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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流中科建设开发总公司20MWp光伏发电并网工程施工组织设计22.精品文档.中科建设开发总公司20MWp光伏发电并网工程施工组织设计22 金色能源翁牛特旗100MWP(一期）20MWP光伏发电项目 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位： 中科建设开发总公司 日期： 年 月 日 目 录 第一章 编制依据 . 4 第一节 编制说明 . 4 第二节 编制依据 . 4 第二章 工程概况 . 11 第一节 工程概况 . 11 第三章 施工管理目标 . 12 第一节 质量控制管理目标及保证措施. 12 第二节 工期控制管理目标及保证
2、措施. 14 第三节 安全生产控制管理目标及保证措施 . 15 第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施 . 16 第四章 施工组织部署 . 18 第一节 施工技术管理措施 . 18 第二节 施工管理组织机构 . 18 第三节 施工总平面布置 . 23 第四节 施工准备与施工资源计划配置. 25 第五章 施工进度计划及工期保证措施 . 32 第六章 施工技术措施 . 34 第一节 施工测量控制 . 34 第二节 基础工程 . 36 第三节太阳能组件安装工程施工 . 39 第四节 水电安装工程及消防工程、接地工程 . 42 第五节 施工技术管理制度 . 51 第七章 施工质量目标及保证措施 .
3、 56 第一节 施工质量目标 . 56 第二节 质量目标管理措施 . 56 第三节 质量保证体系 . 58 第四节 质量保证制度及创优措施 . 59 第五节 材料质量保证措施 . 64 第六节 雨季节性施工措施 . 66 第七节 隐蔽工程的质量保证措施 . 67 第八节 预埋件保证措施 . 67 第九节 工程回访及保修制度 . 68 第八章 文明施工及环境保护措施 . 69 第一节 文明施工措施 . 69 第二节 环境保护 . 77 第九章 安全生产措施 . 79 第一节 安全目标 . 79 第二节 安全保证体系 . 79 第三节 安全技术措施 . 85 第四节 项目安全管理制度 . 87 第
4、五节 机械设备操作安全保证措施 . 90 第六节 防火、防雷安全保证措施 . 93 第十章 施工机械配置 . 94 第一节 主要机械设备的选择 . 94 第二节 施工机械的管理制度 . 95 第三节 机械设备的使用、维护和保养制度 . 96 第一章 编制依据 第一节 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 第二节 编制依据
5、在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据： 一、（一期）20MWp光伏发电工程招标文件； 二、勘察资料已经齐全； 三、本公司制定的有关的管理制度； 四、现行国家有关规范、规程和标准: 1、建筑工程施工质量统一标准GB50300-2001 2、施工现场临时用电安全规范JGJ50194-99 3、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-99 4、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 5、国家建筑标准设计，给排水标准图集合订本，S1，S2，S3 6、建筑给排水及采暖工程施工及验收规范GB502422002 7、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB502312002 8、建筑电气
6、工程施工及验收规范GB503032002 9、太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范第三节 编制原则 （1）严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。 （2）科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。 （3）充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 （4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。 五、为了深入贯彻执行中华人民共和国标准化法实施条
7、例（国务院令 第53号）、中国电力优质工程奖评选办法（中电建协 2009版）、电力工程达标投产管理办法（2006版）（中电建协工20066号）、实施工程建筑强制性标准监督规定（建设部令 第81号）等系列规定，强化工程建设贯彻执行关于强制性标准实行条文强制的若干规定 （质技监局标发200036号）和关于印发“采用不符合工程建设强制性标准的新技术、新工艺、新材料核准”行政许可实施细则的通知（住房和城乡建设部 建标2005124号）执行力度，提高金色能源翁牛特旗光伏发电站各参建单位和人员的安全、质量意识，保证工程建设质量，保障参建员工的生命、财产安全，保证机组今后长期稳定运行，结合工程的实际情况，特
8、制定本工程强制性条文实施计划，指导浙能新疆阿克苏热电厂工程开展执行强制性条文工作。 1、引用文件 1.1中华人民共和国标准化法(主席令1988第11号) 1.2中华人民共和国标准化法实施条例（国务院令 第53号） 1.3建设工程质量管理条例（国务院令 第279号） 1.4实施工程建设强制性标准监督规定（建设部令 第81号） 1.5关于强制性标准实行条文强制的若干规定 （质技监局200036号） 1.6中国电力优质工程奖评选办法（中电建协 2009版） 1.7电力工程达标投产管理办法（中电建协工20066号） 1.8关于印发“采用不符合工程建设强制性标准的新技术、新工艺、新材料核准”行政许可实施
9、细则的通知（住房和城乡建设部 建标2005124号） 1.9应执行的强制性条文： 2011版中华人民共和国建设标准强制性条文（电力工程部分） 2009版中华人民共和国建设标准强制性条文（房屋建筑部分） DL5009.1-2002电力建设安全工作规程 第一部分：火力发电厂 电力建设施工质量验收及评价规程（各专业篇） DL/T5210.2-8 电力建设施工质量验收及评定规程 第1部分：土建工程中打“” 的主控项目。(DL/T5210.1-2012) 以下标准中的强制性条文（不限于）： GB50166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范 JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范 GB50
10、300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB 502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范 JGJ 120-2012建筑基坑支护技术规程 GB 503302002建筑边坡工程技术规范 JGJ 79-2012建筑地基处理技术规范 GB 502042011混凝土结构工程施工质量验收规范 JGJ74-2003建筑工程大模板技术规程 JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 Q/DDXN-2013强制性条文实施规划 2、管理目标 2.1贯彻执行国家有关工程建设执行强制性条文的方针、政策、法律、法规；贯彻执行上级机构有关工程执行强制性条文的规章制
11、度、管理办法及监督检查； 2.2负责做好强制性条文实施计划、检查、总结等工作。 2.3负责各参建单位执行强制性条文监督检查和考核工作。 2.4不发生违反“强制性条文”的现象； 2.5全面提高工程建设水平，确保行优、创建国家级优质工程； 3、强制性条文实施组织机构 建管处成立“工程建设标准强制性条文实施工作组”，下设领导小组、办公室和专业组。领导小组组长由建管处分管领导担任，成员由建管处各相关部门、监理单位、设计单位、各施工单位领导组成；办公室主任由建管处质量安全部负责人担任，成员由各参建单位主管生产的负责人担任；各专业组组长由建管处工程部相关专业负责人担任，成员由建管处及各参建单位专业人员组成
12、。 强制性条文实施工作组负责贯彻落实国家有关工程建设执行强制性条文的方针、政策、法律、法规；贯彻执行上级机构有关工程执行强制性条文的规章制度、管理办法及监督检查；决定工程建设中执行强制性条文工作的重大措施。 4、职责 1、 建管处职责： 1）贯彻执行国家有关工程建设执行强制性条文的方针、政策、法律、法规；贯彻执行上级机构有关工程执行强制性条文的规章制度、管理办法；决定工程建设中执行强制性条文工作的重大措施。 2）组织制订电站工程强制性条文实施规划,并做好强制性条文实施计划的监督、检查和总结工作。 3）负责强制性条文的动态管理，对各参建单位贯彻执行强制性条文执行情况进行监督检查和考核工作。 4）
13、负责收集、整理适用于本工程的标准，编制并定期更新技术标准清单，保持本工程强制性条文的完整性和准确性。 5）组织本单位执行强制性条文工作的开展。 2、 监理单位职责： 1）负责制定、实施本单位内部强制性条文实施计划，识别监理单位在本工程中应执行的强制性标准及要求，并对执行情况进行检查。 2）负责图纸会审、质量验收中对强制性条文相关要求的执行情况检查验收，并签署监理意见。 3）负责对设计、施工、调试单位的强制性条文执行计划中条文的完整性和准确性进行确认。 4）组织对施工单位强制性条文执行情况的相关检查和监督，并对整改情况进行督促与闭环管理。 3、 其他参建单位职责： 1）贯彻执行国家有关工程建设执
14、行强制性条文的方针、政策、法律、法规；贯彻执行上级机构有关工程执行强制性条文的规章制度、管理办法。 2）具体落实本工程强制性条文实施计划的开展，共同参与实施强制性条文检查。 3）自觉执行强制性条文，保证强制性条文在工程建设的勘察、设计、施工、调试和竣工验收的各个环节得以有效实施。 4）勘察、设计、调试和施工单位要健全本工程实施强制性条文的监督检查机构，明确职责，责任到人，认真履行实施强制性条文的监督检查职责。 5）勘察、设计、调试和施工单位，要结合项目工程特点制定本单位执行强制性条文实施细则。勘察、设计、调试和施工单位实施细则报监理单位审核并上报建管处备案。 6）组织本单位执行强制性条文工作开
15、展，负责实施细则的落实，并把工作计划、检查、整改、总结情况，结合月度质量分析会汇报材料，报监理单位及建管处。 配合上级监督检查机构和建管处组织的强制性条文实施情况监督检查工作。 5、管理内容和方法 1.工程强制性条文的宣贯培训 质量安全部应编制宣贯培训计划，组织本单位工程管理和技术人员、监理单位和各标段相关管理人员，进行强制性条文和实施计划学习。 各参建单位应切实做好强制性条文的宣贯培训工作，根据强制性条文实施计划，结合自身特点，制定本单位强制性条文培训计划和具体实施步骤，并报质量安全部备案。 各参建单位要认真组织有关的管理人员和广大工程技术人员学习和掌握强制性条文的内容，力争使本单位从事工程
16、建设活动的管理人员和技术人员达到全面、系统的理解和掌握强制性条文的内容，真正把强制性条文落实到工程建设的全过程。 各参建单位应能及时采用现行标准，建立有效的技术标准清单，有关人员应配备强制性标准文本。 监理单位应定期检查各参建单位的宣贯培训落实情况。贯标培训应有记录。 工程强制性条文实施、检查和监督 2.1工程强制性条文实施 各参建单位结合浙能新疆阿克苏热电厂工程编制的强制性条文实施规划，按规划要求编制切合本单位强制性条文实施细（按专业编制）。 各参建单位要结合工程的实际情况，组织开展强制性条文实施情况自查工作，填写执行<工程建设标准强制性条文>情况检查记录。对本单位实施强制性条文
17、的总体情况要进行认真分析研究，总结经验，找出差距，并针对存在的问题提出相应的整改措施并实施。结合月度质量分析汇报材料，将自查和整改情况报送监理单位。 监理单位结合工程建设的实际情况及电站工程强制性条文实施规划，做好各参建单位执行强制性条文工作开展的监督检查，并对各参建单位提交的执行<工程建设标准强制性条文>情况检查记录进行复查，将复查结果按执行<工程建设标准强制性条文>情况检查记录所示的检查记录表式要求，报建管处质量安全部，并结合工程月度质量会进行分析汇报。 建管处质量安全部根据强制性条文实施规划，开展监督检查工作，对强制性条文实施情况进行抽查、总结，提出工作建议，督促
18、有关各方对存在的问题进行整改。 2.2 检查方式 执行强制性条文实施情况检查，采取定期检查、阶段性抽查和专项检查的方式。 建管处质量安全部至少每季度组织进行一次定期检查，对电站工程范围内的强制性条文执行情况进行系统和重点相结合的检查，并根据检查内容及检查结果组织对参建单位执行强制性条文的实施情况进行综合考评。 质量安全部也可结合工程质量组织进行对执行强制性条文的实施情况进行阶段性抽查。 根据工程实际情况，必要时质量安全部组织进行专项检查。 检查内容列下: 是否制订执行强制性条文的实施细则及宣贯培训计划。 有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性条文； 工程项目的勘察、设计、施工、验收等是否符合强制
19、性条文的规定； 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性条文的规定； 工程项目的安全、质量是否符合强制性条文的规定； 6、考核 质量安全部应根据工程实际，发布强制性条文监督检查制度，对各参建单位在工程建设过程中执行强制性条文情况进行检查、考评。对考评结果进行通报，对违反强制性条文的情况及时予以曝光，并对责任部门和责任人予以严肃的处罚。 质量安全部应不定期公布强制性条文执行情况，对执行强制性条文不力的单位和个人给予通报批评，并依照建设工程质量管理条例(2000年国务院令第297号)，责令责任单位予以改正。对由于违反强制性标准条文规定，造成质量、安全事故的，按合同及有关规定进行处罚。 第二章 工程概
20、况 第一节 工程概况 1 基本情况 A. 工程地点： 内蒙古赤峰市翁牛特旗乌丹镇其甘村。 B. 工程建设单位： 赤峰金色能源有限公司 （简称业主） C. 工程监理单位： 河南工程咨询监理有限公司 （简称监理） D. 工程总承包方： 中科建设开发总公司（简称总承包） 该项目由中科建设开发总公司负责工程的施工设计、设备成套、建筑安装施工、调试试验、调整试运、整套并网。 2 工程范围 本项目规划容量为20MWp并网型太阳能光伏发电系统，包括太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施。 主要建设内容：20MWp光伏支架安装、20MWp光伏组件、汇流箱及逆变器安装及调试、开关站电气设备安装及调试、防雷接地安
21、装、全厂电缆施工、通讯系统安装及调试等。 2.1 总体设计方案涵盖 a) 关键设备（电池组件、并网逆变器、光伏阵列汇流箱等）选型 b) 太阳能电池方阵组串设计、最佳倾角计算、电站总体平面布板设计 c) 太阳能电池支墩 d) 监控系统设计 e) 箱变基础、逆变器室、控制室 f) 光伏发电场接地网及电缆沟 g) 电网接入系统设计 h) 厂区道路及照明设计 i) 绿化防沙工程 j) 给排水及消防水 k) 采暖系统、通风系统、空调系统 l) 环境保护与水土保持 2.2 基础施工工程 2.3 电气、防雷接地系统安装工程 2.4 并网升压工程 2.5 厂区道路及照明施工工程 2.6 监控中心、高低压配电室
22、、逆变器室、控制室、配电室等建筑工程 2.7 给排水及消防工程 第三章 施工管理目标 第一节 质量控制管理目标及保证措施 1）本工程质量目标为合格工程。 2）质量目标保证措施 、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合ISO9001国际质量标准开展计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、处理（Action）的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。 、健全技术交底制度，实行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职能组和 施工队负责人及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的
23、施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。 、实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。 、施工队一级，由施工队队长负责向施工员、技术员、质安员以及班组长进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面的 技术交底。班组一级，由施工员（或技术员）向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项；制订保证质量、安全的技术措施，协作
24、施工的配合和完成任务的计划安排。对关键性项目、部位，新技术的推广项目和部位，应反复、细致地向班组工人进行交底，必要时应作文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底卡。技术交底卡归入工程档案，由资料员保存。 、认真进行原材料验收，凡是工程上使用的材料及设备，必须有出厂的厂家、生产日期、产品等级、技术参数及使用说明等证明文件，对钢材及水泥，除上述证明文件外，还必须按规定做好抽样检查试验，对各种等级的砼要认真做好试配工作，配合比试验合格后方进行现场施工。按规定制作砼和砂浆等试块和试样。 、加强材料管理建立工、料消耗台帐，要日清月结，限额领料，按时结算，对水泥等易潮材料，同厂家订立供销
25、合同，以便定期、定量供应，保证水泥需用量满足而以不存在现场存放时间过期，并做好防潮处理。对特殊材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货。 、加强工种的配合及施工的交接，在结构施工中，应与水、电等工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置。根据施工工序，对上下工序的交接做好交接工作，由班组长和施工员负责进行，以确保工序搭接及班组交班的工程质量。 、健全材料检验制度 （1）、用于施工的原材料、成品、半成品、设备等，必须由供应部门提出合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量管理、试验部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。 （2）、加强对设备和施工
26、机械的检查，试验和试运转工作。设备运到现场后，安装前必须按有关技术规范、规程进行检查验收，做好记录。 第二节 工期控制管理目标及保证措施 1）工期保证措施 1. 以基础施工、组件安装、电缆敷设及并网调试施工为关键线路，科学地组织工 程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。 2. 合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。 3. 保资金投入，积极备好工程用料（及时送检）。 4. 合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥其效率。 5. 调集充足的施工周转用料，保关键路线施工。 6.
27、调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人 员，安排23班连续作业。 7. 做好各项施工准备工作，积极取得各有关主管部门、有关协作配合单位（商品 砼搅拌站等供货商、各专业分包单位等）的大力支持，确保场地整平、大型机械设备进出场、商品砼供应及现场施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。 8. 严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工 配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。 9. 认真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免发生有关事故而延误工期。 10. 加强施工进度计划管理工作。以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计 划目标
28、，实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。 第三节 安全生产控制管理目标及保证措施 1）完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在 1.2以下。 2）安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外，公司各生产配合部
29、门，每月作定期检查，发现问题，立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施： 1、遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则，事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构，项目经理是安
30、全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时， 现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。 6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案；并完善审批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。 7做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9各级安全员必须履行安
31、全监督的责任，要做好本职工作，严格监督，把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处，保障全体职工的生命安全。 10、做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底，现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽，不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌，并派人进行管理和督促。 13、严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。
32、加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，机电设备用电装漏电开关及总开关，做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查，经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材，落实防火责任及组织义务消防队。 第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1）为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取专人打扫清洁等措施，做 到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施工样板工地奖。 2）现场文明施工保证措施 ?、组织好现场文明施工管理小组，要求各班
33、组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。 ?、材料堆放 车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。 ?、排水沟和集水井 工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具（水泵），安排派专人定期清疏。 ?、垃圾杂物 垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理。 ?、饮用水 现场要设置电热开水炉，使工人饮用。 ?、临时厕所 现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。 ?、土建施工现场的管理 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。 现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定
34、的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。 在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。 施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。 工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施， 并将工地四周环境清理整洁。 第四章 施工组织部署 第一节 施工技术管理措施 我公司将树立质量就是企业的生命的思想，认真进行每一项工程的施工。为顺利实现以上目标，我们将采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，在施工生产要素的配置
35、上对该工程实行政策倾斜，保证财物及技术服务到位，严格控制工程质量，确保工程如期优质竣工。 2、组建精干、高效、强有力的施工组织工程项目经理部，有针对性选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用动态管理，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序，保证施工生产顺利进行。 3、选用技术熟练、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工，确保工作一次性优良率。 4、发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，解决质量通病。 5、发挥我公司管理上的优势，强化职能，加强现场统筹与综合管理，确保各专业施工均达到总体计划目标。 6、进行现场化管理，提高管理效率，如采用网络图管理工程进度，利用联网加快文件传递速度。 第二节 施工管理组织机构 一、公司质量管理网络 1项目部管理体系 2 加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制 二、项目经理部各职能部门职责 （1）项目经理 本公司将选