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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流施工组织设计扬嘉镇土地整理4标段.精品文档.第一章 编制说明第一节 编制说明1、本施工组织设计是在仔细研究招标文件、设计文件及现场条件的基础上结合本单位施工实力对施工的工、料、机、法、环做出优化配置、科学合理的安排；2、本施工组织设计严格按照招标文件的要求进行编制。3、本施工组织设计为德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段-双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目施工设计，其目的是指导现场施工。第二节 编制依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程
2、顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。1、 德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段-双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目招标文件。2、国家和地方的有关建筑法律法规、安全环保的法律法规。3、国家现行的施工及验收规范、设计规范、标准图集及相关政策规定和标准。4、本公司具备的技术、机械等实力条件。5、现场踏勘情况。6、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。第二章 工程概况第一节 项目
3、简介本项目为德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段-双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目。外部交通条件便利。第二节 工程特点 德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段-双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目整理土地面积17200亩，本标段主要施工内容包括：（一） 土地平整工程： 坡改梯， 工程量为249.00亩 荒草地整理， 工程量为1.50亩 灾毁耕地复恳， 工程量为1829.62亩 旱地整理， 工程量为7376.60亩 水田整理， 工程量为4647.36亩（二）农田水利工程新建蓄水池， 工程量为7口整治排灌渠U型（600U型槽）， 工程量为4
4、558.00m 整治排灌渠梯型， 工程量为10923.00m整治山坪塘， 工程量为10座 田间道涵管， 工程量为15处渠道分水口节制闸， 工程量为83个 （三）田间道路工程整治田间道， 工程量为14734.00m 第三章 施工组织管理第一节 施工组织与管理机构本项目经理部下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理负责全面工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。详见组织机构框图。工程管理科项
5、目经理总工程师工程技术科计划经营科财务会计科机电物资科安全质量监察科测量组各作业班级试验送检组1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产副经理负责。2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。3、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。4、材料供应机构由经营副经理主持，以项目经理部材料科为基础，负责材料的采购、定货，负责提供各种
6、材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。5、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为基础，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳监管理。6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境，要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。7、项目部各部职责（1）、项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件管理手册中的职责。b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优
7、化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。（2）、项目总工程师职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高
8、工程质量。d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责处理本项目的技术质量问题。f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。（3）、质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章台帐，并向有关质量负责人及时报告质量情况。f、质
9、检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长工长组织整改整改完成通知质检员复查复查合格后进行下道工序验收评定程序：工长组织检查验收合格后通知质检人员、技术人员进行检查验收质检人员验收合格后进行评定签字认可（4）、安检人员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种的培训、登记台帐。d、做好并组织设备的安全检查验收工作。e、做好脚手架、防护的验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。f、对施工现场
10、所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。g、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。h、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。i、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。j、负责对施工现场的脚手架、安全防护设施等设施和设备的日常巡视，发现问题及时通知责任人进行处理、整改。k、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。l、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报
11、、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护。（5）、各部门职责、工程科：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。、技术科：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。、物料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。、经营科：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。、办公室：主要负责日常事务工作、后
12、勤保障工作和对外公共事务工作。第二节 拟派驻本工程的项目部人员根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作。第三节 施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：以人为本，强化管理以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先进，设备领先严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺
13、。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。优质安全，确保工期将ISO2000系列标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保结构物一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达国标。文明规范，注重环保切实搞好标准化工地建设；严格按设计施作环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。第四节 劳动力组织计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。1. 早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思
14、想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2. 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3. 加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。4. 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，
15、上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5. 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6. 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7. 发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。8. 抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返
16、工和窝工现象的出现。9. 雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。10. 搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。11. 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。12. 根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以
17、保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。具体劳动力组织详见附表三。第五节 施工机械组织计划为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。本工程主要施工机械详见附表一。第六节 设备、人员、材料的组织周期及进
18、场方法一、 设备人员动员周期我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保为工程开好头、起好步奠定基础。二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设备类型齐全，配套完善，
19、能满足施工质量和进度的要求。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科学合理、文明施工。二、 人员、材料、设备进场方法机械设备名称及数量详见附表：（一）施工用机械设备；（二）试验、检验、测量用设备；以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。工程材料均采用汽车运到工地。机械物资科对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制
20、的办法。为确保材料及时供给，机械物资科要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。第七节 施工组织措施一、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社
21、会效益。 二、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供应之间的关系。 三、施工组织管理的重要环节检查 为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的
22、情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。 四、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。 2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。 3、施工调度建立在计划管理的基础上
23、，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。 4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。 5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。 （2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 （3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。 （2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 （3）督促、检
24、查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。 （4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。 7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。第八节 施工准备施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。 1、计划筹备环节 （1）积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立
25、即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。 （2）积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。 （3）做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工管理科，施工管理科将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周
26、计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。 2、前期施工准备主要环节（1）为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。 （2）另外要抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，以上临时工程，确保在7天内完成。 3、工程施工技术准备工作 （1）组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。
27、 （2）认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供应及卫生状况等等。 （3）根据本标段结构工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 4、施工队伍的进场工作 （1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。 （2）严格按照图纸所示或监理工程师
28、的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为临时和主体工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 （3）施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。第四章 施工进度计划安排第一
29、节 施工总工期本工程计划工期为80个日历天。我公司通过类似工程施工经验，经公司专业技术人员精心计算后确定，我公司完全有能力在80个日历天内完成本标段的所有工作。具体施工安排及进度计划详见附表四。第二节 施工分阶段安排根据本工程的工艺流程及土地整理工程等的特点，将本工程按三个施工阶段组织流水施工。第一阶段为田间道路工程，包括整治田间道， 第二阶段为土地平整工程，包括坡改梯， 荒草地整理， 灾毁耕地复恳， 旱地整理，水田整理， 第三阶段为农田水利工程，包括新建蓄水池， 整治排灌渠U型（600U型槽）， 整治排灌渠梯型，整治山坪塘，田间道涵管，渠道分水口节制闸， 第五章 施工总平面第一节 总体布置平
30、面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。根据现场实际情况和业主本次招标情况，本标段的施工平面布置总原则为：即节俭又文明，争创标准化工地。依据施工平面布置总原则，在板桥镇海江村设立项目经理部，内设办公区及生活区，其他生产设施采用就近原则，在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排。现场临时设施及办公区均采用C10砼进行地坪硬化处理。一)、 临设具体面积详见附表六。二)、 拌和系统、砂石料场及预制厂的布置依据现场地形，拟布置以下各个加工站： 砼搅拌站（含砼构件预制站）：采用2台350型自落式砼搅拌机，包括原料加
31、工、原料堆放场、成品堆放场在内占地140。 钢筋加工棚：与模板加工棚布置在一起，占地50 m2。 工人生活区：与办公室布置在一起，占地100 m2。所有场地均整平压实，表面铺砂，周围设排水沟。第二节 现场通讯根据本项目的分散广、战线长的特性，项目部及各施工队驻地分别设置固定电话一部，所有现场施工管理人员均配备移动电话及对讲机各一部，以保证联络即时、命令传达准确。 第三节 施工现场临时道路根据本工程现场情况，施工入场道路均采用原有村道进行修整加固后作为施工机械的通行道路。第四节 施工用电根据工程实际情况，现场施工用电采用移动式柴油发电机供应，项目部用电采用当地农网解决。第五节 施工用水根据施工组
32、织设计要求及现场实际情况，本工程施工用水采用自当地农灌部门的提灌站提灌水。第六章 主要施工方案第一节 主要项目名称一、土地平整工程（1）坡改梯（249.00亩）土（石）方开挖土方回填表土剥离表土回填筑土埂（2）荒草地整理（1.50亩）清理杂草表土剥离表土回填筑土埂（3）灾毁耕地复恳（1829.62亩）挖土方土方回填表土剥离表土回填筑土埂土地翻耕（4）旱地整理（7376.60亩）挖土方土方回填人工筑埂（5）水田整理（4647.36亩）挖土方土方回填人工筑埂二、农田水利工程（1）新建蓄水池(7口）人工挖基坑石方开挖土方回填夯实C15砼现浇底板C25砼现浇梯步M7.5砂浆砖砌蓄水池墙M10砂浆抹面钢
33、筋制安（2）整治排灌渠U型（600U型槽）(4558.00 m）人工挖沟槽土方回填夯实成品预制U600型槽C20混凝土压顶（3）整治排灌渠梯型(10923.00 m）人工挖沟槽土方回填夯实排灌渠C20预制板安装C20混凝土压顶（4）整治山坪塘(10座）挖运淤泥土方开挖土方回填夯实溢洪道、卧管C25砼C20砼消力池C15砼底板M7.5浆砌条石钢筋制作安装（5）田间道涵管(15处）土（石）方开挖土方回填夯实C15砼垫层M7.5浆砌卵石D500混凝土管安装D600混混凝土管安装D800混凝土管安装（6）渠道分水口节制闸(83个）C15砼现浇底板M7.5浆砌石实钢筋制作安装三、田间道路工程（1）整治田
34、间道（14734.00 m）土（石）方开挖土方回填路床碾压10cm厚砂砾石道路垫层18cm厚C25混凝土面层第二节 土地平整工程一、土石方工程1、场地清理当各项准备工作完成以后，对施工区域内砾砖块用推土机、装载机配合自卸汽车运至业主指定的弃土位置。1）用推土机和铲运机将清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣、表土及监理人指明的其它有碍物等清除干净，运到监理人员或甲方指定地点。2）植被清理主要是清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物。3）主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至最大开挖边线或建筑物基础边线外侧5m。4）植被清理期间要注意保护清理区域内的天然植被，凡
35、属无价值可燃物，尽快将其焚毁，焚毁期间必须采取必要的防火措施，对无法烧尽或严重影响环境的清除物，必须按监理指定的地区进行掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。5）表土是指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，清表时要按监理指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤被冲刷流失。2、土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。 土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或
36、者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。、横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这种方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。、纵挖法 沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层
37、先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。二、土埂施工土埂施工时，先根据现场定位点，按照设计要求放出各道田埂位置，再进行施工。土埂采用原土夯实，在打夯过程中应注意分层夯实。表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行土埂施工；土埂夯筑要顺直，防止漏水，在土埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试
38、蓄。土埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的土埂应种植草皮；当土坎高度较大时，下部应设置干砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。土埂填方应先清除表土后根据实际标高情况确认该标高满足要求，确认后进行原地面振动夯实，直到密实度检测符合要求后才能开始逐层回填。回填前应先作试验段，采用进场打夯机夯实，报请监理工程师审批后作为土方回填施工依据。三、沟渠土方渠清淤后应将四周挖成1：1台阶，当原地面坡度大于1：1时应先翻松表层土再进行边坡浆砌卵石的砌筑。渠回填后应根据先地下后地上的施工原则回填作业，同一层应采用同一类土壤回填，不得将不同土类混合填筑。四、坡改梯田测量定位时，
39、严格按施工设计图分别用木桩标示出梯田平面位置，在梯田田埂采用每20米加密桩的方式标示出来。坡改梯田部位按每30米的方格网进行打点测量，并用白灰在测点旁标示出挖除高度和填方高度。然后在挖填交界处用白灰撒线，以控制施工机械的操作。在田埂施工完成后，用挖掘机配合推土机首先将耕作土全部清除并堆放于每一梯田的一角，然后用挖掘机配合推土机将坡按设计要求推平，用压路机碾压至合格。土方平整合格后，方可进行耕作土的回填工作，其要求是厚度均匀、平整一致。第三节、渠道工程施工方法一、施工排水开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟3040cm，然后每隔30m设一集水龙门8080，用两台潜水泵进行抽水，将渗水
40、排入河道。在开挖基槽和浇筑砼基础施工期间，必须抽干渗水，步允许带水进行砼作业，当砼施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。二、沟槽土石方施工、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工一步开槽的方式。、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。、开挖要
41、求 严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土。沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最佳工作面，能够工作。、软弱地基处理考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。、清底报验基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行水沟的片石砌筑工作。土方回填对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺序：
42、测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。三、基底验槽若遇不良地基应会同设计人员商定加固措施。禁止水下浇筑基础砼，浇筑前应进行隐蔽验收，确认基底高程、地基承载力、基础几何尺寸、排水设施等均符合设计要求后方可浇筑。四、渠底砼施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范要求。水泥、钢材应有出厂质量合格单，并应按规范进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。在
43、浇筑前应有经工程师签字认可的砼设计配合比。浇筑时应按设计要求留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合机拌合，砼半成品平均运距500m以内，1T翻斗车利用渠顶运输。模板：采用10cm高要求自制成型的木模板，安实际要求设置伸缩缝浇筑时，连续施工。入仓：翻斗车运至渠顶，人工入仓。振捣：采用平板式式振动器。每段浇筑完后，人工进行原浆收面，以保证外观形状。养护：收面后，人工洒水养护。五、渠身安设（针对U型及梯形渠道）采用人工下料，人工安设。根据沟槽深度、宽度等因素以及我公司多年的施工经验，我们决定采用坡高板（龙门板）的设置来控制渠身中心和高程。为保证精确度，坡高板埋
44、设必须牢固，同时又要方便安装过程中的使用，为此特要求如下：坡高板应采用50mm厚大木板，长度根据沟槽上口宽而定，一般不少于每边500mm埋设必须牢固。坡高板设置间距一般控制在1015米，注意在渠身折点及龙门处必须设置。一步开槽时坡高板设置在槽上口跨地面，且距槽底距离不超过3米为宜，在距离略大于3米时，可考虑将坡高板位置适当下移，但更须注意设置的牢固性。在坡高板上实测中心与高程时应注意，中心钉在顶面，高程钉则钉在侧面（注意不能挡住挂中线）。坡高板上应标明桩号，高程钉至各有关部位的下反常数，在变换常数位置，应在两面分别写清楚，并标明所用高程钉。渠身就位后采用支架（或干净石子）支撑稳固，地基与壁间铺
45、砂基础。第四节 浆砌体（卵石及条石）施工一、施工方法1、必须按常规操作规程施工，砌筑时砂浆饱满，流槽砌筑正确，抹面平整，护坡及出水口的几何尺寸符合设计规定。2、护坡砌筑时按设计规定的标准图施工，挖好基础，打好垫层（现浇C15砼），砼基础强度达25以上时方可砌筑，并先检查基础尺寸和高程，注意收进尺寸，砌墙时按位置和标高预留进出口，待施工完毕后应严格检查标高。3、砌筑前，按设计标高，用砂浆或细石混凝土将基面找平，并在弹好线的基础上先干摆好卵石或标砖（干摆石）。砌筑砂浆为水泥砂浆，采用机械拌合砂浆，拌合水泥砂浆时，要搅拌均匀，搅拌时间要不少于3分钟，对于部分浆砌砖渠道的标砖砌筑前应充分润湿，严禁使用干砖砌筑。水泥砂浆使用时间不超过3小时。4、护坡外抹灰（M10水泥砂浆抹面）的施工顺序按（清理基层抹底子灰刮糙灰抹面层灰铁抹子压实压光养护）。5、基层清理及处理：对于基层的凹处，用1：3水泥砂浆修