搅拌站安全生产管理制度.doc

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流搅拌站安全生产管理制度.精品文档.新建铁路贵阳至广州客运专线中铁五局第三项目部9#搅拌站安全生产管理制度(试行)编制:审核:批准:二0一0年八月目 录一、安全检查制度3二、安全生产管理教育制度5三、搅拌站用电安全管理制度7四、劳保用品管理制度8五、特种作业人员管理制度9六、机械设备安全管理制度10七、消防安全管理制度12八、安全事故处理报告制度17九、安全生产例会制度19十、安全值班制度20一、安全检查制度一、安全检查的形式(一) 日常检查1、副站长随时地对搅拌站内生产安全监督、检查,发现问题及时处理。2、副站长经常检查施工环境,机具设备运转

2、情况,发现问题,立即处理并及时汇报,监督检查搅拌机司机人员情况,确保正确操作,保障施工安全。3、操作司机岗位持证上岗,主司机、副司机作好自检互检工作,及时纠正违章作业和不规范的操作行为。4、操作司机班长,副班长岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员,负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长,副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任,主要职责:检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况,监督操作过程,保证混凝土质量,完成领导交办的其他工作。(二)、定期检查1、副站长每月2327日组织1次定期的安全大检查,检查中要求积极发现问题,分析问题,处理问题并作好记录。(三)、专项检查

3、副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。(四)、节前节后和季节性检查 节假日前后搅拌站站长,副站长进行安全检查,特别是重大节假日、重大政治活动期间,防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。(五)、开机前的检查 搅拌机开机前,站长,副站长组织技术室试验人员,搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查,检查是否搅拌机计量系统是准确,机械运转过程中是否有异常。 二、检查的依据: 相关的安全生产法律、法规、规章制度,企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。三、检查的方法:1 组织领导:各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员,合理分工。2 目的明确:各种安全检查都

4、应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。3 检查记录:检查记录要认真、详细,特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。4 整改:安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。安全检查中发现的隐患及时登记外,要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患,检查人员要责令停工进行整改,只有当事故危险隐患解除后,经检查人员确认,方可继续生产。对于违章违章作业行为,检查人员应当场指出,进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查,经复查合格,方可进行销案。二、安全生产管理教育制度根据国家安全监督管理局所颁发的关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业

5、人员安全生产培训考核工作的意见安监发(2003年 123号)和关于特别作业人员安全技术培训考核工作的意见(2002 年124号)以及安监局(2004年第20号)安全生产培训管理办法,对相关人员的培训要求做出的规定。搅拌站一般工程每年接受安全再培训时间不得少于10学时、搅拌站教育内容: 各级管理部门有关安全生产和环保的标准。在生产过程中的基本情况和必须遵守的安全事项。搅拌站生产工作概况,生产流程,工作性质及范围。新工人个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。 本工种的安全技术操作规程。 搅拌站内容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。搅拌站站内文明施

6、工,员工宿舍住地周围环境保护及卫生基本要求。 、教育形式授课教育在非作业时间,由站长主持,副站长召集全体管理人员(含班长,生活管理员)到场,由站长或副站长主讲(讲课或出题考试有困难时,或聘请项目工程技术,安全环保等部门去人主讲,或请人讲课).讲课时间, 地点,主持人,讲课人,讲课内容,参加人姓名,必须指定人做好记录.看板教育,制作和安设施工安全环保管理的各种板牌进行安全宣传教育提高施工队全体员工安全技术操作能力,完善施工队面貌和形象班前讲话教育每天班前由站长或值班负责人进行本班次员工安全生产讲话,讲话时间分钟安全生产考试站内对各岗位工种定期进行考试,搅拌站对各岗位进行不定期考试(文盲者可本人口

7、答,委托人代笔),考试成绩不及格要重考,直到合格自我安全教育现场施工各工种人员,要多看多学安全技术方面的知识,熟练掌握本工种安全技术常识和规程,增强自我保护的安全防护意识,提高安全操作技能水平自我安全教育各岗位人员,要多看多学安全技术方面的知识,熟练掌握本工种安全技术常识和规程,增强自我保护的安全防护意识,提高安全操作技能水平三、搅拌站用电安全管理制度1、变压器的安装、接线、避雷系统、接地系统应符合规范。2、配电房必须派专人值班。配电室经常保持清洁,无杂物,门向外开,并配锁。配电柜的的放置、接线应符合规范。3、动力照明线路严格执行规范要求,做到安全、经济、方便施工,线路由值班电工负责并实行交接

8、班签认制。4、动力、照明线路必须分开悬挂在一定高度,以防发生触电事故。5、合理配置用电系统的短路、过载、漏电保护器。用电设备应实行一机一闸一漏一箱,不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。6、电力设施、线路由专人负责维修养护,非专业人员严禁擅自乱动。7、不得在外电架空线路正下方施工,搭设作业棚、建生活设施或堆放构件、器具、材料及其他杂物。8、电动机械的机体必须可靠接地,手持式电动工具必须安装漏电保护器,使用时应有人监护。9、一般场所照明电压宜为220V,隧道内工作面的照明电压不应大于36V。其他工作行灯电压不得大于12V。10、电器设备周围不得堆放易燃易爆物和腐蚀性介质,不得使用火源。11

9、、自备电源与外电线路电源应设置连锁机构,严禁并联运行。12、所有施工用电严格按铁路工程施工安全技术规程执行。四、劳保用品管理制度1、按照劳动防护用品选用规则(GB11651)和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定,为从业人员配备劳动防护用品。 2、合理安排用于配备劳动防护用品的专项经费。 3、不得以货币或者其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。 4、为从业人员提供的劳动防护用品,必须符合国家标准或者行业标准,不得超过使用期限。 5、督促、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 6、建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。防护用品的采购,原则上由总队负责,

10、其它单位不予分散采购。购入的劳保用品需具有生产许可证、产品合格证、安全鉴定证等三证。 7、购买的特种劳动防护用品须经本单位的安全生产技术部门或者管理人员检查验收。 8、从业人员在作业过程中,必须按照安全生产规章制度和劳动防护用品使用规则,正确佩戴和使用劳动防护用品;未按规定佩戴和使用劳动防护用品的,不得上岗作业。9、员工对领用的防护用品要本着节约的原则,不多领、冒领、不送人、不变卖。10、员工内部调动,除专用岗位防护用品外,一律不补发一般劳保用品。11、凡属个人保管不当,丢失和损坏防护用品者一律折价赔偿(包括借用的)。12、需补领的防护用品经本人申请,本单位领导审批,交赔偿费后,由本单位安全员

11、或专职人员向供应分公司领买补发。五、特种作业人员管理制度1、特殊工种作业人员上岗前必须经过安全技术培训,经考试合格,取得相应的上岗资格证书。2、所有取得相应上岗证书准备从事特殊工种的作业人员,上岗前必须经过身体检查,合格后方准上岗。3、特种作业人员在作业过程中应严格按照本工种的安全操作规程作业,履行岗位职责,不得擅离职守。4、凡有心血管疾病的人员严禁登高作业。5、服从现场管理人员的管理。对违章指挥的行为有权拒绝,并有向上级举报的权利。6、特种作业人员在作业过程中如发生紧急事故和危及人身安全的事件时,有采取紧急避险的权利。7、单位不得安排有职业禁忌的人员从事其所禁忌的工作。8、特种作业人员的上岗

12、证要在劳资部门和安全管理部门登记备案 。9、从事特种作业的各班组应严格履行“三工”教育制度,并做好相应的记录。10、特种作业人员离岗半年以上重新上岗的,应重新经实际操作考试合格,并取得相应的上岗证书后方可上岗。11、取得特种作业人员操作证的人员每两年进行一次复审,连续从事本工种10年以上的,经单位进行知识更新后,每4年复审一次。12、未经复审或复审不合格者,起操作证自动失效,不再具备上岗资格。六、机械设备安全管理制度、 为了提高机械设备综合效益和寿命,保证机械设备的施工安全,更好地为工程施工服务,机械设备的使用必须坚持以下管理制度:1)、建立健全机械设备的运转使用和维修记录台帐。2)、开展劳动

13、竞赛活动,促进机械设备使用和施工生产标准化作业。3)、必须按规定的性能指标范围使用,严禁不合理使用机械。4)、使用时要保证人身及机械安全,严禁超负荷运转或带病作业。5)、机械使用的燃油、润滑油(脂)、液压油必须符合机械使用说明中的规定,电压等级必须符合规定。6)、机械设备的操作人员必须持有相关岗位上岗证书方可上岗,并严格按其操作规程进行操作,做好使用(行车)记录,为机械设备维修保养提供真实依据。7)、机械操作人员必须听从调度的指挥,保证作业质量,与施工密切配合,及时完成任务。8)、加强机械的维修保养和检测工作,除按规定进行日常保养外,应加强机械设备的强制性保养工作,确保机械设备的完好率,充分发

14、挥机械设备的效率,满足施工生产的需要。2、使用的基本制度:1)、使用机械必须实行“两定三包”制度(即定人、定机、包保养、包保管、包使用),操作人员相对稳定,调整操作人员应征得设备管理部门同意后方可办理。2)、凡使用机械均应专人负责保管,多人操作的大型机械实行司机长负责制,小型机械可设专人兼管数台。3)、机械操作人员要做到三懂四会(懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障),严格按照安全技术操作规程进行操作,并按规定日常的保养工作。4)、机械操作人员中必须坚守岗位,确保机械正常运行。3、防护措施:1)、易发生危险场所,应设立警告标志及建立场所安全制度。2)、油库等易发生火灾场所

15、,应设立防火标志,采取严格有效的防火措施,并严禁吸烟,专人值班。3)、暴露于机体外部的运动机构,部件或高温、高压带电等有可能伤人 的部分应装防护罩等安全设施。4)、所有电器设备都应按电力设备接地设计技术规程作好接地、接零,或加漏电保护器。5)、机械集中场所,要有防火及防盗措施。6)、冬季施工,注意防寒、防冻工作;进入寒冬季节前备好防冻、防滑设备,做好防冻防滑措施,机械采取防冻措施后要悬挂标志;行走类水冷机械设备(如汽车)夜间做好放水防冻工作,有条件的可在水箱中按比例添加防冻液进行防冻防护。7)、注意机械防雨、防洪及防风工作,要采取措施防止机电设备及输电线路因洪水、风灾及石方爆破造成的损失。七、

16、消防安全管理制度、消防安全教育、培训制度 1、消防工作应贯彻“预防为主、防消结合”的方针,实行防火安全责任制,。2、搅拌站应针对岗位特点进行消防安全教育和培训,定期或不定期地组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。a.定期普遍教育:重点防火季节和重大节日前,利用会议、公告等多种形式向全站职工进行以防火为中心的安全教育。 b.针对性的教育:平时根据检查发现的问题和上级机关通报的火灾案例及时进行教育。c.重点教育:对重点部位的员工,结合岗位特点进行操作规程和防火安全教育,对保卫和巡逻人员进行提高专业素质教育。 d.个别教育:对调入我站的职工,在其上岗前进行安全防火教育,经考核合格后方可上

17、岗。对外来作业人员随时进行防火和安全操作规程教育。3、对消防设施维护保养和使用人员应进行演示和培训。 、防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。2、坚持三级检查制度。项目部每月安全大检查一次,总队每周安全大检查一次,搅拌站每日都要安全检查。3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。5、确定消防安全重点部位,设置明显的防火标志;春防、夏防、冬防要开展重点部位大检查 ;发生火灾后要进行安全

18、大检查。6、确定防火巡查的人员、部位、频次以及内容,制作每日防火巡查记录。7、发生突发事件和发现问题,应及时采取措施进行处置,并向上级有关部门或人员报告。 发现火灾事故及时报警,报警电话:119 ;扑救火灾的办法:一会报火警;二会使用灭火器材;三会扑救初期火灾。8、各部门应积极配合指挥部和公安消防监督机关适时开展各类专项检查。9、 防火安全检查范围:a、贯彻落实防火安全情况。 b、火源、电源、水源使用管理情况。 c、消防器材、消防设施使用、管理到位情况。 d、生产设备及要害部位的防火落实情况。 e、火险隐患整改情况。 f、其它有关情况。10、 防火检查过程中发现的火险隐患,依照“谁主管、谁负责

19、”的原则分级进行整改,对火险隐患,必须做出详细记录,建立档案,依照“三定”原则,即定人员、定措施、定时间限期整改,不准拖延扯皮。11、应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散信道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。、消防设施、器材维护管理制度 1、消防设施日常使用管理由专职人员负责,专职人员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施技术性能的维修保养和定期技术检测由专人负责,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。3、消防器材管理: a.每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。 b.派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

20、 c.对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。 d.各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。、用火、用电安全管理制度 1、用电安全管理: a.严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。 b.电气线路、设备安装应由持证电工负责。 c.各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭。 d.禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 2、用火安全管理: a.凡在材料库区进行焊接、切割、烘烤、熬炼和喷灯等明火作业,由动火部门提出申请,综合办公室在进行现场勘查后,负责办理“明火作业许可证”。“明火作业许可证”应注明动火级别、申请部门和动火部位、动(用)火人及监护人、明火作业理由、现场实施安全措施状况、动火

21、时间和地点等内容,并经主管领导、综合办公室共同审核签字后,组织实施。b.明火作业必须在“明火作业许可证”批准的有效时间内作业,凡提前、延期或变更明火作业时间地点的,必须重新办理相应手续。c.明火作业前,应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离, 在作业现场必须配备足量的相应消防器材,明火作业负责人对全体作业人员详细讲明动火方案和动火过程中可能发生的异常情况、预防措施和处理办法,做好作业现场的安全检查及清理工作,需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业,必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。 d.明火作业人员必须穿戴合格的防护用

22、品,动火设备、工具应安全完好,相应的附属设备、工具应安全、灵敏、有效,发生异常情况动火人必须立即停止动火作业,实施救助措施。e. 每天动火作业完毕,作业人员应清理作业现场,熄灭余火和飞溅的火星,并及时切断电源,消除各种不安全因素,确认安全无误后,方可离开作业现场。 f.动火作业完毕,综合办公室应对动火现场进行检查,监督作业现场的清理,确保安全。g.大风天(4 级风以上)室外禁止明火作业。h.未经批准私自动用明火的,综合办公室责令其停止动火作业,并按有关规定进行处罚。i.外来施工单位在总队范围内进行明火作业,必须履行总队明火作业管理制度和其它有关规定。、火灾事故调查、处理规定1、保护现场: a.

23、扑救火灾过程中,应注意发现和保护起火地点,尽可能保护燃烧后的状态。 b.扑救后立即划出警戒区域,限制无关人员进入。 c.在现场勘察后,经公安消防部门或保卫部同意,方可清理火场。 2、调查:由综合办公室协助公安消防监督机构开展火场勘察和火灾事故调3、 处理:由公安消防监督机构依据有关法规进行处理。、消防安全工作考评和奖惩制度 1、对消防安全工作做出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。 2、对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以 不同的处理,除已达到依照国家治安管理处罚条例或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,根据本单位的规定,对下列行为予以处罚: (1)有下列

24、情形之一的,视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外,予以口头告诫: a.使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾,损失不大的; b.在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾,损失不大的; c.未及时清理区域内易燃物品,而造成火灾隐患的; d.未经批准,违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的; e.谎报火警; f.未经批准,玩弄消防设施、器材,未造成不良后果的; g.对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员; h.阻塞消防信道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。 (2)有下列情形之一的,视情节轻重和认识态度,

25、除责令赔偿全部或部分损失外,予以通报批评: a.擅自使用易燃、易爆物品的; b.擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的; c.违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的; d.强迫其它员工违规操作的管理人员; e.发现火警,未及时依照紧急情况处理程序处理的; f.对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。(3)对任何事故隐瞒事实,不处理、不追究的或提供虚假信息的,予以解聘。(4)对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的),但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚。八、安全事故处理报告制度1、发生安全事故后,事故现场有

26、关人员应当立即向总队责任人报告。总队责任人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按国务院令第75号企业职工伤亡事故报告和处理规定、建设部令第3号工程建设重大事故报告和调查程序规定、集团公司中铁五安(2005)70号集团公司安全生产伤亡事故处理规定的通知和武广公司武广安(2005)41号武广铁路客运专线工程建设安全生产管理办法(试行)的通知,立即上报经理部调度室(电话0735-7417569)、安质部(电话0735-7417592),不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。经理部调度室、安质部接到事故报告后立即向经理部

27、主管领导汇报,同时按规定上报有关部门。2、发生责任人身死亡及以上事故后,事故单位应在1小时内用电话向经理部调度室、安质部报告(同时向其上级主管部门报告),在8小时内以书面形式上报经理部;经理部调度室、安质部接到报告后立即向主管领导汇报,并在2小时内直接或以电话方式报郴州项目部安质部胡文斌(电话:0735-7524555,手机:13975588025)和调度连卫政(电话、传真:0735-7524555,手机:13487867586),并在12小时内以书面形式上报武广公司安质部许国平(电话:027-51127718、传真:027-51127778、手机:13807178835)。3、报告范围凡是职

28、工在生产和工作过程中发生的因工死亡、重伤和轻伤事故,均应列入铁路职工伤亡事故报表内统计。职工发生的非因工伤亡事故和由我方负主要责任造成企业职工以外人员的伤亡事故;企业职工在国有公路上发生的汽车交通伤亡事故,均应列入伤亡事故电话月报表内统计。4、安全事故快月报:总队于次月五日前上报经理部,经理部于次当月十日以前逐级上报。5、安全事故年报表:总队于次年元月十日前报经理部,经理部于元月二十日前报上级有关单位。6、调查处理严肃处理事故,认真吸取教训。对造成事故的责任人,不护短、不迁就,按责任制调查、分析原因、判明责任,并依据铁路重大职工死亡事故责任领导人行政处分办法及中铁五局集团有限公司员工因工死亡事

29、故责任领导人行政处罚规定、集团公司中铁五安(2005)70号集团公司安全生产伤亡事故处理规定的通知和中铁五局武广客运专线XXTJ标项目经理部安全生产奖惩制度进行处理。7、无论是发生职工轻伤、重伤、死亡事故,必须按“四不放过”的原则(即事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)对安全事故进行处理。任何单位和个人不得隐瞒事故和任意改变事故性质。8、经理部安全质量领导小组会协同集团公司安全质量管理委员会负责对事故的处理或报批处理结案工作,对事故责任人的处理,按劳动人事管理权办理:事故单位有关责任领导人因安全事故受到行政处罚的,列入干部

30、政绩考核内容,当年内不得评先、晋级和加薪;并将处罚决定在本单位通报。触犯刑律的交司法部门处理。九、安全生产例会制度1、搅拌站每月至少召开一次安全生产例会。2、安全生产例会主要内容是总结上次例会以来的安全生产情况,传达上级有关安全生产文件,分析当前安全生产形势和安全生产管理重点,确定本月安全生产任务、目标,制定安全生产保证措施,布置安全生产任务。3、安全生产例会的内容应当作好记录,登在安全台帐上。十、安全值班制度1、建立安全值班制度,严格遵守项目部的规章制度,值班人员必须由搅拌站的管理人员组成。2、负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录,严禁无故脱岗或酒后上岗。3、值班人员在值班时间内必须对

31、施工现场的一切事务负责管理,严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。4、发生不安全或非法行为,应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报总队办公室,同时拨打“110”报警求援。5、在值班时间内,值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查,消除不安全因素,杜绝任何安全事故的发生。下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的

32、共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压

33、投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工

34、区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案,明确了活动的

35、指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这

36、是我工区安全生产工作的重要方针。一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处

37、理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、

38、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全生产违章行

39、为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重

40、要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不

41、足。一、个人成长方面:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师

42、对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度

43、。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有

44、可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面:自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别

45、等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品

46、质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,

47、而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由

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