管理会计期末复习资料 3.docx

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1、精品名师归纳总结第 1 章治理睬计概论1、治理睬计的定义 :（本书的定义）治理睬计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列特的的方式方法，通过确认、计量、分析、编制与说明、传递等一系列工作，为治理和决策供应信息，并参加企业经营治理。2、治理睬计的对象：现金流淌论。价值差量论。资金总运动论。以使用价值治理为基础的价值治理3、治理睬计的目标：为治理和决策供应信息。参加企业经营治理4、治理睬计的职能：方案。评判。掌握。确保资源的有效利用。报告5、治理睬计信息的质量特点：相关性。精确性。一贯性。客观性。敏捷性。准时性。简明性。成本效益性6、治理睬计与财务会计的联系和区分：区分：职能不

2、同。服务对象不同。约束条件不同。报告期间不同。会计主体不同。运算方法不同。信息精确程度不同。计量尺度不同联系：起源相同。目标相同。基本信息同源。服务对象交叉。某些概念相同弟 2 章变动成本法1、成本可按不同标准进行分类：按经济用途分类：制造成本：制造（生产）产品或供应劳务而发生的支出（直接人工。直接材料。制造费用）（2）非制造成本：也称期间成本或期间费用（销售成本。治理成本。财务成本）2、成本分类 按成本性态分类成本性态也称成本习性，指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。（ 1）固定成本：成本总额在肯定期间和肯定业务量范畴内不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。“固定”是有限定条

3、件的，在肯定的时间范畴和空间范畴内 “固定”酌量性固定成本又称挑选性固定成本或任意性固定成本治理当局的决策可以转变其支出数额 可以从总量上进行掌握如广告费、职工训练培训费约束性固定成本又称承诺性固定成本治理当局的决策无法转变其支出数额只能更为经济合理的利用企业的生产经营才能如厂房机器设备按直线法计提的折旧、房屋及设备租金等（2） ）变动成本：肯定期间和肯定业务量范畴内，其总额随着业务量的变动呈正比例变动的成本。单位业务量的变动成本是一个定量。变动成本总额与业务量之间的这种正比例关系（完全线性关系）仅在肯定业务量范畴内才能实现， 超出肯定业务量范畴，两者之间就不再是这种正比例关系。可编辑资料 -

4、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结酌量性变动成本当前决策可以转变其支出数额的变动成本如按产量计件的工人薪金决策时不能脱离当时的市场环境约束性变动成本当前决策无法转变其支出数额的变动成本如生产产品的直接材料成本（3） ）混合成本：混合了固定成本和变动成本两种不同性态的成本。发生额的高低虽然直接受业务量大小的影响，但不存在严格的比例关系半变动成本：当业务量为零时，成本为一个非零基数，当业务发生时， 成本以该基数为起点，随着业务量的变化而呈比例变化。如电费、水费、电话费、机器设备修理保养费等等。半固定成本（阶梯式成本）：肯定业务量范畴内，其发生额的数量不变， 表达固定成本性态。当业务量增长达到肯定限

5、额，发生额会突然跃升到一个新的水平。每一个相关范畴内，半固定成本均表达固定成本性态。如质检人员工资、治理人员薪酬延长变动成本：业务量的某一临界点一下表现为固定成本，超过该临界点表现为变动成本。如加班工资、浮动工资等3、成本分类 按决策相关性分类相关成本：在决策时需加以考虑的各种将来成本无关成本：过去已发生，或虽然发生但对决策没有影响，因此在进行决策时无需考虑的各种成本4、混合成本的分解（1）分解方法历史成本法：依据以往如干时期（如干月或如干年）的数据所表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态， 并以此来确定决策所需要的将来成本数据。（在既定生产流程和工艺条件下进行。高低点法。散

6、布图法。回来直线法）高低点法：通过观看肯定相关范畴内的各期业务量与相关成本所构成的全部坐标点，从中选出高低两点坐标，并据此来推算固定成本和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。高低点法的详细步骤。确定高低点坐标。运算b 值。运算 a 值。建立成本性态模型挑选高低点坐标应按自变量业务量x 的高低为标准，而不是按应变量成本 y 的高低来挑选b高低点成本之差高低点业务量之差y高x高或y低x低y低x低y高x高可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（高点和低点业务量不止一个（即有多个期间的业务量相同且同属高点或低点）而成本又不同时，高点应取成本大者，低点应取成本小者）散布图法：散布图法又称布点

7、图法或目测画线法，是指将如干期业务量和成本的历史数据标注在坐标纸上，通过目测画一条尽可能接近全部坐标点的直线，并据此来推算固定成本和单位变动成本的一种成本性态分析方法。 回来直线法：又称最小平方法，最小二乘法。利用微分极值原理对如干期全部业务量与成本的历史资料进行处理，并据此来推算固定成本a 和单位变动成本 b。账户分析法：依据各个成本、费用账户（包括明细账账户）的内容，直接判定其与业务量之间的相互变动关系，从而确定其成本性态的一种成本分解方法。工程分析法：工程分析法是运用工业工程的讨论方法来讨论影响各有关成本工程数额大小的每个因素，并在此基础上直接估算出固定成本和单位变动成本的一种成本分解方

8、法。5、完全成本法：在产品成本的能够运算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，仍包括了全部的制造费用。6、变动成本法：在产品成本的运算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。这部分固定性费用被视为期间成本从相应期间的收入中全部扣除。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、完全成本法与变动成本法的比较产品成本的构成内容不同存货成本的构成内容不同各期损益不同：固定成本处理上的分歧对两种成本方法下的损益运算会产生影 响，影响的程度取决于产量和销量的均衡程度，即产销越均衡，两种成本法下所运算的损益相差越小，

9、反之就越大。8、各期产量相同而销量不同的情形下，两种成本对各期利润的影响：各期销量相同而产量不同的情形下，两种成本对各期利润的影响：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结结论：9、对变动成本法和完全成本法的评判：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10、变动成本法的应用：日常核算以变动成本为基础，“生产成本（在产品）”、“产成品”账户均登记变动成本设置“变动制造费用”账户，借方用以核算生产过程中发生的变动费 用，期末就将其发生额转入“在产品”账户。也可将“变动制造费用” 账户作为“在产品”账户的二级账户处理。设置“固定制造费用”账户，借方用以归集当期发生的固定性制造费 用

10、，期末就将应由已销售产品负担的部分自贷方转入“销售成本”账户的借方进入损益表。该账户的期末余额为期末在产品和产成品所应负担的固定性制造费用，期末与“在产品”和“产成品”账户余额一起合列如资产负债表“存货”工程。设置“变动非制造费用”和“固定非制造费用”账户，借方用以分别归集销售费用和治理费用中的变动部分和固定部分，期末就如数由贷方转入“本年利润”账户。弟 3 章本量利分析1、本量利分析基本假设本量利分析是对成本、产量 或销量、利润之间相互关系进行分析的一种简称，也称 CVP分析Cost Volume Profit Analysis。 建立在成本性态分类基础上，主要是讨论销量、价格、成本和利润之

11、间的相互关系。（1） ） 相关范畴假设期间假设：无论是固定成本仍是变动成本，其固定性与变动性均是表达在特定的期间内，其金额的大小也是在特定的期间内加以计量而得到的。随着时间的推移，固定成本及其内容会发生变化，单位变动成本及其内容也会发生变化。业务量假设：对成本按性态进行划分而得到的固定成本和变动成本，是在肯定业务量范畴内分析和计量的结果，业务量发生变化特殊是变化较大时，即使成本的性态不发生变化 成本性态是有可能变化的 ，也需要重新加以计量。肯定期间内业务量往往不变或变化不大，而肯定的业务量从属于特定期间（2） ） 模型线性假设（固定成本不变假设。变动成本与业务量呈完全线性关系假设。销售收入与销

12、售数量呈完全线性关系假设）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（3） ） 产销平稳假设（本量利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。 产量这一业务量的变动无论是对固定成本，仍是对变动成本都可能产生影响，这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。 站在销售数量的角度进行本量利分析，必需假设产销平稳。）（4） ） 品种结构不变假设：在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不会发生变化。由于多品种条件下各种产品的获利才能一般不尽相同，如企业产销的品种结构发生较大变动，势必导致估量利润与实际利润之间显现较大的“非估量”性出入。2、 奉献毛益：销售收入

13、扣除自身变动成本后为企业所做的奉献 。也称创立额、边际奉献、边际利润、临界收益等制造奉献毛益 =销售收入产品变动成本营业奉献毛益 =销售收入产品变动成本变动销售和治理费用如非特殊申明，指营业奉献毛益奉献毛益 =销售收入变动成本单位产品奉献毛益 =销售单价单位变动成本奉献毛益率 =单位产品奉献毛益率 / 销售单价 100% 3、盈亏临界点分析（保本状态下的分析）盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。即奉献毛益刚好能够补偿固定成本的状态。盈亏临界点分析就是依据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系，猜测企业在怎样的情形下达到不盈不亏的状态。（ 1） 盈亏临界点的基本

14、运算模型利润销售量（销售价格 - 单位变动成本） - 固定成本0利润销售量（销售价格 -单位变动成本）固定成本按实物量运算盈亏临界点的基本模型：盈亏临界点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售量 =固定成本单价单位变动成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结按金额运算盈亏临界点的基本模型： 盈亏临界点固定成本单价可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售额 =变换公式：单价单位变动成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结盈亏临界点销售额固定成本 单价 单位变动成本固定成本单价奉献毛益率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结盈亏临界点作业

15、率是指盈亏临界点的销售量占企业正常销售量的百分比，运算公式为： 盈亏临界点作业率1盈00亏临界点销售量正常销售量盈亏临界点作业率反映企业保本状态下生产才能的利用程度。安全边际是指正常销售量或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额，它也可以用相对数来表示，即安全边际率：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全边际率 100安全边际可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结现有销售量或估量销售量（2） 公式变换可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利润安全边际销售数量安全边际销售收入销售单价 奉献毛益率单位产品奉献毛益销售单价100%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

16、名师归纳总结销售利润率安全边际率奉献毛益率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全边际率盈亏临界点作业率1（3） 盈亏临界图：盈亏临界图就是将盈亏临界点分析反映在直角坐标系中。盈亏临界图依据数据的特点和目的的不同，可以有多种形式，主要包括传统式、奉献毛益式、利量式和单位式。传统式盈亏临界图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结奉献毛益式盈亏临界图利量式盈亏临界图单位式盈亏临界图（5） ） 相关因素变动对盈亏临界点的影响 固定成本变动：固定成本的增加会导致盈亏临界点的上升，固定成本的削减会导致盈亏临界点的降低。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结固定成本变动的盈

17、亏临界图单位变动成本变动：单位变动成本的增加会导致盈亏临界点的上升，单位变动成本的削减会导致盈亏临界点的降低。单位变动成本变动的盈亏临界图销售价格变动：销售价格的上升会导致盈亏临界点的降低，销售价格的下降会导致盈亏临界点的上升。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售价格变动的盈亏临界图产品品种构成变动：当产品品种结构发生变化时，盈亏临界点的变动方向取决于以各种产品的销售收入比例为权数的加权平均奉献毛益率的变化情形。（6） 加权平均奉献毛益率：以各种产品的销售收入占总收入的比例（即产品的品种构成） 为权数运算加权平均奉献毛益率。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结某种产

18、品的奉献毛益率cmRi 该产品的奉献毛益该产品的销售收入100%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结某种产品的销售额比重Bi 该产品的销售收入各种产品的收入总额100%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结加权平均奉献毛益率cmR cmRiBi 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结盈亏临界点销售额固定成本加权平均奉献毛益率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、目标利润分析（1） 税前目标利润模型VC单位变动成本。 FC固定成本。 SP单价。 Pt 目标利润。 Vt 实现目标利润销售量可编辑资料 -

19、- - 欢迎下载精品名师归纳总结有PtV t SPVC FC可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结tVPtFCSPVC可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目标利润固定成本单位产品奉献毛益目标利润固定成本奉献毛益率（ 2） 税后目标利润模型税后利润 =利润（ 1- 所得税税率） 利润=税后利润 / （1- 所得税税率） 因此：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结税后目标利润实现目标利润的销售量1所得税税率固定成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单位产品奉献毛益可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结税后目标利润实现目标利润的销售额 1所得

20、税税率固定成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结奉献毛益率（ 3）相关因素变动对实现目标利润的影响固定成本变动单位变动成本变动单位售价变动（见例3-9）多种因素同时变动5、本量利关系中的敏锐性分析敏锐性分析讨论的是，当一个系统的四周条件发生变化时，导致这个系统的状态发生了怎样的变化，是变化大敏锐仍是变化小 不敏锐 。本量利关系中的敏锐性分析主要是讨论两个问题：一是有关因素发生多大变化时会使企业由盈利变为亏损。二是有关因素变化对利润变化的影响程度。（ 1）有关因素的临界点销售量的临界值（最小值） 单价的最小值单位变动成本的最大值固定成本的最大值可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

21、师归纳总结最小值的有关公式 :销售量临界值P=VSP-VC-FC可以推导出当 P 为零时求取最大固定成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售单价单位变动成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售单价临界值固定成本销售量单位变动成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单位变动成本临界值销售单价固定成本销售量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结固定成本临界值销售量（销售单价单位变动成本）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（2） 有关因素变化对利润变化的影响程度敏锐系数 =目标值变动百分比/ 因素值变动百分比可编辑资料 - - -

22、欢迎下载精品名师归纳总结固定成本的敏锐系数单位变动成本的敏锐系固定成本利润数单位变动成本利润销售量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售价格的敏锐系数销售价格利润销售量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售量的敏锐系数（销售价格单位变动利润成本）销售量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结固定成本的敏锐系数P /FCP1P0FC0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结FC0FC1FC0P0FC0FC0P0FC1FC0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结P0FC1FC0P0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单位变动成本的敏

23、锐系 数P /VCP1P0VC0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结P0VC0P0V C1VC0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结V0 V C0VC1VC0V0 VC 0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结P0VC1VC0P0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售价格的敏锐系数P /SPP1P0SP0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结P0SP0P0SP1SP0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结V0 SP1SP0 SP0V 0 SP0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结P0SP1SP0P0可编辑资料 -

24、- - 欢迎下载精品名师归纳总结销售量的敏锐系数P /VP0V0P1P0 P0V0V1V0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（V1弟 4 章经营猜测V0 SP0 P0VC0 V0V1V0SP0- VC 0 V0 P0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、经营猜测是指依据历史资料和现在的信息，运用肯定的科学猜测方法，对将来经济活动可能产生的经济效益和进展趋势作出科学的估量和估量的过程。 2、经营猜测的意义：经营决策的基础和依据。有利于提高企业的竞争力。是科学治理的基础3、经营猜测的基本原就：连续性。相关性。统计规律性。实事求是。成本效率4、销售猜测（1） ）销售猜测：

25、依据历史销售资料和市场上对产品需求的变化情形，对将来肯定时期内有关产品的销售进展变化趋势所进行的科学估量和估量。销售猜测是成本猜测、利润猜测和资金需要量猜测的基础。是正确制定销售预算的基础。也是制定经营决策的最重要的依据。（2） ）销售猜测的基本方法可分为定性分析和定量分析两大类。定性销售猜测：定性分析法又称非数量分析法，主要是依靠猜测人员丰可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结富的实践体会和学问以及主管的分析判定才能，在考虑到政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等各项因素对经营影响的前提下，对事物的性质和进展趋势进行猜测和估量的分析方法。判定分析法：销售人员依据直觉判定进行预

26、估，然后由销售经理加以综合，从而得出企业总体的销售猜测的一种方法。调查分析法：通过对有代表性顾客的消费意向的调查，明白市场需求的变化趋势，进行销售猜测的一种方法。定量销售猜测：也称数量分析法，它主要应用数学的方法，对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理，并建立相应的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系并作出相应猜测结论。趋势猜测分析法：依据企业历史的、按发生时间的先后次序排列的一系列销售数据，应用肯定的数学方法进行加工处理，按时间数列找出销售随时间而进展变化的趋势，由此而推断其将来进展趋势的分析方法。算术平均法：猜测期销售量为如干历史期的简洁平均数，同等对待各期销售量对将来猜测期

27、销售量的影响。猜测期销售额各期销售业务量nn期数或者观看值的个数加权平均法：将各个观看值与各自的权数相乘之积加总，然后除以权数之和， 求出的加权平均数为销售量的猜测值。按近大远小的原就确定各期权数：近期观看n值权数规定较大，远期权数固定较小。YWi XiWi1W1W2W3Wi 1指数平滑法：加权平均法的一种变化，利用平滑系数猜测将来销量，运算公式如下：StaXt 11 aSt 1St t期的销售猜测值StXt1t期上一期即 t1 t期上一期即 t1期的销售猜测值1期的销售实际值满意 01条件的常数，即指数平 滑系数n公式中，平滑系数的取值范畴一般为0.3 0.7 。如近期销售量对猜测值影响越大

28、，就平滑系数取值越大。如近期销售量对猜测值影响越小，就平滑系数取值越小。平滑系数的取值合适与否，直接表达了猜测者的判定水平，也打算了猜测数值的精确性。与加权平均法相比，指数平滑法有两个优点：可以任意设定a 的值，便利敏捷。在不同程度上考虑了以往全部各期的观看值，比较全面。因果猜测分析法影响产品销售的因素是多方面的，但在这些因素中，有些因素对产品销售可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结起着打算性的作用或与产品销售存在某种函数关系，只要找到与产品销售因变量 相关的因素 自变量 以及它们之间的函数关系，就可以利用这种函数关系进行产品的销售猜测。这种销售猜测方法就是因果猜测分析法。因果猜测

29、分析法最常用的方法是回来分析法。回来分析法又包括回来直线法、对数直线法和多元回来法等。季节猜测分析法每年重复显现的周期性变动，叫做季节性变动。季节性变动的周期为12 个月，很多行业的产品销售带有季节性变动的特点。一般来说，农产品的季节性变动甚于工业品，消费品甚于生产资料，非耐用消费品甚于耐用消费品。对销售带有季节性变动特点的产品进行销售猜测时，应当充分考虑季节变动的影响。两个基本公式：Yt=Tt St式中： Y销售量。 T趋势值。 S季节加量或季节指数。t时间。 T 与 S 在不同的时间其取值是不同的。两个基本公式：Yt=Tt St式中： T一种长期趋势，它是打算Y 大小的基本成分。S由于受季

30、节性影响所增加的量。购买力指数法购买力指数是指各的区市场上某类商品的购买力占整个市场购买力的百分比。购买力指数法就是企业依据各的区购买力指数，将自己的销售潜量总额安排给各的区市场的一种方法。影响商品购买力的因素主要有人口和个人收入等因素。因此，在猜测的区购买力指数时，应依据这些因素对购买力影响的大小，分别为每个因素设定相应的权数或比重，建立数学猜测模型。Bi=aiyi biri cipi式中： Bi i 的区购买力占全国总购买力的百分比。yi i 的区可支配的个人收入占全国的百分比。 ri iai， bi， ci为上述三个因素相应的权数。pi i 的区人口占全国5、成本猜测：成本猜测是在编制成

31、本预算之前，依据企业的经营总目标和猜测期可能发生的各个影响因素，采纳定量和定性分析方法，确定目标成本、估量成本水平和变动趋势的一种治理活动。成本猜测是企业进行新产品设计方案挑选、零件外购或自制、是否增加新设备、新产品是否投产等决策的基础。通过成本猜测可把握将来成本水平及其变动趋势，为编制成本方案、进行成本掌握、成本分析和成本考核供应依据。6、利润猜测可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利润猜测是依据企业经营目标的要求，通过对影响利润变化的成本、产销量等因素的综合分析，对将来肯定时间内可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学估量和估量。利润猜测是在销售猜测和成本猜测的基础上进行的。利

32、润总额营业利润投资净收益营业外收支净额猜测时可先分别猜测营业利润、投资净收益、营业外收支净额，然后将各部分的猜测结果相加，即为利润猜测数额。直接猜测法：依据本期的有关数据，直接推算出猜测期的利润数额。先分别猜测营业利润、投资净收益、营业外收支净额，然后将各部分猜测数相加，即为利润猜测数额。因素分析法：在本期已实现的利润水平基础上，充分估量猜测期影响产品销售利润的各因素增减变动的可能，来猜测企业下期产品销售利润的数额。影响因素详细包括：产品销售数量、品种结构、销售成本、销售价格、销售税金等。在猜测下年产品销售利润时，可采纳销售成本利润率方法来估量。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

33、本期成本利润率本期产品销售利润额本期产品销售成本100%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、资金需要量猜测：资金需要量的猜测，就是以猜测期企业生产经营规模的进展和资金利用成效的提高等为依据，在分析有关历史资料、技术经济条件和进展规划的基础上，运用数学方法，对猜测期资金需要量进行科学的估量和测算。资金需要总量猜测资金增长趋势猜测法：运用回来分析法最小二乘法 原理对过去如干期间销售收入 或销售量 及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收入与资金需用量之间的回来直线 y=abx，并据以推算将来期间资金需用量的一种方法。估量资产负债表法：通过编制估量资产负债表来估量猜测期

34、资产、负债和留用利润，从而测算外部资金需用量的一种方法。（留意区分：敏锐工程。非敏锐工程。特殊 工程） 固定资金需要量（略）。流淌资金需要量（略）弟 5 章经营决策常用的成本概念及基本方法1、机会成本：企业在进行经营决策时，必需从多个备选方案中，挑选一个最优方案，而舍弃另外的方案。此时，被舍弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。也就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就是已舍弃方案的获利可 能。决策相关性：相关成本。产生前提：经济资源的稀缺性和多种挑选机会的存在。留意：机会成本仅仅只是被舍弃方案的潜在利益，而非实际支出，因而不能据以登可编辑资料 - - - 欢迎下

35、载精品名师归纳总结记入账。2、差量成本：差别成本是指企业在进行经营决策时，依据不同备选方案运算出来的成本差异。决策相关性：相关成本。留意：差量成本与边际成本既有联系又有区分。3、边际成本：从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时，成本的变动数额。这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不行能向无限小变化，至少应为1 个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或削减一个单位所引起的成本变动数额。决策相关性：相关成本。边际成本和变动成本是有区分的，变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动，而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额。所以，只有在相关范畴内，增加一个

36、单位产量的单位变动成本才能和边际成本相一样。此外，假如把不同产量作为不同方案来懂得的话，边际成本实际就是不同方案形成的差别成本。4、沉没成本：是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所转变的成本。决策相关性：无关成本。沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而在现在或将来经营期间摊入成本费用的支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等成本均属于企业的沉没成本。留意：沉没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成本。付现成本：付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够转变其支出数额的成本。决策相关性：相关成本。在经营决策中，特殊是当企业的资金处于紧急状态，支付才能受到限制的情形下，往往会挑

37、选付现成本最小的方案来代替总成本最低的方案。5、专属成本：是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。没有这些产品或部门，就不会发生这些成本，所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。例如特的生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。决策相关性：相关成本。联合成本：是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。如在企业生产过程中，几种产品共同的设备折旧费、帮助车间成本 等，都是联合成本。决策相关性：无关成本。6、可挑选成本：由企业治理者的决策来打算其是否发生的固定成本，称为可挑选成本，如广告费、培训费、职工培训费

38、、治理人员奖金、讨论开发费等。决策相关性：相关成本。约束性成本：那些为进行企业经营而必需负担的，不能转变的最低限度的固定成本，如厂房、设备等固定资产所提的折旧，不动产的税金、保险费以及治理人员薪金等，称为约束性成本。决策相关性：无关成本。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、相关成本：相关成本是对决策有影响的各种形式的将来成本，如差别成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可挑选成本等。与无关成本：那些对决策没有影响的成本，称为无关成本。这类成本过去已经发生，对将来决策没有影响，因而在决策时不予考虑，如沉没成本、联合成本、约束性成本等。相关成本与无关成本的区分并不是肯定的。

39、有些成本在某一决策方案中是相关成本，而在另一决策方案中却可能是无关成本。8、奉献毛益分析法奉献毛益法是在成本性态分类的基础上，通过比较各备选方案奉献毛益的大小来确定最优方案的分析方法。留意：（1）在不存在专属成本的情形下，通过比较不同备选方案的奉献毛益总额。（ 2）在存在专属成本的情形下，第一运算不同备选方案的剩余奉献毛益（奉献毛益总额-专属成本），然后比较剩余奉献毛益。（3）某项资源受到限制（如原材料、人工工时、机器工时等），并且没有追加专属成本的情形下，可以比较各备选方案的单位资源奉献毛益。4）不能只依据单位奉献毛益额的大小来择优决策，而应当挑选奉献毛益总额最大的方案作为最优的方案。奉献毛

40、益分析法适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策，特殊适用于多个方案的择优决策。9、差量分析法：当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，依据这两个备选方案间的差量收入、差量成本运算的差量损益进行最优方案挑选的方法，就叫差量分析法。在运用差量分析法时，应明确几个概念：（1） 差量，是指两个备选方案同类指标之间的数量差异。（2） 差量收入，是指两个备选方案预期收入之间的数量差异。（3） 差量成本，是指两个备选方案预期成本之间的数量差异。（4） 差量损益，是指差量收入与差量成本之间的数量差异。当差量收入大于差量成本时，其数量差异为差量收益。当差量收入小于差量成本 时，其数量差异为差量缺失。差量

41、损益实际是两个备选方案预期收益之间的数量差异。假如差量损益为正（即为差量收益），说明方案可取。假如差量损益为负（即为差量缺失），说明方案可取。应留意的是，差量分析法仅适用于两个方案之间的比较，假如有多个方案可供选 择，在采纳差量分析法时，只能分别两个两个的进行比较、分析，逐步挑选，挑选出最优方案。差量分析法适合于收入成本型（收益型）方案的挑选。10、成本无差别点分析法在成本按性态分类基础上，任何方案的总成本都可以用Y=a+bx 表述。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结所谓成本无差别点是指在该业务量水平上，两个不同方案的总成本相等，但当高于或低于该业务量水平常，不同方案就具有了不同的业务量优势区域。利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案的挑选的方法，称为成本无差别点分析法。假设： X 为成本无差别点业务量。a1、 a2 分别代表方案工和方案 II 的固定成本总额。 b1、b2 分别代表方案 I 和方案 II 的单位变动成本。y1、y2