财务总监工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结财务总监 20XX 年工作总结【一】 20XX 年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧环绕年度财务工作思路, 不断夯实财务基础工作, 规范财务业务流程, 创新财务治理方法,改革财务治理体制,着力强化平稳、受控运行, 为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时和谐,保证了审计 工作的顺当进行。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构, 以财务为主和谐办公室, 建立了顺畅的沟通机制, 准时化解现场审计阶段发觉的问题 10 余项;二是依据公司审前工作会的部署,准时支配

2、和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改不合规范事项 200 余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料 ;四是针对审计组反馈的32 个审计记录,立刻组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、认真争论,反 复争论、修改三省公司及各部门的答复, 从法律和相关政策法规的角度做出了合懂得释。通过“严格、扎实、细致、周密 ”的工作,公司接受住了审计署的严格考查,得到了审计组的较高评判。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、财务信息化建设取得新突破 。在核算体系改革方面,以 “推动财务和资产 7.0 系统上线 ”为重点,组织本部及三省业务骨干

3、,积极学习财务 7.0 系统的各项治理和操作程序,积极转变核算流程,30 人历时一个月,完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加, 在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任 怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基 层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额治理方面, 我们积极推导、 演绎和引申建筑行业定额治理理念, 在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可, 并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,估计20XX 年一季

4、度在销售系统全面上线, 为销售公司全面贯彻低成本进展战略、 创新成本掌握手段、 实现治理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金治理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控, 实现了与业务系统、 零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、 账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、 提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、 快捷的信息平台, 是资金治理历程中的一次跨过式变革。三、资金、资产治理才能稳步提升。在资金治理方面,以 “降低冗余资金、加强现场稽核 ”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是可编辑资料 - - - 欢迎下

5、载精品名师归纳总结连续推动银行上门收款、 pos 机推广和银行账户治理,有效降低了在途资金, 保证了资金安全, 截止 20XX 年年底实现上门收款的加油站座数达到 1241 座,同比增加 147 座,上门收款率达到 87%,同比提高 2 个百分点,比 20XX 年提高 73 个百分点 ;pos 机刷卡结算金额为8.9 亿元, 同比增长 8.5 倍;清理冗余账户、合并账户 39 个,账户数量保护在满意生产经营需要的最低限度内。 二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各的市公司对加油站资金治理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知

6、 要求和整体部署, 成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室, 累计检查站库 1500 余座,检查掩盖面 99% 以上,发觉和整改问题500 余项,完成了板块下达的资金稽查任务, 得到了西藏公司督察组的高度评判。在资产治理方面, 通过明确转资流程和表单、 组织制订预转资单价标准, 结合国家审计署的审计结果, 督促三省公司进一步提高转资速度,截止 20XX 年年底在建工程余额 61596 万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67 个百分点。同时,依靠资产 6.0 系统,有效的解决了信息不对称的问题, 全年共完成 695 万元固定资产的内部调拨, 完成资产卡片的编制 5 万余张, 充

7、分发挥了存量资产的使用价值。 并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情形进行 了一次细致的摸底统计, 确定了符合报废条件的资产 335 项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。四、留意过程、加强监控,预算治理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结金联动掌握得到进一步加强, 三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保证了费用合理、均衡发生,全年费用指指标均掌握在板块下达指标范畴内 ;二是通过收集整理第一手资料,深化贯彻上级单位治理意图, 20XX 年预算编制得到了板块领导的高度评判,预算汇报圆满胜

8、利。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。通过加强和谐、强化内部治理、提高税务人员业务素养,取得了较好的成果。一是通过 努力,实现了湖北的区增值税预征率的再次下降, 年节省利税 800 余万元;二是通过大力和谐,湖北省黄石等的区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节省印花税200 余万元,摆脱了企业被动纳税的局面, 净化了纳税环境, 提高了企业在税企安排格局中的话语权 ;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、 提升企业形象供应了优越的平台, 是税企关系的一次历史性突破 ;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20 余项,并依据检查结果制定和下发

9、了发票治理方法,规范了票据的使用, 降低了税务风险。六、充实力气、加强培训,队伍综合素养不断提高。一是进一步充实各级治理机构财务力气。 20XX 年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的的市逐步配备总会计师6 人,充实了两级机关财务部门骨干力气, 的市营销中心财务队伍进一步进展, 基层的财务治理才能不断提升 ;二是全年财务系统共参与内外部培训500 人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结短期内快速提高了各级财务人员的职业技能, 丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务治理的热点、难

10、 点问题, 20XX 年年举办不同层次财务研讨会 4 次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7 篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术争论型团队转变。七、强化执行、严格考核,内控体系连续有效运行。20XX 年年,公司内控工作以提升企业治理水平为宗旨, 以加强风险治理为导向, 以“零缺陷 ”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。一是发布 20XX 年版内部掌握治理手册,修订和完善满意不同管理层次需求的 3 个层面 96 个末级流程。二是强化宣贯,留意沟 通,营造和谐内控环境。 20XX 年年举办内控培训班59 期,培训 2362 人次,挑选、整

11、理出与库、站业务亲密相关的流程13 个并汇编成册。三是反复测试,严格考核,保持内控体系连续有效运行。20XX 年年先后组织 3 次自我测试,掩盖面达到 44 个营销中心。顺当通过了 3 次治理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时, 我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。 我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊, 学习了 xx 同志在中纪委会议上和党的 xx 大会议上的讲话,学习了xxxx 大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话。 通过不断的学习, 增强了党性修养,丰富了学问储备,优化了学问结构。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结【二】 本人自参与工作以来,

12、历任 xxx 单位财务会计、 xx 单位主办会计、xx 单位财务科科长, 自 20XX 年以来被聘为 xx 公司财务总监。20XX 年在自己的努力及同事的积极协作下杰出完成了岗位工作任务, 取得了肯定的成果,也获得了不少荣誉。现将详细情形总结如下：一、工作成果 为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的治理细就。细就中对借款、费用报销、审 核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细就的学习、争论,把各 项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严 格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原就、不讲人情,把一 些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环

13、节中, 我们依据细就中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过 这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。 数字是最有说服力的, 在销售额与上年同期基本持平的情形下, 三费治理费用、销售费用、财务费用 却比去年同期下降了 20.8%.年初亲自起草制定了 关于现金治理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材 料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。主持制定了x 公司材料治理手册,进一步完善了以经营责任制为中心.责、权、利相结合,按劳安排、绩效优先、兼顾公正的经营材料进销体系,有效发挥了经营 责任制的杠杆作用。会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,平常做好信息录入工作,加班

14、加点是一个常事, 常常忙得头昏眼花, 吃不好睡不好, 遇到突发问题更是如此。 我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一周的便利面、八宝粥,以致工作终止后,我闻到便利面的气味都想 吐,至今不是饿急了,我是坚决不吃便利面的。按时出报表,这是基 础要求, 所以免不了常常加班加点到深夜。 独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力,集团的一个下属生物制药企业进行 gmp 认证,老板让我去组织,我虽然经受过类似 iso9000 之类的认证, 到对医药企业的认证从没做过, 加之该企业不正规, 而生物医药产品的认证又是国家组织的认证, 应当说是要求最严的

15、认证, 认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产,更不用说产品在市场上销售了,那就会拖垮这个企业,我食不甘味,夜不能寐,最 终顺当完成了工作。二、连续不断的学习预备 中国处于一个改革的岁月,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。这就要 求我们必需不断的学习。 我学的会计教材仍是资金平稳表, 完全是方案经济那一套, 虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。九三年会计制度改革后,才走上轨道。 为了适应这种变化,就开头参与注册会计师考试,考完以后,又参与 一个高校的争论生课程班学习, 学完以后又参与国际内部审计师考试很惋惜,

16、过了两门,后来由于一些事给耽搁了 ,我除了参与考试外, 自己当了十年财务总监, 大约买了有一万块钱的专业书籍自学。 我有今日,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是 一种预备,机遇总是给有预备的人。 当然,参与考试,拿到各种证书,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是一个结果,有一块招牌,但是,我更留意这个学习的过程,在工作中学习,把学习与工作结合起来,学是为了用,不仅仅是为了考。三、沟通才能为了更好的与部门沟通, 我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极协作总经办顺当完成了xx 年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了协作物流中心录入费用,

17、我们准时、精确的编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。 为了更好的核算营销部门的盈亏, 为公司完成销售方案供应依据, 我们准时记录每一笔到款, 精确记录货款的清欠并周期性的与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。为 了培育自身的综合才能,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨 论、学习企业会计制度, 大家相互沟通心得, 熟识各岗位的工作流程, 把问题摆在桌面上。 由员工转达给部门经理, 再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我 们合理的支配每位员工的外勤工作, 让每个人都有与外界接触的机会, 做到工作有里有外、有张有弛。在上半

18、年的税务工作中我们克服了很多困难,通过积极参与国、 的税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料, 顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税一般纳税人年审工作。 通过对税务筹划的学习, 提高了每月纳税申报工作的质量, 并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。 由于公司经营不是个人行为, 一个人的才能必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结立在每名员工具备较高的业务素养、 对工作的责任感、 良好的品德这一基础上, 否就团队精神就成了一句空话。 那么如何主

19、动的发扬团队精神了 .详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势 必会影响到你四周的同事, 大家以你为榜样, 你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力, 如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、 领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们 之间存在着必定的联系。 就拿财务部来说, 日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系, 听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能, 二来能准时的把信息反馈到领导层, 把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的

20、不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局 限于某个学科,在金融、税务、运算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。 这就给我们财务人员提出了更高的要求 逆水行舟,不进就退。假如想在事业上有所进展, 就必需武装自己的头脑, 来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博, 在今后的日子里, 我们要化思想为行动,用自己的勤劳与聪明描画将来的蓝图。【三】 20XX 年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算治理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产 品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,认真发挥公司职 能部门监督治理作用, 协作各生产单位做了一些基础治理工作。

21、现将一年的工作情形汇报如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、认真做好部门日常基础治理工作。1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,准时精确的传达了公司打算、决策、规定等,并认真 学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度, 到处以公司大局为重, 保护了公司的利益和形象。2、依据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司 财务收支情形表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期的对公司财务预算 方案执行情形,进行检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行情形报告。4、严格依据公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资 金的统

22、一调度支配使用, 有效的保证了资金的安全运营, 提高了资金使用效率。5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事才能。 先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。二、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。1、按公司支配,定期不定期的到公司各单位明白生产经营及财务运营情形。 在工作中以资金治理和物流治理为基础, 以成本掌握为核心, 参与生产经营过程,并将有关情形准时与生产单位勾通。2、积极协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度, 特殊是生产成本、费用的掌握和考核,理顺基础财务治理、会计核算工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、与公司其他治理部门一道, 就炭素厂 xx 年的生产经营及财务运营现状做了认真的明白分析, 为炭素厂降低经营风险, 提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09 年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。 20XX 年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强, 对公司生产经营详细情形明白不够深化细致,工作仍有很多的方需要提高和完善。可编辑资料 - - - 欢迎下载