建筑工程施工组织设计范例.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流建筑工程施工组织设计范例.精品文档.#楼建筑安装施工总承包工程施工组织设计 有限公司201 年 月 日目 录第一章 编制依据81.1 工程文件81.2 质量体系文件81.3 技术规范8第二章 工程概况122.1 工程简介122.2 建筑设计概况122.3 结构设计概况122.4 建筑设备安装概况122.5 工程地点、环境及施工条件122.5.1气象条件122.5.2工程周边环境122.5.3场区及周边地下管线132.6工程重点、难点分析及拟采取的相应对策132.6.1工程重点分析132.6.2工程特点和难点13第三章 施工管理力量安排153.

2、1 管理力量及分工153.1.1企业资质、管理情况153.1.2拟派项目组织机构153.1.3项目管理人员分工和管理职责163.2 劳动力安排计划213.3 主要材料准备计划22第四章 施工技术方案244.1 施工部署244.1.1 工程目标244.1.2 施工部署254.1.3 与相关单位及各专业工程的配合协调办法314.1.4 建筑设备安装工程试验、测试计划324.2 施工平面部署334.3 主要分部分项工程的施工方法334.3.1 测量放线及沉降观测334.3.2 基础工程施工方案364.3.3 主体结构施工38（一）模板工程38（二）钢筋工程质量控制及要求461.甲供钢材的材料管理46

3、2. 钢筋取样检测473.钢筋的储存474. 钢筋翻样管理475.梁板钢筋制作、安装49（三）混凝土工程质量控制及要求54（四）砌体工程574.3.4 外脚手架工程604.3.5 建筑装饰装修工程634.3.5.1 内外墙装饰工程634.3.5.2 天棚装饰工程704.3.5.3 （楼）地面工程714.3.5.4 铝合金门窗734.3.5.5石材工程754.3.6防水工程及屋面工程774.3.6.1 防水工程774.3.7 机电安装工程784.3.7.1施工顺序784.3.7.2给排水工程784.3.7.3电气工程854.3.7.4通风工程93第五章 施工质量保证措施1005.1 质量保证措施

4、1005.1.1 项目质量管理制度1005.1.2 管理职责1005.1.3 考核制度1015.1.4 开工前现场质量管理制度1025.1.5 施工过程现场质量管理制度1025.1.6 确保材料质量的管理验收制度1035.1.7 技术复核及隐蔽工程验收1055.1.8 施工阶段的级配及试块管理1055.1.9 强化工序质量控制1065.1.10 中间验收及分部分项评定1065.1.11 工程质量奖罚1075.1.12 竣工图的编制、审核、移交1075.1.13 工程技术数据管理1085.1.14 回访维修1085.1.15 装饰样板施工的若干规定1085.1.16 确保分包工程质量措施1085

5、.2 标准标高质量、轴线、线条顺直、外形尺寸一致措施1095.3 质量通病防治1095.3.1 水泥砂楼地面质量通病分析及防治1095.3.2 砌体质量通病1105.3.3 钢筋工程质量通病1115.3.4 混凝土工程质量通病1115.3.5 外墙抹灰空裂缝通病分析及防力1125.3.6 铝合金门窗安装质量控制1135.3.7 卫生间渗漏通病的分析及防治1135.3.8 暖卫安装工程质量通病防治措施1135.3.9 电气安装质量通病防治措施1145.4 质量难点控制1155.4.1底板施工控制要点1155.4.2侧墙施工控制要点1165.4.3顶板施工控制要点1165.4.4 砌筑外墙的控制要

6、点1165.4.5 混凝土外墙控制要点1175.4.6 门窗周边防渗漏控制要点1185.4.7 卫生间防渗漏控制要点1205.4.8 管道井防渗漏防渗漏控制要点1205.4.9 阳台、楼台防渗漏控制要点1205.4.10 出屋面结构防渗漏控制要点1255.4.11 线盒防渗漏控制要点1275.5 确保分包工程质量的措施1295.6 样板质量保证措施131第六章 工程创优管理1326.1 制定创优计划，明确责任分工，定期考核总结工程创优工作1326.2 强化创精品工程的质量意识，增强创优成功的信心1326.3 认真做好工艺策划和施工技术指导，加大过程质量监督1336.4 实行样板引路制度，广泛开

7、展QC活动1336.5 依靠科技创新，促进工程质量的持续提高1336.6 加强施工过程中的成品保护1346.7 重视工程综合资料和专业施工资料的收集、完善和归档工作1346.8 加强人员培训，提高管理人员的创优意识134第七章 季节施工技术组织措施1377.1 雨季施工的质量保证措施1377.2 夏季施工技术措施137第八章 进度保证措施1388.1 工期计划1388.1.1 工期安排1388.1.2 施工进度计划网络图1388.2 工期保证措施139第九章 施工机械设备配备1419.1 施工机械的配置1419.2 拟投入的主要施工机械设备1419.3 主要施工机械的进场计划143第十章 安全

8、与文明施工措施14410.1 安全与文明工地的保证措施14410.1.1 管理机构组织14410.1.2 管理制度14410.1.3 管理资料内容14410.1.4 开展竞赛14510.1.5 加强宣传与教育14510.1.6 积极推广新技术14510.2 现场管理措施14510.2.1 场容场貌管理14510.2.2 料具管理14610.2.3 环境卫生管理14610.2.4 综合治理14610.2.5 消防14710.3 扣件式钢管脚手架14710.3.1 施工方案14710.3.2 立杆基础14710.3.3 杆件间距与剪刀撑14710.3.4 架体与建筑结构拉结14710.3.5 脚手

9、板与防护栏杆14810.3.6 交底与验收14810.3.7 小横杆设置14810.3.8 杆件搭接14810.3.9 架体内封闭14810.3.10 脚手架材质14810.3.11 通道14910.3.12 卸料平台14910.3.13 钢筋加工厂14910.4 “三宝”、“四口”临边保护措施14910.4.1 安全帽14910.4.2 安全带14910.4.3 安全网15010.4.4 预留洞口、坑、井防护15010.4.5 楼梯口、电梯、井口15010.4.6 安全通道15010.4.7 阳台、楼板、屋面等临边防护15010.5 施工用电15110.5.1 搭设要求15110.5.2 现

10、场照明15110.5.3 配电箱、开关箱15210.5.4 接地接零保护系统15210.5.5 配电线路15210.5.6 变配电装置15310.5.7 电器装置15310.5.8 用电档案15310.6 塔吊施工15410.7 中小型机具15410.7.1 搅拌机及砂浆机15410.7.2 平(压)刨15410.7.3 圆盘电锯15510.7.4 手持电动机具15510.7.5 电焊机15510.7.6 水泵15510.7.7 钢筋机械15610.7.8 气瓶15610.8 防火安全15610.9 针对清华大学安全文明施工检查措施15610.9.1总体安全生产管理责任15610.9.2 施工

11、阶段的安全要求15710.9.3竣工验收后16010.10对分包的安全与文明施工措施16010.11对分包垃圾管理措施16110.12与物业交接期间的安全与文明保证措施161第十一章 成品保护措施16211.1 砖墙成品保护16211.2 钢筋成品保护16211.3 抹灰成品保护16211.4 门窗成品保护16211.5 卫生间防水保护16211.6 屋面防水层保护16211.7 玻璃安装保护16311.8 电气施工成品保护163第十二章 针对同济大学第三方评审的保证措施16412.1 制定质量规划16412.2质量管理规划实施16412.3施工质量管控165第十三章 保修措施及交付后服务16

12、613.1 工程回访16613.2工程服务及保修1661、保修小组1662、保修期限166第十四章 土方开挖及支护专项施工方案167第一章 编制依据1.1 工程文件1 建筑安装施工总承包工程的招标文件。2业主提供的 工程施工图纸及相关图集。3. 业主提供的关于 岩土工程勘察报告。4. 国家建设部、江西省及南昌市相关部门颁发的建筑法规、规范、规程、安全质量和文明施工文件等。1.2 质量体系文件1公司质量手册、程序文件、管理文件、施工组织设计编制指导书、项目质量计划编制指导书、支持性文件。2公司的企业技术质量和安全文明制度。1.3 技术规范类 别名 称编号或文号国 标中华人民共和国建筑法国 标中华

13、人民共和国建筑工程质量管理条例国 标国家工程建设标准强制性条文2002年版国 标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国 标建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国 标工程测量规范GB50026-2007国 标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国 标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国 标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国 标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国 标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国 标锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001国 标地下工程防水技术规范G

14、B50108-2008国 标地下防水工程质量验收标准GB50208-2002国 标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国 标建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行 规建筑基坑支护技术规范JGJ120-99行 规建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98行 规施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行 规建筑地基处理技术规范JGJ79-2002行 规钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003行 规钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001行 规钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003行 规建筑变形测量规程JGJ8-2007行 规普通混凝土配合比

15、设计规程JGJ55-2000行 规砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000行 规房屋建筑外墙和屋面防水技术规范DBJ13-26-99行 规建筑外墙涂料施工及验收规范DBJB-27-1999行 规建筑施工安全检查标准JGJ59-99行 规建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001标准图集建筑物抗震构造详图03G329-1标准图集钢筋混凝土结构预埋件91SG362标准图集混凝土结构施工图平面整体表示法、构造详图03G101-1标准图集钢筋混凝土过梁93G322标准图集铝合金门窗协91J604标准图集室外工程02J003标准图集楼地面建筑构造01J304国 标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

16、GB50242-2002国 标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002国 标建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004地方标准通风与空调工程施工技术操作规程(DBJ13-45-2002)国 标智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003国 标自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005地方标准民用建筑电气工程施工技术操作规程DBJ13-22-2007行业标准建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125:2001行业标准无规共聚聚丙烯塑铝稳态复合管道工程技术规程CECS 198：2006行业标准埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122：200

17、1行业标准通风管道施工技术规程JGJ141-2004标准图集管道支架及吊架03S402标准图集建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装96S406标准图集卫生设备安装99S304行业标准建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程CECS168-2004标准图集线槽配线安装96D301-1标准图集钢导管配线安装03D301-3标准图集电缆桥架安装04D701-3标准图集电缆敷设D101标准图集等电位联结安装02D501-2标准图集防雷与接地安装D501标准图集等电位联结安装02D501-2标准图集35kV及以下电缆敷设94D101-5标准图集封闭式母线安装91D701-3标准图集爆炸和火灾危险环境下电气线路和电

18、气设备安装94D401-3标准图集应急柴油发电机组安装00D202-2标准图集干式变压器安装99D201-2标准图集常用低压配电设备安装04D702-1标准图集电气竖井设备安装04D701-1标准图集变电所常用设备构件安装03D201-4标准图集特殊灯具安装03D702-3标准图集火灾报警及消防控制96SX501标准图集防空地下室电气设备安装07FD02标准图集风管支吊架03K132标准图集室外给水排水管道工程及附属设施05S502标准图集室外消火栓安装01S201标准图集室内管道支架及吊架03S402标准图集室内消火栓安装04S202标准图集湿式报警阀安装04S206标准图集消防水泵接合器安

19、装99S203标准图集气体消防系统选用、安装与建筑灭火器配置07S207标准图集卫生设备安装99S304标准图集防水套管02S404标准图集自动喷水与水喷雾灭火设施安装04S206标准图集排水检查井02SS515其它其它现行规范、图集、行标、地标第二章 工程概况2.1 工程简介工程概况：1.工程名称: 楼建筑安装施工总承包工程2.工程地点: 本工程位于 。 3.建筑规模：本工程由分别为 层高层住宅、以及 栋 层多层住宅组成，地下车库整体连通。现规划室内正负零绝对标高为 m，地下室层高为5.85米。各栋号概况表（待正式图纸确定后补充）2.2 建筑设计概况待正式图纸确定后补充2.3 结构设计概况待

20、正式图纸确定后补充2.4 建筑设备安装概况待正式图纸确定后补充2.5 工程地点、环境及施工条件2.5.1气象条件具体待定标后编制2.5.2工程周边环境具体待定标后编制2.5.3场区及周边地下管线具体待定标后与业主及相关方确认，并按相关规定进行妥善处理。2.6工程重点、难点分析及拟采取的相应对策2.6.1工程重点分析1) 施工现场占地面积大，但可利用临时场地小。工程施工顺序，现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置，尽量减少二次搬运，将是我们施工重点之一；2) 天气气候影响，本工程主体及装修高峰期施工正逢暴雨多发季节，施工组织，将是我们施工重点之二；3) 现场安全危险源量大、面广，

21、施工参与人员多，基坑临边、洞口、机械、消防点多，施工期间必须加强控制，同时现场需建立相对封闭的施工场地，保证安全施工为重点之三；4) 地下室剪力墙模模板加固穿墙螺栓防水处理为重点之四；5) 其余待具体图纸确定后补充。2.6.2工程特点和难点1) 多层部分施工场地狭小。工程施工顺序，现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置，尽量减少二次搬运。2) 本工程高层部分的柱墙砼强度较高，施工时注意对砼的控制及养护要到位。3) 现场安全危险源量大、面广，施工参与人员多，临边、洞口、机械、消防点多，施工期间必须加强控制。同时，现场需建立相对封闭的施工场地。4) 本工程为总承包管理模式，参建队伍

22、多。现场需制订总承包与分包之间的管理细则并配备足够的管理人员担负起总承包的管理职责。达到有条不紊推进施工进展，确保工程质量、满足施工进度要求。5) 两个雨期的影响：施工建设期内逢两个雨期，施工组织具有一定的难度。6) 新技术的应用：如HRB400级钢筋的应用技术、新型模板及脚手架应用技术等。第三章 施工管理力量安排3.1 管理力量及分工3.1.1企业资质、管理情况本公司为一级建筑施工企业，注册资金7.8亿元。公司管理组织机构齐全，通过ISO9001认证；公司拥有大中型机械设备近千套，各类高、中级专业技术职务300多人。一级建造师60多位，二级建造师100多位。本公司近三年财务状况良好，未拖欠工

23、人工资、材料供应商的价款；近三年无不良记录，严格按法律法规和部门规章办事。3.1.2拟派项目组织机构为顺利完成施工任务，本公司将组织精干管理人员组成 二期（I标段） 项目经理部，本工程实行项目经理负责制，项目经理部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。本工程项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员等均由专职人员担任。项目经理部组织机构详下图： 项目经理技术负责人15#楼施工员9#、11#楼土建施工员8#、10#楼土建施工员12#、13#楼土建施工员试验员材料员预算员安全员安装质检员土建质检员安装施工员拟派

24、出主要施工管理人员表岗位名称姓名职务职称本合同工程现场管理人员项目经理陈学善项目经理工程师项目副经理唐旭林合约经理工程师项目副经理林祥德技术经理工程师项目技术负责人赵铭项目技术负责人工程师施工员施工员助理工程师施工员施工员助理工程师施工员施工员工程师施工员施工员工程师施工员施工员工程师施工员施工员工程师机管员机管员助理工程师质检员安装质检员工程师试验员试验员工程师材料员土建材料员助理工程师材料员土建材料员工程师安全员土建安全员技术员安全员土建安全员助理工程师注册造价师注册造价工程师高级工程师3.1.3项目管理人员分工和管理职责（1）项目经理职责1.项目经理对公司负责；对项目部所承建的工程质量负

25、责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。2.牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。3.认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行。4.组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至各管理人员执行。5.参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。6.组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。7.组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使

26、用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。8.根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。9.从合格分包商名册选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交公司劳动部门审查。10.按当地政府和本公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均进行三级教育。11.负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。12.组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。13.检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。14.重视

27、不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司、分公司制定的纠正措施和预防措施。15.组织管理好施工生产进程中的文件和资料，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。16.负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。17.搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作。18.每月组织生产、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。

28、19.安排配合公司各部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关部门制定的纠正和预防措施和管理评审的有关要求。（2）技术负责人职责1.对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。2.参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术主管部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。3.组织图纸自审，并将自审结果报公司技术主管部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术主管部门处理。负责向项目施工管理人员

29、进行技术交底。4.负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。5.审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广“四新”技术。6.负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好各工序、分项、分部及单位工程检验评定。7.重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司各部门制定的纠正和预防措施。8.负责编制统计技术应用计划上报公司质量主管部门并组织实施，接受监督和检查。9.负责管理质量

30、记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术主管部门审核和存档。10.组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。（3）施工员职责1.对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。2.参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。3.参与图纸会审，并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。4.熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。5.负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工

31、总平面布置提供依据。6.负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。7.负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。8.负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。9.参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。10.负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合品的

32、评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术主管部门上报严重不合格事故。参与一般不合格评审处置，并负责整改。11.参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。12.制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。13.参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。填写回访记录经业主确认后，报工程管理部门。14.负责测量器具的使用管理。15.认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。16.参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（4）质检员职责1.负责工程质量

33、的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。2.坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。3.参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。4.负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。5.负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对

34、轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术主管部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。6.搞好质量检验中的统计工作。7.负责质量检测器具使用管理。8.认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。9.协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（5）材料员职责1.对物资的供应及其质量负责。2.负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。3.依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工

35、审核，项目经理批准，报材料设备管理部门。负责提出变更物资需用计划。4.负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。5.协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。6.按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。7.负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质量管理部门批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。8.按规定对材料、半成品、

36、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。9.负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料设备管理部门、质量主管部门、总工程师参加评审。10.搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。11.应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。12.参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（6）试验员职责1.负责工程中原材料、半成品、成品的试验

37、检验工作，对其工作质量负责。2.树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。3.制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。4.负责试验设备维护、保养及周期检定。5.认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。6.接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（7）全员职责1.负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量

38、体系的有关要求。2.贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。3.认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。4.深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。5.有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。6.认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。7.参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。（8）机械设备管理员1.根据施工要求，提出机械设备需要计划，报上级主管部门审核，由上级主管部门统一购买、调配，项目经理部办理租赁使用。2.办理机械设备的进

39、场手续。3.负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司主管部门协助解决。4.负责机械设备安全措施的落实。5.督促机操工填写机械设备转记录并审核。6.督促、检查分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定。（9）预算员1.协助项目经理做好项目的预结算。2.编制或复核项目施工预算。3.开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。4.协助上级主管部门拟定工程分包合同及劳务分包合同草案，并报公司主管部门审核。5.协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。6.负责办理

40、结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。3.2 劳动力安排计划为合理安排本工程劳动力，在安排劳动力时，须结合前后施工工序及流水施工的紧凑性，把劳动力更加合理的分配到各个施工阶段，现场劳动力安排计划具体详见附录劳动力计划表（本表为最低人员配置表，待定标后再进行调整）劳动力需求计划表 单位：人 进度工种土方施工地下结构上部结构砌体结构装修工程室外工程泥水工505050808040木 工10120150201010钢筋工308010030105油漆工/50/电焊工3128815/装修工/60/通风工/88825/防水工/30/2520电 工53030505015管 工/1012404015弱电工/1

41、010252510架子工/20303030/普 工405050808040合 计2884204523915001553.3 主要材料准备计划根据施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的材料、成品、半成品需用计划，项目部从建立的合格物质供应商册中选择物质供应商，根据用料计划进行备料，所有材料的质量及相应的质保资料，应严格按有关采购程序执行；同时做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。主要材料需用表：本工程所使用的材料均响应业主招标文件中的材料品牌表材料品牌表材料一级分类材料二级分类限定品牌1、电气日光灯管T8（电子整流器）福建辉日、惠州雷士照明、广东松业牌开光面板、插座西门子疏散指示灯福州辉日、惠州雷士照明、泉州华森桥架、线槽镇江瑞林、长江镇宝、扬中恒隆KBG管上海百利特、河北荣盛、华立塑料电工套管万联、泉州兴源、广东联塑镀锌钢管、焊接钢管福建辉源、天津银泽、天津牛头室内灯具佛山辉日、贝驰、鸿景消防应急灯具佛山辉日、贝驰、鸿景电缆南曾安特、江西南缆、江西美园2、给排水塑钢管（给水管、屋面、埋地）金洲、常州腾达、北京碧通PPR给水管（上部）北京京塑、万联、镇江华伟U-PVC管上海亿塑、广东德塑、广东联塑PVC管上海亿塑、广东德塑、广东联塑柔性机制铸铁管亿百通、申利（上海）、鼓山双壁玻纹管广东清塑、广东联塑、浙江伟星卡箍上海瑞浮、南安白沙