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1、(本科）第11章 薪酬支付管理教学ppt课件第11章 薪酬支付管理21世纪工商管理类专业主干课系列教材目 录 11.1 薪酬支付形式 11.2 薪酬支付艺术 11.3 员工薪酬自我设计自助式薪酬11.1 薪酬支付形式 计时形式 1）月薪酬制 2）日薪酬制 3）小时薪酬制 计件形式 1）工作物等级 2）劳动定额 3）计件单价11.1 薪酬支付形式 浮动形式 （1）部分浮动 （2）全额浮动 （3）浮动升级 （4）集体浮动 （5）浮动薪酬标准 基于浮动薪酬的上述特点，正确地使用浮动薪酬，对于发展生产、提高企业的劳动生产率有着较好的促进作用11.1 薪酬支付形式定额薪酬制 按不同的定额可区分为以下几种
2、形式： （1）产量（实物量）定额薪酬制 （2）工时定额薪酬制 （3）消耗定额薪酬制 （4）看管定额薪酬制 （5）价值量定额薪酬制 （6）工作量定额薪酬制 （7）综合定额薪酬制11.2 薪酬支付艺术 保密式与公开式 1）保密式 （1）“神秘的”支付方式增加了员工的好奇心 （2）影响工作态度 （3）掩饰了不公平现象 2）公开式 （1）有利于薪酬信息传递 （2）公开程度11.2 薪酬支付艺术 支付时机 1）根据员工不同的年龄差异选择不同的支付时机 2）根据员工不同的知识水平选择不同的支付时机 3）根据员工不同的心理反应选择不同的支付时机 4）根据企业的需要选择不同的支付时机11.2 薪酬支付艺术 支付策略 1）厚待组织的核心骨干员工 2）对不同年龄段的员工采用不同的支付方式 3）对不同素质和不同性格的员工采取不同的支付方式11.3 员工薪酬自我设计自助式薪酬 自助式薪酬的内容及特点 自助式薪酬整体方案设计 1）基本薪酬是薪酬的保障 2）附加薪酬具有推动业绩的作用 3）自助式福利 4）合理发放工作津贴，提升企业凝聚力 5）把握个人晋升和自我发展机遇 6）薪酬的柔性部分：心理收入、生活质量和私人因素11.3 员工薪酬自我设计自助式薪酬 自助式薪酬推广的约束条件 1）文化传统的影响 2）组织主要所有者的理念 3）员工成熟度东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构