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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流博雅居工程安全文明施工二次策划方案.精品文档.博雅居工程安全文明施工二次策划1编制目的博雅居工程是2011年度中博建设集团有限公司在武汉房地产市场丁字桥繁华商业区的年度力作。集团公司已多次明确，将博雅居项目打造成为集团公司房地产施工样板项目，确保项目施工夺得湖北省优质工程结构和安全文明施工双“楚天杯”。博雅居双优工程的创优工作，将为中博建设集团有限公司房屋建筑工程的管理提供指导性的样板，对集团公司房屋建筑工程施工领域具有重要的示范意义。集团公司通过博雅居工程的创优策划，分步实施，树立项目管理样板地位，通过以点带面的方法，全面指导实施集团房屋建
2、筑工程施工安全生产工作标准化的推进。因此，本工程日常管理必须要高起点，高标准，在以往的房屋建筑工程安全文明施工管理上再上一个新的台阶，确保本工程作为集团公司示范工程的样板地位，树立中博建设集团有限公司的优秀形象。 为确保上述目标的全面实现，集团公司组织项目部对本工程安全文明施工进行了二次策划。以期全面指导本工程施工现场安全文明生产施工各项创优管理工作。2编制依据2.1依据国家相关法律法规文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国环境保护法国务院建设工程安全生产管理条例国务院特种设备安全监察条例劳动部漏电保护器安全监察规定建设部实施工程建设强制性标准监督规定建设部建筑施工现场
3、环境与卫生标准建设部关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见等2.2武汉地区工程建设相关的安全规定、规范、标准。湖北省建筑市场管理条例湖北省建筑工程安全生产管理办法湖北省建筑工程文明施工管理办法等武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册武汉市建设工程项目施工现场安全监督检查实施办法湖北省建筑优质工程（楚天杯）评审办法等2.3本实施规划同时依据中博建设集团安全文明施工标准化管理手册制定。2.4本实施规划在制定中参考了集团公司其他优秀工程项目施工管理的经验和作法，并有效地结合了博雅居项目施工现场的实际情况。3、工程概况3.1工程建设概况工程名称博雅居工程地址武昌区武珞路洪山二巷3号建设单位
4、湖北中博房地产开发有限公司勘察单位中南勘察设计院设计单位深圳筑道建筑工程设计公司监理单位北京中建工程顾问有限公司质量监督部门武汉市质量监督站总包单位中博集团有限公司合同工期425天建设工期425天工程主要功能用途两栋住宅楼，1个地下室，A座为3层住宅，B座为33层高层住宅，其中B座下是带有人防的地下室。3.2工程设计概况B座高层占地面积8305.94m2首层建筑面积7814m2总建筑面积39265.30m2层数地上33层层高首层3m地上面积32583.96m2地下1层标准层3m地下面积6681.34m2装饰外墙涂料外墙面、外砖外墙面楼地面混凝土地面、水泥砂浆地面、防滑地砖地面、地板漆楼面内墙水
5、泥石灰砂浆、乳胶漆、矿棉吸声板顶棚水泥石灰砂浆、乳胶漆、石膏板吊顶、轻钢龙骨铝扣板吊顶、矿棉石膏板吊顶防水屋面防水等级二级，3厚APP改性沥青卷材防水层厕浴间防水等级二级，2厚APP改性沥青防水涂料阳台结构自防水4、目标管理4.1安全生产管理目标制定和完善项目安全管理制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1以内，争创武汉市安全优良达标现场。4.2文明施工管理目标争创武汉市文明施工样板工地，坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工管理体系，组织管理，创建“环保工地”。 确保湖北省优质工程“文明施工楚天杯”。5、组织体系开工之前，项目部应成立“博雅居工程
6、项目施工现场安全委员会”，建立健全安全管理组织体系。安全管理体系在工程施工的全过程中必须遵照湖北省及武汉市有关安全生产的法规和建设部颁发的相关法律法规不断优化贯彻，同时严格执行本企业安全生产管理制度。在安全文明施工日常管理过程中不断加强管理力度和力量，做到常抓不懈，时时强化安全意思，切实把安全生产管理、文明施工管理和安全文明施工技术措施落实到位。为强化安全管理、切实保证安全生产，保证安全生产体系的正常运行，项目成立安全管理组织机构：安全管理组织体系集团公司安全部 胡福德分公司 陈国敏项目经理 亢洪亮总工程师 廖文琴技术专职周金来生产专职钱才文机械专职杜克勤消防专职张安劳务专职陈娟后勤专职祝忠学
7、1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证
8、工人生活基本条件，确保施工人员健康。安全专职郭锐奖罚制度安全生产责任制竣工时总结施工中检查施工前准备1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。1.建立项目部、施工厂队、生产班组三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，坚持按“四不放过”的原则处理。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌
9、制。5.定期召开安全会议。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。 文明施工保证体系机械设备组织保证项目经理安 全委员会施工队安 全小 组班 组安 全全 员控制两率死亡率0%重伤率0%安全无事故措施保证包保责任制人身安全档案安全设施档案安全劳动竞赛五 助措施得力制度保证三级检查定期检查经常检查抓好两重点高 空作 业措施得力文明施工保证体系经济保证经济责任制工资挂钩安全奖金挂钩总结评比奖罚兑现安全月下步规划安全信息反馈思想保证安全教育安全第一预防为主宣传劳
10、动法和劳动保证政策三级安全教育安全生产知识学习提高安全意识6、岗位职责为充分发挥博雅居项目安全管理各部门职能，特制定主要安全管理人员岗位职责：6.1集团公司安全部（1）负责对本工程宣传和贯彻国家、地区和企业有关安全生产、环境保护方面的法律法规和标准、制度；（2）组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施；（3）对检查发现的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议，并督促整改验证；（4）组织项目部进行集团公司级安全生产、环境保护方面的教育与培训；（5）协调配备项目专职安全生产管理人员，配合组织项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员的安全培训和复审工作；（6）监督项目安全生产费用
11、的使用；（7）参与危险性较大的作业的安全专项施工方案专家论证会；（8）考核评价项目部、劳务公司安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（9）检查督促项目部ERP安全管理类数据的录入；（10）指导本项目创优实施的过程管理、资料收集、创优申报工作。6.2项目经理（1）项目经理是第一责任人，也是项目施工生产安全管理的第一责任人，项目经理带头执行安全法规和政策，组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作，组织制定适合本工程的各项安全生产的技术措施、规章制度、奖惩办法，并保证在项目安全生产管理工作的切实执行和安全生产体系的正常运行。（2） 项目经理部应设置专职(并取得资格)的安全员，在项目经理领导下，督促和
12、检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，专职安全员在管理过程中有权发布各种指示来采取各种防止事故发生的预防措施。对安全生产享有一票否决权。（3） 项目经理部成立安全委员会，由项目经理亲自任委员会主任，下设立安全办公室，由一名项目副经理和专职安全员任办公室主任，抓日常安全工作，安委会成员由项目经理、项目总工程师、专职安全员、技术员、施工员、施工队长及若干兼职安全员组成，其中每施工班组设一名安全意识强的工人为兼职安全员。分管各片区的负责人为兼职安全员，负责各自生产范围的日常安全生产的管理落实工作。（4）项目经理随时检查工地的安全情况并负责整个项目部的安全工作，安全办公室主任负责建立安全生
13、产制度并负责落实、处理日常事务；专职安全员还负责对全体员工的安全教育工作，以利于提高全体员工的安全技术水平和安全意识。各级安全工作者在工作中应认真贯彻安全规章制度，严格执行安全操作标准，发现问题及时上报并写出书面的调查报告和处理意见，发现问题按“三不放过”的原则对所出现的问题定时间、定责任人、定整改措施和要求来解决。6.3项目技术负责人（1）对项目工程施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全技术交底。（2）参加或组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并在施工过程中检查、监督、落实。（3）项目
14、工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。（4）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常的情况及时采取措施，严格控制不合标准的防护设施、设备投入使用。（5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消除。（6）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消除。（7）参加因工伤及重大未遂事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施和意见。6.4项目专职安全员（1）项目安全员作为公司委派驻项目履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目的安全
15、生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督领导责任。（2）严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度的规定。（3）主持编制项目安全规划和实施细则，对整个施工过程的安全进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素安全因素重点控制。（4）指导兼职安全员的业务工作，督促安全员按照安全实施细则对重点部位进行重点监控。（5）主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报公司（分公司）安全管理部。（6）建立和完善安全动态管理模式，定期或不定期向公司（分公司）安全管理部提交安全监督报告，做好安全信息的传递工作。6.5施工作业
16、班长（1）对本班组人员在作业中的安全责任，认真执行安全生产规章制度及本工程的安全操作规程，严格执行施工员的安全技术交底，合理、安全的组织班组人员施工。（2）坚持班前安全活动，组织班组人员学习操作规程和其他有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。（3）认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮干。（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并报有关领导。（5）认真做好新工人的岗位安全教育。（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场并立即上报有关领导。6.6施工班组兼职安全员（1）作为公司委派驻项目履行安全生产监督检查职能的责任人，
17、对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督检查责任。（2）认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻公司和分公司的安全管理规章制度。（3）根据项目经理的分工，对施工安全进行监督检查，做好安全检查记录，定期和项目经理提交安全生产情况报告。（4）严格进行现场监管，按照不同的分部工程和不同的分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监管方式，对施工过程重点进行监控。（5）加强对受管项目的安全检查，监督项目按照批准的施工组织设计和安全技术措施组织施工生产，确保安全生产达到预期目标。（6）根据施工进度，向施工人员提出当前应当注意的安全问题，并提出预防措施；对于不符合安全生产条件要求的发出整改
18、通知，要求项目限期整改。并对整改情况进行核查。（7）对于项目不按规定组织施工或发生安全事故的，有权直接向分公司、公司报告、必要时可直接下停工令，但应在4小时内向项目经理及公司安全管理部报告。6.7施工人员（1）积极参加各项安全活动，认真学习并严格遵守安全操作规程和其他安全规章制度，正确使用个人劳保用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业系安全带，对自身安全负责。（2）认真听取工长或班组长的安全技术交底，服从领导听从指挥，遵章守纪，不违章作业。（3）有权拒绝服从违章指挥，有权制止他人违章作业，遇有重大事故隐患或明显的险情有权停止作业，立即报告有关单位。7、管理制度经深入学习、领会湖北省建筑优质工
19、程（楚天杯）评审办法、武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册、中博建设集团安全文明施工标准化管理手册等文件，结合我公司及博雅居项目的安全管理网络和本工程的具体情况，制定如下安全文明施工管理制度，以期对施工现场进行制度化管理，具体管理制度如下：序号制度名称序号制度名称1安全生产岗位制度13安全教育制度2安全施工责任制度 14安全工作例会制度3安全用电管理制度15安全奖惩制度4文明施工管理制度 16人员考核、劳务公司考核制度5机械、工器具安全管理制度17职工生活区管理制度6班组安全活动制度18安全施工教育培训制度7安全施工检查制度19安全技术措施制度8安全施工措施与安全施工作业票管理制度20
20、事故调查、处理、统计、报告制度9门卫制度21工程成品、半成品保护管理制度10治安保卫制度22工程材料、设备的堆放和保管制度11交通安全管理制度23安全专项方案的编审制度12消防安全管理制度24安全创优奖惩制度建立安全生产要素管理网络。网络图如下：安全生产要素管理网络安全生产事故处理安全检查班组安全操作交底特殊工种上岗培训各种警示牌宣传牌标语工人安全教育管理人员安全学习培训场容场貌七图二牌验 收安全技术措施编制审查分析、教育8、技术措施由于本工程地处武昌丁字桥繁华市区，项目施工场地狭窄，进出通道受限，施工作业面大，存在多工序的交叉作业，安全围护、用电机具、人员等的管理工作量大。在管理过程中我们务
21、必加强管理力度，做到常抓不懈，时时强化安全意识，切实把安全技术措施和安全生产管理落实到位。针对本工程安全管理的薄弱环节，我们将采取如下技术措施。8.1项目部建立有系统、分层次的安全岗位责任制，并定期检查是否真正落实，即以项目经理、项目总工为首的行政指挥安全体系，明确各职能部门人员的安全责任。项目经理与总包单位签订安全目标责任状，使行政正职真正负起第一安全责任人的责任。8.2适应工程施工点多面广的特点，项目要充分发挥领导的监管职能和总包负责人、项目专职安全员及班组兼职安全员的管理职能，搞好协作配合，提高生产工作人员的安全意识和业务水平，使安全生产处于有效控制状态之中。8.3编制安全技术措施计划，
22、应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。8.4充分发挥安全技术保障体系的作用，坚持所有施工都必须有“三措”，并严格执行措施的编审批制度。各项措施的到位，保证了施工的规范性充分发挥工会的群众监督体系的作用。工会坚持开展“班组安全达标活动”“双文明建设活动”，定期举行“楚天杯”安全竞赛群众签名活动。8.5除对现场施工人员实行三级安全教育外，还应对总包、各劳务分包班组和各类操作人员在每
23、工序作业前根据工程部位施工的特点分别进行有针对性的书面、口头技术交底，做到心中有底。安全资料是安全生产管理工作的一项重要内容，也是评定工程建设等级的重要依据。项目经理部必须把工程安全资料放在日常工作的重要位置上，安全资料与工程技术资料同等重要。8.6地下室深基坑施工阶段，施工场地受限，文明施工管理难度大。要合理利用场地，做好前期施工阶段的文明施工设施布置和现场关键工序的安全检查与验证。8.7主体结构33层施工阶段，卸料平台及悬挑脚手架搭设、“四口五临边”防护、现场文明施工保洁管理维护尤为重要。项目部应在安全设施专项检查、防护设施定制化制作安装与维护、文明施工常态化管理上应作出管理亮点。8.8施
24、工中垂直运输工作量大、设备使用率高，塔吊、施工电梯要经常检查、维护，使设备处于良好的运行状态。要严格按照运输路线行驶，并要设立监护人进行指挥、警示，使得工程施工始终处于紧张有序、安全、文明状态。8.9工程施工用电时用电点多、支线多,必须遵照施工用电JGJ59-99标准实行三级配电两级保护的“三相五线”制。根据本工程的特点，拟定专职电工两人，负责本项目工程用电线路和安装、电器保管、维修和使用。根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要，实行单机单闸安装电闸箱，施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱，所有电闸箱按标准制作，安装闸刀、电闸箱做好防雨和上锁。所有机械设备
25、应设地极(接地)。配电室及各施工机械的专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器，各种保险丝的规格均应与所对应的机械设备的功率相配，不得用过大的保险丝，不得采用铜丝、铝丝、铁丝等代替保险丝。8.10本工程场地狭窄、周围建筑密集、多工种、多工序的交叉作业及与安装单位交叉作业多，因此必须进行必要的协调，统一调度，避免出现安全事故。施工中各施工队要为对方创造良好的安全施工条件，并自觉遵守相关管理规定。8.11项目部在工程开工前依据工程、公司实际情况编制上报安全管理技术措施，经集团安全部审核批准后执行。 8.12安全技术措施的重大项目由公司组织实施，一般项目均由项目部各部门负责实施，公司安全部负责定期检查实施
26、情况。 8.13开工前，应项目部应编制安全技术措施项目的费用和使用材料计划，报公司审批。公司批复的费用和材料必须在项目施工过程中专项专用，集团公司安全部负责专项费用的使用监管。9、施工平面布置9.1施工现场平面布置原则(1)统筹全局、统一规划、分期实施，施工过程中灵活调整，为施工提供便利条件：基础施工阶段各种设施的布置，要为主体施工阶段布置预留空间，尽量确保阶段性局部优化调整满足工程全过程的需求。(2)减少二次搬运，方便运输。有利生产、方便生活：主材及配件尽量设置在塔吊覆盖范围内。特别是砂浆搅拌机、材料堆场应利于拌合作业和就近垂直运输上楼。(3)符合劳动保护、技术安全和防火、防盗要求。(4)符
27、合设计图纸总图布置。(5)符合现场情况：地下室顶板的合理利用、红线内场地的统筹布置、供电线路走向及容量、变压器位置及容量、施工用水及消防用水的设置、业主对场地使用的总体要求等。(6)便于实行统一综合管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各工种的场地使用的综合效益 ,精心组织、合理安排。临时设施应将生活区与生产区分开设置，符合标化工地要求和防火规定。现场实行分片区包干管理，责任到相应的班组和个人。(7)基础施工阶段基坑周边场地及办公区周边场地的场容场貌管理，主体施工阶段，地下室顶板作为主要施工场地的功能分区日常维护都是平面布置管理重点； (8)施工供水系统必须满足施工用水高峰的容量需求，线
28、路布置必须符合施工安全规定，同时使场内线路最短，并且使用方便，还应满足消防专门要求。(9)施工供电系统满足施工用电高峰期的容量需求，在优化线路布设，方便线路保养检修方面做好策划布置工作。(10)进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设，整齐堆放，杜绝随意乱放。为减少现场各种料具的重复转运，有效地利用有限的场地组织施工，施工现场总平面由生产主管直接负责管理，日常工作由工程技术部、物资部负责。堆场应努力将土建与水电暖卫安装及设备安装分开设置，以使其互不干扰和渗透，确保堆场物资的质量和安全，并减少二次搬运。(11)施工现场必须按标化工地要求的规定完善围墙、绿化、旗杆、标语、七牌二图、
29、警卫、职工娱乐、民工学校等功能设置。(12)按安全文明施工、环境保护二次策划逐级交底，动态落实。按中博建设集团有限公司CI管理标准对现场进行CI策划。(13)对建筑施工垃圾的处理：垃圾集中堆放在现场2处垃圾集中堆放点，每天按时清运出现场，并妥善处理，避免产生环境污染和与地方发生纠纷。拆模楼层及时清理，楼层里的建筑垃圾及时装袋外运。(14)对施工现场的测量控制点、施工配电箱等标以醒目的标识，以防遭破坏。(15)平面布置中优先考虑三栋高层的长期施工方便进行平面布置，兼顾后期别墅施工。9.2 安全文明施工二次策划平面布置图（1）给水系统的布置：开工伊始，我们立即从业主提供的市政给水水源将施工临时用水
30、引入我方承建的各个区域。选择最近的路线，采用DN100热镀锌钢管单独敷设至生活区、办公区和施工区。为生产生活临时用水提供方便。主体施工阶段，地下室消防水池蓄水后。从消防水池采用高压水泵取水，将施工用水通过每栋楼阀门井（高层区共3处）引上，每层楼设置施工用水阀门。排水系统的布置：生活区、住宅区排水管就近从西北方向临时入口接入市政污水管网。基础施工阶段，生产区，在基坑底部设置300mm宽排水明沟和集水井，从东北方向就近接入市政污水管网进行抽排。主体施工阶段，雨水通过地下室顶板后浇带预留口进入地下室，在地下室安装污水泵进行抽排。（2）施工用电的布置：临时电源由业主提供的场区施工总配电柜引出。同时设置
31、施工用电电度表，负责日常维护及电费收缴。外引电缆尽量沿围墙边直埋，穿过马路的地方埋电缆保护管保护，设置专用配电箱，分级布置。在生产区主体施工阶段，电缆明敷在地下室顶板上，采用槽钢倒扣进行保护，槽钢表面刷黄黑警示标线。所有施工电源采用直埋电缆，实行三相五线制，三级配电、二级保护，取消闸刀式开关。所有现场区域的二级配电箱以前的供电电缆应采取直埋敷设的方式，埋地深度不低于0.8M，地面应作电缆标志。电缆埋地敷设要求必须按照相关规范要求执行。项目现场配置的一、级配电柜/箱，必须采用带接线和操作隔离的成品配电盘柜，且必须配备漏电保护开关。一、二级配电箱应按照区域和顺序进行编号。用电单位施工用三级配电箱必
32、须使用3相5线、2相3线电缆与二级配电箱连接，并配备漏电保护开关。确保用电单位一部用电设备或者一台机具使用一条临时电源线，每条电源线对应配备一个漏电开关。现场各用电单位使用的临时电源线，必须为3相5线、2相3线，并确保接地接零可靠。在室外配置设立的配电箱，必须是防雨配电箱。施工照明装置采用集中式照明和可移动式照明相结合的布置方式。塔吊顶部安装镝灯照明，并采用可移动式灯架的泛光灯配合局部夜间作业，严禁使用碘钨灯。各作业楼层独立设置配电箱，电缆采用槽盒引入，下部采用封闭式遮挡，配电箱旁边设置干粉灭火器。（3）通讯设施的布置：本工程为集团公司信息化样板项目，为确保项目网络硬件设备可靠运行，为建设提供
33、良好的信息通道。项目采用网通4M宽带与电信4M宽带相结合的方式进行布置。网通宽带仅覆盖项目部各ERP责任部门办公室，以此方便与集团公司信息化机房网通宽带对接，有效提高数据交换速度。而项目部其他办公室及建设、监理办公室采用电信宽带，满足日常办公需要。并在项目部资料室等主要ERP责任部门预留备用接头。（4）生产设施的布置：生产设置的布置要统筹考虑方便生产施工、减少二次搬运、增强安全文明施工可控性。而本工程施工场地狭小，为提高场地利用率，生产设施分阶段进行布置。基础施工阶段，材料堆场、成品堆场、钢筋加工棚、木工加工棚集中设置在别墅规划区域。所有材料从西北侧临时大门进入。钢筋加工棚和木工加工棚均布置在
34、塔吊覆盖范围内。基础阶段，办公生活区与加工区采用围墙进行分区隔，各区域独立布置消防设施。基础地下室顶板施工完毕后，为减少二次搬运，生产设施向地下室顶板转移。顶板混凝土到达养护龄期后，顶板各生产设施方可投入使用。主体施工阶段，生活办公区与生产加工区采用钢管进行功能分区，并留置安全通道，通道口规划警示标牌。10、安全设施策划博雅居施工总平面按功能区划分为场前区、生产区、办公区、生活区四个区域。本方案将分区域对博雅居施工现场的安全文明设施进行布置策划。10.1场前区(1)进场大门设置在工地东北侧，大门门楼门柱间距8M，门楼按集团CI进行加工。进门左侧设置活动板房岗亭一个，对进出人员进行登记。岗亭外悬
35、挂工地进出场管理制度。进门左侧，沿进场马路设置安全计时牌，进场须知牌、整装镜提醒进场人员做好个人防护。同时设置交通安全标志和路面限速板，提醒进出场车辆限速限载。进门正前方绿化区设置旗台，旗台正上方，高层2-T轴2层外墙面悬挂7牌2图（10m*8m）。进场后，主干道旁设置企业文化宣传栏，对集团历史、集团文化、集团资质、集团发展进行宣传介绍。通过集团文化的宣传，树立集团公司良好的企业形象。同时沿道路设置安全文化宣传栏，学习安全警示标牌、对作业安全技术进行交底、对作业危险源点进行分析预控。场地内设置一处站班会讲台，用于每日上工前开展“三查.三交”活动。强化作业人员安全意识，提高作业人员安全防范力，确
36、保各项施工作业任务安全、受控进行。10.2生产区施工区各种安全文明施工设施实行定制化加工、常态化管理。所有安全文明施工设施均统一策划，订制加工，现场拼装，方便安拆。（1） 施工塔吊塔吊用电必须采用独立配电箱，并设有明显接地。本工程塔吊从地下室引上，穿地下室顶板处应采用模板进行封闭。模板面刷黄黑相间警示色。待地下室顶板成型后，环塔吊周围设置安全围栏，围栏高度大于1.8m。并留置安全门，非专业作业人员严禁入内。塔吊标准节上悬挂塔吊操作警示标牌、塔吊操作规程、塔吊作业危险源识别评价、塔吊司机及塔吊指挥人员操作证、塔吊验收备案证、及塔吊操作“十不吊”制度等。（2） 施工电梯本工程高层区共设置3台施工电
37、梯（详见总平面布置图）。施工电梯用电接线参考塔吊布置。施工电梯旁均设置定制化可拆卸安全防护棚，保障人员、材料安全通过防护棚有序排队乘梯。防护棚平面尺寸4m*6m，距地架空高度1m,防护棚内净空高度3m，防护棚顶采用钢管搭设防护顶棚，顶棚周边做安全标语宣传栏高度1m。防护棚内悬挂施工电梯操作规程、施工电梯司机操作人员证件、施工电梯特种设备检验证明、施工电梯搭乘人员须知、施工电梯运行保养管理制度等。 为方便材料运输，施工电梯防护棚设置6m长2m宽坡道，坡道面安装防滑条。（3） 安全通道本工程高层区楼梯口共设置5处安全通道，安全通道做法也采用定制化可拆卸钢结构搭设。通道立杆、横梁均采用100*10方
38、管栓接。防护顶棚采用50钢管间距300搭设。（4） 钢筋加工棚钢筋加工棚采用组合安装式单立柱悬挑钢结构，此种结构形式能有效提高空间利用率。（5） 钢筋材料堆场钢筋原材料堆场，应根据原材料规格、进场批次、生产厂家分类堆放，并设置原材料标识牌明确受检状态。螺纹钢采用槽钢支架分开堆放。盘圆钢筋必须下部必须铺垫木方，采取有效防潮防污染措施。（6） 木工加工棚木工加工棚4M*6M采用组合式刚结构防护棚。木工加工棚旁设置垃圾堆放处，方便木工加工生产垃圾清理。加工棚内悬挂木工加工设备操作规程、消防管理制度等。木工加工区必须配备消防灭火器材。模板、木枋堆场应采取有效的防雨防潮措施，材料整齐堆放，下部采用支墩垫
39、高，上部采用防水彩条布覆盖保护。（7） 砂材料堆场砂、石材料应分开堆放，砂、石材料堆放区必须硬化处理，并采用砖砌围堰进行围护。使用过程中，泥工班负责砂、石料堆场及周边清理工作，运输过程中，翻斗车限速限载，避免散落。（8） 砂浆搅拌场本工程施工现场共设置2处砂浆搅拌场，砂浆搅拌采取有效防尘措施，避免扬尘污染。搅拌场顶部防护采用钢管脚手架搭设标准防护棚。搅拌场悬挂砂浆搅拌机操作规程、搅拌机操作人员证件、机械设备操作安全警示标牌。砂浆搅拌场污水经沉淀处理后，引排至市政污水管网。（9） 水电材料堆场给排水管材配件采用钢管架空搁置，材料按材料用途、规格、型号、进场日期独立堆放。为避免管材暴露户外氧化、锈
40、蚀，管材堆场顶部可安装彩板瓦顶棚。所有材料悬挂材料名牌，堆材料进场时间、材料规格、材料生产厂家、材料受检状态等进行明确标示。（10） 可燃气体现场预埋件制作所用乙炔、氧气仓库应分开设置，且空瓶、满瓶应独立入库，并做好可燃气体进场、领用、保管、填充全程安全监控。氧气、乙炔采用专用推车运输，推车必须配备灭火器材。（11） 临边防护基坑周边，采用钢管围栏进行防护。电梯井洞口防护在结构施工完毕后，采用定制化防护板进行防护。楼梯及楼层临边采用定制化，可拆卸栏杆进行临边防护。预留洞口、各楼层后浇带、户外管井口等洞口防护，采用模板套枋覆盖保护，覆盖面刷红白相间警示漆。（12） 脚手架1-6层主体施工安装落地
41、式脚手架，脚手架立杆底部应设置木脚手板或钢底座。横向扫地杆距底座上皮不得大于200mm。主体结构施工阶段，悬挑脚手架从6层开始悬挑，每步悬挑高度不得高于18M。外墙脚手架施工前，先根据建筑物外墙尺寸进行排版，外墙立杆尽量均分、对称布置。双排脚手架应在外侧里面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。剪刀撑与地面倾角应在45-60度之间，且每组剪刀撑跨越立杆根数不得超过7根，剪刀撑搭接长度不得小于1m.且不少于2只扣件紧固。脚手架每步架体均设置拦腰杆，外排立杆和大横杆表面刷黄色油漆，每隔一组或两组剪刀撑设置一道180mm高踢脚板,固定在立杆内侧,踢脚板表面刷黄黑警示漆。脚手架立面满挂安全网，架体内底层、施
42、工层采用硬质水平防护，每两层且高度不超过10m设水平安全网。主体结构6层施工完毕后，1-6层全部拆架清理。临边做安全围护，设置1-6层样板展示区。6层以上悬挑脚手架规划企业形象宣传广告，悬挂在进场主马路边，外脚手架上。 悬挑脚手架悬挑梁采用16槽钢，槽钢上表面加焊接头桩固定立杆，每道悬挑梁应加设斜拉钢丝绳。锚固在结构上的悬挑梁应为悬挑段长度的1.5倍，且必须两道锚固。脚手架底座立杆内侧设180mm高踢脚板。（13） 施工机械施工现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好；所有机械设备的安全操作规程均悬挂规范的操作规程和状态标牌；中、小型机具应保持清洁、润滑
43、和表面油漆完好，标识统一，并悬挂规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用，采用标准的活动房进行防雨。（14） 成品保护成品钢筋应加以保护，以防变形，严禁踩踏，绑扎好的楼板、负弯矩筋，浇筑混凝土前必须设马镫和混凝土垫块；有关装饰施工成品（地面、墙面、楼梯踏步等），应及时覆盖和保护；卫生器具用软体材料加以包裹；管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入堵塞管道；粉刷前安装的UPVC管应用纸包裹，以免污染管道；预制加工好的管段，应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好，以防丝头生锈腐蚀；灯具、风口安装是不得污染和损坏吊顶装饰饰面；安装好的洁具排水口应用防护品堵好，不锈钢零件用纸包好，以免堵塞
44、和损坏；安装完设备应防止杂物污染设备。10.3办公区办公区、生活区布置在别墅区南侧，可确保高层施工阶段、别墅区施工阶段均正常使用。办公区活动板房及各办公室按集团CI进行布置，各办公室门口粘贴门牌，室内统一悬挂岗位职责牌。办公区楼下设置文明施工宣传栏，定期对上级文件进行学习宣传。基础施工阶段会议室设置在办公区一楼。主体施工阶段，会议室搬至高层区B座1层F户型会议室。会议室投影墙对面设置集团标徽，两边悬挂项目管理体系图、项目组织机构图、项目平面布置图、项目进度计划图、企业近期工程效果图等。办公区、生活区垃圾实行分类堆放，卫生由专人负责保洁。施工区建筑垃圾在楼层拆模后及时清理到位。施工过程中确保工完
45、、料尽、场地清。生产区设置建筑垃圾堆放区2处，详见总图。生活区、办公区消防灭火器按每100平米配2个10L进行布置。10.4生活区为改善职工住宿环境、丰富职工精神生活、实现人性化管理。项目部拟在生活区建立活动室，提供视频播放、棋牌娱乐等活动场所，丰富职工业余文化生活，抓好企业精神文明建设。 每间宿舍居住不超过16人,，单人床不小于1.9m*0.9m，床铺摆放间距不小于0.3m。宿舍应设置员工名单标牌，宿舍内卫生由保洁员负责打扫，卧具、用品摆放整齐。宿舍配备空调设备,并严禁在宿舍使用热得快、电磁炉等用电设备。职工食堂应远离住宿区，设置消防设施。为切实有效地开展施工现场分承包施工队伍民工的教育管理
46、，施工现场生活区设置民工学校。农民工学校要根据进场民工素质特点，结合企业发展要求及现场管理需要，定期开展有意义的文体活动、劳动竞赛活动、职工评比活动，丰富农民工精神文化生活，加强农民工流动党员的教育管理，加强党团组织和工会组织建设。11、事故应急预案应急预案与应急演练：应结合工程进展的阶段性特征做好应急准备和应急响应工作，编制应急预案，对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的灾害进行预防控制，并根据应急预案的专业特征，组织专业人员进行应急演习。应急资源：应急资源是针对应急预案的要求配置的，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源的管理要求始终处于备用状态，按性质的不同归口不同部门掌管。紧急联络与救护体制：施工现场和生活区应建立消防和救护紧急联络体制。具体含各种应急组织和管理网络、通讯手段等，如消防组织、医疗救护组织、防汛组