转半径37米，混凝土输送压力13MPa。3、混凝土震捣机械： 8m 长震动棒8 根，6m震动棒8 根，配电机功率2.ZKW震动器6台。4、木工机械：山东工友电刨一台，电机功率3 SKW；电锯一台，电机功率3.5KW，手电锯三台，手电钻2 台。5、钢筋机械：河南产弯曲机一台，切断机一台，400直流焊机两台。6、排水机械：诸暨越球QY25152.2 污水泵2 台，WK22505.5污水泵2 台备用。7、起重
6、机械：徐工25吨汽车吊一台。8、运输机械：5 吨自卸车3 台，12吨自卸车3 台。机动翻斗车2 台。9、空气动力机械：3m3 / min银潮空压机动电机功率15kwl台，风镐4 台。四、劳动力配置劳动力需求计划序号工种名称第一月第二月第三月1木工3030202架子工810103钢筋工2224电焊工2225电工2226混凝土工1212127普工1818128机械操作工6669汽车司机663总计86人88人69人五、工程进度计划二期3#、4#T型吊装区段回填砼计划工期120天，具体根据工程要求及现场情况调整。六、临建场地及临时设施布置本工程施工临建场地布置见临建施工方案。七、水电供给本工程施工现场
7、用电350KVA，需单独引接，施工临建区用电200KvA。施工现场以养护用水为主，配置DN50mm水管即可满足需要，施工临建区用水配置DN38mm。电源主干线采用三相五线橡胶电缆埋地安装，水管采用硬塑料管明敷。八、各工序施工方法1、施工测量：1. 1、测量仪器：现场使用的全站仪、经纬仪、水准仪、长卷尺等均有年检合格证，且在有效期内1. 2、轴线坐标测定：根据北京坐标系，用全站仪建立施工现场测量控制方格网，按照设计平面图纸的要求，测出回填混凝土处的轴线或控制点，在离基坑上口边线线约0.51.0米处方向线打入定位木桩，保证其牢固，不变位，钉上铁钉。注意日常保护、复核。1. 3、标高控制：标高引测采
8、用施工现场的高程坐标。引至基坑内，在基坑岩石上做标记，以便浇筑混凝土时的标高控制。1. 4、现场计量质量保证措施1.4.1、为了保证工程施工的质量，配足工程施工所必须的测量器具，并保证其准确度、量程、分辨率符合预期的要求。1.4.2、所有测量器具都贴上标记、编号或其它标记，以明确其状态、功能及防止错用。1. 4.3、测量器具技术档案和计量的管理，应使其具有科学化、规范化，为工程计量管理提供有效的依据。1. 44 、计量器具由持有人负责保管，做好登记、建卡和建立台帐、卡、物相符。1. 5、本工程轴线测设主要利用索佳SET610全站仪，标高测设利用索佳C32水准仪。2、模板及支承系统安装及拆除工程
9、2.1、施工工艺流程：轴线复核翻样校对模板制作支模加固清理杂物验收拆模2.2 、主要施工质量技术措施2 2.1根据本工程的结构模板几何尺寸，模板采用12厚胶合板加50x60木档拼制成定型模板，现场安装后用48X3.5mm钢管进行水平、垂直方向双向加固、利用16的斜拉螺栓扣紧，事先进行模板装配设计，以组合式模板为主，在内场配制模板，再拉到现场安装。不得有小块拼装，以大块为主。2.2.2 所有模板及其支撑系统具有足够的强度、刚度和稳定性，确保结构构件位置、形状和尺寸的正确性。2.2.3 支模前根据轴线和标高，用钢尺等分出各构件实际尺寸、位置和标高，弹好墨线，作为支模基准线。模板拼缝处粘贴20x3
10、泡沫单面胶带。2.2.4 斜拉螺杆按12 间距600*600 设置，每根螺杆采用双螺帽，螺帽外留出不小于30mm。长的螺杆头。对拉螺杆应根据模板轮廓尺寸松紧有度。2.2.5拆模时严格按施工验收规范和设计要求，确定拆模方案，防止出现事故。按照后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重部分的顺序进行，拆模时不要用力过猛过急，以免损伤结构砼质量。2.2.6 混凝土的拆模时间应考虑气温环境等情况，必须有利于强度的正常增长，即拆模时混凝土的温差不超过20，其温差应包括表面温度、中心温度和外界气温之间的温差，以及收缩当量温差三者的总和。2.2.7 模板在拆除过程中必须加强保护，拆除后逐块传递，不得抛掷，拆下来的模
11、板清理干净，并及时运走，修复受损部件，板面刷好隔离油，按规格分类堆放整齐，以利再用。3、混凝土工程：3.1、混凝土配合比设计3.1.1砼施工配合比，应根据设计的砼强度等级和质量检验以及硷施工和易性的要求确定，并符合合理使用材料和经济的原则。3.1.2 砼的配合比，应按国家现行标准普通砼配合比设计技术规程进行计算，由试验室出具配合比单。本工程砼配合比分C30。3.1.3 本工程混凝土其浇筑量过大，在浇捣和养护过程水泥水化发出大量的水化热，但因其体积厚大，大量水化热得不到散发，混凝十内部混度高干外层混凝土温度，产让较大的温度差，由于表里体积膨胀不一致，便会产生温度裂缝，故降低水化热，将混凝土的内外
12、温差控制在规范的25内，对于裂缝的防止，除在结构设计上采取措施外，施工中应采取如下措施。3.1.3.1选用水化热低的水泥，严格控制砂石的含泥量：石子的含泥量不得超过1% ，砂含泥量不得超过3%。3.1.3.2 严格合理选用砂、石级配，尽量降低水泥用量与用水量，严格控制混凝土水灰比，添加性能优良的外加剂，充分利用混凝土的后期强度等措施。3.1.3.3 降低混凝土的入模温度。（如夏季采用低水温或冰水拌制混凝土，对于泵送混凝土要对泵管或泵车进行必要的覆盖或降温）。3.1.3.4 混凝土内可掺用适量的微膨胀剂（UEA等）替代水泥，以起到降低水泥用量，减少水化热的作用，同时在混凝土在硬化时产生一定微膨胀
13、，以补偿混凝土部份收缩。3.1.3.5 混凝土内可掺用适量的活性材料（粉煤灰等）以代替水泥用量，同时可加适量缓凝型外加剂。以延缓水化热释放时间，减少内外温差。3.1.3.6 混凝土浇捣时分层浇筑，每层厚度控制在300mm以内，以便水化热及时释放。3.2 混凝土搅拌及运输根据业主招标文件要求，为确保二期循环水管道回填砼的质量，满足施工计划的砼浇筑强度（每小时不小于60m），我方拟自建一个总生产能力为90m/h的较大型自动化砼集中搅拌站，以满足整个工程的砼供应。3.3 混凝土下料本工程混凝土为深基坑混凝土，选用汽车式混凝土输送泵下料。采用1 台回转半径37米以上汽车泵和1 台固定泵分别停放在基坑两
14、侧，能满足施工需要。3.4 混凝土浇筑3.4.1 混凝土实行分层浇筑，并按排充足的人力及振捣机械，每作业班振捣工8 人，振动棒8 根。振动棒快插慢拔。插点布置均匀排列，逐点移动，顺序进行，不应遗漏，移动间距一般不大于3040cm。上层混凝土振捣时应将振捣棒伸入下层混凝土不小于10cm，混凝土振捣应视混凝土不出冒出气泡，浆体不再下沉为度，不得欠振和过振。3.4.2 浇筑混凝土时，应经常检查观察模板、预留孔，发现问题及时纠正。3.5 混凝土养护3.5 .1 混凝土的中心温度与表面温度之间的差值，以及混凝土表面温度与室外最低气温之间的差值，均应小于20；经过计算确认结构物混凝土具有足够的抗裂能力时，
15、允许不大于25。3.5.2 大体积混凝土应在浇筑完毕后，及早洒水养护，混凝土表面应用土工布等覆盖，以保持混凝土表面经常湿润。模板上亦应经常洒水，养护时间应不少于21d；对裂缝有严格要求时应再适当延长。3.6 混凝土测温3.6.1 为及时掌握混凝土内部温度变化，使于调整养护措施，需对大体积混凝土基础进行测温。3.6.2 选出若干个具有代表性的部位，分混凝土表面、中心、底部每个点设置5 个测温头。测温采用热电偶多点测温仪进行，由专人负责测温、记录。3.6.3砼测温时间要求为在浇筑24 小时内每2 小时测一次，以后每6 小时测一次，一直持续14 天。3.6.4 根据混凝土内部的温度变化情况可随时增减
16、测温次数。只有当混凝土内外温度不再显著上升而保持基本稳定后才能结束混凝土的测温。4、脚手架工程：4.1、脚手架的材质要求及准备工作4.1.1、外脚手架全部采用外径48壁厚3.5mm的A3钢管，表面平整光滑，无锈蚀、硬弯、压痕、划道、裂纹、分层的钢管。搭设架子前应进行保养、除锈并统一涂色，颜色应力求环境美观。钢管长度3.56.0m，小横杆1.33.0m二种，以适用脚手架的宽度及外延。脚手板采用毛竹串片。4.1.2 、钢管脚手架搭设使用的扣件应符合建设部钢管脚手架扣件标准要求，各连杆的连接扣件采用kf33一8 段铸铁国家定点单位制造的合格扣件，扣件不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，贴和面应平
17、整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。螺栓用93钢制成，种类有三种，分别是直角扣、对接扣、及回转扣。有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件严禁使用。4.2、脚手架搭设工艺流程脚手架搭设工艺流程：材料配备定位安装立杆小横杆大横杆防护栏杆踢脚杆铺设竹片及绑扎牢固剪刀撑拉结杆安装安全网。4.3、脚手架搭设4.3.1 本脚手架模板支承架采用双排架搭设，混凝土振捣架采用满堂脚手架立杆横距为1.2m，纵距为1.5m，立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。4.3.2 大横杆步距为1.8m，上下横杆的接长位置错开布置在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆
18、的水平偏差不小于该片脚手架总长度的1/300，且不大于50mmo4 3.3 小横杆贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。在相邻立杆之间增设1根或2 根。在任何情况下，均不得拆除贴近立杆的小横杆。4.3.4 剪刀撑在两端设置，中间设一道。剪刀撑联系4 根立杆，斜杆与地面夹角为4560 。九、安全文明及环境管理1、安全教育及安全交底制度：1.1对公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受。1.2 对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本
19、专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。1.3 对特种作业人员（电工、焊工、架子工、指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗。1.4 项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。1.5 各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。1.6 各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底。1.7 凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。1.8 班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按
20、交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。1.9 事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任进行分析，总结事故处理坚持做到“三不放过”原则。2、现场管理2.1 职业安全健康管理措施2 1.1坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策和规程，执行电力系统有关安全管理标准、规范，执行三门核电体系管理程序，健全内部职业安全健康管理体系。2.1.2 建立完整的安全生产管理网络和安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制。2.1.3 组织安全施工执法队，推行违章重罚、立功重奖制度，确保安全生产的组织机构
21、到位，监督检查到位，资源配备到位，措施落实到位。2.14 加强施工人员的安全教育、技术培训工作，新工人进场前进行三级安全教育。各工种操作人员熟知本工种有关安全技术操作规程。造就良好的安全生产氛围，达到全员重视安全的效果，做到“三不伤害”。2.1.5 加强特殊工种作业管理，做到每一位特殊工种操作人员持证上岗，并做好跟踪资料。2.1.6 做好各项安全技术交底和班组班前会交底，班组长在班前会“三交”工作中根据当天工作的特点从人、机、料、法、环境五方面提出危险点和控制措施，对照RCP表与生产任务同时下达，真正做到预测预控。2.1.7 对交叉作业、夜间作业、雨季施工等根据不同施工部位具体情况，有针对性的
22、安全技术措施，并在作业前向操作人员进行交底，做好签字确认记录，使交底工作落到实处，传达到每一个相关人员。2.1.8 正确使用安全帽并扣好安全帽带，不准把安全帽抛、扔、坐或垫，不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2.1.9 安全带经有关部门检验合格后使用，安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。2.1.10 安全巡检记录、安全检查、整改记录等各项安全资料和记录的管理工作，做到同步、齐全、及时、有针对性，并由专职安全员定期检查并汇总存档，奖优罚劣。2.1.11 对于安全所需的合理资源给予重点保证，包括人、财、物等方面，给安全生产奠定良好的基础。2.1.12 施工现场加强安全用电管理，配备专职的电工。现场内
23、不任意使用电炉，严禁用电热器具作烘烤取暖；配电盘、变压器下面严禁堆放易燃可燃材料，用电设备工作结束后及时切断电源。2.1.13 施工现场的电动机具要有安全防护措施，所有电动机具的开关箱实行“一机一闸一漏电保护器制”，不得设分路开关；电锯、电焊机、切断机、切割机等电动工具有要有防护罩，电动工具在检修或移动的过程中要切断电源。2.1.14 一般场所采用220V电压。照明导线严禁使用花线或塑料胶质线。照明灯具的金属外壳接地。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器；2.1.15 重点部位（仓库、木工车间等）建立防火规定，落实专人管理，施工现场配置足够的灭火器材。2.1.16 乙炔瓶与氧气瓶设专库分别存放
24、。操作工在使用乙炔、氧气等易燃、易爆物品时严格按安全操作规程。2.1.17 做好机械设备的日常管理和维护工作，由专职人员每月进行一次专项检查，机械设备操作实行定员、定机、定岗，不带病作业，起重机械经专业的检测，各类资料齐全并验收合格后使用，及时检查缆风绳的地锚与连接，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题及时处理。2.1.18 重点检查措施的落实情况，各部门根据自己的安全职责，确保体系的正常运行。2.1.19行人坡道须设扶手及防滑措施，走人斜道坡度不大于1/3，运输斜道坡度不大于1/4 。2.1.20现场安全设施及时布置，经常性维护。2.2 环境保护管理措施2 2.1 由文明施工小组定期清除现
25、场建筑垃圾，洒水清扫现场道路，保持现场场容整洁。2.2.2 袋装水泥、白灰等易飞扬的细粒散体材料，入库存放。2.2.3 施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2.2.4 禁止在施工现场焚烧废油、塑料、皮革、橡胶、树叶、枯草及各种包装袋等。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。2.2.5 油料堆放场地，对地面做防渗处理。使用时有防止跑、冒、滴、漏的措施。2.2.6 搅拌机的废水排放控制。搅拌作业场地，在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接外排。2.2.7 车辆定点清洗，污水经沉淀后排入厂区排水系统
26、。2.2.8 模板配置设计后制作，合理使用木质模板，减少能源消耗。2.2.9 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。2. 3 文明施工管理措施2.3.1施工总平布置时周到、详细的规划各种施工、施工机具设备场地布置，做好施工通道、运输道的安排。2.3.2 施工现场进行模块管理，设置环境管理责任区，落实责任人2.3.3 施工现场所有物品（设备、材料、临时电源、自行车等）实行定置管理。用CAD制图形成书面图纸文件。2.3.4 加大文明施工的投入，对作业班组进行文明施工考核，奖优罚劣，提高班组作业人员文明施工意识。2.3.5 对新进工人进行三
27、级安全教育的同时进行文明施工岗前教育，把岗位（工种）文明施工的具体内容和标准列入培训计划，通过考核合格方可上岗。专业管理人员应掌握文明施工的具体标准和要求，并接受相应的考核和测试。2.3.6 现场施工人员统一穿戴配备企业徽标的服装、安全帽等，管理人员与作业人员服装、安全帽区分明显，便于管理。2.3.7 生产加工车间设排水或疏水沟道，并及时疏通，地面无积水、积油等。2.3.8 现场运输泥土、水泥等车辆做好防扬尘措施，施工路面根据需要不定期洒水。2.3.9 各施工班组作业人员做到“工完料尽场地清”，施工设备、设施、大模板、钢管等集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分
28、规格，集中存放，应随拆、随整、随保养，码放整齐。大模板对面立放，倾斜角不小于70；钢脚手管有底垫，并按长短分类，一头齐码放；钢支撑、钢跳板分层颠倒码放成方，高度不超过1.8m；各种扣件、配件集中堆放，并设有围档。2.3.10 各区域材料做好分类堆放，规则成方、不散不乱，设置垃圾桶，垃圾废料清扫及时。2.3.11 施工场所的安全通道完整畅通。2.3.12规范电焊龙头线和氧乙炔皮带线管理，做好破损线的回收报废工作。2.3.13 对成品、半成品的保护，在施工前提出明确要求，进行详细交底，并制订出可靠的保护措施。十、质量控制1、技术交底制度项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、
29、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，技术交底的主要目的是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量，使每个作业班和作业人员掌握设计意图及要求、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准。2、材料管理2.1原材料的选用与采购严格按“物资采购程序”，由工程技术部门按施工图纸、设计文件等提出所需材料的技术要求后，由材料采购部门进行货比三家，首先对供货商厂家进行考核（主要考核企业资质、生产许可证、出厂合格证、生产能力等），经项目经理部分管领导审核、批准后方可进行采购；材料采购进场后，按规格、型号、出厂日期等分批堆放整齐后并立牌示意
30、，做好材料进场台帐，由材料供应部门进行初检，即检查出厂合格证、外观、数量等。2.2 进场材料验收、试验材料进场并通过初检后，由专职质量员进行二检，即对材料的外观、出厂合格证、数量、规格、型号等进行复检合格后，做好复检台帐，并通知试验员按照电力建设土建工程施工技术检验若干规定对材料进行抽样试验。对于不合格的材料严格按照程序规定退货或降级处理。2.3 材料的跟踪管理对于关键材料（钢材、水泥、砂、碎石等）进行严格的进货、检测、领用等管理程序，并建立相应的材料跟踪管理台帐，做到工程材料具有质量的可靠性和使用的可追溯性。3过程质量控制及检查3.1 定位放线后必须经业主及监理复测，如实际结果与超过设计图纸
31、及规范要求，及时予以更正。3.2 模板安装过程中，施工员、质量员应经常深入现场，对照图纸和规范重点检查模板的尺寸、标高、拼缝质量、表面清洁度、隔离剂涂刷情况，发现问题及时纠正，避免返工事件发生。3.3 混凝土浇筑过程施工员质量员应全程在现场进行指挥协调及监控质量，发现不符合规范及施工方案及模板及支架出现异常情况，应立即中止施工并提出相应处理意见，安排班组整改。混凝土标准试件由搅拌站按规范规定取样。4成品保护混凝土浇筑完毕后及时安排人员进行覆盖养护，并在道路两侧设置围栏，做出禁令标志，养护龄期不小于14天，待混凝土强度达到设计要求后方可通行车辆。十一、工程资料及档案管理1、确保工程技术资料的同步
32、性1.1 工程前期进行施工图纸会审，编制施工方案、质量检验计划，做好工程定位记录。1.2 施工期间施工日记、混凝土施工日记、隐蔽工程验收记录、技术复核记录、地基验槽记录、结构中间验收记录、工程变更联系单、分部分项工程质量评定等日常资料，与施工进度同步进行填写、汇集，并在下道工序施工前完成有关签审手续；质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使用前取得，形成工程技术资料。加强施工过程影象摄制工作，反映工程特色，记录新技术、新材料和新工艺的应用情况。1.3 竣工之后全面检查工程技术资料，及时填写竣工报告，编制竣工图，提出书面交工验收通知，在验收合格后，签定竣工验收证书。2、确保工程
33、技术资料的齐全性工程技术资料涉及施工活动的全过程，其建立汇集和整理工作从施工准备开始直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料。在市场竞争机制的调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技术资料管理网络，加强对工程技术资料齐全性的把关，将作为我们加强技术资料管理的重要工作。3、确保工程技术资料的正确性3.1资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的规范、标准和规定，掌握各类工程技术资料的内容、要求和表达方式，分门别类进行制作、汇集和整理，避免次序混乱，真正做到“归类清楚，符合规范要求”。3.2 资料
34、制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作、收集和整理，严禁伪造篡改。材料复检时，“试件”必须具有代表性，即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况，同时注意各事实之间逻辑关系，真正做到“实事求是，符合逻辑关系”。3.3 资料制作和管理人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料。原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资料注意数据的准确性，避免残缺错漏，真正做到“数据正确，符合标准规定”。3.4 确保工程技术资料的统一性。表式统一、制作统一、资料统一采用电脑制作，激光打印机打印十二、季节性施工1、高温季节施工1.1 高温季节，作好混凝土养护工作，防止阳光曝晒，及时对混
35、凝土进行养护，防止混凝土早期脱水，破坏混凝土强度。1.2 混凝土配合比宜采用缓凝型外加剂，既保证混凝土的和易性又满足施工需要，确保混凝土强度正常发展。2、台风及雨季施工2.1 台风季节施工2.1.1 在此季节密切注意天气预报，及时了解到台风的强度和到来时间，在台风到来之前，进一步检查各种设施和未完的工程进行必要的加固和遮盖。2.1.2 生产和生活区域备好排水泵，清理好排水沟及时排水。2.1.3 接到台风警报，要组织专人值班，成立抗台抢险小组，随时准备处理各种紧急情况。2.1.4 台风过后，要组织专门人员对各种设施、各种设备和脚手架等进行专门检查、保养和验收，确认无误后方可开工。2.2、雨季施工
36、2.2.1、在雨季到来前，对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房、机械棚有否漏雨，各种施工设备和机具是否盖好或垫高，查出的问题落实专人负责处理。2.2.2 、在雨季到来前，对施工现场排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。2.2.3、在雨季到来前，对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。十三、附图表附件1、T 型吊装区砼施工平面分块图附件2、排水盲沟示意图附件3、砼支墩图上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲
37、稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导，朋友们：有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过：这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。什么是奉献？爱因斯坦说过：一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是
38、承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。春蚕到
39、死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂稳中求进，降本增效。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚
40、力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一
41、丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言：我是石油人。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划十三五时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之
42、年，是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司十三五战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现三有一强：一是建有处室自己
43、的培训计划；二是建有处室自己的培训体系；三是建有处室自己的培训机制；四是建强处室自己的培训讲师团。（二）2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率四个100%：一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训
44、效果。一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培
45、训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备只装不用的不良局面。 （二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持专题培训与定期培训相结合，注重新员工安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为
46、契机，分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。