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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流实验四 单相变压器的空载.精品文档.实验四 单相变压器的空载、短路和负载特性一、 实验目的1、通过空载和短路实验，测定变压器的变比和参数2、通过负载实验，测取变压器的工作特性二、 实验项目1、测变比K 2、空载实验 测取空载特性： I0=f（U0），P0=f(U0),cos0 =f（U0）。 3、短路实验 测取短路特性：Pk、Uk、cosk=f（Ik）。 4、负载实验 （1）纯电阻负载外特性 （2）电感负载外特性三、实验设备与仪器 单相变压器、调压器、电气仪表、双刀开关、电阻器、电抗器。 四、 实验说明 （一）测变比k 1、实验接线如图1-1
2、所示。电源开关K1、调压器T1接至变压器T低压绕组。变压器T高压绕组开路。 2、闭合电源开关K1。调节变压器T低压绕组外施电压，使U005 UN。 3、对应于不同的外施电压U1，测量T低压绕组侧电压Uax及高压绕组外施电压UAX.。共取数据3组，记录于表1-1中。图中 T1三相调压器 T三相变压器图1-1 测变比接线图表1-1 测定单相变压器变比序号Uax/VUAX/V 变比k 1 2 3（二）空载实验1、 实验接线图，如图1-22、实验步骤闭合开关K1，调节调压器T1，使变压器T低压侧外施电压至1.2UN。逐次降低外施电压，每次测量空载电压U0、空载电流I0、空载损耗P0，共取数据6组（包括
3、U0=UN点，在该点附近测点应较密），记录于表1-2中。图1-2 空载实验接线图表1-2 单相变压器空载实验序号实验数据计数数据U0/VI0/AP0/WU0I0cos0 6组（三）短路实验1、实验接线图，如图1-3 图1-3短路实验接线图2实验步骤闭合开关K，接通电源。逐渐增大外施电压，使短路电流升至1.1IN。在（1.10.5）IN范围内，测量短路功率PK，短路电流IK，短路电压UK。共取数据5组（包括IK=IN），记录于表1-3中。 表1-3 单相变压器短路实验序号IK/AUK/VPK/WcosK 5组（四）负载实验1、实验接线图，如图1-42、实验步骤（1）纯电阻负载实验（cos2=1）
4、变压器T二次侧经开关K2接可变电阻器RL（灯箱或变阻器）。将负载电阻调至最大值。闭合开关K1，调节外施电压，使U1=U1N。闭合开关K2，并保持U1=U1N不变，逐次减少负载电阻，增加负载电流。使输出电流从零（I2=0，U2=U20）变化至额定值，在此范围内测量输出电流I2和电压U2。共取数据6组（包括I2=I2N点），记录于表1-4中。图1-4 负载实验接线图表1-4 单相变压器纯电阻负载实验 （cos2=1，U1=U1N= V）序号I2/AU2/V 6组（2）电感性负载（cos2=0.8）在以上纯电阻负载实验线路中，再增加一个电抗器L，把它与可变电阻器RL并联（或串联）组成变压器的感性负载
5、。为监视负载功率因数，需在变压器输出端接功率因数表。变压器T接通电源前，须把负载电阻器RL及电抗器L调至最大值。闭合开关K1、K2。调节变压器T外施输入电压，使U1=U1N。保持U1=U1N，cos2=0.8不变，逐次减小负载电阻RL和电抗L，增加负载电流。在负载由零增至额定值范围内，测量输出电流I2和电压U2。共取数据6组，记录于表1-5中。表1-5 单相变压器电感性负载实验 （cos2=0.8，U1=U1N= V）序号I2/AU2/V 6组五、 实验报告 1、计算变比 取平均值计算被测试变压器的变比1、 根据空载实验数据（表1-2中记录数据），作空载特性曲线并计算励磁参数 （1）作空载特性
6、曲线计算U*0、I*0和cos0U*0=I*0=cos0=将计算的数据填入表1-2中，并根据数据作空载特性曲线I0=f（U0）、P0=f（U0）和cos0=f（U0）。（2）计算励磁参数 从空载特性曲线上查得空载电压为额定电压（U0=UN）时的I0及P0，用以计算励磁参数由于空载电流很小，空载铜耗可以忽略，认为空载实验所测功率即为变压器的铁耗。因此，励磁电阻为 R/m=励磁阻抗（忽略一次绕组的漏阻抗） Z/m=励磁电抗 X/m=将励磁参数归算到高压侧。因空载实验是在低压侧进行的，故将励磁参数归算到高压侧为Rm=k2R/mZm=k2Z/mXm=k2X/m1、 根据短路实验数据（表1-3记录数据）
7、，作短路特性曲线并计算短路参数（1） 作短路特性曲线Uk=f(Ik)、Pk=f(Ik)和cosk=f(Ik)式中 cosk=（2）计算短路参数 从短路特性曲线上查得短路电流等于额定电流（即IK=IN）情况下的短路电压Uk和短路损耗PK。 计算实验温度下的短路参数Zk=Pk=Xk= 计算基准工作温度下的短路参数RK75（换算方法参考2.2）和ZK75（注：F、H 级绝缘的基准工作温度为115）Zk75=计算短路电压（阻抗电压）百分数uk=ukR= ukx=uk阻抗电压百分数。中小型电力变压器为38；大型电力变压器为815。计算短路电流为额定电流时的短路损耗。 PkN=I2KNRk75式中：PKN
8、短路电流等于额定电流时的短路损耗，单位为W。2、根据空载和短路实验测定的参数，画出被测试变压器的“T”型等效电路图3、根据负载实验数据，计算电压变化率u（1）作纯电阻负载的外特性曲线根据表1-4的数据，绘出外特性曲线U2=f(I2)（2）作电感性负载的外特性曲线根据表1-5的数据，绘出外特性曲线U2=f(I2)。（3）按下式分别计算两种性质负载（cos2=1，cos2=0.8）下被测试变压器的电压调整率u： u%=（UKR cos2ukRsin2）%式中：变压器的负载系数，=。将上式计算结果与由外特性曲线所得的结果u=进行比较，并分析负载性质对变压器输出电压U2的影响。4、确定变压器的效率（1
9、）用间接法计算功率因数cos2=0.8时，不同负载电流时被测试变压器的效率=式中：P2=SNcos2，单位W；为负载系数；SN为变压器的额定容量，单位VA；P0为额定电压下的空载损耗，单位W。取=0.2，0.4，0.6，0.8，1.0，1.2，计算出各点效率。 将计算数值记录于表1-6中。表1-6 单相变压器效率计算结果序号cos2P2/WP0/W2PKN/W作效率曲线（2）计算被测试变压器最大效率时的负载系数m=六、预习要点（1）在空载与短路实验中，各种仪表怎样联结才能使测量误差最小？（2）如何用实验方法测定变压器的铁耗与铜耗？（3）变压器空载及短路实验时应注意哪些问题？一般电源应接在哪一方
10、比较合适？变压器的极性和组别的测定一、实验目的1、掌握用实验方法测定三相变压器的极性；2、掌握用实验方法判别三相变压器的联结组。二、实验项目1、测定变压器原，付绕组间的相对极性极性测定2、测定变压器各相绕组间的相对极性绕向测定3、测定Y，y o, Y ,dll三相变压器的组别组别测定三、实验设备与仪器三相变压器、三相调压器、电气仪表、三相开关。四、实验说明1、交流法（1）实验接线图，如图2-1所示（a） （b）图2-1 T1三相调压器 T三相变压器 （2）实验步骤按图2-1接线，在变压器原，付绕组各端点上，随意标上AX和ax，如图2-1（a）及（b）所示将A点和a点相接，将调压器的手炳放在零位
11、，然后合上电源开关K1，调节原边（高压边）电压到220伏，用电压表测量电压UAX、Uax、UXx的数值，记入表2-1中。如果UXx=UAX-UaxUAX表示端点A与端点a为同极性种标记的变压器称“减极性”变压器。如果UXx=UAX+UaxUAX表示端点A与端点a为异极性，这种标记的变压器称“加极性”变压器。表2-1电压（伏）实验图2-1(a）端点标记图2-1（b）端点标记2直接法（1）实验接线图，如图2-2所示 图2-2（2）实验步骤按图2-2接线，变压器原边（高压边）的端点A接电池正极，X端接电池负极，付边（低压边）的端头接检流计。接能开关K，在通电瞬间，注意观察检流计指针的偏转方向，如果检
12、流计的指针正方向偏转，则表示变压器接电池正极度的端头和接检计正极的端头为同极性，如果检流计的指针负方向偏转，则表示变压器接电池正极的端头和接检流计负极的端头为同极性。（二）绕向的测定1实验接线图，如图2-3所示2实验步骤（1）按图2-3（a）接线，在变压器三相绕组的端点上随意标上AX、BY和CZ。（2）将X、Y两端点相接，并将调压器把手放在零位，然后合上电源开关K1，调节外施电压U1=220伏，测取电压V1和V2的读数，记入表2-2中。如V2=0，则表示AX和BY的标记正确如V2=V1，则表示AX和BY的标记错了，应将BY的标记对换一下即可图2-3（a） 图2-3（b）表2-2通电端头测 量V
13、1（伏）V2（伏）BCAB（2）按图2-3（b）接线，用同样方法对B、C相做实验，以判断C、Z的标记是否正确，将测的电压V1和V2的读数，亦记入表2-2中。（三）Y，y o，y, d 11三相变压器组别的测定1交流电压表法（1）按图2-4接线，将高压测和低压测两个相同的出线端（即A与a）用导线相连，高压绕组接电源（即接调压器的输出端）做Y,yo组别的测定。图2-4（2）将调压器的调节手柄放在零位，然后合上电源开关K1，逐步调节调压器的输出电压，将低压侧电压Uab调到100伏，然后用电压表分别测量UBb、UBc、Vcb、VCc及高压侧线电压UAB值，并记入表2-3中。表2-3电压比 K=UAB/
14、UabUBbUBcUCbUCc组别Y,y0（3）读取数值后，将电压降到零值，然后断开电源，接图2-5改变接线，做Y，d11组别的测定。图2-5（4）同步骤（2）对低压侧施加100伏电压，（即Uab=100伏）然后用电压表分别测量电压VBb、UBc、VCb、UCc及高压UAB值，并记入表2-4中表2-4电压比 K=UAB/UabUBbUBcUCbUCc组别Y,d112直流感应法（1）实验接线图，如图2-6（2）实验步骤按图2-6进行接线，高压侧接电池，低压侧侧接检流计，做Y,yo的组别测定，接线时应注意电池和检流计的极性必须正确如表2-5所表明。合上开关K将高压侧AB端接通电源，在接通瞬间注意观
15、察低压侧三个检流计的摆动方向，同时测取三个检流计的读数并记表2-5中。同步骤依次对高压侧BC端进行通电，并将低压侧三个检流计的读数记入表2-5中。将检流计的指示情况与表中已列出的极性规律进行对照，以判断所属组别。按图2-7改变接线，重复上面实验，将检流计的读数记入表2-6中，将检流计的指示情况与表中已列出的极性规律进行对照以判断属组别。图2-6 图2-7表2-5组别通电（高压侧）测量（低压侧）Y，yo a bbCa cA BB CA C(有*者表示大数，一般较其它两项大一倍左右)表2-6组别通电（高压侧）测量（低压侧）Y，d11 a bb ca cA B0B C0A C0(“”“”的数值相近较
16、大，“0”的数值一般为大数的1/2左右)五、实验报告1记录仪器和设备的名称，规格和数量等。2绘出三相变压器用交流法测定组别的实际接线图。3根据交流法所测的数据（表2-3、表2-4），绘出Y,yo和Y,d11联接的原，付边线电压关系图，并与用公式见（表2-7）计算的结果进行对照判断表2-7组别线电压向量图UBCUBCUCbUCc0uab（K1）uabuabuab（K1）11uab六、预习要点（1）我国有哪几种标准的三相变器联接组？（2）如所有Y，yo、y,d11联接组相量图分别是怎样的？ 今年上半年，在交警支队党委的坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“
17、创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式，集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落到实处，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显”，主要工作总结如下：一、车管队伍整体素质得到明显提高。今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人”，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的
18、公安交警车管队伍。（一）抓思想教育，构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育，所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评”。按照关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见，坚持所领导带头，重点走访人大代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执
19、法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”，3月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当
20、先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民
21、的自觉性；向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工家属的一封信，告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。（二）抓教育培训，促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升，2月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，
22、使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能力。（三）抓典型宣传，促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动，每月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布车管信息简报82篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇，通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166电话服务平台
23、回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5月4日下午，车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排
24、球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理，并录用10名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理配置职工岗位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位
25、的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节，车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。（一）加强驾驶人培训考试监管。一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州15家驾驶培训机构汽车类驾驶人培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正
26、在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX6人，与去年同期比增长52834人，增长率9.35%；今年1至6月，驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考65660人，合格43768人，合格率为66.66%；驾驶人管理科共办理补证、换证：XX013件，满分学习：85件，注销|、吊销：216件，驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：2858件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案
27、：6079件，核查各大队移交档案：6873件；监督调查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重点车型驾驶人考试音视频记录130人次，查处驾驶证异常业务20件次。（二）加强大中型客货车检验监管。一是建立大型车辆和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手段。截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期比增长75814辆，增长率13.36%；今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科
28、共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记187辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志25429辆次、其他车辆业务3640辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况7418l辆次，查处机动车异常业务30辆次，车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录420件次。（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在
29、逃犯罪嫌疑人等打击力度。车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。据统计，今年以来，车管所通过认真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。 加快推进”五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司各位代表、员工：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2
30、012年工作，认真分析当前面临的形势，共商2013年发展大计。下面，我代表公司向大会作2013年工作报告，请审议。第一部分2012年工作回顾2012年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实科学发展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。主要指标完成情况如下：-电量指标：发电量累计完成78.15亿千瓦时，超出年度执行预算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成74.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长7.29亿千瓦时
31、。-安全指标：发生非计划停运2.5次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。-经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元，FCM评价达到四级。-节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。-可靠性指标：
32、等效可用系数完成93.47%，较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成0.08%，较去年同期降低0.16%。主要工作成绩有：一、坚持发挥两个”管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建设迈出新步伐。-两个”管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了11
33、项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。持续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。-运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了”三票三制”，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完善BFS+系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了
34、人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。-隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”活动部署，修订了隐患管控实施细则，健全事故隐患排查治理长效机制，充分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理，完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环水MCC备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健康
35、水平得到提高。-科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25。”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。630MW超临界机组控制策略优化、630MW超临界机组在线仿真系统开发应用、超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理分别获得大唐公司科技成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为”中国电力信息化标杆企业
36、”。-检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用BFS+系统，实现了设备维护信息共享。重新疏理RB逻辑，保证了RB成功。创新检修管理机制，推行了项目经理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次C级检修，项目自理率分别达到48.7%和42.3%。自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等10个节能项目。二、坚持发挥”三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格成本管控，企业经营再创新业绩。-电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2
37、012年，公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通过”以大代小”和双边交易，获得电量16.95亿千瓦时，争取脱硝补偿电量5000万千瓦时，市场占有率达116，在江苏省同等装机容量、同类型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7月1日和8月20日分别提高电价2.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。-成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、有效果，实现了”早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显”，通过制定明确的增收节支
38、计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等”四个”对标管理，取得了良好的经营绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、精益求精，效果非常明显。综合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万元。-财务管理全面规范。全面整合了财务管理业务内容，对制度、流程、表单进行全面的梳理，完善了财务管控体系。建立固定资产清册和卡片，纳入FMIS系统统一管理。编写会计核算手册和FMIS系统操作手册，推进了ABC作业成本法的实施。拓宽融资渠道，取得了个亿的流动资金循环贷款。调整债务结构，对偿债风险较大的短期借款采用划整
39、为零的方式，将还款日在一年内均匀分布，避免大额贷款到期造成偿债风险。催收华东电网公司代垫工程款，提前收回3.9亿元，缓解了资金压力。粉煤灰进行计价销售，规避税务风险。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决算，配合国家审计署深圳特派员办事处完成项目建设和生产经营情况审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和房产交易手续，取得完全资产权属。-物资、燃料供应有效管控。制定了修旧利废管理制度，加强废旧物资处理，提高了物资精细化管理水平；利用生
40、产计划与物资计划平衡会，有效控制库存资金，库存管理居同行领先水平。燃料方面，解决了三期不能接卸杂煤等难题，为机组安全稳定运行提供了可靠燃煤。加强了煤质、煤价、海运费、速遣滞期费等指标的分析和管控，进一步理顺海运结算管理流程，优化煤种实际到货比例，严格监控非神华煤入厂接卸，全面维护了企业利益。三、坚持发挥”两个管控体系”对企业管理的促进作用，优化组织架构，提升管理成熟度，企业管理水平再上新台阶。-管控体系全面建立。完成了内部管控体系编制，实现了规范化、制度化管理；完成经营风险管控体系编制，增强了公司风险防范能力；成立了内控工作小组，设立了审计主管专岗，明确了工作职责，提高了内控水平。-组织架构得
41、到优化。整合组织架构，成立了经营管理部和财务产权部。完成110个职位说明书和岗位工作标准编制，明确了员工的岗位职责和评价标准。完成全体员工的定岗定级工作，将劳务协议工的薪酬纳入长期合同工的薪酬体系，激发了员工的工作积极性。-人力资源管理进一步加强。全面落实绩效考核实施细则，激励效果明显。完成后备干部测评与选拔工作，产生了10名一级后备干部和11名二级后备干部。实施运行人员上岗备岗制度，14名员工岗位得到提升。加强专业技术带头人的培养，选拔了覆盖9个专业13名厂级专业技术带头人。加强员工技能培训工作，8名员工取得技师等级。劳动合同依法合规，合同签订率达到100%。-星级班组建设进一步推进。确立了
42、”抓制度落实、促整体提升”的班组建设目标，强化了班组管理。将班组建设纳入绩效考核，推进了星级班组建设深入开展。本年度，分别有1个班组、4个班组被大唐公司评为五星级和四星级班组。四、坚持推进”六个文化建设”的和谐发展，切实做好党建和廉政工作，加强人文关怀与心理疏导，企业文化建设再提新水平。-企业文化建设硕果累累。公司坚持以神华企业文化作引领，以责任文化为核心，以安全文化、学习文化、廉洁文化、成本文化等子文化系统做辅助，各种文化融合贯通，有力促进了企业中心工作，今年以来先后获得了”中国文化管理先进单位”、”改革开放30年全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。公司责任文化：求解管理难题企业文化项目被
43、中电联授予全国电力企业文化成果优秀奖。事故的心理预警和预防体系被评为中国电力创新管理成果、江苏省电力企业创新管理成果。-党建和廉政工作不断加强。组织开展了以”保安全、保利润、保稳定、促和谐发展”为主要内容的”三保一促”主题实践活动和”讲党性、重品行、作表率”活动，党群工作水平进一步提高。组织全体员工参加廉洁文化建设讲座学习，干部员工的廉洁自律意识全面增强。成立了由12名员工组成的党风廉政监督员队伍，拓宽了监督渠道。坚持开展创建”四好”领导班子活动，员工对班子的满意率达98%。-群团工作充满活力。推进了厂务公开，设立爱心建议信箱，对涉及职工切身利益的二十六项制度召开职工代表团组长会议进行讨论，维
44、护职工民主权益。完善了团的组织结构，团的工作得到加强。组织开展检修劳动竞赛和”安康杯”竞赛，提升了员工的操作技能。举办丰富多彩的文体活动，关心员工身心健康，营造了和谐的氛围。在汶川大地震期间，公司全体员工捐款捐物，奉献爱心，支援灾区。今年以来，公司先后荣获了”苏州市劳动关系和谐企业”、”XX市劳动关系和谐企业”、”XX市模范职工之家”、”XX市企业劳动保护示范工会”、”XX市示范女职工之家”等多项荣誉称号。-综合治理成绩突出。一是全力做好奥运保电治安保卫工作。成立了奥运保电领导小组和”奥运保电”治安保卫联防委员会以及”保奥运护厂队”等群防治安网络，形成了全方位的治安防控体系。奥运期间，公司未发生治安案件和交通安全事故。二是全面维护交通安全。加强驾驶员安全驾驶技术培训和安全教育，开展机动车辆重大隐患的排查，有效避免了交通事故的发生。本年度，公司被评为江苏省”安康杯”竞赛优胜企业。员工们，以上成绩的取得来源于全体员工的无私奉献和不懈努力。在此，我代表公司领导班子向一年来奋战在各个工作岗位上的员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！第二部分形势分析和管理思路一、2013年形势分析2013年，公司面临前所未有的发展形势。国民经济增速放缓，电力需求大幅下降，国家政策不断出新，深刻影响公司生产