认真做好每一件小事是成就大事业的基础读书心得.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习好资料欢迎下载仔细做好每一件小事是成就大事业的基础读书有感总行近来读书,一本超越自我个人与组织共赢的策略使我难以释怀, 同时又重读了汪中求的细节打算成败一书,感受颇深,获益匪浅。超越自我个人与组织共赢的策略,该书贯穿了美国胜利学先驱和成人训练家,被誉为“成人训练之父”和“人类心灵的导师”的戴尔.卡耐基的“个人与组织共赢”的思想理念,全书共分八个章节:一、视敬业为使命。二、 任何时候都要忠诚。三、具有剧烈的责任感。四、永久保持工作热忱。五、 要比蚂蚁仍勤奋。六、不断提升你的才能。七、完善执行,不找借口。

2、八、全面造就自己。这两本书书对我们树立良好的工作态度、提高自身才能,提 升企业总体治理水平均具有很强的实际指导作用,堪为我们企业员工的良师益友。从这两本书中我受到的最大教益就是:敬业,就是要以剧烈的责任感仔细做好每一件小事,这是成就大事业的基础。回忆以往,我们企业曾有过辉煌的时代,但后来由于种种缘由,我们落伍了,企业走入低谷徘徊数年,虽然如今我们企业又进入了新的振兴崛起时期,但究竟我们错过了太多的机遇,痛定思痛,令人扼腕!中国闻名企业治理专家汪中求曾尖锐的指出:“企业的失败当然有战略决策失误的缘由。但我认为更重要的缘由是细节上做得不够。而且,就决策 做出的依据来说, 决策失误也是由于细节不到位

3、造成的。几乎全部胜利的企业,无一例外是横平竖直、字正腔圆。”原广东省省长卢瑞华曾说过一段发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习好资料欢迎下载人深省的话:“在中国,想做大事的人很多,但愿把小事做细的人很少。我 们绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。绝不缺少各类 治理规章制度,缺少的是对制度不折不扣的执行。”联想我们企业,何尝又

4、不是这样的了?并不是我们企业没有好的制度,而是我们没有扎扎实实、认 仔细真的去执行,伤心人情关、私利关,结果是制度的效能没有得到有效的 发挥,因而在猛烈、残酷的市场竞争中我们几乎被剔除出局。上半年企业曾组织部分治理人员外出参观学习,在山推公司参观中我深切的感到:山推公司从老总到员工,严格执行规章制度细致到位,已基本形 成为习惯,这一习惯的形成来之于持之以恒、长期不懈的严格治理。三国时期刘备在临终时叮嘱儿子刘禅:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,意在训练刘禅不行轻视小事,不要由于好事影响小就不去做,也不 要由于坏事影响小就去做。从更深刻的现实意义上来看,这就是习惯的养成 训练,而习惯恰恰是由日

5、常生活中的一点一滴的微小之处的不断积存所形成 的。习惯是人生基础,基础的水平打算人的进展水平。习惯,在我们的成长 中经年累月影响着我们的品德,昭显着我们的本性,左右着我们的成败。如果没有良好的习惯为基础, 任何抱负的大厦都难以建立起来, 对于企业来说, 全体员工的习惯影响着企业的健康进展,也影响着企业的命运。所以在制度的基础上仔细培育员工严格遵章守纪,从点滴小事做起,让自觉遵章守纪成为员工的良好习惯就成为了一件不容忽视的大事。老子道德经云:天下难事,必作于易。天下大事,必作于细。海尔 总裁张瑞敏说过: “什么是不简洁?把每一件简洁的事做好就是不简洁。什么是不平凡、把每一件平凡的事做好就是不平凡

6、。”多么简洁明白的道理,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习好资料欢迎下载可是做起来却实在是不简洁。胜利的领导或治理大师多半认为:大礼不辞小 让,大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、留意大事、少管细节。现实社会 中也有不少人往往认为“天将降大任于斯人也”、“天生我材必有用,千金散尽仍复来”,“屑小琐事和细节何劳我大驾。 ”持有此种观点的人在我

7、们企业是屡有所见的。受到美国四位总统里根、老布什、克林顿、小布什重用的美国前国务卿鲍尔其出身学历外表均极为平凡,但在国内却倍受美国民众推崇, 建功立业、声名赫赫,成为美国第一位黑人四星上将、美国第一位黑人国家安全顾问、美国第一位黑人参谋首长联席会议主席、美国第一位黑人国务卿,探究其源头,与他本人留意细节的领导风格是不无关系的。鲍尔要求领导人肯定要留意细节 , 并充分把握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时,期间数次鹰派想发动战争, 都因為他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为假如能把握细节,就会做出截然不同的打算。他强调主管肯定要清晰部门的状况, 并支配把握这些信息的治理,他

8、认为领导人如消息灵通就可以事前化解致命的损害。这就彰示了一个很浅显的道理:大事业和小事情有着非常亲密的联系,任何大事业总是有一件件小事情串成的,不庄重仔细的做好每一件小事情, 所谓大事业就是一句空话,甚至会使大事业功亏一篑。仔细细心做好每一件小事,是成就任何事业都必需具备的素养和作风。有很多事情,做起来并不需要费很大的力气,也不需要特殊的本领,只要仔细的去做,一丝不苟,就能产生显著的成效,带来庞大的效益。联系自己和我们分厂的实际,就是要秉持我们企业“精细严谨、雷厉风可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页

9、- - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习好资料欢迎下载行、干就负责、做就到位”的工作作风,在生产经营治理中持之以恒坚持制 度治理,重视细节不断改善提高,深化细致的查找我们分厂存在的问题,从 完善治理制度开头,狠抓制度落实。以作业现场文明生产治理为抓手,从每 个细节着眼, 逐一整改存在的问题, 使我们分厂的生产经营工作再上新台阶, 为我们企业的振兴和进展做出我们新的奉献。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

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