《幕墙施工组织.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幕墙施工组织.doc（111页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流幕墙施工组织.精品文档.珠海总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程施工组织设计目 录第一章 施工组织设计说明5一 编制目的及依据5（一）编制施工组织设计的目的5（二）编制施工组织设计的依据5二 工程概况9第二章 施工总体部署9一 工程的质量、进度、成本及安全目标9（一）质量目标9（二）工期目标9（三）进度目标9（四）安全文明施工目标9（五）我司环境、职业健康安全管理方针9二 施工管理与组织机构说明10（一）设计与施工管理系统图10（二）组织机构说明11（三）主要人员岗位职责12三 施工顺序16四 工程总进度计划安排16（一）施工总进度计划（附件
2、一）16（二）施工供水、供电需求计划16第三章 主要施工方案与技术措施18一、测量放线方案与技术措施18（一）测量控制方案说明18（二）测量依据及参照标准18（三）准备工作19（四）测量放线方案20（五）技术措施27二、框架式玻璃幕墙施工方案与技术措施28三、装饰不锈钢板幕墙施工方案与技术措施35四、铝板装饰条幕墙施工方案39五、钢架点式雨篷施工方案46六、不锈钢玻璃栏杆施工方案49第四章 质量管理体系与措施54一、质量管理体系54（一）公司质量管理体系流程图54（二）项目部质量管理机构与流程55（三）主要质量管理岗位职责56二、质量保证措施57（一）施工质量保证措施57（二）材料和设备质量保
3、证措施74第五章 安全、文明施工管理体系与措施85一 安全生产措施85（一）安全管理目标85（二）安全管理体系和组织机构86（三）安全生产管理制度及措施88二 文明施工措施95(一)文明施工管理目标95(二)文明施工管理机构及体系流程95(三)文明施工管理制度及措施96三 安全应急准备和响应预案机制99(一)编制目的99(二)适用范围99(三)应急准备与响应管理领导小组100(四)应急响应准备100(五)应急响应流程100第六章 雨季及台风季节施工措施104一、雨季施工措施104二、台风季节防台风施工方案105第七章 成品保护措施107一 成品保护组织体系107（一）成品保护整体概述107（二
4、）成品保护组织机构108二 施工现场产品防护措施110第八章 与工程各相关单位的配合112一 配合的原则和目的112二 与业主、监理的配合113三 与设计单位和设计师的配合114四 与内装、安装等相关施工方的配合114第九章 售后服务115一 售后服务的承诺115二 工程质量跟踪服务116第一章 施工组织设计说明一 编制目的及依据（一）编制施工组织设计的目的本施工组织设计是指导珠海总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全和文明施工、质量环保、季节性施工、成品保护与土建单位
5、协调等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施过程中还将针对具体问题编制施工作业指导书，指导工程施工，确保在规定工期内完成本工程的全部施工内容，并保证工程质量评定等级达到国家、广东省、珠海市及行业规定的合格工程的验收标准（以最严格的标准为准），并争创省、市优良样板工程。在施工中，我方将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位和监理工程师的管理，严格控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时
6、，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，高效优质地交付让业主满意的精品工程。（二）编制施工组织设计的依据1、业主提供的珠海总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程图纸；2、业主提供的招标文件；3、国家现行有关工程施工验收的标准、规范、规程及图集；4、国家关于工程施工和验收的法律法规；5、广东省及珠海市现行的施工和验收标准、规程、图集以及相关的法律法规；6、我公司ISO9001质量管理体系文件有关规定；7、建筑施工安全技术手册；8、现行建筑施工规范大全；9、玻璃幕墙工程技术规
7、程；10、石材及金属幕墙工程技术规程；11、管理部门颁发的有关施工操作及文明生产规程、技术、质量、安全等规程及要求；12、类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料；13、国家和行业相关标准。 序号规 范 名 称规 范 编 号1高层民用建筑设计防火规范GB50045-1995(2005版）2建筑设计防火规范GB50016-20063建筑抗震设计规范 GB50011-20104建筑结构荷载规范 GB50009-2001(2006版)5建筑物防雷设计规范GB50057-20106钢结构设计规范 GB50017-20037钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20018民用建筑热工设计规范 G
8、B50176-19939铝合金建筑型材 基材 GB5237.1-200810铝型材建筑型材 阳极氧化 着色型材GB/T5237.2-200811铝型材建筑型材 氟碳漆喷型材GB/T5237.5-200812变形铝及铝合金化学成份GB/T3190-200813建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-200014建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200915玻璃幕墙光学性能GB/T18091-200016半钢化玻璃GB17841-200817建筑用安全玻璃 第2部分 钢化玻璃GB15763.2-200518中空玻璃 GB/T11944-200219建筑用安全玻璃 第3部分 夹层玻璃GB15763
9、.3-200920建筑用安全玻璃 第1部分 防火玻璃GB15763.1-200921碳素结构钢GB/T700-200622优质碳素结构钢GB/T699-199923低合金高强度结构钢GB1591-200824耐候结构钢 GB/T4171-200825碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢GB/T912-200826不锈钢棒 GB/T1220-200727不锈钢冷加工棒 GB/T4226-200928不锈钢冷轧钢板及钢带GB/T3280-200729不锈钢热轧钢板及钢带GB/T4237-200730不锈钢丝GB/T4240-200931钢丝绳铝合金压制接头 GB/T6946-200832钢结构防
10、火涂料GB14907-200733硅酮建筑密封胶GB/T14683-200334石材用建筑密封胶JC/T883-200135石材用建筑密封胶GB/T23261-200936中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-200137幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-200138绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-200739铝合金门窗GB/T8478-200840铝合金门窗拉手QB/T3889-199941铝合金门锁QB/T3901-199942紧固件机械性能 抽芯铆钉GB/T3098.19-200443螺纹紧固件应力截面积和承载面积GB/T16823.1-199744紧固件机械性能 不锈钢
11、螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-200045建筑用门窗、幕墙用密封胶条GB/T24498-200946建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-2007二 工程概况工 程 名 称：珠海总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程工 程 业 主：珠海市高新总部基地建设发展有限公司建 设 地 点：广东省珠海市唐家湾港湾大道白埔路段主体结构设计单位：同济大学建筑设计研究院集团有限公司幕墙深化设计单位：中山盛兴股份有限公司 结构施工单位：广东建粤工程有限公司工程监理单位：珠江工程建设监理有限公司工程项目情况：本工程总建筑面积约27459平米，地下室一层建筑面积7704平米；地上六层建筑面
12、积19755平米，高度23.9米，幕墙面积约10936平米。主要幕墙类型：包括玻璃幕墙、不锈钢挂板幕墙、金属百叶、氟碳喷涂铝合金板、门厅玻璃雨棚、饰面深灰色铝合金吊顶、不锈钢扁钢立柱10厚钢化夹层玻璃栏板、室内幕墙防护栏杆、屋面安全防护栏杆、铝合金固定窗、门连窗、下悬电动排烟窗、乙级防火窗、下悬电动窗及外立面相应的铝板收口， 幕墙预埋件、幕墙防火、幕墙防雷等全套图纸工作内容。第二章 施工总体部署一 工程的质量、进度、及安全目标（一）质量目标“合格”且符合国家、广东省、珠海市及行业规定的合格工程的验收标准，争创省、市优良样板工程。（二）工期目标根据业主后期下达的工期目标，坚决按照时间节点完成。（
13、三）进度目标按业主方进度计划施工，合理安排工期，严格执行进度控制点的工期，确保按时完成总体施工任务。（四）安全文明施工目标符合职业健康安全管理体系OHSMS18000和环境管理标准ISO14000的要求，杜绝人身伤亡事故、重伤事故、重要设备事故和其他重大事故。现场采用全封闭施工，服从土建单位管理，符合珠海市“安全文明施工示范工地”及省级“安全文明工地”要求。（五）我司环境、职业健康安全管理方针环境方针：依法治理，营造优良环境；改进创新，奉献环保产品。职业健康安全方针：安全生产，预防为主，依法改进，健康和谐。二 施工管理与组织机构说明（一）设计与施工管理系统图项目经理（修顺强）后勤保障部预算管理
14、部材料供应部质量检验部安全管理部工程管理部现场工程师设计工程师保 管 员、后勤管理员保 卫 组、加工制作队安装六队安装五队安装四队、安装三队、技术负责人（谢涛）安装二队、安装一队、搬 运 队、测 量 队工程指挥部人员安排如下：项目经理：修顺强质量经理：詹培文商务经理：万猛钢施 工 员：张纯年安 全 员：罗石军资 料 员：方志强材 料 员：尹志强造 价 员：张 雯项目设计组人员安排如下：技术总工：谢 涛设计工程师：肖文杰现场工程师：肖文杰（二）组织机构说明1、人员配备保证考虑到该工程工期紧，我公司特别为此工程配备强有力的项目管理班子10人，项目设计班子3人。如我公司中标，我公司将严格按上述系统图
15、组织本工程的运作。施工过程中如果业主对我项目管理班子成员有不同要求，可随时提出撤换。2、承诺所有管理人员准时到位并常驻现场如后期投标我公司中标，我公司保证所有管理成员按约定时间准时进场，在获得中标通知书同时即刻选派技术人员进场，进行埋件清理和测量放线工作，以便于后续工作及时展开，我司郑重承诺在整个施工过程中所有管理人员常驻现场，未经业主允许中途绝不发生变更和减少的现象。3、施工队伍素质该工程施工工期紧，造型较为复杂，为确保按期高效完成任务，我司拟定派遣具有大型类似幕墙施工经验的施工班组担任主力。他们是我司多年来训练有素，能打硬仗的骨干队伍，进场后将坚决服从工程项目部的调遣和指挥，绝对服从土建单
16、位的管理，并积极做好与兄弟单位的协作关系，确保工程的顺利展开和实施。 （三）主要人员岗位职责1、项目经理职责修顺强同志本项目岗位职责：1）参与制定施工组织设计和各项施工方案及质量安全的保证措施，负责编制总体进度计划，报项目经理审核后组织实施。2）认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织和人员队伍管理，了解和掌握工程承包合同规定的各项任务，科学施工严格履约。3）协助项目经理对工程进度、质量安全和文明施工进行管理，及时有效的协调，督促各项目标的落实4）根据工程项目总体进度计划，编制详细的季度计划、月计划、周计划，通过过程控制确保总体工期目标的实现5）合理
17、调度进入施工现场的人员、材料、机械等生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6）每月根据生产进度编制劳务结算清单，督促财务人员及时发放劳务费。2、项目技术负责人谢涛同志本项目岗位职责：1）审定总体技术方案，负责整个工程的技术管理工作，组织力量攻克技术难点。2）合理调配设计人员和资源，编制设计进度计划，并按期完成工程设计工作，及时提供施工所需图纸和材料清单。3）严格按照技术标准、设计规范及建筑设计意图进行设计，做到工程设计合理、安全、可靠、经济。4）认真编写施工工艺流程，在施工前对项目经理部管理人员、施工队长等进行技术交底。5）积极做好技术服务工作，及时解决施工过程中出现
18、的技术和工艺质量问题。6）认真做好工程资料的管理，组织并参与工程竣工资料的整理和备案工作。7）了解并熟悉程序文件和第三层次文件的要求，认真完成质量职能分配表规定的任务。3、现场设计人员职责肖文杰同志本项目岗位职责：1）制定现场施工方案、安装工艺、技术要领，向施工队长、施工人员进行安全技术交底，解决现场技术问题。2）与设计院、业主和监理单位做好技术协调和沟通，及时向主设计师反馈现场技术问题。针对本工程我司拟派1名设计人员常驻现场，具体为：肖文杰。另有工程师2名辅助设计：杨柳青、王绍青。4、施工员职责张纯年同志本项目岗位职责：1）在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定
19、搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 2）认真熟悉施工图纸、编制施工方案、进度计划以及资源配置计划 3）组织施工人员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4）协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5）编制文明工地实施方案，根据本工程特点合理布局现场，创建文明工地。 6）编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。8）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。9）参加工程竣工交
20、验，负责工程成品保护。10合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。11）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 12）参加图纸会审和工程进度计划的编制。5、质检员职责詹培文（质量经理）本项目岗位职责：1）认真执行质量职能分配表所分配的任务，并熟悉质量管理体系文件中的有关程序文件和第四层次文件的要求，做好本职工作；2）熟练掌握幕墙标准与验收规范，按照技术图纸、幕墙规范、工艺标准的要求进行质量控制；3）认真做好质量记录，真实、准确地反映质量管理情况；4）参与不合格品项的评定和处置工作；5）对质量通病的纠正和预防措施提出意见或建议，并进行跟踪检查；6）严格贯彻落实公司质量管理的规章
21、制度，帮助施工人员树立“质量第一”的意识，为工程质量服务，争创优质工程；7）经常和监理保持联系，认真听取业主（甲方）、监理方对工程提出的质量意见，及时整改和回复对方；8）按规定定期向公司上报工程实施期间的质量报表；9）对工程竣工资料进行整理、归档，参加工程的竣工验收和备案交付工作。6、安全员职责罗石军同志本项目岗位职责：1）认真执行质量、环境管理职能分配表所分配给自己的职能，并熟悉有关程序文件和第四层次文件的要求；2）协助单位领导做好工程施工全过程中的安全管理工作；3）组织学习和贯彻国家和政府部门有关安全方面的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理制度，提高施工人员的安全意识；4）协助项目经
22、理做好工程施工前的安全技术交底；5）督促施工人员严格执行安全操作规程，及时制止违章作业和违章指挥行为；6）负责检查施工现场施工机具的安全装置，确保施工机具安全无故障；7）负责检查施工现场的安全防护设施，确保安全防护设施齐备，安全措施可靠；8）负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患，及时提出整改意见；9）熟悉施工现场的周边环境，做好社会综合治理工作；10）负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督；11）及时向本单位领导反映非我方原因造成的安全隐患；12）认真做好安全日记，及时向领导报告安全情况。7、材料员职责尹志强同志本项目岗位职责： 1）根据国家和上级业务部门规定的物资、器
23、材供应渠道，参与制定器材和采购计划。 2）按照合同催货和采购器材，协助处理呆滞、积压和废旧物资。 3）急生产所急，及时催促工程所需的物资、器材，保证生产顺利进行。 4）熟悉器材的名称、品种、规格和技术条件及使用部位，经常了解消耗情况。 5）确切掌握和扩大货源，熟悉和沟通供应渠道，货比三家，优质优价，快、好、省地完成采购任务。 6）严格遵守政策、法令，执行国家各项经济政策和本公司财务制度，及时报销和销帐。 7）树立勤俭节约的思想，及时回收和处理各工地的旧废材料。 8）按时完成领导临时交办的任务。8、预算员职责张雯同志本项目岗位职责：1）参与编制施工组织设计经济部分，以达到优化成本的目的；2）编制
24、各项需要量计划：包括材料需要量计划、劳动力需要量计划、构件加工组装需要量计划、租赁需要量计划；3）协助对外办理签证，对于内部变更，要加强事前论证和事后追踪的管理，将内部变更造成的成本增加控制在项目风险成本内；报批和落实月度项目施工成本收入，负责审核各项分包成本、费用预估支出；4）加强对进度计划的控制和调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使项目成本增加；5）加强合同管理，特别是对变更和索赔的管理，正确运用合同条件和有关法规，及时获得项目费用补偿。9、项目施工人员工程项目人员由工厂加工人员、组装厂组装人员、现场安装施工人员组成。加工、组装人员负责工程所需材料的加
25、工、玻璃及金属板块的组装，现场安装施工人员负责现场安装工作。三 施工顺序按照业主方下达的施工令开始，为了保证总体施工进度，我司拟定施工顺序如下：先主体结构测量，幕墙结构放线，转接件安装，骨架安装，幕墙结构验收，玻璃及悬窗的安装，雨篷安装，铝板安装，不锈钢板安装，玻璃栏杆安装，幕墙表面清洗，竣工验收。该工程结构形态特殊，样式新颖，工期会较为紧张，为合理的解决材料备货、生产、加工、组装，货运，分层次合理安装。我司认为该工程重点是结构主体上的测量放线、大面玻璃、铝板和不锈钢板幕墙安装、雨篷安装、屋顶格栅安装，经过细致研究认为，按如下方法和步骤施工既有利于工期，又能保证工程质量和施工安全。1、分段同步
26、施工：按照我司以往的施工经验，只有采取分段同步施工，才能保证工期。拟在项目指挥部下辖6个安装组，分别负责玻璃幕墙、铝板、雨篷和不锈钢板及门窗的施工，分段同步施工，充分利用现场广阔的作业面。2、前期复核土建结构偏差，充分细致做好测量放线工作，复核清理预埋件，龙骨及转接件安装，待隐蔽工程验收合格后，合理部署玻璃幕墙，铝板，不锈钢板的安装。四 工程总进度计划安排（一）施工总体进度计划（附件一）（二）施工供水、供电需求计划幕墙施工过程中不需要持续性的生产用水，只是在喷淋试验及幕墙完工后的清洗时需要用水，具体情况将适时提请土建单位统一协调。幕墙施工过程中需要持续性的用电，我司在土建单位提供的二级电箱上将
27、三级电箱接入到施工层的作业面。1）现场用水用电规划（1）从土建现有给水口接入供水。（2）土建单位提供充足的施工用二级电箱，塔楼每三层设置2处二级电箱，在楼层内均匀布设，我司从土建单位提供的二级电箱上将三级电箱接入到施工层的作业面。（3）整个配电按“三相五线制”分两级保护。在配电箱中配置漏电保护器和触电保护器。（4）现场按有组织排水进入指定的排水井或沟渠。2）临时用电计划（1）前期准备阶段50kw（加工及临时用）（2）用电高峰期200kw（吊篮、电焊机及其它施工作业设备）（3）施工收尾阶段 60kw（吊篮、电焊机）用电高峰，施工用电压力大，我司可适当调整工作面和作业时间，以缓解用电负载之压力。第
28、三章 主要施工方案与技术措施本工程主要有包括玻璃幕墙、不锈钢挂板幕墙、金属百叶、氟碳喷涂铝合金板、门厅玻璃雨棚、饰面深灰色铝合金吊顶、不锈钢扁钢立柱10厚钢化夹层玻璃栏板、室内幕墙防护栏杆、屋面安全防护栏杆、铝合金固定窗、门连窗、下悬电动排烟窗、乙级防火窗、下悬电动窗及外立面相应的铝板收口等。根据现场施工的要求，我司拟采取主要材料在武汉总部加工中心加工，玻璃板块在广州组装厂进行组装和注胶。幕墙现场安装主要使用土建单位现场脚手架施工，局部位置（如采光顶、玻璃及铝板安装）需自行搭设脚手架。下面对各类幕墙的制作、安装以及其它工序的工艺简述如下：一、测量放线方案与技术措施施工测量是整个幕墙施工的基础工
29、作，因为是我们的重点控制项目，测量放线的精度直接影响着幕墙的安装质量和施工进度。因此，施工时必须对此项工作引起足够的重视。（一）测量控制方案说明测量放线主要是对土建单位提供给我司的土建结构线、水平线、楼层标高线、测量控制网以及我司需要安装的幕墙定位线进行测量和校核。土建单位将定位数据移交给我司的测量检测人员，由我司人员进行测量复核，将测量后记录的数据整理，如果与土建单位提供的数据偏差较大，与土建单位的相关人员交涉并作好记录。轴线、标高复核无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。若误差超出允许偏差范围，我司项目技术负责人会同监理确认提出解决方案，具体方案包括：1）当发现测量结果有较大偏差时，应及时上报
30、土建单位及监理公司，进行联合测量、纠偏；2）依据正确的控制线及主体结构图进行结构边缘尺寸的复核，如发现超差现象及时上报土建单位进行剔凿，以免影响幕墙的安装进度。（二）测量依据及参照标准工程测量规范 （GB50026-2007）建筑施工测量技术规程 （DB11/T4462007）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）高层建筑混凝土结构技术规程 （JGJ3-2002）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001） 玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-2003）（三）准备工作1、图纸准备：1）完整施工图一套2）幕墙放线图一套3）土建单位提供水平基准点、测量定位控制点
31、平面图一套2、技术准备： 1）熟悉施工图纸及有关资料。 2）熟练使用各种仪器，掌握其质量标准。 3）对各种仪器在使用前进行全面检查与校核。 4）熟悉土建单位的基准点，控制点线的设置情况。 5）根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。3、专业测量技术小组1）技术员两名。 2）测量员四名。3）放线员八名。 4）其他人员十名。4、测量仪器设备针对本工程对测量方面精度要求，测量工作量大的特点，我们将使用GPS定位设备、全站仪、经纬仪、垂准仪、水准仪以及激光测距仪等。序号设备名称精度指标数量用途1GPS定位仪10mm+1ppm1台工程控制点定位校核2SET230R全站仪2mm+2ppm
32、2台工程控制点定位校核3DGTD电子经纬仪22台施工放样4AL332水准仪2mm4台标高控制550m钢尺1mm5把施工放样6100m钢尺1mm2把施工放样7激光经纬仪1/200004台内控点竖向传递8DZJ3-L激光垂准仪1/4万2台铅垂线点位传递9对讲机5公里10对通信联络1057米盒尺1mm10把施工放样5、其他机具、材料准备序号机具序号材料1焊机及用具八套650角钢若干2电锤十把、电钻十把7M12*100胀栓若干330公斤重锤八个81.2钢丝线若干4墨斗十个、铅笔十盒90.8鱼线若干5拉力器八个10（四）测量放线方案1、测量方案与原则幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。A.接受土建单位
33、移交的平面和高程基准点。用全站仪复核平面控制点，用水准仪复核高程控制点；B.建立平面控制网和高程控制网；C.校核主体结构、埋件偏差；D.根据测量成果绘图，施工放线；E.报请土建单位、监理验线。2、测量方法的确定珠海总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程大部分建筑平面多为圆弧或折线等不规则造型。根据不同的区域特点采用不同的测量方法，在室外进行测量放线。主要拟采用弦线支距法和极坐标法： A.弦线支距法根据幕墙平面布置图和建筑三维模对建筑平面的圆弧弧长、弦长、弦高进行计算放样，测量数据后，再进行实地测量放线。B.极坐标法根据幕墙平面布置图和建筑三维模对建筑平面不规则圆弧、弦长、圆心角、半径、进行计算放
34、样，测量数据后，再进行实地测量。对裙楼不规则圆弧曲线幕墙测量放线采用圆弧曲线外测量坐标法进行测量。测量放线采用圆弧曲线外测量坐标法，分别按不同的半径定位测量。3、工艺流程熟悉图纸 熟悉施工现场 联系土建单位，确定基准点 水准测量 复核基准点及原始标高 平面控制网的建立 测得幕墙控制线 修改结构偏差 复测 报请土建单位、监理验线 测量线成果的整理、存档4、测量的主要步骤(1）首层基准点、线布置1）测量与复核基准点进入工地放线之前请土建单位方提供基准点线布置图，以及首层原始标高点，施工人员依据基准点、线布置图，复核基准点、线及原始标高点。根据土建单位提供的基准点及控制网图上的数据，用全站仪对基准点
35、、轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函土建单位给予确认后，方可再进行下一道工序的施工。2）平面控制网的布设土建单位为了便于施工，一般将控制线设定离结构较远（2米左右），而幕墙施工需将控制线进行外移（一般0.51米），对照土建单位首层控制轴线，检查土建单位基准点控制网与轴线关系尺寸，结合幕墙施工图纸查出结构外控制点与轴线的关系尺寸，依据以上已知数据转换为整体机构控制点和基准点控制网的关系尺寸，定出方便现场施工的方格网，并弹上墨线。弹完后用全站仪进行复核，确保轴线偏位情况满足设计和规范要求。(2）投射基准点建筑测量的
36、工作重点是轴线竖向传递，本工程的轴线竖向传递采用激光铅锤仪内控法。利用土建单位包单位的测量控制网建立外幕墙施工测量控制网，在标高0.000 处设置三级测量控制网，该测量控制网采用天顶法由地面向上逐层传递，在中间楼层完成基准点投测。投测完成后采用 GPS 静态测量进行校核。具体步骤如下：1）投测基准点之前，安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设激光铅垂仪，为了保证轴线竖向传递的准确性，从首层投射到顶层，依照上述设置的标准层一直投射到顶层。为了达到基准点的精度要求必须在相应的楼层投射完后进行闭合导线测量。在楼层较高时，在受风力的影响可能造成投射点的偏差，因此在高层进行投
37、影时必须在风力小于3级的条件下进行操作。2）架设铅垂仪时，必须反复地进行仪器整平及对中调节，以便提高投测精度。确认无误后，分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点，再用墨斗线准确地弹一个十字架，十字架的交点为基准点。3）激光接收靶：激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成，接收靶上相同的方格及正交坐标线组成。4）目标瞄准：在测量处安放方格形激光靶，旋转远望镜目镜至能清晰看见分划板的十字丝，旋转调焦手轮，使激光靶在清晰地成像在分划板上，此时仪器在水平方向旋转90、180、270度，激光靶上的显像与十字丝无任何相对位移即可。5）通过顺时针转动望远镜360度，检查激光束的误
38、差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。6）通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹方格同心，然后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。7）本施工段完成所有轴线控制点投测到楼层完成后，用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行下道工序。(3）辅助控制线的放样由于本工程的施工面由多种不同造型的幕墙组成，为了更加准确的放出内控制线，先根据土建单位的内控网或轴线放出两条辅助控制线，辅助控制线和轴线相交，通过计算和测得辅助控制线的位置，在利用电脑三维测量出幕墙分格线和辅助控制线的角度，现场调整经纬仪的角度打出幕墙的内控制线。(4）内控线的设置垂直投点
39、工作结束后，分别在2层、3 层、屋面层进行内控线的布控。将主控制点复核尺寸后连线，以主控制点上的连线为准，用经纬仪监控将内控线在楼面弹出，再根据实际尺寸将内控线平移至接近结构边缘，但要让开柱位，内控线离结构边缘为1500 mm，平移弹线过程中，用经纬仪进行监控有无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼的外围尺寸成封闭状态。1）依据放线平面图，在幕墙定点对应的楼层主控线点上架设经纬仪或全站仪，并确保仪器目镜里面的十字丝与主控线完全重合的情况下依主控线为起点旋转角度（主控线与幕墙分格线所夹角度）定点，定点完毕后用墨斗进行连线，把控制幕墙立柱进出、左右的点
40、定位出来。2）当幕墙分格线在柱子位时，可以采用平移法将幕墙分格线平移一定距离，使之避开柱子，然后根据所平移的距离再次将其平移回幕墙分格位置；幕墙分格不在柱位的即可直接将幕墙分割线弹出墨线。这些墨线就是幕墙的左右控制线。 (5）竖向钢丝线的设置怎样利用竖向钢丝线把每个面单元分格交接部位的点、线、面位置定位准确，使之紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。1）设立控制点：根据不同类型幕墙的内控制点连线后所弹设的内控线，按图纸平面尺寸平移至装饰完成面，在地面弹出墨线，在墨线上依据纵向轴线定出阳角点与阴角点作为控制点，在分格的中心加设控制点。圆弧部位将经纬仪架设在圆心上按分格尺寸的角度弹出射线，并刻取相交
41、点。无圆心点或无法架设仪器的，在平面线上用经纬仪监控弹垂直线并取出拱高点，圆弧部位每一分格均弹出控制点。2）将控制分格点布置在幕墙分格立柱缝中，与竖龙骨室内表面平（注：现场控制钢丝线为距铝立柱内表面10控制线，定位在铝立柱里面，可以避免板块吊装及吊篮施工过程碰撞控制线而造成施工偏差，即可保证板块安装至顶层、外控线交点位置还能保留原控制线。）3）拉设竖向钢丝线：在一层上述确定的控制点位置用膨胀螺栓固定角钢，在控制点上用手电钻钻 1.6mm孔。再在3层采用同样的方法，依据已弹设好的内控制线，分出一层位置相对应的点，结构边缘处用50 x 50的角钢焊接钢丝控制点支架，在支架角钢上用手电钻钻 1.6
42、mm的控制点孔。然后进行上下钢丝线的连线工作。连线时从3层将钢丝穿过支架上的钢丝控制点的孔洞向下垂放，垂放至一层底部，3层钢丝绑扎在支架上，一层的钢丝穿过控制点孔洞后用花兰螺栓绷紧。另外，由于本工程各类型幕墙之间转换比较多。所以各个幕墙的交接处的控制线也是非常关键的，与要进行特殊的处理。单独进行钢丝控制。 (6）层间标高的设置：先找到土建单位提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置（如电梯井周围墙立面），校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至
43、达到需要投测标高的楼层，并作好明显标记。在混凝土墙上把30米钢尺拉直下方悬挂一个5公斤重物。等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到室内立柱或剪力墙上，并做好明显的标记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前，所有的高度标记及水平标记必须清晰完好，不能被消除破坏。另考虑到整个大楼在施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差，在幕墙施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。(7）测量放线误差控制
44、标准1）标高（1）0.000至1米线1mm；（2）层与层之间1米线1mm；（3）总标高0.000至楼顶层10mm。2）控制线（1）墙完成面控制线2mm；（2）到外控线1mm；（3）结构封闭线2mm。3）投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。(8）测量结构偏差因前面我们把控制线及分格外饰面线做得很到位，在测量埋件偏差时，根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录必须清楚详细，对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行妥善处理。处理方案：1）当发现测量结果有较大偏差时，应及时上报土建单位及监理公司，进行联合测量、纠偏；2）依据正确的控制线及主体结构图进行结构边缘尺寸的复核，如发现超差现象及时上报土建单位进行剔凿，(9）资料汇总（1）技术交底记录；（2）基线复核记录；（3）结构检查记录；（4）施工队放线报验单；（5）项目部放线报验单。（五）技术措施1）外控钢丝线间距和倾斜长度太大，会导致中间部位控制线塌腰，对施工精度会造成影响，规定两点间距大于50M的外控线，在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线，作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。2）用钢卷尺对每个单独立面的分格进行尺寸闭合。再用水平仪把1m线引测在