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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流建设工程现场文明施工的研究.精品文档.题目：建设工程现场文明施工的研究完成期限：2012年 6月27 日 至 2012年12月5 日一、原始依据（资料）根据网络大学学生的特点，结合工作岗位及其工作状态和相关的工作经验，指定有关土木工程施工项目管理、建设工程监理、工程项目开发、工程造价管理、企业管理、工程项目设计等方面的毕业设计题目。本题目是： 建设工程现场文明施工的研究 原始资料要求学生参考有关工程建设领域的相关法律、法规，技术标准和工程中发生的资料，参考杂志、期刊等有关方面的文章，结合自己的工程经验，针对有关工程建设实施阶段的技术、工艺、方
2、法、措施以及理论分析等有关内容进行研究和论述，达到理论与实际的结合，通过毕业论文（设计）提高自己的工作水平和研究能力。二、设计内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）内容主要包括：1、通过国内外有关该题目方面的基本情况介绍，并提出相关问题；2、有关本课题方面的理论体系的论述；3、进一步通过工程实例论证该课题的应用和研究的有效方法；4、相关结论和自己通过毕业设计所得到的收获。（二）具体要求：1、格式必须符合天津大学网络学院的要求；2、根据指导教师的安排保质、保量、按时完成任务；3、论文要求文字不少于10000字；4、图表应该有图名、图号、表名和编号；图、表均应按章编号。5、做设计题目
3、的要求绘制7张1图纸，其中建筑图2张（平面和立面），结构图5张（结构布置图1张、结构配筋图3张、结构详图1张），计算书要求：荷载用手算，其他可以用机算，要有设计说明和工程概况介绍。毕业设计（论文）进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成内容检查日期检查人签名112.6.2712.7.15选题选题212.7.1612.8.19查阅资料、拟定论文大纲查阅资料、拟定论文大纲312.8.2012.9.18完成论文初稿完成论文初稿412.9.2012.10.15论文修改论文修改512.10.1612.11.5论文定稿论文定稿612.11.612.11.23答辩准备答辩准备712.11.2412.12.
4、2答辩答辩指导教师批准日期 2012年7月15日 签名注：1.任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印，打印字体和字号按照天津大学现代远程教育毕业设计（论文）格式规定执行。摘 要 文明施工涉及人、财、物各方面，贯穿于施工过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映，是施工企业一项基础性的管理工作。坚持文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。本文首先介绍了文明施工的重要性，详细论述了文明施工的组织体系建设、制度建设和文明施工措施的内容，提出通过对施工现场中的质量、安全保护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等
5、各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低成本、提高企业经济和社会效益。关键词：安全施工； 文明施工； 施工现场 ABSTRACTCivilization construction passes through in the construction process of enterprise management involving human, financial and material. As a basic management work, civilization construction is an important sign o
6、f modern construction enterprises, and has reflected the management level of construction enterprises. The paper firstly introduces the importance of civilization construction, describes its contents of organization system, principles and methods of civilization construction and points that it is im
7、portant to create a good construction environment and construction order, and to promote safe production, speed up the construction progress, ensuring the quality of projects, reduce cost, improve enterprise economic and social benefits by making progress of the construction site quality, safety pro
8、tection, safety power, mechanical equipment, technology, fire protection, field capacity, health, environmental protection, material and so on. Keywords: Security construction; Civilization construction; Construction security目 录第一章 概述11.1文明施工与施工安全11.2文明施工管理对建筑企业的重要意义1第二章 对文明施工管理的研究22.1 对文明施工管理组织体系的研
9、究22.2建立严格的文明施工管理制度22.3 文明施工现场管理措施42.4安全文明施工措施费管理9第三章 安全文明施工是生命和财产的有力保证103.1混凝土柱堆放过高，垫土压碎倾倒103.2聚苯乙烯保温材料起火113.3文明施工措施到位，提升企业形象12参考文献14致 谢15第一章 概述文明施工是在施工过程中科学的组织安全生产，合理、规范地管理施工现场，使施工现场保持良好的环境和秩序。目前，我国许多建筑企业还没有认识到文明施工管理对企业的重要意义，在思想上不够重视，在文明施工管理方面存在一些不足，这不但影响了企业经效益，而且影响了企业形象。因此对施工现场进行文明施工的研究具有改善施工环境，提高
10、安全施工水平、树立企业良好形象，减少对企业和社会的负面影响有着十分重要的意义。1.1文明施工与施工安全文明施工，是指在建设工程和房屋拆除等活动中，按照规定采取措施，保障施工现场作业环境、改善市容环境卫生和维护施工人员身体健康，并有效减少对周边环境影响的施工活动。创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同
11、时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。1.2文明施工管理对建筑企业的重要意义 一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于管理水平的高低，而文明施工是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据之一，它是体现项目管理水平的标志之一，也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必须做到的一项综合性基础工作，它贯穿于整个施工过程。做好施工现场的文明施工管理工作不仅能加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业的经济和社会效益，而且还能不断提高企业管理水平1。1.2.1文明施工是企业文化的体现企
12、业文化是以企业理念为好核心，对不同行业来说有不同特色，而这种特色要通过一系列从视觉上、感觉上表现出来的个性特征来反映。最能直接体现建筑企业文化的就是每个工程项目的安全文明施工。它能充分展示企业活力，这就如同一个人内在的文化素质总是通过其文明的举止行为表现出来一样。1.2.2文明施工是企业争取客户的重要手段文明施工的现场可以成为企业的对外窗口，它可以得到建设单位的认同，提高企业美誉度。这样就可能得到一些“回头工程”，通过口碑相传还可以取得一些“介绍工程”。1.2.3文明施工有利于培养一支高素质的施工队伍建筑企业施工人员构成除了专职管理人员、技术人员外，农民工占有很大的比例。加强对他们的管理和教育
13、，提高他们的文明施工意识，有利于造就一支优秀的施工队伍。第二章 对文明施工管理的研究2.1 对文明施工管理组织体系的研究建筑企业文明施工管理措施是文明施工的具体表现，是落实文明施工标准、实现科学管理的重要途径。组织管理措施是指企业建立健全企业管理组织、管理制度和管理资料，加强员工的在岗教育培训工作等措施。强化现场组织管理措施，能够健全文明施工管理模式，从上到下形成体系型管理方式，提高管理方式方法，形成完善的文明施工管理体系2。2.1.1管理组织在施工现场应设立以项目经理为组长，施工负责人、质量、安全、材料、消防保卫和行政卫生管理人员未成员的文明施工管理组织机构。2.1.2管理制度建立个人岗位责
14、任制，实行分片包干，建立经济责任制，把文明施工列入单位经济承包合同，与个人经济收入挂钩；建立相应的检查制度和奖惩制度；建立定期会议制度，便于总结经验和解决文明施工管理中出现的问题。2.1.3在岗培训工作企业应经常进行员工的短期培训、现场参观等，使他们明确自检的责任及文明施工所 要达到的标准要求，强化员工的文明施工意识。2.2建立严格的文明施工管理制度1施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。2项目经理部必
15、须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。3施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。4施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。5工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓
16、库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。6施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。7各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置置防雨、隔潮设施。8现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。9施工现场每个施工点，均应有负
17、责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。10合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。11施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。12施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。13现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规
18、定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。14监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。15施工结束后做好监时占地的恢复工作，对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。2.3 文明施工现场管理措施 现场管理措施是指企业在施工现场对人、材料、机械设备等的合理定置，对施工材料、机械设备等的合理定置，对施工材料、机械设备的整理、整顿、清洁和保养，对文明施工安全生产的各种设施和装备的管理。它包括以下内容：2.3.1认真开展“5S管理活动”5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S管理活动，在日本和西方国家企业中广泛实行，它是符合现代化大
19、生产特点的一种科学的管理方法，是提高职工素质、实现文明施工的一项有效措施。开展5S活动，必须领导重视。加强组织，严格管理，要将5S活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准进行检查评比与考核，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的管理水平。2.3.2施工现场人、材料、机械设备定置管理定置管理是指在施工期间把施工现场所需的人、材料、机械设备之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工管理水平。它是现场文明施工管理的重要内容和重要措施。合理定置的依据是国家有关法律、法规、管理办法、设计要求、施工组织设计和施工方案。合理定置的内容包括生产、生活用房等临时设施；合理定置的内容包括：生产、生
20、活用房等临时设施；合理安排取土、弃土的场地，机械设备、材料的位置。应用定置管理推进施工项目文明施工的关键，是要妥善处理好工作现场和作业现场人与人、人与物、物与物、人与场所的协调关系。通过物流、信息流的稳定，使之保持最佳结合状态，从而消除无效用工，改变施工现场“脏、乱、差”状况，降低消耗，提高工作效率或作业效率，这才是定置管理的出发点和归结点。2.3.3目视管理目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，是现场管理的一项内容，是搞好文明施工管理、安全生产的一项重要措施。目视管理的优点是简单、明了，问题发现早、纠正快、效率高。2.3.4施工现场区域化管理施工现场模块化管理
21、：现场施工总平面按照实际功能划分为各个模块，分为办公区、生活区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放区等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、围墙、挡板、钢管栏杆分隔而成。2.3.5施工区域化管理施工现场实行安全文明施工责任区区域化管理，如：钢筋加工车间、土木加工车间等。安全文明责任区主要由围挡或钢管栏杆（钢管黄黑色相间）围护、隔离、封闭，实行定置管理。2.3.6物业化管理施工单位应成立物业领导机构或委托相应资质的物业企业对现场进行物业化管理。2.3.7现场围挡管理围挡材质采用砌体或者定型板材，有基础和围墙帽（压顶）。围挡必须稳固、安全、整洁、美观。根据天津开发区相关规定要求，围挡高度不低于2
22、.5m，闹市区不宜低于3m，材质及形式须采用铝板或实体围墙外加公益广告，且有灯光设计，其他区域围挡可采用彩钢板，围挡高度不得低于2m。施工单位应负责围挡日常清洁及维护，禁止将围墙作为支撑、柱墙使用。对破损、变形的围挡 应及时修复和更换。对彩钢板围挡应派专人每天进行清洁，对实体围挡每三个月进行一次粉刷。围挡外侧与道路侧石间裸露地面要采用绿化或者硬化铺装措施，并作为施工单位的环保责任区，对这一区域内的积水、积雪和杂物要及时清理。围挡必须沿工地四周连续设置，不能有缺口。拆除工程施工前必须采用金属彩板进行现场围挡，处于区主干道拆除工程必须全封闭，并设置拆除警示标志。2.3.8大门管理施工现场出入口必须
23、设置金属大门，采用封闭门扇，大门净宽不小于6m，当采用门楼式大门时，净高不小于5m。门头应有项目名称、企业形象标志。有条件的施工现场可在出入口醒目位置设置电子显示屏，滚动播放安全文明施工等宣传标语3。2.3.9旗帜管理旗杆应采用不锈钢材质，旗台采用混凝土浇筑，面砖或石材饰面，旗帜应保持无破损状态，国旗杆正中并高于两侧旗杆0.5m,现场可根据本工程所处位置及企业宣传需要，采用三杆或者五杆4。2.3.10施工场地管理施工现场主要道路、办公区、生活区及加工区地面应全部进行混凝土硬化，其他区域的施工现场从大门入口处应设置长度不小于30m的混凝土路面，宽度和强度应满足行车要求，主干道和消防通道宽度应在3
24、.5m以上。施工现场应有循环干道，且保持畅通、平坦、整洁。施工现场应有良好的排水设施，保证排水畅通，无大面积积水。施工现场应设置排水沟、沉淀池，不得将污水随意排放或者直接排入市政管网。施工现场办公区、生活区应根据季节变化进行绿化布置。现场易扬尘部位应根据具体情况进行硬化、覆盖式绿化。施工现场禁止流动吸烟，应在远离危险区域设置固定吸烟室或吸烟处，并配备相应的灭火器材。2.3.11车辆冲洗及设备管理施工现场必须设置洗车池（冲车槽）和沉淀池，配备高压水枪，对进出车辆进行冲洗，洗车槽应设在工地内距离大门1m处，深度不低于0.3m，冲洗槽两端向内倾斜，冲洗槽与大门同宽。施工现场排水应设沉淀池沉淀后方可排
25、至市政管道。冲洗池冲洗后再利用或者排入市政管道。未经沉淀处理的污水严禁直接排入市政管道，以免造成管道堵塞。沉淀池应定期清理。2.3.12材料管理施工现场各种设施、建筑材料、构件、料具必须按照施工现场总平面布置图划定的区域堆放。禁止混放或者在施工现场外擅自占道堆放。各种材料堆放整齐，做到”散材成方，型材成垛”，大型工具应一头齐，钢筋、模版、构件、钢模板等应堆放整齐且应垫起。施工现场堆放砂石等散体物料，应当设置高度不低于0.5m的堆放池，并对物料裸露部分实施苫盖，水泥存放应设专用库房，封闭存放。并有防潮、防雨措施。施工产生的渣土、泥浆及废弃物应随产随清，堆放高度不应超出围挡高度，并采用固化处理。暂
26、存的渣土应集中堆放并全部苫盖。禁止渣土外溢至围挡意外或者露天存放。易燃易爆危险品、化学品应设专用库房，地面应放渗漏，设专人负责管理。建立材料收发管理制度，当天材料领用当天用完。2.3.13施工道路管理进出场地硬化，确保污水、泥浆不外流污染周边环境，同时也有利于建筑工地车辆出入行驶。做好排水设施，确保场地及道路不积水，开工前先做好临时便道，道路外侧设置排水沟。2.3.14材料及渣土运输管理实行建筑散装材料和建筑垃圾密闭运输，严禁从建筑物内向外抛撒垃圾，避免建筑物周边环境，减少高处坠物对人和物造成的伤害，减少工地粉尘对城市环境的污染，对驶出建筑工地的汽车要进行冲洗，杜绝运输途中的渣土撒漏和扬尘现象
27、。2.3.15现场防火管理施工现场必须严格按照消防法法规的规定，建立完善的消防制度和措施，建立不少于施工总人数10%的义务消防队，配备足够、合适的消防器材，并应举行消防演练。施工现场必须有消防平面布置图，并设置在显眼的位置。临时设施超过1200平米的，应配备不少于4套消防器具（包括消防桶、锹、钩）和一定数量的黄沙池。一般设施区域、每100平米的配电室、动火处、食堂、库房等重点防火部位，应配备至少2个10L灭火器，油库、危险品库应配备各种类合适的灭火器5。2.3.16木工间、油漆间、机具间应配备种类合适的灭火器每25平米至少配备一支10L灭火器。建筑物每层应配备消防设施。30米及以上高层建筑应随
28、层做消防水源管理（2寸立管，设加压泵，留消防水源接口），配备足够灭火器，放置位置正确、固定可靠。消防泵用电须与施工和照明用电分开设置。室外消防栓应按每座防火保护半径不超过50米，确定总数量。外保温系统及外墙装饰防火应符合民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定（公通字【2009】46号）相关要求。2.3.17施工现场须有两个以上的出入口供消防车通行现场必须设置消防车道，道宽不得小于3.5米，车道上空遇有管架、栈桥等障碍物时，其净高不得小于4米，高层建筑主体周围应有可靠消防登高车的空地。作业现场和非指定吸烟场所禁止吸烟，可在远离危险区域设置固定吸烟室。高压线下禁止堆放可燃物和搭设临时建筑。冬季施
29、工的保温材料不得采用可燃材料。现场动用明火必须办理动火审批手续，动火处须配备灭火器并有人员监护6。2.3.18易燃易爆物品须与其他物品分别存放并与生活区保持30米安全距离。易燃易爆及有毒有害物品须专人管理，建立进出库制度，库房须通风良好，不得使用易燃材料建造7。2.3.19仓库与动火作业区安全距离安全距离不得少于30米，仓库周边禁止吸烟，禁止动火。仓库内禁止住人。氧气、乙炔瓶应分开存放，氧气、乙炔瓶间距不小于5米，严禁暴晒；氧气、乙炔瓶与明火间距不少于10米，乙炔瓶禁止平放；乙炔瓶使用必须安装回火装置。2.3.20生活区宿舍每栋之间设置消防通道须有不小于8米的消防安全通道。每栋（每层）办公室和
30、宿舍除配备足够ABC灭火器外，二层楼层须设置逃生楼梯和逃生杆。办公区、生活区亦须按前述要求设置消防管道和消火栓。2.3.21施工现场应建立治安保卫制度明确责任分工，并有专人负责进行检查落实。施工现场应实行农民工实名制管理，费项目恩怨不得擅自在施工现场留宿，并有专人负责检查落实。2.3.22施工现场因地制宜设置学习和娱乐场所配备电视机、书报、杂志等文体活动设施，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。施工现场设置农民工夜校，农民工夜校可以和现场会议室、职工娱乐活动室并用。2.3.23农民工管理施工总承包企业要严格落实劳务用工管理责任制，建立农民工实名制管理制度、工资预储账户和保证金制度。项目经理部须
31、设立劳务纠纷调节机构，配置专职的农民工管理员，持证上岗，负责农民工管理。总包企业须在办理施工许可证前应提供农民工管理承诺书。总包企业要核查农民工有效身份证件，建立实名制用工台账，监督劳务企业与农民工劳务合同的签订和履约；建立农民工出勤记录或完成工作量记录，每月考勤表应在现场进行公示；监督农民工工资发放，按规定公示、存档。建设单位直接发包的专业工程，专业承包企业应参照总承包企业的规定执行。总包企业要及时掌握劳务分包企业施工现场人员变动情况。每月5日前将上月企业用工情况汇总上传至市施工队伍管理站和开发区建管中心。总包企业发包劳务工程，必须按照规定签订劳务分包合同，并在建设行政主管部门进行备案。劳务
32、分包企业要配合总承包企业落实农民工实名制和工资“月结月清”制度，依法与农民工签订劳动合同；委派劳务队长负责分包作业管理、农民工出勤记录和完成工作量的记录等，劳务队长必须持证上岗。各项目部要按规定建立农民工夜校，加强农民工维权和守法培训，不断提高农民工素质，指导农民工通过合法渠道和途径维护正当权益。各施工企业应设立劳务纠纷调解部门，在工地显著位置公示劳务纠纷调解部门、地点、联系人和联系电话以及项目所在区劳务投诉中心的监督电话。引导农民工通过正常渠道解决工资拖欠问题。遇有农民工群访、异常流动等突发事件时，应及时控制事态发展，同时向市或区、县主管部门报告9。2.3.24七牌一图管理施工现场明显处必须
33、设有“七牌一图”，即：工程概况牌、施工现场总平面图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌、工会组织宣传牌。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处。项目可结合本企业形象识别系统、本项目特点增加其他图牌。2.3.25宣传栏管理在办公区、生活区入口或者生活区内设置宣传栏。宣传栏宜采用不锈钢制作。宣传栏一般尺寸：架高2m，框宽2m，高1.2m。施工现场大门口处明显位置需按要求设立文明施工公示牌，公示牌内容包括：工程项目名称，工程开竣工时间，建设单位、监理单位、施工单位名称、负责人及联系电话。项目经理姓名、联系电话。2.3.26文明施工
34、承诺牌内容包括：路面硬化、车辆冲洗 运输加盖 泥土不上路 渣土苫盖 控制扬尘 环境整洁 及时清扫 控制噪声 避免扰民 文明施工 方便群众 及监督电话。文明施工公示牌及承诺牌尺寸可参照宣传栏尺寸制作。2.4安全文明施工措施费管理安全、文明施工费全称是安全防护、文明施工措施费，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。文明施工费=直接工程费文明施工费费率（%）建设单位在编制工程概算、预算时，应当按照国家有关规定，确定文明施工措施费用，并在招标文件或者工程承发包合同中，单独开列文明施工费用的项目清单。建设单
35、位在办理建设工程安全质量监督手续时，同时提供文明施工措施费用项目清单，并按照合同约定，及时向施工单位支付文明施工措施费。施工单位应当将文明施工措施费专款专用10。2.4.1加大宣传力度尤其是加强其重要条款以及相关安全生产法律、法规的宣贯，促使建设各方都能充分认识到现场安全文明施工措施费管理的重要性，认识到科学使用现场安全文明施工措施费的重要性，使建设各方都能严格根据 有关规定按时拨付施工措施费，及早做好现场安全文明施工各项措施，做到专款专用，用足用好。2.4.2加强系统学习完善培训机制。根据国家、地方安全生产、文明施工等法律、法规和文件 要求，时常组织建设各方相关人员进行系统学习，熟练掌握现场
36、安全文明措施费管理以及相关业务知识，提高现场安全文明施工措施费的利用水平，使之常态化、经常化。2.4.3加强对工程建设安全文明施工措施费的管理是落实安全文明施工最直接、最有效的方法。对安全文明施工措施费用进行管理，做到专款专用，能够加强建设工程安全生产、文明施工管理，改善施工作业条件和生活环境，能够确保现场安全文明施工的落实。第三章 安全文明施工是生命和财产的有力保证加强施工现场安全文明施工管理是唯一有效的杜绝现场安全隐患的方法，在施工工程中，当发生安全文明施工管理不到位、安全防护措施不足、野蛮施工等各类不文明施工现场发生的时候，就会直接导致现场的安全事故。下面几则案例能够通过充分的反映出安全
37、文明施工在施工中的重要性。3.1混凝土柱堆放过高，垫土压碎倾倒发生事故日期：1985年6月11日。发生事故地点：宝钢电厂工程施工现场主要原因：违反操作规程伤亡情况：死亡人事故简要经过：第三工程队起架班副班长张到混凝土构件大预制场用18龙门吊吊运堆放的混凝土支架柱子。点分，张指挥大家叠好三根一堆的混凝土支架柱子后，准备去解手，并关照钟代他起吊。在吊运叠放第四根混凝土支柱时，陈站在混凝土支柱的一端脱钢丝绳扣，突然第一、二柱子间垫木被压碎，1.6米高的混凝土支柱失稳，陈在此时却用力拉脱钢丝绳 ，上面三根柱随之倒下来，最上面一根柱子将陈（男，32岁，起重操作工，操作工令四年，起重工令二年）压在下面，经
38、抢救无效死亡。事故原因分析： （1）混凝土支架柱子堆放的过高（为：），且垫木造反不当（表面有裂缝和严重被虫蛀蚀现象）致使垫木压碎，混凝土柱堆失稳，是事故发生的重要原因。 （2）安排施工时没有进行安全措施交底，是事故发生的重要原因。 （3）班长离开工作场所时，让无起重指挥合格证的钟代替指挥，造成违章作业，是事故发生的直接原因。 预防措施：根据施工现场安全文明管理条例，施工现场材料堆放高度不得高于2米，各种材料应堆放整齐，并做好“散材成方，型材成垛”，大型工具应一头齐，钢筋、模板、构件等应堆放整齐并垫起，钢筋、构件、钢模板等应堆放整齐并应垫起。（1）使用的垫木要事先进行检查，不得使用有缺陷的垫木，
39、同一层垫木厚度应基本一致。（2）混凝土支架柱子堆放不应超过三层，而且要有安全防护措施。（3）做好施工前安全技术交底工作。（4）严禁没有起重指挥合格证的人员指挥起重吊装作业。3.2聚苯乙烯保温材料起火发生事故日期：2000年10月27日 9时42分发生事故地点：北京协和医院北配楼工地主要原因：起火部位为北京协和医院北配楼地下一层正在进行装修施工的工地，起火物为聚苯乙烯保温材料伤亡情况：死亡3人 伤9人事故简要经过：2000年10月27日9时42分北京协和医院北配楼工地发生火灾，北京市消防局火警调度中心接到报警后，立即调出8个消防中队，共计24部消防车前往扑救，经过消防员接近半个小时的努力，至10
40、时15分左右将大火彻底扑灭。在火灾现场消防员共救出9名被困民工，医院虽然立即进行了全力抢救，但仍有3人因抢救无效死亡。 经过现场初步勘查，起火部位为北京协和医院北配楼地下一层正在进行装修施工的工地，起火物为聚苯乙烯保温材料，过火面积约500平方米。经过消防部门的详细调查后认定，造成此次火灾的直接原因是由于北京苏坛建筑安装有限责任公司电焊工张某某在地上一层焊接水暖支架时，焊渣落到地下一层，引燃楼顶的聚苯乙烯保温材料，而看火人朱建国扑救不力，造成火灾。事故原因分析：（1）根据安全文明施工条例规定，一般设施区域，每100平米的配电室、动火点、食堂、库房等重点防火部位，应配备至少2个10L灭火器。聚苯
41、乙烯保温材料为易燃重点防护部位，灭火器数量配备不足，无法进行有效扑灭是造成此次事故的主要原因。（2）动用电气焊时，监火人没有按照动火作业的要求，对动火点和聚苯乙烯保温材料两处重点防火部位未进行防火安全检查或监管不力，监火人未对周围的易燃物、可燃物进行及时清理和保护，致使焊渣直接落入可燃物上引起火灾。预防措施：根据安全文明施工条例规定，一般设施区域，每100平米的配电室、动火点、食堂、库房等重点防火部位，应配备至少2个10L灭火器。建筑物每层应配备消防设施，30米及以上高层建筑物应随层做消防水源管道（2寸立管，设加压泵，留消防水源接口），配备足够灭火器，放置位置正确、固定可靠。室外消火栓应按每座
42、防火保护半径不超过50米确定总数量。外保温系统及外墙装饰防火应符合民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定（公通字【2009】46号）相关要求。进一步加强和完善现场安全文明施工措施费的管理至关重要，它不仅需要造价管理机构精心研究分析不同类型建筑工程所必需投入的现场安全文明施工措施费用标准，而且关乎到施工措施费的有效利用和政府监管，关于到工程项目的安全生产和文明施工，关于到保障施工作业人员的身体健康和生命安全，以有效杜绝和防止各类安全事故的发生在实际工作中，切实加强和完善现场安全文明施工措施费的考评测定工作能够有效的对安全文明措施费进行管理，它不仅需要建设各方的同心协力，更好筑牢工程项目安全防线
43、，而且还备受广大市民百姓和新闻媒体的高度关注，我们只有倍加努力的做好现场安全文明施工措施的各项管理工作，才能更好地管理好现场，真正实现安全文明施工管理。文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理，创造良好的施工环境和施工秩序，能有效地促进安全生产，加快施工进度，保证施工质量，降低工程成本，消除负面影响，最终体现到提高企业的经济和社会效益上来。3.3文明施工措施到位，提升企业形象2010年9月27日15时11分，天津滨海新区某商品房工地正在进行低层悬挑式脚手架拆除施工，一根钢管脚手架滑落，险些伤人。该项目经理以前对安全文明并不重视，发生此类事故后，该项目经理改变观
44、念，开始注重安全文明施工措施。当日即召开安全文明施工专项会议，对现场的安全文明施工安全管理全面提升，并在三天后对现场进行全面整改，该项目的改变是巨大的，特别是以下几方面的效果非常显著：（1）实行门禁制度后，由于施工人员凭证出入现场，避免了闲杂人等浑水摸鱼混入施工现场，直至竣工未发生偷盗现象，直接的减少了施工项目部的经济损失；（2）实行工作服、安全帽统一管理后，该施工方的企业形象全面提升，因该项目人员出入统一服装，周边其他多个企业在对该项目考察后决定将自己的项目直接给该施工方，给企业带来了丰富的利益。（3）实行宿舍、卫生间、盥洗室、厨房标准化管理后，该项目部再未发生食物中毒和各种疫情现场，也再未
45、发生过宿舍偷盗和内部打架斗殴现场，减少了负面效果。（4）实行数字化施工现场管理后，该项目部购置了一套现场监控设备、一台投影仪、一台打卡机后，该项目部管理人员能够全面的监控现场的每一处施工区域，在第一时间掌握施工人员的动态，优化施工车辆、材料车辆和各类办公车辆的行车路线，节约了时间、避免施工区域内的交通堵塞；投影仪用作农民工安全教育和夜大教育，提高了全体施工人员的安全意识，增加了施工人员的技术知识水平，该项目的安全和施工质量都有了显著的提高；使用打卡机后，该项目能够全面的掌握施工人员的工作动态，合理用工，节约劳动力成本。结论创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基
46、础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作认真对待。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，不断提高职工文明施工素养、安全施工意识、建立严格的文明施工和安全施工制度并认真贯彻执行、从建设单位、监理单位到施工单位确保文明施工费用落实到位并专款专用，对提高工程质量和施工企业管理水平必将起到良好的推动作用。参考文献
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