《边坡治理工程监理细则 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《边坡治理工程监理细则 .docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结Xx 边坡治理工程监理细就第一章工程特点与编写依据及适用范畴第一节工程特点一、工程简况一、工程简介Xx 边坡位于深圳市南湾街道沙塘布社区文坑路交通设施制作厂旁边，该处边坡为人工堆填组成，东北高西南低， 坡面主要倾向西南，该边坡坡长约100m ，坡高最大约23m，边坡总体呈直线型延长，坡率约1：11： 0.8.坡顶和坡脚为空的，该边坡中部及右侧曾发生了倒塌、滑坡的质灾 害，右侧坡面冲蚀严峻 .边坡为人工堆置垃圾、建筑废弃材料而形成人工边坡，边坡按积累自然形成坡度约3048，坡面未进行任何爱护，坡面局部植被茂密，整个边坡无完整的排水系统 . 坡体受雨水作用明显，坡面土体被雨水冲刷，
2、 在连续性强降雨下，水体沿坡面现有裂缝及冲沟下渗至坡 体，导致边坡岩土体抗剪强度降低，极易形成倒塌、滑坡等的质灾难，因此须对该边坡进行治理 . 本工程由 xx 街道办事处兴建，设计单位为xx 设计有限公司，监理单位为 xx 工程建设监理有限公司，由 xx 建筑工程有限公司施工 .依据规划及甲方要求，本次工程设计内容为桩板墙及格梁支护形式.其次节编写依据及适用范畴可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本细就主要编写依据有：1. 国家计委、建设部发布的工程建设监理规定。2. 业主与施工单位签定的南湾街道办沙塘布社区文坑路交通设施制作厂旁边坡工程施工承包合同3. 感谢设计有限公司设计的施工
3、图纸 .4排水管道工程施工及验收规范、排水管渠工程质量检验评定标准 .5 有关边坡工程施工技术规范，安全规范、质量检验标准.二、适用范畴：本细就是依据上述编写依据，xx 边坡治理工程治理特点和现状编写的，因而它只适用于 xx 边坡治理工程施工监理 .其次章监理范畴和监理阶段第一节监理范畴依据我方与业主方签订监理合同的商定（合同商定监理范畴为工程开工到工程竣工验收全过程监理），结合本工程工程在 工程治理上的特性，因此， xx 边坡治理工程的监理范畴将是监理合同生效后由监理单位批准开工xx 边坡治理工程工程组成表中全部的分项、分部、单项工程.其次节监理阶段监理阶段为监理范畴内的工程施工阶段监理第三
4、章机构职能及人员构成实行总监理工程师负责制，其主要职能是xx 工程建设监理有限公司对全部监理工程工程的监理工作负责，对下属监理机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结构和全站监理人员进行领导和治理，对全站各项监理工程的质量掌握、投资掌握、进度掌握、合同治理等监理业务和其它有关监理工作直接进行领导和治理，并依据各驻的监理办的需要组织和谐相关专业监理工程师与驻的监理工程师一起直接参与该工程工程的日常监理工作 .第四章监理目标与目标掌握第一节监理目标监理目标质优、高效、安全、文明 质量掌握目标： 合格率 100%，优良率： 90%.投资掌握目标： 科学、合理、节省。总造价不超预算价10%.
5、进度掌握目标： 快速、高效。力争总工期 180 天内完成 .安全文明施工掌握目标： 掌握安全事故发生，杜绝重大事故， 力争成为深圳市安全文明示范工的 .其次节目标掌握监理目标掌握主要是掌握质量目标、投资目标、进度目标和安全目标 .一、质量掌握（一）质量的事前掌握1、有关监理人员应把握和熟识建筑抗震设计规范、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建筑边坡工程施工技术规范、锚杆喷射混凝土支护技术规范坪的污泥坑边坡治理工程施工图设计、边坡工程质量检验评定标准和本工程工程的施工合同、协议等有关质量掌握的依据资料 .2、审查施工单位的施工组织设计，核查施工队伍的资质监理工程师应依据施工单位投标
6、书和批准的施工组织设计， 核查施工单位为完成其合同施工任务而配备的人员、机械到位情形，并检查其到位人员的资质和到位机械的完好状况.核查后如发觉其施工队伍不具备完成其所担负的工程所需的资质条件，可报告业主或业主代表处理. 3、掌握工程所需原材料的质量核查质量保证资料：材料的合格证、检验证、免检证、实验报告单等。对重要材料和保证资料不完全的材料进行抽样检验。发觉有不合格的材料，要求施工单位运出工的，不得使用于本工的。6、检查施工单位的施工环境和治理环境检查施工场的和驻的机构办公场的是否符合要求。检查工的试验室是否具备完成本工程所需的必需由施工单位自行完成的现场试验条件。检查施工单位的质量保证体系在
7、保证其工程质量方面的运作才能。审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法和方案.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、执行工程开工报批制度严格执行单位工程、分项工程开工程序及暂停施工后复原施工的报批制度，单位工程开工和暂停施工后复工必需经驻的监 理工程师、业主代表、总监理工程师批准。分项工程开工由驻 的监理工程师批准 .（二）质量的事中掌握1、施工工艺过程质量掌握2、严格执行工序交接检查制度上道工序不经检查验收合格后不得进行下道工序施工.上道工序完成后先由施工单位进行自检，认为合格后通知现场监理工程师检查，重要工序仍需通知甲方代表、设计单位代表、政 府质量监督机关一起会同检查.
8、检查合格后签署认可方能进行下道工序.3、严格执行隐藏工程检查验收制度全部隐藏工程按设计标准完成后，施工单位先进行自检，认为合格后再通知现场监理工程师，由监理方代表会同设计单位 代表、甲方代表、质监部门代表一起检查验收，合格后签署认 可方能进行隐藏 .4、设计变更只有在依据规定程序批准后才答应进行变更.但必需有变更后的设计图纸或变更图纸，并由设计单位代表就变更后有关技术要点等重要问题向监理方、施工方进行变更技术交底.5、对施工质量进行跟踪监控，显现以下情形之一者，监理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程师有权立刻指令停工整改：未经工序检验即进行下一道工序作业者。工程质量下降或显现
9、下降征兆，经指出后未实行改正措施或改正措施不力，成效不好而连续作业者。擅自采纳未经认可或批准的材料。擅自变更设计图纸要求。擅自让未经同意的分包单位进场作业。擅自转、分包工程。其它有碍工程质量的事情 .6、单项工程开工和停工复工均得按程序获得监理工程师批准，分项工程的开工得经现场监理工程师批准.7、签付进度款必需有质量监理方面的看法，凡哪部分工程质量不符要求不得签付该部分工程的进度款.8、预防质量事故，凡显现质量事故或缺陷必需按以下程序处理：显现质量事故或缺陷，施工单位必需向监理工程师报告。监理工程师接到施工单位质量事故报告或在现场发觉质量事故或缺陷，监理工程师应以“质量通知单”或“工作指令”
10、形式（时间紧迫先口头指令后，立刻补发“质量通知单”或 “工作指令”），通知施工单位立刻停止该部位的施工，并根 据情形要求施工单位是否实行紧急防护措施，同时尽快上报主 管部门。施工单位接到监理工程师的“通知”或“指令”后，在监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理工程师、甲方代表、质监部门代表、设计单位代表参与下就事故范畴、程度、性质、缘由等进行调查，并提交事故调查报告，报告要有如下内容：A. 与事故有关的工程情形。B. 事故发生的时间、的点、部位、性质、现状及可能的进展变化情形等。C. 事故中有关数据和资料。D. 事故缘由分析判定。E. 是否需要实行临时防护措施或已实行的临时防护措
11、施。F. 事故涉及的有关责任人员情形 .在施工单位事故缘由分析的基础上，监理工程师应组织施工单位、业主代表、设计单位代表、质监部门代表共同分析判 断事故缘由，商讨处理方案。在事故处理方案经有关各方商讨确定后，监理工程师立刻指令施工单位按“方案”进行事故缺陷部位处理。施工单位在处理完毕后应报告监理工程师，由监理工程师组织业主代表、设计单位代表、质监部门代表会同检查验收事 故缺陷部位处理结果，合格后签署质量事故缺陷处理看法.9、质量、技术总监签署制为了严把质量关，凡质量、技术方面有法律效力的最终签证均由总监理工程师一人签署 .有关监理工程师在有关质量、技术的原始凭证上依据其监理情形签字。10、常常
12、向总监理工程师报告工程质量情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11、必要时召开有关各方参与的质量会议。12、如由于业主的缘由造成监理方难以有效行使质量掌握权，就必需要求业主改正 .必要时上报有关主管部门 .（三）质量的事后掌握1、工程质量检验评定依据程序和有关标准进行分项、分部、单项（单位）工程质量检验评定，搞好质量的事后掌握 .工程质量检验评定标准采纳有关边坡工程质量检验评定标准对本工程的分项、分部、单项（单位）工程进行质量检验评定.工程质量检验评定方法A. 依据有关边坡工程质量检验评定标准，结合本工程工程组成特点，对工程工程进行（单位）单项、分部、分项工程划分，B. 依据
13、“标准”的评定方法，对分项、分部、单项（单位）工程进行质量检验评定，按监理站统一印制的表格形式填写各单项（单位）、分部、分项工程质量检验评定表.2、工程竣工验收依据本工程工程构成特点，拟对本工程工程实行分标段进行单项工程竣工验收，并依据以下程序进行：工程竣工后，施工单位向监理工程师提出竣工验收申请， 并提交竣工验收文件资料、竣工验收文件资料包括以下三部分 内容：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一部分：工程技术、治理资料A. 施工组织设计与施工方案。B. 招标文件与施工合同。C. 单位工程开工报批表、分项工程开工报批表。D. 进度报告和进度拨款单。E. 施工原始记录，内容包括施
14、工日志、分项、分部、单位工程技术交底与施工原始记录，有关会议纪要、施工照片集、监理文书等。F. 工程竣工图 .其次部分质量文件资料A. 分项、分部、单项（单位工程）质量检验评定表。B. 工程质量保证资料：a. 工程质量保证资料核查表。b. 原材料检验托付单。c. 砼、砂浆抗压、抗折强度试验托付单。d. 材料报验单。e. 砼抗压、抗折强度评定表。f. 砂浆强度评定表。g. 水泥出厂合格证、试验单汇总。h. 材料试验单汇总。i. 单项（单位）工程砼、砂浆试块强度汇总表j. 钢筋力学工艺性能检测报告C. 隐藏工程检查记录：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结a. 管沟验槽检查记录汇总表。
15、 b.其它隐藏工程检查记录 .D. 质量安全事故报告及处理记录汇总表第三部分工程结算资料A. 按施工合同编制的竣工决算书。B. 工程量变更统计表。C. 砌筑、排水等分部工程竣工资料报告单汇总表。D. 施工测量资料汇总：a. 施工放样检验报告单。b. 施工复测纵、横断面与原始记录。c. 施工复测工程量变更运算表。监理工程师审查竣工验收条件A. 审查竣工文件资料是否全面、精确。B. 检查工程是否按设计要求全面完成。C. 检查施工单位是否预备了工程施工总结报告材料。D. 监理单位已进行了交工前全面检查，并提出了质量等级建议.监理工程师检查验收条件具备后，报请业主组织全面检查验收.验收合格后进行工程质
16、量等级评定，由质监部门进行质量等级认证，业主向施工单位签署工程验收证书，办理工程交接 手续.二、投资掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）投资的事前掌握：1、熟识有关文件资料，估计投资最大偏差，为业主修正投资目标供应依据 .2、常提示业主按合同条件全面履行自己的职责和义务，防止索赔大事的发生 .（二）投资的事中掌握1、严格掌握工程量变更和设计变更，有关这方面的变更必需按程序办理 .2、搞好工程计量掌握工程符合计量条件时，现场监理工程师按商定时间进行计量，计量几何尺寸以设计和合同条件为依据，但对于因的质问题造成基础超深和其它需要按实际情形计量的工程工程要事先取得监理工程师的批
17、准，且施工单位要供应充分的计量依据资料，经监理工程师检查认可后方可按实际几何尺寸计量 .3、按合同规定，准时答复施工单位提出的问题和需甲方协作和谐的要求，预防索赔大事发生 .4、严格经费签证，凡涉及到经费支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价签证，须经总监理工程师最终核签方有效 .5、按合同商定条件和工程计量结果，签拨进度款.6、定期向业主、总监报告投资动态情形 .（三）投资的事后掌握1、审核施工单位提交工程结算书 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、公平处理施工单位索赔大事 .3、为工程结算款的最终支付签证工程结算款应为承包单位依据合同商定完成工程工
18、程后所应 得到的全部酬劳与调整价款和索赔费用之和.其最终支付签证得由总监理工程师签署方可有效 .三进度掌握（一）进度事前掌握1、熟识资料，猜测工程进度偏差，提示业主修正进度目标由于工程工程投资不足，工程施工难度较大和工程治理措施不力，造成工程工程各单位、单项工程难以按预定时期开工， 业主原进度目标无法实现，提请业主必需依据实际情形修正进度目标.2、要求提交施工总进度方案3、要求各单位、单项工程的施工单位提交施工组织设计、施工总进度方案、月进度方案 .4、审查、批准各施工单位提交施工组织设计、施工进度计划.5、要求业主和各施工单位做好各自有关工程开工的预备工作，以保证各标段能按修正后的预定开工日
19、期开工.（二）进度事中掌握1、要求各施工单位按批准的施工进度方案施工，如需调整施工次序，要事先取得批准 .2、要求各施工单位按月上报工程进度，并编制实际进度与可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方案进度比较图表 .3、常常进行进度检查，明白进度动态情形.4、对发生影响工程进度的大事，在监理工程师职权以内的的，监理工程师应尽快独自处理，如属监理工程师职权以外 的，就通知业主代表与业主联系，请业主尽快处理，以免影响工程进度 .5、无特别情形，每月向总监室、业主上报当月工程工程总进度情形 .（三）进度的事后掌握1、当实际进度与方案进度显现较大差异时，要分析缘由， 针对不同缘由实行相应措施
20、：如是由于施工单位方面的缘由，就要求施工单位提出工期不突破的计策措施 .如是业主方面的缘由，就要求业主实行措施，尽量不使总工期突破 .2、做好有关影响工程进度原始记录，为确认工期延误和工期顺延供应依据 .四安全掌握督促承包单位按有关边坡工程施工安全技术规程进行施工， 检查施工单位的安全保证措施，常常检查安全施工情形，对违 反安全规程和安全爱护措施不力的施工单位要求立刻改正，情 节严峻的责令其停工整改，以图把安全事故毁灭在萌芽状态.第五章其它有关监理工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一节合同治理一、合同档案治理驻的监理工程师应帮助总监室合同治理监理工程师，对本工程的施工合同和
21、合同文件，包括有关的签证、记录、协议、补 充合同、备忘录、函件、电报、电传、会议纪要等做好系统分 类，仔细治理，工程竣工后加以系统整理，建档保管.二、施工阶段合同治理（一）工程质量方面合同治理1、依据施工合同及其合同文件商定条件，核查施工单位的工程治理人员、主要施工人员的资质 .2、按施工合同和合同文件的商定，核查施工单位的机械设备.3、按合同商定核查工程使用的材料、半成品的质量.4、按合同规定的“规范”、“规程”、“标准”检查、督促、验收工程质量 .5、按合同商定，处理工程分包和转包 .（二）工程进度方面的合同治理1、依据合同商定，要求承包单位在规定时间内提交施工进度方案，并加以审查批准或提
22、出修改看法.2、依据合同商定检查承包单位实际进度 .3、依据合同商定的条件，处理有关工程延误、延期、公平处理工期索赔 .（三）工程投资方面的合同治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、严格进行合同商定价款治理，只有显现合同商定的条件，才答应对合同价款进行调整.2、按合同商定批准和扣仍预付款 .3、按合同商定条件，对工程进行中间计量和支付进度款.4、按合同商定条件，核定变更工程量和变更价款.5、依据合同商定的索赔条件，公平的处理有关索赔大事， 精确运算索赔费用 .6、按合同商定条件，办理竣工结算 .（四）其它方面合同治理1、审议施工单位的分包要求，对答应分包的工程在其挑选分包单位
23、时要报监理工程师审查批准 .2、依据合同商定，主持、和谐承包单位与业主，总包单位与分包单位的争端，提出监理工程师处理看法，如争端双方达不成协议，就提请双方按合同商定或仲裁或诉讼解决.3、依据合同的商定条件，确认有关各方的违约大事，进行违约签证 .其次节监理日志与监理月报一、监理日志：驻的监理工程师应仔细记好监理日志，工程竣工后，由驻的 监理办主任整理出一份该工程完整的监理日志，归档储存.监理日志主要包括以下内容：1、日历，天气气象记录 .2、本日有否材料进场，如有材料进场，其材料质量检查及可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结送检情形 .3、当日主要施工工程及其进度、质量情形.4、当
24、日进行的某分项、分部工程检查验收情形及其质量状况.5、现场文明和安全生产情形 .6、当日发生的有关工程进度、质量、费用等大事记录.7、当日召开的有关工的会议和其它会议的情形记录.二、监理月报驻的监理办应按月编制监理月报，上报总监室与业主.监理月报应有如下内容：1、本月日历天数，实际作业天数和停工天数，对停工天数要分别列出停工缘由 .2、本月的工程进度报表按主要分部、分项工程分别列出形象进度和工程量，必要时提出分析看法与建议 .3、本月工程质量报表按主要分部、分项工程分别列出验收内容及结果，如有质量事故，应列出并提出分析看法与建议 .4、本月完成工程投资报表应列出至上月累计完成工程投资，至上月累
25、计应对工程款， 至上月累计实际支付工程款，本月应对工程款，至本月累计完 成工程投资 .并对支付情形提出分析与建议 .5、施工活动情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结简述本月主要工种及作业人员，主要施工机械及数量，主要进场材料的种类、数量及质量状况，施工单位提出的问题及处 理结果.6、监理活动情形简述本月驻的监理工程师的主要监理活动，按时间次序列出本月业主、监理、设计、质监及施工单位发出的文件名称，内 容提要，发出时间，处理结果等.7、对下月工作的建议，主要是对下月监理工作的建议，有必要才提出 .假如本月施工活动少，监理工作量不大，就不必写月报，只填报本月进度、投资、质量方面的报
26、表 .第六章主要监理工作制度依据建设监理有关规定，特列出以下重要监理工作制度一、工程资料提交制度1、业主应在签订监理合同后，立刻向监理单位提交正规的有关监理工程工程的全套设计文件、图纸.2、业主应在开工前 15 天提交有关监理工程工程的全部施工合同、招标文件、投标书的正本和其它与监理工程工程有关的 资料.二、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到设计图纸、设计文件后，要求业主在工程开工前，组织设计单位、施工单位、监理单位代表和其它有关人 员会审设计图纸，广泛听取看法，防止差错和遗漏.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、设计技术交底制度业主应组织设计单位向监理单位、施工单位进行施工
27、图设计图纸全面技术交底工作，就设计意图、施工要求、质量标准、 技术措施等作出书面设计交底纪要，交监理单位和施工单位执 行.四、开工报告审批制度1、单位工程开工前，施工单位向驻的监理工程师提交监理站统一印制的单位工程开工报批表，驻的监理工程师现场落实签字后报监理站总监理工程师批准方可开工.2、分项工程开工前，施工单位应向驻的监理工程师提交监理站统一印制的分项工程开工报批表，驻的监理工程师现场落实签字批准后即可开工 .五、材料、构件检验及复检制度凡工程使用的材料、构件在使用前，由监理工程师批阅其出厂证明、材质证明、试验报告，对于有疑问的主要材料、构件进行有监理工程师签证的抽样检验 .严禁使用不合格
28、材料与构件 .六、设计变更制度无论是哪方提出设计变更，均得经设计、监理、业主三方会同勘察同意后，由业主批准方可变更设计，设计变更由原设计 单位详细执行，变更完成后，应填写变更设计通知单，交监理 站审核认可无误后，方可签发设计变更指令交施工单位实 施.七、隐藏工程检查制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结隐藏以前，施工单位应依据有关边坡工程质量检验评定标准和设计与施工规范、规程要求进行自检和自评，合格后再报请 监理工程师检查，监理工程师接到施工单位的报告后，依据隐 蔽部位重要程度，会同业主代表、设计代表、质监部门代表一 起检查签认或单独检查签认 .八、工程质量监理检查制度监理工程师
29、对工程质量拥有监督检查权，凡监理工程师在质量监督检查过程中以口头或书面形式发布的有关工程质量方面 的任何指令，施工单位均得无条件执行 .九、工程质量事故处理制度1、凡在施工过程中，由于设计或施工方面的缘由造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出检验标准的偏差范 围，需做返工处理的统称质量事故 .2、工程质量事故发生后，施工单位必需逐级上报.对重大的质量事故和工伤事故，监理站应立刻上报建设单位.3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理和处理不当， 或处理结果未经监理站同意的，对事故部分以及事故影响部分 工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后补办验收计价.4、对质量事故处理必需按本细就前述的质量
30、事故处理程序进行处理 .十、第一次工的会议制度1、第一次工的会议是监理工程师进入驻的后主持召开的有关各方相互协作的重要会议，必需在开工前召开.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、参与会议的人员必需有总监理工程师、驻的监理工程师、业主代表、设计单位代表、施工单位主要负责人和主要施工人员，任何人不得缺席 .3、会议应由监理单位组织 .监理单位应在开会前 7 天就会议召开的时间、的点、内容通知有关各方，使得各方有充分的时间进行会议前的预备工作 .4、第一次工的会议召开后，如有关各方就某些问题达不成一样看法，可临时休会，会后监理工程师应主持或督促各方协商、待达成一样看法后，通知各方复会 .5、在第一次工的会议未取得圆满结果前，不批准有关工程工程开工报告 .可编辑资料 - - - 欢迎下载