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1、精品名师归纳总结目录第一章 概述11工程项目概况12监理工作范畴23监理工作内容24监理工作目标45监理工作依据4其次章 项目监理组织方案51项目监理机构的组织形式52项目监理机构的人员配备方案53项目监理机构的人员岗位职责6第三章 监理工作程序101施工阶段监理工作程序102保修阶段监理工作程序25第四章 监理工作方法及措施261监理工作方法262监理工作措施35第五章 监理工作制度39第六章 监理设施45可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监 理 规 划第一章概述受武汉钢铁集团鄂钢公司 的托付， 鄂州市工程建设监理公司 对鄂钢供应部西区西区项目库房工程 进行施工阶段及保修阶段的
2、监理，为了有方案、有步骤、有目标的对该工程实施监理，指导监理部开展工作，依据工程建设监理标准、本工程监理大纲及托付监理合同， 特制定此监理规划。一、项目概况1. 建设单位：武汉钢铁集团鄂钢公司2. 设计单位：鄂城钢铁设计争论3. 勘察单位：中国有色金属工业西安岩土工程公司武汉浅层工程技术4. 工程的址：鄂钢西片区5. 项目组成、规模 :建安总投资：约 2700 万元6、建筑结构：轻钢门式钢架结构7.1 本工程为鄂钢供应部西区库房新建工程，主要内容包括备件及辅材库房、耐火材料房、办公室、厕所等。7.2 建筑结构形式备件及辅材库房 建筑面积为 10260 ，门式钢架轻型钢结构三连跨厂房。 AB跨长
3、度为 90m，跨度为 24m，不设吊车，两边设 2.200m 高高钢平台货架支承及门卫室、办公室用房等。 BC跨 117m，跨度为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结30m，轨面标高 9.000m，设有 Gn=10t、S=28.5m A5 级桥式吊车两台， 一边设 2.200m 高钢平台货架支承及工具室、办公用房等。 CD跨长度为 153m，跨度为 30m，轨面标高为 9.000m，设有 Gn=20t/5t,S=28.5m及 Gn=10T，S=28.5m，A5 级桥式吊车各一台， 一边设 2.200m 高钢平台货架支承及铜件库、门卫室、办公室用房等。耐火材料库房 建筑面积为 763
4、2 ，门式钢架轻型钢构连接二连跨房。 AB跨长度为 15m，跨度为 24m，轨面标高为 7.800m，设有 Gn=5t S=22.5m， A5 级单梁电动吊车两台，内部设两个 50t 散装料仓。 BC跨长度为 168m，跨度为 24m， 轨面标高为 7.800m 高，设有 Gn=5t S=22.5m，A5 级单梁电动吊车两台。备件及辅材库房与耐火材料库房屋面均采纳彩色压型钢板夹芯板， 的坪为混凝土的坪， 墙面下部采纳砖墙， 上部采纳彩色压型钢板墙皮。 门窗为彩板门，塑钢窗。7.3 电气设施西区库房电气负荷主要包括照明、行车两部分，其中耐火材料库房总装机容量约为 140KW，备件、辅材库房总装机
5、容量约为 248KW。行车采纳分段供电，厂房主要采纳大功率深照型高棚灯具，部分双层钢平台区采纳小功率泛光灯具。7.4 给排水设施西区库房给排水设施包括新建库房、办公楼及帮助设施的内、外部管网等给排水设施。室外管网采纳直流系统排水，生活排水、雨水排水采纳合流制排水并最终流向场区排水管网。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、监理的工作范畴：施工及保修期全过程监理：即质量掌握、进度掌握、投资掌握、合同治理、信息治理、组织和谐、安全治理。三、监理的工作内容：1. 施工阶段的工作内容：1审查承包单位各项施工预备工作。2督促承包单位施工治理制度和质保体系的建立、健全与实施。3审查承包单位提
6、交的施工组织设计、 施工技术方案和施工进度方案，并督促其实施。4帮助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。5审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。6编制投资方案， 复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算。7审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控。8督促承包单位严格按标准、规程、标准和设计要求施工，掌握工程质量。9抽查工程施工质量， 对隐藏工程进行复验签证， 参与工程质量事故的分析及处理。10分阶段进行进度掌握，准时提出调整看法。11帮助处理合同纠纷和索赔事宜，和谐建设单位与承包单位之间的争议。12督促检查安全生产、文明施工。可编辑资料
7、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结13督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。14组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估看法。2. 动用前预备和保修阶段：(1) 帮助组织和参与检查动用前的各项预备工作。(2) 保修期间如发觉有工程问题， 应帮助检查工程状况， 鉴定工程质量问题责任，督促保修。四、监理工作目标质量掌握目标严格监理施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、 国家和省市现行有关设计、 施工验收标准、 规程、标准组织实施施工， 确保单位工程、分部工程、分项工程或部位、工序工程质量全部合格，各项质量指标到达设计及相关标准的有关规定。进度掌握目标本工程
8、详细以建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为基本掌握目标，确保本工程依据建设单位的方案按期或提前竣工。工程投资掌握目标以建设单位批准的概算投资作为投资掌握的基本目标，以节省建 设投资为掌握点， 科学合理使用工程投资， 严格掌握预算外费用支出， 合理、公平、精确的运算或核准各种工程数量，确保工程造价掌握在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结批准的方案投资范畴内 。安全、文明掌握目标以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强 化安全、文明施工监督， 杜绝重大安全事故， 严格掌握一般安全事故， 文明施工符合鄂州市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建 设成
9、为武钢集团鄂钢公司安全、文明示范工的。五、监理工作依据1. 建筑法。2. 建筑工程质量治理条例。3. 建筑工程安全生产治理条例。4. 国家、湖北省、鄂州市关于工程建设的法律、法规、条例、方法等。5. 工程建设强制性标准条文。6. 现行有关监理、设计、施工、安全的相关标准、规程、验评标准等。7. 本工程监理合同及监理大纲。8、本工程施工合同含分包合同 。9. 本工程设计图纸及的质勘察报告。10. 本工程基建程序相关审批文件等 。其次章项目监理组织方案一、项目监理机构的组织形式：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结针对本工程的规模、项目特点和专业要求并结合本工程进度快的 特殊情形，依据
10、 专业配套、高效精干 原就配备项目监理班子，按 总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织治理，垂直领导， 保证监理部合理有效的开展工作，组建如以下图所示直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好的发挥各专业监理工程师的 专业特长，充分调动监理机构人职工作的积极性、制造性。总 监 理 工 程 师土综安建合装监监监理理理组组组二、项目监理机构的人员配备方案：监理岗位人员职称 总监理工程师李松林高级工程师钢 构何德迁工程师土刘家庆工程师建砼结构徐 涛工程师汤志刚工程师安装电 气给排水熊功权熊国良工程师工程师组设 备饶盛春工程师综投 资谢 锦助理工程师合安 全汤志刚兼工程师组组信 息谢
11、 锦兼助理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、项目监理机构的人员岗位职责一总监理工程师的职责1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细就，并负责治理项目监理机构的日常工作。3 审查分包单位的资质，并提出审查看法。4 检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展情形可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案。7 审查和处理工程变更。8 主持或参与工程质量事故的调查。9 调解建设单位与承包单位的合同争议。10 组织编写并签发监
12、理月报、 监理工作阶段报告、 专题报告和项目监理工作总结。11 审核签认分部工程和部位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查， 参与工程项目的竣工验收。12 主持整理工程项目的监理资料。二专业监理工程师应履行以下职责、土建专业监理工程师1. 对工程结构施工 , 材料挑选 . 检查验收等提出要求。2. 负责审查施工组织设计和施工方案, 以及预防结构质量事故和偏差的订正措施 . 方案。3. 负责放线过程的跟踪 , 复查施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。4. 监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、性能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
13、名师归纳总结以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告5. 负责核查施工单位是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量安全事故。6. 督促施工单位严格按方案、图纸、标准和经批准的施工方案实施施工。7. 核查本专业工程量和索赔事项， 审查工程变更和设计变更的签证。8. 负责现场施工组织和谐，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和治理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监理工程师处理。9. 组织隐藏工程和分项工程验收，参与分部工程验收、初步验收和竣工验收，并
14、提出验收看法。10. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。11. 负责本专业的工程结算的审查。、电气监理工程师1. 负责编制电气专业监理细就，报项目总监理工程师批准实施。2. 参与本专业设计交底和图纸会审。3. 依据建设单位的要求，帮助建设单位做好电气设备招标工作， 使工程质量和使用功能得以保证。4. 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。5. 负责审查电气专业施工方案或施工组织设计。6. 负责对电气专业施工单位、施工现场的和谐工作。7. 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督治理。8. 拟定质量监理方案，确定专业工程质量目标、监控重点、预
15、控可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结措施和方法，在方案实施过程，依据详细情形进行动态调整。9. 负责专业质量方案的实施， 确保工程选购、 施工、检查、测试、调试、试运转和总体掌握等全部工作内容与设计、标准的质量要求相符。10. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。11. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。12. 参与专业工程验收和竣工验收，并提出验收看法。13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14. 负责本专业的工程结算的审查。15. 严格审查施工临电敷设和供电方案，常常协作总包单位检查施工用电中的担心全隐患并督促其准时整改，确保用电安全
16、。16. 和谐施工单位准时处理保修期内的施工质量问题。、给排水专业监理工程师1. 负责编制给排水专业监理细就， 并报项目总监理工程师批准实施。2. .参与给排水专业图纸会审和设计交底。3. 负责审查给排水专业施工方案或施工组织设计。4. 负责给排水专业施工的现场组织和谐工作。5. 负责对建设单位或施工单位选购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装施工单位办理移交、保管手续。6. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督治理。7. 拟定质量监理方案，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，并在方案实施过程，依据详细情形进行动态调整。8. 负责
17、专业质量方案的实施， 确保工程设计、 选购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与设计、标准的质量要求相符。9. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。10. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11. 参与专业工程验收和竣工验收，并提出验收看法。12. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。13. 负责本专业的工程结算的审查。14. 对工程保修期的质量问题提出监理看法。、安全文明施工监理工程师1. 负责制订本工程安全、文明施工监理实施细就，详细组织实施本工程安全文明施工治理的监理
18、工作。2. 检查、指导施工单位的安全、文明施工治理工作，审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件，检查施工单位及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。3. 审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。4. 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。5. 现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。6. 每周工程例会上总结安全、文明施工情形，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不准时或不合格的
19、，向施工单位发整改通知书。、工程造价投资工程师1. 编制并定期修订资金支出方案和总投资掌握方案、分部分项工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结程投资掌握方案。2. 借鉴 FIDIC 合同条件和运用国内工程承包合同、 设备选购合同条款，熟识有关法律、条例、规章，拟定严密的合同条款，分担风险， 防范索赔和制定严格的索赔程序。3. 评估合同实施过程的索赔风险，包括来自合同文本本身、建设单位、监理工程师、设计单位、施工单位、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向建设单位提出防止索赔的建议报告。4. 恰当运用索赔技巧，观看收集把握确认有关索赔与反索赔的一切原始纪录和
20、证据，准时做出是否确认索赔和进行反索赔的反应。5. 草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算。6. 评审施工单位提出的索赔报告，和谐处理施工单位的索赔事件。7. 经建设单位批准，草拟向施工单位提出索赔和反索赔的通知并和谐处理。8. 定期评估现场已完成工程量，提出中期支付建议。9. 对工程变更、设计修改提出造价增减估算，帮助建设单位确认工程变更价格。10. 复核施工单位供应的竣工结算报告和最终支付申请，并提出监理审查意见。、信息资料治理工程师1. 依据工程档案治理制度，统一治理监理项目的技术档案资料。2. 总监理工程师对项目信息资料进行收集、归档。3. 项目资料的存盘、查阅、借阅治理工作。4. 工
21、程监理资料的收集、整理，工程竣工后移交档案馆、建设单位等有关部门。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 负责项目相关文件的接收、发送、整理和供应的使用。三现场监理员的职责1 在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作。2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录。3 复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5 担任旁站工作，发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告。6 做好监理日记和有关的监理记录。可编辑资料 - -
22、- 欢迎下载精品名师归纳总结第三章监理工作程序1. 施工阶段监理工作主程序框图监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟识图纸及有关情形编制监理实施细就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结开展施工现场调查相关专业监理工程师审批施工组织设计 总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师可
23、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检 查 、 监 督 、 指 导1 S 0 9 0 0 1 : 2 0 0 0质 量 管 理 体 系持 续 、 有 效 的 运 行治理者代表公司职能部室监 制 监 理 班 子 的日常监理工作，为监理 班 子提 供 工 作 指导 、 支 持 和 帮 助进入保修阶段监理监理班子主管人员主持召开第一次工的会议总监携监理班子全员签发开工指令总监理工程师施工过程监督与治理质 量 、 进 度 、 投 资 控 制安全文明施工监督，合同 信 息 管 理 ， 组 织 协 调总监携监理班子全员组 织 工 程 竣 工 初 检
24、签 署 工 程 竣 工 报 告提 出 质 量 评 估 意 见总监携各专业监理工程师参 与 建 设 单 位 组 织 的工 程 竣 工 验 收 ， 参 与签 署 工 程 竣 工 验 收 意 见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员. 材料与构配件进场验收. 见证取样送检质. 组织隐藏工程验收量. 监控工序质量控. 处理质量问题制. 组织分部、分项工程检查验收. 设备进场及安装验收. 审查施工总进度方案进. 对进度方案实施跟踪检查、分析度控. 实行纠偏措施并督促实施制. 审查、审批进度报表. 审查工程造价投 . 掌握工程变更、审查变更造价资 . 掌握工程签证、审查签证造价控 .
25、 工程计量和支付的监控与确认制 . 审查审批投资完成报表. 审查工程竣工结算文安 . 审查安全、文明施工措施全 . 检查安全、文明施工情形明 . 评判安全、文明施工监 . 实行安全、文明施工监督措施督可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工阶段监理工作主程序框图14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 施工阶段质量掌握监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结重报不合格填写开工申请报告施工单位审 核 开 工 申 请 报 告 ， 签 发 开 工 令总监理工程师合格同时附上开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证治理人员名
26、单及分工人员、设备进场情形有关材料试验报告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结旁站监督及 时 发 现 问 题口头通知分项 工 序 工 程 施施 工 质 量 自 检 及 试 验 合填 报 分 项 工 程 质 量 报 验施工单位工格单同时附上报验单附件资料材料出厂合格证书材料试验报告发备忘录协作比试验报告发监理通知强度试验报告各专业监理工程师不合格资 料 审 查 ， 现 场 检 查 ， 抽 样 试各专业监理工程师验分项工程质量评定表其它检测报告合格签 发 分 项 工 程 质 量 检 验 认 可 书各专业监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结整改、返工后重报质量报不合
27、格验单不合格进 入 下 一 分 项 工 程 工 序 施 工施工单位分 部 工 程 施 工 完 成施 工 质 量 自 检 及 试 验 合 格填 报 分 部 工 程 质 量 报 验 单施工单位资 料 审 查 ， 现 场 检 查 ， 抽 样 试 验各专业监理工程师合格签 发 分 部 工 程 质 量 检 验 认 可 书总监理工程师合格各 分 部 工 程 施 工 完 成汇 总 各 分 部 工 程 竣 工 资 料填 报 单 位 工 程 初 检 申 请 书施工单位资 料 审 查 ， 组 织 工 程 竣 工 初 检总监携各专业监理工程师同时附上同时附上报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部
28、工程质量评定表其它必需的工程资料报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组 织 单位 工程 竣 工 验 收建设单位报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工阶段质量掌握监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 施工阶段投资掌握监理工作程序框图帮助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组织进行技术交底与图纸会
29、审监理班子全员组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师工程预付款申请施工单位否工程预付款审查监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实施项目施工施工单位主 要 设 备 、 材 料 招 标 、 采 购相关各方联合考察设备、材料供应厂商可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提出索赔申请施工单位否索赔申请审查专业监理工程师申报已完工程量施工单位否已完工程量审查专业监理工程师工程量变更申请施工单位否工程量变更审查造价工程师提出差价申请施工单位否差价申请审查造价工程师可编辑
30、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不同意不同意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与建设单位协商总监理工程师必要时组织复核、审批总监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结同意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结协商一样签认付款证书总监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结审批付款证书建设单位施工阶段投资掌握监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 施工阶段进度掌握监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结调整方案编 制 并 提 交 施 工 总 进 度 计 划施工单位同时附上：
31、.材料设备采供方案 .劳动力使用方案 .施工机械使用方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结要求整改审 批 施 工 总 进 度 计 划总监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结批准编制并提交年、季、月进度方案施工单位要求整改审 批 年 、 季 、 月 进 度 计 划可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结审 批 工 期延 期总监理工程师相关专业监理工程师批准按 计 划 组 织 实 施 施 工施工单位监 督 计 划 的 实 施相关专业监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - -
32、- 欢迎下载精品名师归纳总结提 出 工 期延 期施工单位是是 否 影 响总工期否无拖期否要求整改检查方案执行情形，随时将实际 进 度 与 计 划 进 度 作 比 照 分 析相关专业监理工程师有拖期是否属施工单 位 责 任是进度要 求 施 工 单 位 采 取 赶 工 措 施控或 相 应 调 整 进 度 计 划制循相关专业监理工程师环过程审 批 调 整 后 的 进 度 计 划相关专业监理工程师批准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监督计划的实施相关专业监理工程师按调整后的进度方案组织施工施工单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
33、纳总结实现工期总目标施工阶段进度掌握监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、施工阶段安全文明施工监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结报批包括安全、文明施工目标、治理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位熟识工程情形，调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不合格审查包括安全、文明施工目标、治理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
34、纳总结整改不合格连续实施循环反合格复合格开绽开工前安全文明施工预备工作施工单位开工前安全文明施工预备工作检查专职监理工程师及监理班子组织实施项目安全文明施工施工单位实施开展文、明施工监督检查 专职监理工程师及监理班子相关人员签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改 专业监理工程师检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施预备情形施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书工程例会专题会议巡察检查每月检查参与安环部检查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结仍不合格签发工程暂停令，并上报建设单位及安环部 总监理工程师施工阶段安全文
35、明施工监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6. 工程变更洽商监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与 建 设 单位 充 分 磋 商 并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位不同意对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师审 查 主 要 内经 济 是 否 合 理技 术 是 否 可 行结 构 是 否 安 全外观是否合规划可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结当变更内容涉及设计修改时同意当变更内容仅涉及工期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师
36、归纳总结与 设计 单位 充分洽 商总 监 理 工 程 师 携相 关专 业监 理工程 师提 出设 计修 改通知 单不或 设 计 修改 图同意设计单位同审 查设 计修 改通知 单意或 设 计 修改 图相 关专 业监 理工程 师审 定设 计修 改通知 单或设计 修改图总监理 工程师签 收 工 程 变 更 令相 关 专业 监理 工程 师下达工程变更令总监理工程师签 收 工 程 变 更 令施工单位编制工程变更费用预算施工单位不同意审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师延期问题时，将进入工程延期监理工作程序与 建 设 单 位 磋商，并征得建设 单位的书面认可可编辑资料 - -
37、- 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监 理 变 更 工 程 施 工相关 专业 监理 工程 师实 施 变 更 工 程 施 工施工单位工程变更洽商监理工作程序框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7. 工期延期确认监理工作程序框图提出工期延期申请可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结退回不同意施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结审查延期缘由、依据及 证明材料，合同条款对工期 延 期 的 计 算 方 式审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师申请资料是否真实、齐 全，供应的依据是否准 确，理由是否充分， 运算原 就 、 方 法 是 否 恰 当可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结审定工期实际延期总监理工程师审批工期延期建