《一小--施工组织设计素土CFG.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一小--施工组织设计素土CFG.doc（113页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流一小-施工组织设计素土CFG.精品文档.西安高新第一小学新建项目桩基工程技术标投标单位: 西安三建建设有限公司2013年5月目 录一、施工组织设计1、基本情况4页1.1编制说明4页1.1.1编制原则4页1.1.2 编制依据4页1.1.3本工程采用的技术标准、规范4页1.1.4承包范围及内容4页1.2工程概况5页1.2.1工程概述5页1.2.2岩性特征5页1.3承建方针及目标6页1.3.1承建方针6页1.3.2建设方针、指导思想6页1.3.3质量目标7页1.3.4安全、文明施工目标7页1.3.5施工进度计划：8页2.施工组织及施工部署8页2.1
2、工程管理体系8页2.1.1项目经理部主要组织机构8页2.1.2项目经理部各部门的主要职能9页2.1.3施工组织管理体系11页2.1.4施工质量管理体系11页2.1.5施工安全管理体系12页2.2项目管理13页2.2.1 施工计划管理13页2.2.2 施工技术管理14页2.2.3 工程质量管理15页2.2.4 施工安全管理16页2.2.5 工程材料管理16页2.2.6机械设备管理17页2.2.7劳动力管理17页2.2.8施工现场文明标准化管理18页2.3项目保证措施18页2.4生产场地准备19页2.4.1.现场准备19页2.4.2施工用水、施工用电19页2.5施工机械设备配备20页2.6本工程主
3、要劳动力计划表21页2.7 施工准备21页2.7.1技术准备21页2.7.2施工准备22页3 桩基工程施工方案22页3.1测量布置及要求22页3.2. 施工程序23页3.3. 施工工艺及流程25页3.4.挤密桩施工工艺使用的设备25页3.4.1成孔设备25页3.4.2.成孔工艺：25页3.5.挤密桩施工夯实设备及工艺26页3.5.1.夯实设备26页3.5.2.夯实工艺26页3.6.挤密桩施工工艺参数27页3.7、 材料要求及填料拌合27页3.7.1.材料要求27页3.7.2.材料拌和28页3.8、现场记录28页4. 质量保证措施28页4.1、 挤密桩质量标准28页4.2、 质量保证措施29页4
4、.3、针对该工程质量通病的预防措施31页4.4.确保工程质量的施工技术控制措施32页4.4.1.施工材料的质量控制措施32页4.4.2.施工成孔的质量控制措施32页4.4.3.施工夯机夯填的质量控制措施33页4.4.4.灰土含水率的控制措施：33页4.4.5. 缩孔现象处理措施34页4.4.6.灰土拌和的控制34页5. 进度计划和保证进度的措施35页5.1. 进度计划35页5.2保证进度的措施35页6. 确保安全生产施工措施36页6.1 安全生产措施36页6.2、挤密桩安全生产准则37页6.3 装拆打桩机械，打桩作业37页7.确保文明施工措施及环境保护措施39页7.1 文明施工总则39页7.2
5、 文明施工措施 40页 7.2.1文明保证措施 。41页7.3环境保护施工措施41页8.施工安全管理及各种应急预案42页8.1安全十大禁令42页8.2、各种安全事故应急预案42页8.2.1、机动车辆刹车失灵应急措施42页8.2.2、机电设备起火应急预案43页8.2.3、触电事故应急预案43页8.2.4、塌方事故应急预案43页8.2.5、工伤事故应急预案44页8.2.6、翻车应急预案45页8.2.7、消防事故应急预案45页9. 雨雪季施工47页9.1雨雪季施工措施47页9.2雨雪季施工应急预案48页10.拟采用的新技术、新工艺49页11. 竣工验收50页11.1 竣工验收内容50页11.2 提交
6、资料内容50页二、主要人员业绩表51页1.1编制说明1.1.1编制原则本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。1.1.2编制依据a 建设单位提供的本工程的地基处理平面图；b 岩土勘察报告和现场踏勘；c 本公司承担类似工程多年施工的经验；1.1.3本工程采用的技术标准、规范a、测量工程采用技术标准、规范：工程测量规范GB50026-93b、桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范：建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002；湿陷性黄土地区建筑规范 GB5025-2004；土工试验方法、标准GB/T 50123-1999；建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB
7、50202-2002；建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2001建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88c、工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求：建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设项目（工程）档案验收办法国档发（1992）8号1.1.4承包范围及内容承包范围：西安高新第一小学宿舍及餐厅、教学楼、综合实验楼、行政办公楼DDC灰土夯扩桩工程。承包内容：桩基的成孔、桩身回填、夯实桩施工工序、桩间土开挖及外运。1.2工程概况工程名称：西安高新第一小学新建项目桩基工程。工程地址：西安市高新区高新二路南端。建设单位：西安
8、高新控股有限公司设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司1.2.1工程概述本工程位于西安市高新区内，场地地形坦荡。项目由中国建筑西北设计研究院有限公司设计，成孔直径400“孔内强夯灰土挤密桩”进行地基处理。宿舍及餐厅灰土桩总数为3855根，桩长为10.5m，教学楼灰土桩桩总数为10506根，桩长为11m、13m，综合实验楼灰土桩总数为4631根，桩长为10.5m，行政办公楼灰土桩桩总数为6503根，桩长为7m，重锤扩桩桩径不得小于550mm。桩身压实系数不小于0.97，桩间土平均挤密系数不宜小于0.93，最小挤密系数不小于0.88。桩位布置呈等边三角形满堂布置，经处理后的地基承载力特征值不小于
9、200Kpa。1.2.2岩性特征1.2.2.1场地位置、地形、地貌该场地位于西安市高新区内，高新二路南端，场地较为平坦。1.2.2.2场地地层构成及岩性描述详见地质勘察报告1.2.2.3场地地下水情况详见地质勘察报告1.3承建方针及目标1.3.1承建方针诚信经营 铸造精品业主满意 发展自我贯彻标准（ISO9001） 严格管理按序施工 质量创优文明施工 确保安全分区组织 提前完成1.3.2建设方针、指导思想全面贯彻“适应市场、信守合同；项目管理、精心组织；按序施工、质量创优；确保安全、标化夺金；科技先导、强化措施；实现三高、按期完工”的建设方针。严密施工组织，强化施工管理，合理调配资源。以合同为
10、准则,实行项目管理。根据本工程特点，采取“防护在前、桩基重点、先深后浅、分区施工、按期完成”的施工总方案，以保质量为基础，超前准备、强化节点控制、保证工期为关键，严密监控、确保正常施工为前提；以科学的管理和技术优势为保证，强化措施为手段，优质、安全、文明、高速按期建成为目标，服务市场为宗旨。在工程建设过程中，我们将坚持质量第一的方针，认真贯彻GB/T1900ISO9001标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理和控制。建立一个“天地源曲江香都A区项目”以质量管理为重点，以科学管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实体质量为中心，以目标管理为导向，以经济杠杆为手段，以提高企业素质和用户满意为
11、目的，“以法治质”的质量管理新体制。1.3.3质量目标（1）工程实体质量达到合格等级。（2）竣工文件材料质量：资料管理做到标准化、规范化、制度化、程序化和科学化，使工程资料与工程进展基本同步。采用电脑对工程技术资料进行管理，原始资料符合业主基建档案管理办法，竣工资料整理按照国家标准、要求整理、组卷达到业主要求。资料真实、齐全、符合要求使用户满意。1.3.4安全、文明施工目标强化安全管理，落实安全措施，符合安全管理要求。全面贯彻安全第一、预防为主的指导思想，建立以项目经理为第一责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度，全面执行规范、标准化作业；检查隐患、严格
12、考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制，实现以下安全管理目标。（1） 人身伤亡事故率为0；（2） 重大机械设备损坏事故率为0；（3）杜绝火灾事故，在施工区域内不发生重大交通事故；（4）严格控制各种习惯性违章。我们将按照有关文明施工的要求，全面实行标准化管理，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工现场。我们的目标是：创文明工地，实施“三满意”工程。1.3.5施工进度计划：本项目DDC灰土挤密桩工程计划工期60天（含试桩）工期完成。2.1工程管理体系2.1.1项目经理部主要组织机构为优质高效承建好本工程，我公司专门组建项目经理部，配备具有挤密桩施工经验丰富的项目经理全面负责本工程项目的组织
13、管理。项目部由项目经理办公室统领，项目技术负责和施工总工长负责管理技术组、施工组、资料组、质检组、生产组、安全组、材料组等一套强有力的项目管理机构。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、施工技术、施工质量、结算等管理工作，是我公司派驻在本工程项目上的代表，保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求。“曲江新区廉租住房小区”组织机构见下图：项目经理办公室技 术 负 责项 目 副 经 理施工组资料组质安组施工组后勤组技术组项目部主要技术管理人员情况表岗位姓名职务职称、证书项目经理屈从池项目经理工程师项目副经理苏瑞新项目副经理工程师
14、技术负责人吴滨延项目工程师工程师测量员项 刚测量员测量员上岗证施工员陈 杰施工员施工员上岗证质检员屈海洋质检员质量员上岗证安全员汤西龙安全员安全员上岗证资料员卢早霞资料员资料员上岗证电 工耿向峰电 工电工上岗证材料员杨德有材料员材料员上岗证机管员山宏斌机管员特种工操作证2.1.2项目经理部各部门的主要职能（1）项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。(2)项目副经理:a.参与制定施工组织设计、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，
15、负责编制总体进度计划，并组织实施。b.认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。c.对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。d.科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。e.协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。f.协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和
16、索赔。g.项目经理不在岗时，代行项目经理职责。(3)技术负责人：吴滨延：负责技术测量、质量、计量、实验工作，协助项目经理开展管理工作，联系业主、监理以及各方有关技术方面的工作关系。(4)施工员：陈杰、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。.熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审。(5)质检员：屈海洋：负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。(6)安全员汤西龙：现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。(7)资料员卢早霞：主要负责资料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需
17、。(8)材料员杨德有：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。2.1.3施工组织管理体系为加强现场的施工管理，保证工程顺利进行，建立一套完整并行之有效的施工组织管理体系。见下图：项目经理技术组施工组安全组后勤组技术交底、测量放线施工参数质量监督质量自检、资料整理成孔及强夯成桩机械维修保养灰土料场管理生产安全监督治安保卫管理物资供应库房管理生产生活后勤保证2.1.4施工质量管理体系为加强工程质量管理，落实质量管理措施，使施工质量管理要素及管理要点，在施工过程中得到行之有效的控制，以达到创优质工程的目标，建立工程质量管理体系，见下图：2.1.5施工安全管理体系为加强施工安全管理，落实安全管理
18、措施，使施工安全管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制，以达到创无安全事故工程的目标，建立安全文明施工管理体系，见下图：项 目 经 理安全项目副经理专职安全员成孔组夯填组后勤组2.2项目管理本项目将严格按照本公司的质量体系管理模式进行工程项目全方面、全过程管理。2.2.1 施工计划管理a.编制施工方案，明确施工方法，确定施工机械设备，安排施工顺序和流水施工。b.采用横道图来控制施工进度，严格控制关键工序作为计划理论点。c.编制月、周进度计划，保证项目施工处于受控状态。d.编制资源供应计划，包括物资供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等。e.每周定期召开施工进度工程例会，传达监理例会
19、精神，协调和解决施工过程中出现的相关问题，根据实际情况及时调整相关计划（如材料、设备、劳动力等），以保证总施工进度计划按期完成。2.2.2 施工技术管理a.施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及技术交底工作。认真作好此项工作，做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工方案的统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项。b.施工方案的编审制度：工程开工前，本着提高施工机械化程度、提高劳动生产率、合理安排施工程序、多快好省的原则，根据工程及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工方案，经项目部及上级管理
20、部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。c.施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都能及时了解、认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真作好施工技术交底工作。d.施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划。在施工过程中，对重要的部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，保证施工质量。e.施工技术核定制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程有不合格项，以及有关部门提出的
21、合理化建议等，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报工程技术核定单，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复。f.工程技术文件归档管理制度：施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集、整理，并交由资料员归档保存。2.2.3 工程质量管理a.工程质量预控及检测程序工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审、编制施工组织设计（方案）、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收，直至竣工后使用，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格控制，同时接受业主、监理及
22、政府机构（工程质量监督站）的指导和监督，最终实现工程质量创优的质量目标。b.制定好工程项目进度计划，为工程施工的质量稳定创造良好条件。c.施工过程中，依据有关图纸、施工规范、标准、施工方案等，对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验，并认真作好质量记录。d.加强施工工序管理，严格按照有关标准、规范进行施工。e.执行隐蔽工程及中间验收制度。要会同业主和监理按照施工质量检验及评定标准中的规定，约定、验收时间和要求进行验收。并及时作好隐蔽工程及中间验的验收记录和隐蔽工程检验签证。2.2.4 施工安全管理a.认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施
23、的制定与实施。 b.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。 c.参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。d.完善和健全安全管理各项制度，项目部加强安全交底及安全教育等活动。e.施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单漏保器，防止触电事故的发生。f.项目部与每一进场施工人员签定安全、文明施工合同，并建立完善安全管理奖罚制度。g .设专职安全员，负责施工安全管理；并接受甲方专职安全监督管理员和监理的安全监督。2.2.5 工程材料管理a.按施工总进度计划的部署要求，编制详细
24、的材料、机械设备进场计划，并随时根据实际施工进度作相应的调整。b.进场材料及时进行材料报验，检验合格后方可使用。c. 材料进场要按施工总平面图的部署进行堆放。材料员对进场物资进行核对建帐，并进行产品标识。质量员依据质量验收标准，对不符合要求的材料要进行标记，拒绝使用并责令其退场。d.所进场材料的合格证书及复试报告等有关资料应由材料员及时收集并交由资料员整理并归档保存。e.材料的管理要符合业主对工程物质管理的要求。2.2.6机械设备管理1）项目部机管员协助公司机械站对该项目使用设备的运输、装卸、安拆等工作。2）项目部机管员负责施工过程中施工机械设备环境的布置，满足其作业条件（如平面、场地、道路、
25、净空、照明等环境）。3）施工机械设备操作人员（桩机司机、吊机司机、电焊工）必须持有上岗证或国家规定的有效操作证件、驾驶证件，遵守安全技术操作规程，按强制性规定认真完成例保作业（每日班前例保检查、每周对机械保养维护一次），并在机械手册运行记录表备注栏记载。项目部机管员负责监督，并协助、配合上级机管部门的抽检、考核。4）现场施工机械设备突发故障处理执行公司施工机械设备管理规定。5）机管员和安全员负责各种设备的安全技术操作规程的落实。6）机管员负责现场设备的维护、保修及其对作业环境的监督。7）加强对柴油锤燃料泵的保养与检修，保持其良好工作状态。8）燃料油中不应混入水及不纯物质。9）做好易损部件的备品
26、备件工作。2.2.7劳动力管理1）进入现场的施工人员均应签定安全、文明施工及治安责任协议书，并加强安全、文明、治安等方面的交底及教育等工作。2）所有施工管理及作业人员必须持证上岗，特殊工种人员必须持有特种作业上岗证。3）施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、管理工作。施工单位有责任约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定。三级安全教育的主要内容 a.讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 b.介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史，企业生产特点，施工安全生产的组织。 2.2.8施工现场文明
27、标准化管理1）遵循所有现行的有关文明施工的规章制度。保护工地及周围的环境避免污染。2）工地应安排专职卫生负责人，明确职责。3）施工现场实行半封闭管理，员工头戴色别安全帽（按管理层、作业层分色）。4）施工现场治安、消防实行专职巡视，以确保本工程在安全、安定的环境中顺利进行。2.3项目保证措施1）组建桩基项目部，落实项目部人员的管理职责；2）项目部设专人负责施工现场进度和材料协调工作；3）根据桩基工程施工的主要内容，确定各施工段的完成目标；4）每天开一次施工例会，对施工进度、材料等进行协调；5）每天对施工进度进行统计，每周、旬、月都要出进度报表；6）开工前要组织好施工机械的进场和人员的培训工作。2
28、.4生产场地准备2.4.1.现场准备1）本工程打桩区域内施工场地，甲方已经平整，地下障碍物已经清除，对甲方已开挖到的基坑底部进行整平，并作场地碾压。2）用1根VLV3150+270的主电缆，从变压器将电接引到主配电箱（内有电表计量）。3）在甲方指定的水源处，将水接至进场白灰堆放地点，并装表计量。4）利用市政及小区道路作为运输通道。5）在施工场地西沿设置生产、生活临时用房，因工期特短，故若有可能，生活用房可就近租赁。6）在土源处设灰场及灰坑，加设照明用1KW碘钨灯多个。7）在每个基坑周边安设防护栏杆，并在其上架设照明用3.5KW探照灯两个。2.4.2施工用水、施工用电1）施工用水：施工用水从甲方
29、端总管引入施工用水到施工区域。我公司施工用水主要为施工人员生活所需和在填料含水不足时亦需增加水分。其余即为环保清扫用。其日用水量约20吨。我们根据需要安装临时水管到需要的位置并安装计量表。2）施工用电：甲方提供的施工用电电源，从电源接点接到施工区域，并安装电表。我公司施工用电的主要生产设备为：当现场为8台夯机，考虑到设备的同时工作系数及维修设备及现场照明与生活用电，其用电量为600KV-A，用数条VLV3150+270电缆将电送往施工场地的电量足以够用。我们根据需要安装临时电缆到需要的位置并安装计量表。 2.5施工机械设备配备本工程主要施工机械设装备表序号机械装备名 称型号规格单位数量国别产地
30、制造年份额定功率原/现价值备 注1长螺旋CFG-18台2新河200690kw35.0万原有2柴油锤2.5T台6/90.0万原有3洛阳铲台8洛阳200250kw8.0万现有4挤密桩专用夯机ZK-5台8陕西200430kw40.0万原有5筛土机台1200220kw13.0万原有6装载机ZL50台1厦门2008年/22.0万原有7小型装载机ZL05台4厦门2008年/12.0万原有8全站仪T-852R台1北京2012年/2.0万原有9水准仪S3台2天津1998年/0.1万原有10钢卷尺50m个1/现有11钢卷尺5m个6现有2.6本工程主要劳动力计划表序号工 种 职 能数量（人）备 注一管理人员9职称
31、持证1项目经理1屈从池工程师持项目经理资质证2项目副经理1苏瑞新工程师持项目经理资质证3技术负责1吴滨延技术员持质量员证4施工员1陈 杰技术员持施工员证5测量员1项 刚技术员持测量员证6质检员1屈海洋工程师工程师证7安全员1汤西龙技术员持安全员证8材料员1杨德有技术员持材料员证9资料员1卢早霞技术员持资料员证二打桩操作人员32张建平持证1桩机司机8人高小伟持证2测量工2人李正明持证3电工2人耿向峰持证4修理工2人山田持证5桩工12人6普工16人2.7 施工准备2.7.1技术准备1）项目技术部组织人员建立现场测量组，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置、按设计及规范要求施放出保证精度的桩位。2）组
32、织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范、技术标准以及技术文件。3）技术负责人参与技术交底，并牵头组织本工程图纸学习，审查工作，做好图纸会审、施工方案交底工作。4）根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。5）配备特有技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。6）配备经过检验合格的仪器设备。7）编制科学、实际的施工计划。8）编制本项目工程的质量计划及月度检验计划。9）做好对班组的技术、安全交底工作。10）对各种不同类型的桩及标高在图纸以色比区分。2.7.2施工准备1）本施工组织设计中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目标，按项目部各人员的主要职能进
33、行运行。2） 完成对桩基作业人员的组织准备、安全教育。3） 完成对施工机械（具）的保养调试及清洁。保证在开始前机械（具）性能、状态良好。4） 各种材料准备齐全，完成材料的购买及购买计划，保证施工时各种材料（包括证明文件）及时到位。5） 规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。6） 办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。3 桩基工程施工方案3.1测量布置及要求1）测量布置：本工程测量网建设单位已经建立。我们将根据甲方提供的基准点（坐标点、高程点）用全站仪测放楼位控制轴线，新建测量控制点。根据新建控制点施放桩位图四角有代表性的桩位，根据这些桩位，用线绳及钢卷尺放其余桩位点，
34、用水准仪测坑底高程，测量放样桩位精度控制在2cm内。测量作为关键工序必须经过监理复查合格后才能施工。2）测量要求：a.测量施工必须遵守工程测量规范GB50026-93规定。测量仪器必须有鉴定证书并在规定的有效期内使用。测量操作人员必须是经过培训合格后持证人员。b.打桩位置按照设计图纸的尺寸，应先设置基准点（基坑周边引出复核点）并正确地投放基准行（排）桩的中心点，并标有明显的标志，打入30钢筋或竹钎，其余桩位采用钢卷尺分格，在桩位处撒白灰定位，要求其位置误差2cm。c.所有投放的桩位需经监理复查无误后方可施打。 3.2. 施工程序设备、材料分批次进场材料、设备收集技术资料现场勘察编写施工组织设计
35、施工组织设计审批下达现场测量验收开工现场准备、成孔、夯填竣工验收退 场复印装订后分送建设监理单位原始记录资料立卷归档通知甲方开工每一道工序结束后，进行质量检查提交竣工技术资料3.3. 施工工艺及流程工 艺 流 程主要检查内容检查桩位基线、桩位高程主流程桩位测量放线子流程设备材料进场设备对点就位成 孔验收对点偏差孔深、孔径、垂直度检查验收分层夯填孔底空夯移至下一桩位收集整理资料归档检查、汇总会签原始资料3.4.DDC桩施工工艺使用的设备3.4.1成孔设备 以下两种成孔机械将采用一种，我方建议采用第二种，噪音污染较小。1、2.5T柴油锤打桩基6台。2、两台河北新河CFG-18型螺旋钻。3.4.2.
36、成孔工艺：（1）成孔包括桩机就位、对点、成孔、移位四步工序，其主要施工要求如下：a、桩机安装就位后，使其平整稳固，然后起吊钻杆，对准桩位，缓缓放下桩管，使桩管、桩尖、桩锤放在一条垂线上，开始慢慢进入土中。 b.同排隔孔、隔排成孔进行跳打成孔，分四遍成孔、成桩，借以保证相邻，二孔中心距为2倍桩距，以免填夯时影响相邻成孔。 c、采用规范表格记录沉桩时间、桩长、垂直度、桩底虚土厚度。成孔质量标准孔位偏差 50mm。孔径误差 20mm。孔深误差 100mm。垂直度 1.5%。3.5.DDC桩施工夯实设备及工艺3.5.1.夯实设备每栋楼投入使用24台2030KW电力驱动的卷扬机提升重锤的夯实机进行分层回
37、填夯实。3.5.2.夯实工艺a.夯机到位，机身支稳、支平，夯锤对准孔中心。严禁打溜锤及带刹车放锤，充分发挥重锤的冲、砸、挤、压作用。b.填料前，先对孔底空夯，经测深达标，甲方确认后，方可进行分层夯填成桩。c.桩位填料采用2：8灰土，车库填料采用素土，每次填料量，夯击次数，落距均应按试桩施工工艺参数进行。不得偷工减料。d.各桩位质量旁站人员且实作好施工记录。并随时抽查夯实情况，记录在案，确保桩身的均匀性与密实度。e.交接班时，对照桩位编号图进行核对，作到记录与编号一致，避免出现漏桩。3.6.DDC灰土桩施工工艺参数柴油锤及长螺旋成孔，成孔直径400mm，达设计桩孔深度。成孔顺序为由外向里隔排隔孔
38、排列的方法。（可根据施工场地情况另行调整施工顺序）b.孔底空夯2击，落距4 m。测孔深，达标后，分层填料夯实，否则再夯，直至达标。c.每层填料2：8灰土一车约0.12m3。d.用1.5-1.8T的圆柱形子弹头（直径约3608）重锤进行夯实施工。e.夯击次数：下部1/2桩长范围，落距6米，锤击8，上部1/2桩长落距6米-极限，锤击10次。f.回填料含水率以试验的最优含水率的百分数+2为准。灰土含水率宜选靠上限值，素土含水率宜选靠下限制。3.7、材料要求及填料拌合3.7.1.材料要求白灰要求：灰土的材料主要是白灰。首先要选好白灰。石灰是一种气硬性无机胶凝材料，煅烧正常的石灰大多为白色或浅黄色，呈松
39、软多孔状态。但在煅烧时由于室内温度不均匀和石灰石块体大小不同等原因，会形成过火石灰和欠火石灰，欠火石灰不能熟化，无法使用，过火石灰熟化过程慢，这些颗粒拌合于灰土中，施工完成后才开始熟化，产生体积膨胀，不含影响桩基工程质量。所以在购灰时要选用质量比较好的生石灰。另外工地还应注意，生石灰在存放过程中易吸收空气中的水分和二氧化碳，自行消化而失去活性，因此不能长期存放，一般不超过一个月。土料要求：施工所需土料不得含有有机杂质，料姜石等，土粒应符合规范要求。3.7.2.材料拌和灰土拌和采用筛土机按灰土比例进行现场筛制。拌合要有专人负责计量，拌合要均匀，每日班前，先用铁铲按2铲灰8铲土拌合均匀，作为当天拌
40、合灰土时的参照样品，颜色一致，天天如此。施工前要依据施工现场选取合格的土料与白灰，做28灰土击实试验报告进行施工质量控制，灰土含水率的控制是很关键的一个环节。根据灰土击实试验报告的参数指标，灰土含水率控制在20%25%之间为宜，当天拌合灰土量要严格控制，当天拌量必须当天用完，更不能过夜使用。3.8、现场记录施工记录是打桩全过程的真实写照。成孔及成桩时应按有关标准详细记载每根桩的桩号、操作时间、总锤击数、入土深度、最后十击的贯入度、成桩填料量等原始记录，同时还应记录打桩过程中发生的异常情况。 4. 质量保证措施4.1、 DDC桩质量标准保证项目内容为：灰土桩的桩数、孔径、桩长、填料数量和质量必须
41、符合设计和规范规定，桩身压实系数c、桩身挤密系数c必须满足规范。并最终以处理后的复合地基承载力的特征值fak是否满足设计要求为最后结论。现场可视具体情况抽查0.5%1.5%。 挤密桩地基质量验收标准项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体及桩间土干密度设计要求现场抽样检查2桩长mm+500测桩管长度或垂球测孔深3地基承载力设计要求按规定方法4桩径mm-20用钢尺量一般项目1土料有机质含量%5试验室焙烧法2石灰粒径mm5筛分法3桩位偏差mm满堂布桩0.40D条基布桩0.25D用钢尺量，D为桩径4垂直度1.5/5桩径mm-20用钢尺量保证项目必须全部达标，允许偏差项目在抽检点数中
42、保证90%以上达标。4.2、 质量保证措施做好质量管理的宣传工作，深刻认识“质量意识教育，规程、规范教育”的三教育活动，深刻认识“质量是企业生存的根本”；“质量是争取市场的保证”；“质量是每个员工的饭碗”。引导职工以自己的工作质量、操作质量来确保工程质量，确保创优计划的实现。挤密桩是一项隐蔽工程，只有按照全面质量管理的办法对施工全过程进行控制。对各个工序都应进行严格管理，方能达到要求。每道工序都应做到自检、专检（质量旁站），并经监理工程师验收认可后方能进行下一道工序。把一切影响施工质量的因素全部控制起来，借以保证工程质量。为此必须做到以下几点：1. 开工前对施工班组进行技术交底，明确施工要求，
43、提高全员的质量意识。2. 施工中，把好各工序的质量检查关。作到自检、互检、专检和工程师终检认可。3. 仔细、认真、真实的填写各种记录表格，严禁弄虚作假。4. 加强质量旁站工作，作到23台夯机配一名专职质量旁站人员，对施工质量进行把关，同时做好现场记录。5坚决执行质量一票否决制，上道工序不合格，绝不进行下道工序6每天对填料采样进行其含水率的测试不少于二次，同时每天上班前，拌出灰土样（监理见证）并借以指导填料拌合工作。7.实行日标管理，建立质量责任制 质量目标是工程施工最终目标，管理目标是实现质量目标的强有力保证。所有施工人员严格遵守施工规程和技术规范要求并贯穿在施工全过程，从工程开工到中间施工的工序交接直至竣工每个环节均认真按技术规范要求进行工作。 8.建立质量检查制度进行质量监督 每星期定期进行