宝业施工组织设计方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流宝业施工组织设计方案.精品文档.技术标目录第一章 施工总体方案的部署4第一节 指导思想4一、本标书编制思路4二、本工程概况4第二节 项目经理部组织体系6一、项目经理部组织机构设置6三、项目经理部的启动与动作7第三节 施工准备9一、技术准备9二、施工现场准备11三、施工现场临时水、电准备12第四节 施工技术方案简述17一、施工顺序及施工流水段划分17二、拟采用的主要施工技术18第五节 施工现场的布置21一、施工场地布置原则21二、施工总平面布置21第六节 主要机械设备进退场计划及检测设备配备计划22一、主要机械设备进退场计划22二、检测设备配备

2、计划23第七节 主要劳动力的投入24一、劳动力的选择24二、劳动力的管理24三、劳动力的配置计划25四、劳动力组织和管理的关键环节25第八节 配合设计、监理工程师工作规划26一、与设计单位的工作规划26二、与业主及监理工程师的工作规划26第九节 与分包商的配合规划27第十节 降低工程造价的措施29一、加大“四新”应用力度29二、提高机械施工化程度,严格项目管理31第二章 主要分部分项工程施工方案33第一节 定位放线及测量33一、控制点的布置及施测33二、轴线及各控制线的放样33三、竣工测量与沉降观测35第二节 地基与基础工程37一、人工挖孔桩工程37二、土方工程43三、边坡支护工程44四、地下

3、室工程48第三节 主体工程53一、模板工程53二、钢筋工程61三、砼工程72四、墙体工程82第四节 外脚手架工程86一、工程概述86二、材料准备86三、构造及施工要求87四、脚手架拆除91第五节 安装工程92一、电气安装工程92二、给排水安装工程100三、通风与空调工程106第三章 保证工程质量的措施111第一节 保证工程质量的管理措施111一、工程质量保证体系111二、施工质量管理及质量验收程序111三、项目质量监督管理制度114四、质量管理措施116第二节 保证工程质量的技术措施119一、一般规定119二、雨季施工要点120三、夏季施工技术措施123四、冬季施工技术措施124五、夜间施工措

4、施128六、主要质量通病的防治129七、安装与土建的配合措施143第四章 保证施工安全的管理措施145第一节 安全管理目标145第二节 确保施工安全的管理措施146一、安全管理体系146二、安全生产管理原则147三、施工安全管理制度147第三节 确保施工安全的技术措施150一、施工安全一般规定150二、高空作业劳动保护151三、脚手架安全要求152四、防火和防雷设施153五、洞口临边防护一般规定154六、施工机械安全防护一般规定155七、塔吊起重机安全操作要求157八、建筑施工电梯安全技术操作规程158九、砼搅拌机安全操作要求159十、卷扬机安全技术操作规程160第五章 文明施工现场的管理16

5、1第一节 文明施工的管理措施161一、文明施工管理体系161二、文明施工管理措施161第二节 文明施工现场管理的技术措施164一、现场临时排水系统164二、施工道路、施工场地的设计165三、现场大门及七牌一图的设计166四、现场办公及会议室的布置166五、工人生活区的布置167第六章 施工进度计划与管理措施168第一节 施工进度计划168第二节 施工进度计划保证措施169一、影响工期节点的主要因素169二、建立完善的计划保证体系169三、组织保证措施173四、技术工艺的保障174五、资金的保障175六、劳动力、物资的保障176七、总包保障177八、农忙及节假日劳动力保证措施179第一章 施工总

6、体方案的部署第一节 指导思想一、本标书编制思路首先感谢贵单位及各位专家评委对我公司的信任,使我公司有机会参与本工程的竞标。我公司非常珍惜本次投标机会,我公司自上而下对本次施组的编制都给予了高度重视,曾先后召开多次经理办公会议进行专题研究,召集了众多参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究领会设计图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求的前提下,成立了二十人左右的标书编制专题小组,集思广益、博采众长,力求使本标书编制切合工程实际、思路先进、可操作性强。如中标本施组即作为工程合同的一部分,我公司保证按本标书的内容组织及指导施工。本施组在编制过程中,我公司完全响应

7、招标文件,严格按照文件要求进行编制。二、本工程概况由于本次招标未提供详细设计图纸(仅提供建筑平面分格图),本施组暂按常规做法进行编制。以下为我公司根据类拟工程常规做法进行表述,如实际不符的待中标后再予调整。1、场地概况:该场地位于合肥市颖上路义井路交口西角,场地原为农田,由于场地周围施工,场地原始地貌已经破坏。场地地形起伏较大。2、工程整体概况:本工程为十八层综合楼(带一层地下室),结构采用框架筒体结构。3、工程结构概况本工程基础采用人工挖孔桩基础。地下室建筑面积2650m2,地下室层高4.8m。底板厚400,外墙板300,内墙板250,底板180。地下室回填要求采用非膨胀粘土,分层夯实。地下

8、室中部设一道1m宽后浇带,带内预埋钢板止水带,要求60天后方可封闭。水平施工缝留设于底板上500mm处,采用3mm厚钢板止水带。结构框架柱截面800左右。中心筒体剪力墙截面250350不等。框架梁截面最大达1200mm(地下室顶板)。现浇板厚多为120mm。所有填充墙均采用MU7.5多孔砖、M5级混合砂浆砌筑。4、建筑概况层高:一层4.8m,二层4.2m,三至四层3.6m,五至十七层3.5m,十八层4.5m。建筑总高度68.15m。楼层垂直联系设二部电梯、二部消防楼梯。外墙装饰:暂不考虑。外墙窗为铝合金窗,双层中空玻璃。室内装饰暂只考虑初装。5、系统概况:系统安装包括给排水、电气、照明、消防、

9、通风与空调、弱电等。第二节 项目经理部组织体系一、项目经理部组织机构设置在本工程施工中,我公司将按项目法组织施工,现场建立以项目经理为核心的项目管理班子,实行项目经理责任制,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工等全面负责。项目部在我公司各职能部门的直接监督和指导下与建设、监理、设计及政府有关部门密切配合,代表我公司企业法人在本工程中履行工程合同中的权利和义务。项目管理机构主要由项目管理层及施工劳务层两部分组成。管理层包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、计划统计负责人、财务负责人、各工种施工员、质检员、材料员、安全员、资料员、试验员等;劳务层包括瓦工班组、木工班组、钢筋

10、班组、油漆班组、水电班组、机械操作班及民工班组等。在人员配备上,本工程采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。为进一步加强本工程项目管理力度、保证施工过程中各项工作的顺利开展、实现既定的工程项目管理目标,我公司将成立以分管副经理为组长的“本工程领导小组”,对工程施工的前期准备、施工过程、交工验收进行全面的指导和监控,总体协调解决我公司内部以及与建设、监理、设计等单位间的关系和主要矛盾,定期或不定期到项目部坐镇指

11、挥。质量负责人计划统计负责人施工负责人专职质检员检验试验员技术员测量员安全员保安员计划统计员成本核算员各专业施工员会计员安全文明负责人技术负责人财务负责人材料员三、项目经理部的启动与动作根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅

12、度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得业主的信任及市场的回报。具体

13、做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主放心享受优质工程的高品质使用价值。第三节 施工准备一、技术准备1、熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审1)、合同签订后,由技术质量部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。2)、由我公司技术质量部门组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。3)、工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交

14、底及图纸会审工作。2、准备与本工程有关的规程、规范、图集:根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程、图集详见编制依据)。3、测量人员根据建设单位提供的水准点调和及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。5、器具配置:器具包括测量器具及试验器具,具体需用计划详后文所述,开工前即需组织其进场,对于需鉴定的要提前送相关法定鉴定单位鉴定。6、技术工作计划1)、根据工程特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各

15、分部(子分部)分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术咨询及时准确并有针对性。施组、方案编制计划详下表:施组、方案编制计划表序号施组、方案名称编制人最迟完成时间1施工组织设计项目技术负责人开工前7天2项目质量计划项目质量负责人开工之前3人工挖孔桩方案我公司下属桩基分公司开工之前4模板工程方案项目技术负责人开工后20天5钢筋工程方案项目技术负责人开工之前6砼工程方案项目技术负责人开工之前7悬挑脚手架施工方案我公司下属脚手架分公司基础完工8幕墙安装方案我公司下属幕墙分公司结构验收前9冬雨季施工方案项目技术负责人12月1日10临时用水、电方案项目安全负责人开工前7天11塔吊安、

16、拆方案项目安全负责人开工后10天12现场安全施工方案项目安全负责人开工前7天13文明施工方案项目安全负责人开工前7天14建筑给排水及采暖工程施工方案我公司下属安装分公司开工之前15建筑电气工程施工方案我公司下属安装分公司开工之前16通、排风系统安装方案我公司下属安装分公司开工之前2)、施工试验工作计划根据工程情况,及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关规范、标准进行试验工作,主要试验项目计划见下页附表。3)、样板工序、样板间计划钢筋绑扎及模板支设设定样板段,内装修设定样板间,具体位置界时由业主代表、监理工程师、项目经理三方共同商定。主要试验项目计划表序号主要试验项目试验

17、计划总次数见证取样次数1砼试块标养/为试验计划次数的1/3同条件2普通钢筋原材3钢筋机械连接电渣焊直螺纹闪光焊4防水材料4)、新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况,结合市场的调查和研究,积极推广和应用“四新”项目,以达到降低成本的目的,具体应用计划见下表:科技推广应用计划表序号项目名称应用部位用量负责人1胶合板模板的应用主体结构/由项目部落实专人负责2钢筋电渣压力焊钢筋工程3钢筋闪光焊连接技术钢筋工程4钢筋直螺纹联接技术钢筋工程5小区域分段流水作业技术主体结构6泵送砼施工技术基础及结构7SBS防水卷材的应用屋面8钢管悬挑脚手架施工技术外脚手架9计算机应用技术施工管理全过程10粘土空

18、心砖的应用二次结构砌筑11砼外加剂的应用砼工程12双代号时标网络计划应用进度控制7、提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。8、做好各种物资进场计划。二、施工现场准备1、做好施工现场道路、水、电、通讯工作,设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。2、根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生产临时设施,搞好工程通信工作。3、从施工入口原有道路处修筑一条4米宽现场道路至场区腹地,并形成环形封闭。道路做法为:原土夯实铺150厚级配碎石垫层浇150厚C15砼路面。4、场地排水坡向为自东南向西北,并经二级沉淀后最终排入矿区内原

19、有市政排水设施内。排水坡比为3%。材料等露天堆场采用C10砼作硬化处理。三、施工现场临时水、电准备一)、现场临时用水准备及布置方案1、水源采用施工和消防合一的供水方式,根据业主提供水源,采用DN100的镀锌钢管提供临时用水水源。并于建筑物西南侧设置一座储水容积为20m3的钢制蓄水池以备停水之需。水管连接采用焊接方式,钢管的埋土深度为600mm,管线布置根据现场需要布置。2、用水量的计算施工用水计算:K283600T1-tQ1N1q1=K1 q1施工用水量K1未预计的施工用水系数(1.051.15)Q1年(季)度工程量(以实物计量单位表示)N1施工用水定额(需查表求值)T1年(季)度有效工作日t

20、每天工作班数K2用水不均衡系数(需查表求值)施工机械用水计算:K383600 q2=K1Q2N2 q2机械用水量(L/s) Q2同一种机械台数 N2施工机械台班用水定额(需查表求值) K3施工机械用水不均衡系数(需查表求值)经计算q1=1.01L/S q2=0.02L/S施工消防用水量:由于本工程施工现场面积在5公顷之内,依据现场消防用水量定额,按同时发生两次火灾计算,取q3=10L/S。总用水量的确定:q1+ q2=1.03 L/S q3=10 L/S故总用水量:Q=K5q5其中K5=1.1Q=11 L/S3、干管的布置及管径选择本工程考虑在建筑物东侧悬挑端设给水立管,各层从立管处接支管以供

21、楼层用水。生产消防水管D=100300mm时,正常流速按v=1.4m/s计算,则干管直径:d=4Q/(1000v)1/2=0.1m选用DN100焊接钢管做干管,外径114mm,内径106mm,均大于100mm,可以满足要求。4、消火栓的布置在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓,并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股,水枪喷嘴口径为19mm,选用65mm口径的帆布水龙带三节(每节20m)。5、生产用水设施给水系统支管采用DN20焊接钢管,其高度距相应楼层面90cm,生产用水由支管提供,其阀门高度为90cm,在施工过程中,生产用水利用塑水管满足用水点的需要。6、临时用水系统的保温当工程

22、进入冬施、气温较低时,给水系统干管、支管采取保温措施,以保证正常的消防、生产用水。干管及支管采用阻燃岩棉管外缠玻璃丝布保温。7、排水系统二级沉淀池设置在现场西北侧,场地及建筑物四周环形封闭排水沟与沉淀池连通,泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至矿区原有市政管网,并定期对沉淀池进行清理。二)、现场临时用电准备及布置方案1、说明按供电可靠性要求,本现场施工用电定为二级负荷,采用一个独立电源供电。现场施工用电设备台数多,设备容量相差悬殊,为简化计算,按需用系数法计算,需用系数为估计值。通过正确的计算,合理分配负荷,使三相均衡。深入负荷中心,根据供电负荷容量及分布情况,使变、配电所(房)尽量靠近负荷中心。

23、在380/220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿,提高功率因数。2、施工用电估算本施工现场用电大致分2部份:施工机具及照明;办公用电。结构施工阶段主要设备用电为最大容量需求,现按最不利情况发生时计算其用电负荷统计为:序号设备名称型号规格台数单台容量(KW)合计容量(KW)备注1塔吊QTZ80145452施工外用电梯SCD200/200L130303砼输送泵HBT-60155554强制式砼搅拌机JZ750215305电子计量设备1226砼平板振动器BL1111.51.57砼振动棒5032.26.68电焊机BX1-50-7138.6 KVA

24、38.6 KVA9钢筋切割机CQ-5017710弯曲机CN-5015.55.511钢筋调直机GT4-815.55.512电锯MJ50017.57.513电刨MB-104C14.54.514高压水泵IS125-100-25011710合计:239.05KWP1动力:Se=1.05 K1 =215.15KWCOS 其中:K1取0.6,COS取0.7照明:配备两台照明镝灯,其用电量约为动力总容量的10%: 215.1510%=21.526KW 合计:236.66KW 查表选用SL10-250/10变压器。具体施工用电布设线路布置待我公司中标后,根据业主提供电源位置再编制详细的临时用电施工组织设计。所

25、有电缆均沿拟建建筑物周边敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相根据负荷类型确定),各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。第四节 施工技术方案简述一、施工顺序及施工流水段划分1、施工顺序及验收安排本着先地下、后地上的原则组织施工。其施工顺序如下图:施工准备桩基施工桩基检测基坑大开挖、边坡支护地下室垫层、防水地下室底板地下室墙板、顶板地下室(人防)验屋面防水保温施工外墙装饰、幕墙安装室外工程收上部主体结构施工墙体砌筑室内粗装饰(配合)室内精装饰竣工收尾、验收。注:水电暖通安装工程前期预留、预埋配合土建进度穿插施工,进入后期安装时,土建与安装穿插进行

26、。桩基施工前先进行井点降水,待地下水位降低至设计桩深下2.5m后再进行桩基开挖2、验收安排整体施工分六步进行验收,分别为:桩孔验收为第一次,桩基检测、基槽为第二次;地下室及人防验收为第三次;主体结构一至十层验收为第四次;十层以上结构验收为第五次;整体竣工验收为第六次。每次结构验收合格后及时插入下道工序、粗装饰及专业管线安装等施工,精装饰工程提前插入。3、施工流水段划分地下室根据后浇带划分施工流水段,上部结构施工阶段根据不同楼层划分具体流水段。室内精装饰根据楼层划分流水段,外墙装饰根据楼层自上而下组织流水施工。二、拟采用的主要施工技术1、人工挖孔桩为坑上作业;采用间隔法施工;利用电动葫芦架提升材

27、料;人员由活动云梯上下。2、桩基降水分别沿建筑物的四周设数眼深井,采用井点降水法降水。3、基坑采用机械大开挖,人工清边、修坡。4、基坑排水采用明排和暗排相结合的方法。5、边坡采用土钉墙支护。6、钢筋1)、钢筋连接水平筋:直径大于或等于18的水平钢筋采用直螺纹或闪光焊连接,小于18的水平筋采用焊接或搭接连接。竖筋:直径小于18的竖向钢筋采用焊接或搭接连接,直径大于或等于18的竖向钢筋采用电渣压力焊连接。2)、钢筋的锚固:按设计详图及规范要求。3)、钢筋的加工:钢筋加工车间设在现场,采用现场制安。7、砼1)、采用现场自拌、泵送工艺,以振动棒与平板振动器相结合振捣方法;现场设上座小型砼搅拌站,配备两

28、台750强制式搅拌机,一套电子计量设备,一台固定式砼地泵;非标准层和标准层均采用梁、板、柱、墙一次性浇筑。2)、0.00以上砼泵管沿建筑物内垂直布设,在楼板内预留300300预留孔,钢管加固。3)、局部零星砼采用塔吊供料。4)、施工层用水采用48钢管沿外架搭设,每层布置水龙头,地面设置储水池、加压泵。8、模板:结构施工采用夹板+木枋+钢管+对拉螺杆和工具式支撑组成的散装散拆施工工艺,即施工完一个楼层,砼到达一定设计强度等级后拆除大部分模板及支撑体系,保留部分支撑,周转使用,直至顶层。为适应工期的要求,本工程拟投入四套标准层模板及支撑体系。9、脚手架:外架与结构同步搭设,主体施工阶段起围护作用,

29、装饰阶段作为施工操作用。1-7层采用双排落地式钢管架,8-14、15层及以上采用分两阶段搭设槽钢悬挑脚手架。10、垂直运输:地下室施工前即安装QTZ80外爬式塔吊一台,塔吊臂长50米,塔吊基础采用人工挖孔灌注桩,同工程桩同时施工,其基础底板可提前施工,待砼达到设计值后即可进行塔吊安装,为下步施工创造有利条件,塔吊首次安装高度取25米,随后根据楼层进度安装。结构施工至六层后安装一台施工外用电梯,施工至十层结构后安装二部高速井架。电梯主要负责人员上下及小型装饰材料运输,井架主要负责体积均大的材料运输。地下室施工阶段人员上下基坑采用搭设钢管临时人行爬梯,砼采用输送泵输送。基坑土方及材料上下由塔吊输送

30、。11、装饰作业原则:先湿作业,后装饰,先楼上后楼下,先顶面后墙面、地面,确保后道工序不致损坏前道工序。12、柔性防水采用现场配制冷作业,分层涂刷,卷材根据施工工艺选用具体粘结方法。13、轴线标高引测:地下室采用外控法引测轴线,0.00以上各层采用内控法引测轴线,标高以钢卷尺丈量,水平仪转点。14、采有信息化施工,主动与相关单位建立业务联系,派专人对口及时互通信息,保证施工顺利进行。15、本工程进度控制采用网络技术,网络计划不仅考虑各工序的主次关系,且综合考虑机械设备,材料供应,劳动力的相关联系,使各工序协作配合交叉流水作业。16、砂浆采用现场自拌,砂浆运输采用砂浆泵垂直和水平运输,直接将砂浆

31、泵送至施工作业面。第五节 施工现场的布置一、施工场地布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时生活设施,施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为:1、适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业。2、交通运输畅顺,尽量减少材料的二次运输。3、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。4、符合安全生产要求,利于创造一个整洁文明的施工环境。5、遵循节约原则,降低生产成本。二、施工总平面布置1、工地围蔽:采用砖砌围墙,墙高2.2m,连续封闭设置,围墙上下用油漆各刷一条宽15cm的蓝色水平线,中间用红色油漆

32、绘我公司司徽及我公司自行制定的统一字体书写工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语。2、工地大门:开设在场地北面,大门为主要运输车辆出入口,设专用洗车槽,出场车辆带泥污的均采用高压水枪冲洗。3、施工用水:根据业主提供的供水管作为供水水源,沿施工场地周边布置施工用水管路,每隔20-30m设一个供水点。4、施工用电:采用业主提供电源,用电线路同样沿施工场地周边布置,每隔30m设一个用电接点。5、场地硬化与排水:施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面。沿施工场地周边布置布置排水沟,在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。具体布置详附录部分。第六节 主要机械设备进退场计划及检

33、测设备配备计划一、主要机械设备进退场计划主要施工机械设备投入及其进退场计划序号名称规格数量功率进场日期退场日期备注1塔吊QTZ80145KW开工后20天屋面防水完R=50m2室外施工电梯SCD200/200L130KW六层结构完竣工前1个月3高速井架215KW十层结构完竣工前1个月4强制式砼搅拌机JZ750215KW开工后7天竣工前2个月5电子计量设备12KW开工后7天竣工前2个月6铲车2开工后7天竣工前2个月7砼地泵HBT-60155KW开工后7天竣工前2个月1台备用8振动棒50102.2KW开工后7天结构验收后9振动棒3052.2KW开工后7天结构验收后10平板振捣器BL1121.5KW开

34、工后7天结构验收后11电焊机BX1-50-7438.6KVA开工后7天结构验收后12钢筋切割机CQ-5017KW开工后7天结构验收后13弯曲机CN-5015.5KW开工后7天结构验收后14螺纹机145KW开工后7天结构验收后15钢筋调直机GT4-815.5KW开工后7天结构验收后16电锯MJ50017.5KW开工后7天结构验收后17电刨MB-104C14.5KW开工后7天结构验收后18蛙式打夯机H40032.8KW开工后80天地下室回填后19潜水泵QY-25.50165KW开工后7天地下室回填后20高压水泵IS125-100-250110KW三层结构完竣工前3个月1台备用21氧割设备2开工后7

35、天结构验收后22液压弯管机112KW开工后7天结构验收后23空压机145KW开工后7天护坡完24土锚杆钻机27.5KW开工后40天护坡完1台备用25卵石锚杆钻机110KW开工后40天护坡完备用26砼喷射机14KW开工后40天护坡完27注浆机16.5KW开工后40天护坡完28油浸式潜水点泵QY-25415KW开工后7天地下室完29挖掘机W502开工后40天开工后55天30自卸汽车5T6开工后7天开工后55天二、检测设备配备计划测量器具配置表序号测量器具名称型号规格数量备注1电子经纬仪DJD21台工程开工即组织进场2光学经纬仪TDJ2E1台3自动安平水准仪DZS3-12台4激光垂准仪DZJ31台5

36、红外线测距仪ND30001台6钢卷尺50m1把7.5m1把5m1把7水准标尺5m1根8工程检测尺2套试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1砼抗压试模100100100mm组15工程开工即组织进场2砂浆试模70.770.770.7mm组33砼抗渗试模175185150mm组34砼振动台1m2台15坍落度桶100200300套16回弹仪ZC2-A套17游标卡尺0150mm把18千分尺025mm把19磅称TGT-1000台110环刀200CM3套511氧气表025Mpa,02.5MPa组212乙炔表02.5Mpa,04MPa组213计算机联想台614绝缘电阻表ZC-7台215接地电阻表

37、ZC-8台1第七节 主要劳动力的投入一、劳动力的选择为保证工程施工的作业人员素质,投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司内部的合同制技术工人,其他工种工人、壮工、辅助工种主要来源于与我公司长期合作的、自身管理力量及技术素质较较强的且有国家注册专业劳务资质的劳务公司。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训,各专业工种人员必须持证上岗,并要求各专业班组设置兼职质量员和安全员,纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要,关键线路上的重点工序均按两班制(每天有效工作时间1214小时)组织施工。我公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工,细化专业分工,提高专业操

38、作技术和熟练程度,提高分项工程施工质量。二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。三、劳动力的配置计划根据我我公司企业内部劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程劳动力配置计划见下表:附表:主要劳动力投入计划表分部项名称人数备 注桩基30全部由我公司下属专业分公司专业人员施工土方4090%由机械开挖,10%由人工开挖

39、、修整支护40全部由我公司下属专业分公司专业人员施工钢筋70加工提前进行,楼层根据变形缝及后浇带划分二大施工段流水作业模板110加工提前进行,楼层根据变形缝及后浇带划分二大施工段流水作业墙体35后台及运输15人,前台及砌筑20人砼50采用现场自拌砼,地泵输送,基本实行机械化作业脚手架30由专业架子工施工系统预埋15配合土建穿插施工室内外抹灰100室内抹灰:其中搅拌及运输102人,抹灰152人室外抹灰:其中搅拌及运输102人,抹灰152人楼地面60其中砂浆搅拌及(材料)运输103人,楼面施工103人屋面30全部由我公司下属专业分公司专业人员施工系统安装30加工提前进行注:上表中均不含机械工、机修

40、工、后勤服务人员等。在遇有工序同步情况下,人员相应增加。四、劳动力组织和管理的关键环节主体结构阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:施工现场项目经理及施工员做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。第八节 配合设计、监理工程师工作规划一、与设计单位的工作规划1、本工程如我我公司中标后,即与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,根据工程特

41、点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。2、参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。3、对施工过程存在的问题,及时联系设计、甲方、监理单位处理。二、与业主及监理工程师的工作规划1、整个施工过程中,严格按照甲方及监理工程师的批准的施工组织设计进行全面质量管理,接受甲方、监理工程师的检查和监督。2、进入现场的成品、半成品、设备材料等,均主动向监理工程师提交产品合格证书和产品使用认证证书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,办理签证手续,使所使用的材料设备满足设计和规范要求。3、按分部或分项工程及工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,

42、下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。4、每周例会向甲方和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题,使有关各方了解工程进行情况,及时解决施工中出现的问题。5、根据进度需要主动协助甲方办理各项专业报建手续。第九节 与分包商的配合规划1、协同业主对其拟选定的直接分包单位予以考察,提出采用竞争录用的方法,使所选择的业主直接分包单位(含供应厂商)无论在资质、管理、经验上符合工程施工的要求。2、按照与业主之间的合同和协议规定的内容向其指定分包单位提供建筑材料、构配件、施工机具和运输条件。责成业主指定分包单位(以下简称分包单位)所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和我公司项目部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、责成各分包单位应按施工总进度和施工大纲,编制“实施进度计

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