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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流园林绿化总公司工作总结.doc.精品文档.园林绿化总公司工作总结陕西碧轩园林绿化有限公司2016年12月14日工作总结时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成年度各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。 一、22016年工作总结；1、2016年工作完成情况：我公司自从2016年
2、初成立后，今年一年完成了富平县淡淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学学校的校园文化、园林建设工程。2、工作中采取的有效效措施：1）、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打打下坚实基础；一年之计在于春，春节刚过，我公司人员员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避避免了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤壤结构
3、，增加数木养分；冬季对各类树种进行重点的过冬保保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。2）、查遗补漏，以避免事故发生；公司在对已施工完成成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时
4、处理，避免事故故发生。二、工作中存在问题：虽然在2103年中我我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务务，但在实际工作中还是存在问题:.人员基础知识和施工工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小小部分重复工作，不能有效的提高工作效率；.设计工作薄薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以以上的现象；.专业知识不足在专业采购和施工中出现了对对树种的错认现象；以上问题我们需要集团在集团各领导的的关心和支持下，加大对人员的业务知识的培训，力争把把各项工作做好、做实、做细。 三、2016年工作安排排：1、工作思路和目标；在2016年我公司将严格格按照领导的工作部署，进
5、一步贯彻和落实科学发展观、创创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。2、工作重点点和措施；在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力力的企业参与建设，实现双方效益共享。为此，我们将紧紧紧围
6、绕集团2016年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好好发展做出自己的贡献。2016年12月14日XXX年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结结： 一、XX年完成的主要工作取得了内部改革的初初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上上岗；在全公司实行了按系数分配奖金；对技术人员实行了了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发
7、生了烈烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：一是荣荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业；二是城建建公共建设工程监理公司提升为三级资质；三是通过了iiso-9000认证；四是蝉联三届省级文明单位；五是新组建了园林绿化科研所；六是进一步完善了朱洪村村花圃建设；七是改善了总公司和园林规划设计院的办公公条件。所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成
8、了“创创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多多万元；先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树445公里；上街草花30多万盆；雕刻石质警示牌32块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹，公司为为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙曙光副总经理带领刘小民、舒建
9、华、赵建成等职工，经过889个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置996500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项10000余次；尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树2000余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通通的畅通，为
10、旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了了领导和广大市民的好评。实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工工程量比去年递增近20%；设计产值比去年递增40%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比XX年年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的的企业文化；更新了湖州园林网站；为宣扬公司新业绩绩，塑造新形象采编了播撒绿化文明的使者在有关报纸纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万万
11、盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。四是各各类费用比XX年下降6%。控制费用成本主要有三点做法法：首先，出台班组决算办法；其次，采购苗木实地比价后后再竞价；第三，落实费用承包制。完善了内部管理规章章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先先后出台了招投标实施细则、施工班组工程结算管理理暂行办法等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。二、存在的主要问题今年公司虽然取得一些成绩，但问题也也不少：外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲
12、头，能钻的精神和灵活的手段。内部管理需进一步加强。三、几点启示要完成各项任务，要推动公司发展增强公司司竞争力，必需特别重视三个方面：首先是要依靠党员干部部和技术骨干。如：外拓业务；项目施工等等。其次是要狠狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一一项地去完成；最后是提高职工的整体素质。 团结和凝聚聚人心是战胜一切困难根本办法。建立健全规章制度是强强化管理，降低成本的主要途径。绿化施工员年终工作总总结时光匆忙，不知不觉中，进入XX园林公司已经近一一年了。俯身回顾这初入公司的一年，我付出了很多，也收收获了不少，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，有感觉觉良好的地方，也有处置不当的缺点和不足
13、，但收获更多的的是思考。本人自2016年2月进入园林公司以来，一一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类规范、图图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持亲自完完成现场施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司领导导和同事们的关心、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今今后的工作奠定了一些的基础。现就这一年的工作做以下下总结：XX小区A段景观工程绿化施工工作。受公司司领导委托，担任园林公司绿化施工员完成了XX小区A段段景观工程绿化施工以及
14、后期养护管理工作。XX小区A段段景观工程绿化面积13100平米，栽植乔、灌木合计332332株，草坪11037平米。 完成的主要工作包包括：1、施工前期准备工作1-1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达XX小区A段景观工程现现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范范围，了解施工区域室外管网分布情况。1-2、审查施施工图纸。体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导意意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通，并并提出修改意见。1-3、编制计划并及时上报。根据合合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划划横道图。施工前认真研究施工图纸，进行实地勘查，编制制主要材
15、料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后采采购进场；并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改改良等措施，以确保现场回填的土方满足种植要求。 1-6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场，做好验收收和清点记录。1-7、组织搭设临时设施。遵循节约
16、、实用、方便的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场，并强化工工人安全意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。2、组织公共绿地施工工作。2-1、参考施工规范，编编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。2-22、现场管理。负责现场日常施工管理工作，及时向领导汇汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。、人员：妥善安排工人日常生活，尽力帮助他们及时解解决遇到的各类问题。加强工人安全意识，组织工人做好防防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间：由于小区水水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为确保保按期完成后续各项工作，特因地制宜，安
17、排工人三班倒进进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物物生长特性，及时调整工作作息时间，既有利于植物生长需需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。、材料：工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结结束后要及时进行检查回收，避免丢失。施工过程中材料多多次反复使用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点，特采用分区域分批次播播种草籽，致使无纺布多次反复使用，节约了播种成本。在在冬防保温工作中，根据现场苗木实际跨度并参考以前工作作经验，最终决定株片搭设间距为900-1米，加固中间间顶杆绑扎，这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以以及材料成本。、机械
18、：由于机械施工是加快施工进度的的主要措施，所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持持现场指挥工作任务，保证连续作业，避免返工、窝工，并并随时做好机械台班记录，尽量避免机械台班费支出浪费情情况的出现。用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避免反复吊运，节省了栽栽植时间，节约了栽植成本。2-3、根据现场实际情况况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。 2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工，遇到设计计变更
19、或甲方临时增加的工程量，及时通知现场核算人员，并留影像资料，做到了当天的工程量当天核算，及时签证证，尽量为结算打好基础。3、施工后期养护工作根据据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作计计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，根根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施施。这项工作对我来说压力与挑战同在。之所以感觉有压力力，是因为参加工作6年了，此前一直在施工单位工作，对对后期养护工作并不是很精通，加之小区绿化工程养护工作作要求更加精细，此项工作是我以前很少接触到的，所以相相对欠缺养护管理经验，在日常工作中遇到问
20、题、解决问题题的的同时也是我学习、总结、积累经验的过程。养护管理理工作是为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完成、形成成景观效果的关键。植物是有生命的物体，因而养护工作具具有其特殊性。另外，植物品种丰富多样，其生理习性也各各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异异，因此养护工作非常复杂，想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托，足见公司领领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大，自己存在在的不足之处还很多
21、，很多方面都还需要领导与同事的帮助助、指导和支持，在工作方面应该摆正学习者的态度，不懂懂就学、就问，多学多干，不计得失。 针对公司目前的情情况，建议如下：1、 加强公司的流程建设，对不必要要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个个项目部以便于操作。2、 组织拓展培训，可以增强员员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的自我挑战能力力。3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工工、养护类的期刊杂志。经过时间的洗礼，工作的锻炼，工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和和不足之处。在今后的工作中，我会严以律己，以工作为己己任，踏踏实实的去完成每一项工作。XX园林公司XXX项目部绿化施工员：XXX二0一二年十二月二十日