副店长竞选演讲稿.docx

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1、精品名师归纳总结副店长竞选演讲稿副店长竞选演讲稿篇一：竞选店长的演讲敬重的各位领导，各位同事：大家好， 我是复的的徐贤良， 今日很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作， 我很感谢公司领导供应了这份能够锤炼自己，展现自己才能的工作机会。第一，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相 信，在公司公正、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和才能 都在竞争中得以表达， 也会得到大家的认可。 在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以表达出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。 其次， 我是抱着学习和锤炼自己才能的态度来参与这次竞选

2、，接受领导与大家对我的指正，我是从 20XX年 8 月 1 日，我正式加入轩庭公司， 到现在已有 15 个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一 名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我喜爱这份工作，我始终信任只要喜爱自己的工作，脚踏实的就能发挥出自己的潜在才能，我做到了，我再步入公司两个月内就胜利开单，在这里上班 锤炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售， 也培育出了我的耐心和自信，个人优势我认为我的个人优势在于：有一年多的工作体会，在工作的时候，谨 慎当心，仔细严谨，由于我在轩廷工作了一年多的体会，所以对工作 中的一些工作流程，客户之间的沟通技巧明白

3、的比较透彻，我喜爱本职工作，有较强的学习和适应才能，善于沟通。有良好的团队合作精神，性特别向开朗，具有亲和力，沟通才能强，有较强的综合分析才能，能吃苦耐劳，做事仔细负责，责任心强，工作效率高，敢 于挑战。能够妥当处理各种大事，能预防及排除各项纠纷。当上店可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结长怎么开展工作第一是必需要以身作就，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。1. 公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后 台卫生都要高洁净，东西摆放整齐，让客户看起来洁净清新，对客户 礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们 的产品就是服务。 每位员

4、工是否时刻保持激情，由于房的产交易日日夜夜随时可能发生， 经纪人员必需要有随时投入工作的才能。这些文化氛围是时时表达在业务中的， 员工的举手投足应散发出专业的气质， 要能给客户于专业到位的服务。2. 建立门店培训体系， 每周都进行培训， 制定一个培训制度， 有考核， 有监督，老人多带带新人。 多培育员工的自信心，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。 我要他们不仅要把握本区域相关学问，更要注意团队协作。使之成为一个具有丰富专业学问、正确工作态度、高度工作 技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。3. 强抓门店基础治理早会：确定自己一天的工作方案和

5、工作重点。 那每天就有方案了， 不会觉得很盲目， 每天早上就把一天所需要的资料东西都事先预备好，比如。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改进。4. 做到主动出击切勿坐享其成： 网络要好好做，关键，现在行情不好， 不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。5. 聘请：一、人才是核心竞争力在门店的日常业务流程中， 对于房源客源、 市场等信息的收集依靠于经纪人的勤奋工作。在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋才能。 在详细交易过程中需要的是经纪人的专业学问和完善的售后服务。第一在人才的聘请及运用上要有正确的心态：敬重人才、爱惜人才，员工的工作做得高兴，才能为企业制

6、造更多的利益。其次在用什么样的人， 哪些人适合从事这个行业， 哪些人性格比较适合企业文化， 在人员聘请中应当具有明确的标准，这样才有可能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。最终，在进行人才聘请的过程中为了保证聘请的成效，要具有有效的工具、 设置完善的聘请流程。6.这次来竞聘，对我来说是一种励练、 一种学习、一种自我才能的考查， 期望通过本次竟聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充实 自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的奉献！ 假如我竞聘胜利的话， 那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更

7、加勤奋的工作学习，用自己的努力 来换取明天的胜利篇二：竞选副店长演讲稿竞选副店长演讲稿敬重的各位领导 , 各位评委们 , 大家下午好 :特别感谢集团公司和领导给我这次机会参与今日的职位竞选, 这对我来说是个机遇 , 同时也是个挑战 , 我将特别珍爱这次展现自己, 锤炼自己的难得机会 , 参与二副店长职位的竞选, 英勇的接受大家的评判 . 我叫, 于年开头参与工作 , 现从事于的工作 , 先后工作过至今 , 并完成新店开业领导所安排的各项工作任务, 至今已在一线岗位上工作了2 年多了 , 在这段时间里，它教会了我如何做人和做事, 如何工作 , 假如这次我能竞选胜利 , 我将开展以下工作 :一：培

8、训：人是企业的根本，现在集团公司正在不断的进展壮大，各 个层次的人都有，店面学实践的东西，要依据标准对员工进行培训， 要强化员工的工作意识，现在公司正在推行“5常法”，人员的培训更是重中之重。二：合理排班：严格遵循排班原就：男女搭配，生熟搭配，性格搭配 等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，达到工作效率最大化，使人力成本掌握在9%-10%三：值班治理：在值班过程中加强巡察，发觉问题立急解决，绝不拖到下个班次，照实在解决不掉， 和下个班次的值班经理和谐， 沟通好， 三优保持在 39 分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务，四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正精确，无误，五：学习：现在我

9、仍有不懂的的方，在以后的工作中不断的学习，完可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结善自我，提高自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电！学习后堂报货治理，预估营业额，合理生产报货，收集节假日，以及天气情形，以及周边活动，达到精确预估，全面负责后堂的安全生产责任， 对后堂的卫生方案的制定并监督执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的精确性。假如这次我能很荣幸的竞选上的话，我会努力的工作， 依据我所说的这些开展工作，假如没有被选上，我也会认仔细真的工作，为下 次做预备，有句电视台词说的好：论成败，人生豪迈，大不了从头再来！我的演讲完毕，感谢大家！篇三：竞聘店长演讲稿敬重的各

10、位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！第一，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锤炼。我今日的演讲内容很简洁，个人，一个故事，五个意识。我叫柴志胜，大专学历， 20XX年 10 月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经受很简洁，诞生农家寒门，没毕 业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间， 我学会了药品的基础学问和营销技巧，并且提高了人际沟通才能和和谐才能。20XX年 8 月调到东岭北街店，通过在这里的锤炼和实习，使自己对药店的日常治理才能有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20XX年 1 月申请来到外俯

11、白城，在这里亲眼见证了吉林大药房进展的的光明前景，更坚决了我连续为吉林大药房工作的信念。 “欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标， 并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、具有积极的实干精神不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，积极完成上级交待的工作。 当然，工作中也有不开心

12、的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上， 他说，”这都不会，仍带我了”我当时尴尬极了，从今，我深刻熟识到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试， 帮忙很大。青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营治理方法的基础上做好“5 个意识”来治理门店。1、时刻有危机意识：在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发大事，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。2、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事

13、， 店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己才能范畴内，一力承担，趋利避害。3、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的才能。有些新员工接待顾客时有惧怕心理，店长应准时帮忙他们排除这种惧怕心理。4、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏锐性，及早预备，并将信息反馈至总部，以备参考。5、要有胜利意识：店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简洁显现懊丧的心情，所 以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的态 度或者人脉和机遇， 更重要的是有坚持和不服输的心

14、态，即要坚持不懈，不轻言舍弃天行健，君子以自强不息！ 无论这次竞聘结果如何，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结我对会努力工作，连续前进，最终祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！篇四： XX店长竞聘演讲稿中国电信 XX分公司店长竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位同事大家好：第一我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公正的竞聘机会。我叫 XX，现年 X 岁， XX学历， XX年毕业于 XX学院，现已在澄城电信分公司工作X 年。X 年来我从事过营业员、政企客户经理等工作，目前在办公室做着行政处理、会议组织款待和用户接待等工作。今日，本着锤炼自己，提高自己的目的，我怀着满腔的热忱，怀着实现

15、自我价值表达的激情， 怀着为电信事业进一步进展做出自己应有奉献的想法，促成我走上了店长竞聘的演讲台。XX分公司东大街营业厅现有店长X 名，营业人员 X 名，入厅代理 X家。主要为城区内全部电信客户办理各种业务，解答客户问题，做好 客户服务工作。 营业厅 X 年完成按套餐价值约为X 万元的收入， 智能终端销售 X 部，售卡 X 张。 成为一名优秀的营业店长，我认为要有喜爱电信事业，对工作有剧烈的责任心。熟识电信业务学问，能娴熟 把握业务处理流程。始终对工作积极主动，善于摸索、善于观看、有 较强的团队意识。具有较强的人员治理才能，且性格随和，语言沟通 才能突出。对于此次店长竞聘，我的想法有：一、完

16、善职责、合理调配、人尽其才。第一建立建全各项规章制 度，结合营业厅实际情形， 细化工作流程，在细节上查找不足和存在的问题， 不断让服务制度得到完善和改进。使每位营业人员都清晰目标，明确责任，严格执行各类服务制度，一切做法皆有章可循。其次 注意观看员工业务优势，准时挖掘人才，对工作内容进行有效划分， 将人员合理调配，让每个人都在最适合自己的岗位上，人尽其才。同 时做好人员及工作之间的相互沟通连接，以削减团队短板， 突显团队整合力，把每位员工都打造成业务精英，为顾客供应最优质的服务。 二、强化治理、专心服务、提升品质。“如何更好的规范服务”，是 每位店长和营业人员都在积极探究的问题。我认为只有通过

17、不断的训练，常常性的进行自我批判自我订正，才能将服务完善执行。在日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作中，我将通过晨会、各种例会仔细点评每天个人表现，显现问题准时解决， 制定合理的奖惩措施， 让每个员工熟识到规范服务的重要性，自觉的调整自己的言行，使之符合要求，才能将优秀的服务完善 的融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。同时，我将依据季节、 节日等不断营销不同风格的卖场氛围，大到卖场整体的布局， 小到一个站台的设计、桌椅的摆放，积极发动全体员工拓展思路，利用各种 合理的条件，优化布局，提升营业厅现场整体形象，让顾客体验一样 的卖场不一样的感受，充分表达中国电信“专心服务、用

18、户至上”的服务理念。三、加强培训、娴熟业务、提高素养。员工素养打算服务质量，业务娴熟度打算服务品质。 一个微笑、一句问候都可以增加顾客的归属感， 完善的第一印象都可能打算着营销的胜利率。从顾客踏入营业厅的第一步，到送走顾客的的最终一步，中间的各个环节，都是培育营销人 员的重点。所以我认为，作为店长，不断提高营销人员素养，加强各 类技能培训， 是营业厅人员治理的核心工作之一。不仅要仔细执行公司的内部规定及培训方案， 仍要组织营业厅全体人员进行心得共享会， 相互学习和共享营销方式与体会、客户沟通方式与体会、 投诉及疑难问题处理方式与技巧，相互借鉴，以老带新，以强带弱，在营业员之 间营造一种良好的沟

19、通学习氛围，勉励大家共享体会，取长补短，在 整体上提高营业厅的销售才能和积极进取的精神风貌。参与这次竞聘活动， 对像我这样的青年员工来说也是布满了机遇与挑战。假如胜利应聘，我会努力，假如没有胜利，我仍然会加倍努力， 不管将来有多远， 我信任现在所拥有的目标与期望，将终究是我人生道路上的一盏灯，我会点亮它，引领我在电信事业进展上英勇向前！ 感谢大家！篇五：店长竞聘演讲稿范文接近年末，各个组织的换届活动纷纷绽开。 以下是查字典为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料，期望对您有帮忙。导读：假如我是一名店长， 我要从与员工感情、 员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。 第一要得到员工们的信任， 只有

20、大家信任你， 才可能心甘愿意的为你去工作。作为一名店长，我就要引导以纯可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作， 一方面要严抓治理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。治理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作 和生活在内的员工心态。 培育员工的心态应当以以纯的企业文化为基础，实际情形为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的 自我认知度 ; 培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作; 培育员工永不满意的学习心态。我要 他们不仅要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。

21、企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当的文化更好的融合。 所以我要培育员工换位摸索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互帮助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运 中存在的问题，对显现的问题准时解决，供应必要的帮忙; 对外要不断加强宣扬， 追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴。假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服 务是无形的， 今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟把握产品学问，

22、更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用 语不能单纯呆板的执行，而要真正使阳光服务照射到消费者; 树立服务明星及榜样， 使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。假如我是一名店长， 我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标; 他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物， 是组织内部沟通的桥梁。 优秀的店长会善于发觉工作中的问题，并准时解决; 他仍是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工杰出的完成各项工任务; 他仍要善于勉励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。假如我是一名店长，我要从与员工

23、感情、员工的自我价值实现、员工 的待遇三方面入手。第一要得到员工们的信任，只有大家信任你，才 可能心甘愿意的为你去工作。在与员工的感情方面， 我要时时关怀员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难， 有没有需要企业帮忙的的方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突 出奉献了就要表彰和奖赏， 员工违反劳动纪律了就要批判和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公正，但我要尽量做到公正，这能让 员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我仍要识才用才，做一个优秀的伯乐。使 有才能的人施展他的才华， 给他一个展现的空间。 待遇方面我要按劳安排，不能用借口或是其它缘由，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系， 都要承担一半的责任” , 我觉得很有道理。显现问题不能躲，要带领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意的为企业服务。以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典统一整理，请连续关注查字典。可编辑资料 - - - 欢迎下载