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1、精品名师归纳总结我们公安分局组建于20XX 年 1 月 1 日,辖区位于市区的边缘的带,总面积214 平方公里,总户数 24 万户 ,总人口 10.1 万人 ,辖区内有 17 个社区, 11 个二级企业, 136 个大队（矿）单位。建局以来,我们以“平安创建”为载体,以确保辖区治平稳固为目标,充分发挥“三警联勤”优势,强化防控体系建设,取得了初步成效。1 6 月份辖区发案 165 起, 同比下降了 19.2。有 3 个省级社区, 4 个市级社区, 5 个区级社区。我们的主要做法是：一、完善“三警联勤”工作机制,促进防控体系建设全市公安警务体制改革后,我们以实现辖区平安为目标,突出公安机关的防控
2、职能,全力构建以网格化治理为核心的防控体系。一是建立居民区防控网。 为了合理配置警力, 我们实行交叉组合的方法解决“三警联勤” 问题。依据二人一组、三组一队的模式,将8 个居民区划分为19 个网格,在每个网格中都有*、治安、社区警种,每个网格都是一块治安防控“责任田”,网格中三个警种的 * 都是责任人,齐心协力做好工作。同时三个警种的警长、巡长、探长在工作中加强协作,发挥骨干带头作用,做到利益共享、责任共负、风险共担。三警种* 加强沟通,准时传递信息,形成工作链条,完善了居民区基础防控体系建设。二是建立社会面防控网。 为加强 110 接处警和日常的巡控工作,结合辖区的实际, 实行三警 * 巡逻
3、。将辖区划分为5 个巡逻网块,由三警种分块包干,全天候、全时段、全方位的进行巡逻。 本着哪里治安问题突出就重点加强哪里的原就,将易发生出租车抢劫案和其他严峻暴力案件的解放村的段,交由刑侦大队巡控,防止恶性案件的发生。三是建立油田保卫防控网。针对油田保卫工作的实际,我们与油田企业保卫部门亲密协作,实行联防联控,将辖区内各采油厂、矿划分为9 个重点区块,每一区块即为一个网格,将三个警种的11 个业务队投入到 9 个网格中,各队平均每周协作油田保卫部门进行两次夜间巡逻,形成工作机制, 既保卫了油田的生产安全,又扩大了巡控面,达到了警企共同创建平安的目的。四是建立行业场所联防网。为进一步提高防控效能,
4、发挥群防群治作用,我们以19 个网格为单位,在每个网格中以10 20 户行业场所组建一个联防组,共组建了48 个联防组, 加强规范治理, 较好的承担起巡逻守望、供应信息、抓获现行犯罪、整改自身防范隐患的任务。上半年,行业场所预防案件3 起。既提高了对行业场所的掌握才能,又提高了行业场所自我防范才能。二、发挥“三警联勤”作用,确保防控才能提高我们在网格化防控体系初步形成的基础上,从提高联勤才能入手,强化三警之间的协作协作,充分发挥联勤工作在构建防控体系中的作用。一是提高 * 对联勤工作的执行才能。建局之初,为了调动 *参与联勤工作的积极性, 提高参与防控工作的才能,我们多次召开领导班子会,业务队
5、长会、 四次全局 * 大会进行座谈争论, 每次都把联勤工作作为一个重要议题反复强调。同时组织全局 * 以“致局长一封信”的形式开展大争论活动,要求全局每名*都要给局长写一封,重点对“三警联勤” 工作提出自己的看法和建议,共提出 70 多条看法和建议, 其中有 60 以上是针对联勤的,班子成员依据职责分工一一进行了回复,对*提出的联勤等方面的问题仔细解答,增强了*参与的意识,促进联勤工作的开展。二是提高联勤的协作才能。实行业务队长分工牵头组织工作模式,由三警种的队长依据辖区治安情形, 分工牵头组织日常的工作。由社区队长每周组织召开信息沟通会,相互通报可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
6、结工作情形, 争论下步工作,并在分局下发的记录本上做好记录。网格内发生刑事案件,由刑侦队长组织其他警种召开案件分析会,担负起和谐三警种破案的责任。网格内治安案件增多及行业场所显现问题, 就由治安队长牵头组织其他警种开展整治工作。今年 2 月,解放村的区铁护栏被盗案件一度多发,我们打算由治安二队牵头开展了为期半个月的集中整治,打掉了一个 3 人盗窃集团,此类案件再未发生。三是提高辖区防控才能。以“三警联勤”带动社会联动,形成了专群结合、群防群治的防控工作格局。社区七队以创建“平安社区”为载体,与辖区街道、企业亲密协作,探究开 展了“五联工作法” 。即：“在防控组织上实行联建、对重点人口治理实行联
7、管、对帮教对象实行联帮、对民间纠纷实行联调、在掌握发案上实行联防。”其他警种也在网格内参与社会联动,依照职责分工,广泛开展了“警企、警校、警商”共建活动,做到“三上门”,即： “上门征求看法、上门帮忙解决问题、上门帮忙落实防范措施”,进一步推动了网格化防控 体系建设。为加强辅警力气建设,在辖区组建了14 支 160 余人的专职保安巡逻队、3 支 70余人的“夕阳红”巡逻队、7 支 120 余人的低保巡逻队。仍在街道的协作下,物建了300 余名楼长和 1300 余名单元长,作为堡垒户和信息员帮助我们工作。年初以来,这些辅警力气预防案件 5 起。在他们的帮助下,抓获了 5 名“”在逃人员,端掉了
8、2 个“” 窝点,促进了居民区社会治安的连续稳固。 为提高物防才能, 与物业部门联手开展 “四个一” 活动,即：对每一条街道、每一栋楼房、每一个单元、每一层楼道的亮化进行检查,对发觉的问题准时整改, 确保居民区亮化无死角。 为有效掌握机动车被盗案件, 社区队与刑侦队会同辖区街道、 物业部门, 在社区内增设了 2 处停车场, 不但解决了居民车辆散放易丢失问题, 仍为下岗职工供应了就业机会。为提高技防才能, 社区队和治安队联手与辖区物业部门和谐, 解决了的区 5000 余户电子监控设备的修理、更新问题,使一度停用的技防设施又发挥了作用。深化油田各企业和谐,在辖区的采油二厂、采油四厂的高产井位、重点
9、路段等处建立起移动式红外监控系统,提高了快速反应才能。三、落实“三警联勤”责任,确保工作措施到位为有效推动网格化防控体系的进展,我们从强化机制建设入手, 为平安创建工作供应有力保证。一是建立信息反馈机制。我们分局每月召开一次“三警联勤”会议, 由三警种各业务队队长汇报每月辖区治安状况、工作开展情形、任务完成情形,使三警种各队之间相互明白,把握相关情形。 各大队每半月召开一次例会,通报全大队工作情形。 各业务队每周召开一次例会, 通报本队工作情形。 综合科每日在网上通报一次案情,使各警种准时明白全局当日治安状况。网格内各警种之间、各队之间实行召开会议、发文、网络传输、组织研讨等方法互相反馈情形,
10、实现信息共享。二是建立科学考评机制。为规范“三警联勤”工作,实现“*式”考评。年初,我们结合实际,制定了“ * 考评方法”,对三个警种在侦查破案、抓获逃犯、抓获现行、治安防范、 重点人口治理、信息沟通、治安治理等各项工作制定了奖惩标准和措施。如网格内发案,三个警种不同程度的都要予以减分。明确规定刑侦和治安 * 也要熟识联勤网格内的重点人口, 假如考核不达标也要减分。 勉励刑侦、 社区 * 积极查处治安案件, 社区、治安 * 积极供应破案线索,在考评中分别予以加分。今年5 月份,一次为抓获现行深挖破案65 起的王欣鹏加 20 分,在全局引起很大反响,既使* 感到公正合理、奖罚分明,又充分调动了*
11、工作的主动性和积极性。依靠考评机制,仍开展了“五项竞赛”,即：“社区 * 等级化评定竞赛、 治安 *巡逻抓现行竞赛、 刑侦 *破案追逃竞赛、 争做模范党员竞赛和无有理上访竞赛” ,对成效突出的 * 赐予重奖。今年 1 月 31 日, 经局长办公会争论打算：被评为一级社区 * 的,分局嘉奖一万元。被评为二级社区*的,嘉奖五千元。其他警种假如 也在上级组织的各项评比竞赛活动中取得好名次、好成果,同样予以嘉奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三是建立发案倒查机制。 为掌握发案, 我们以“考评方法” 为依据, 发挥警务督察作用,4 月份以来,我们组织综合科督察人员对辖区内发生的5 起可控案件进行了倒查。4 月 26 日,辖区内一个粮店因无更值人员发生被盗,缺失价值上万元。经倒查,* 未进行防范宣扬,对该店铁护栏老化松动的问题也未提出整改看法,依据“考评方法” 对所在社区的社区、治安 * 分别予以了减分。虽然我们在平安创建工作中取得了一些成果,但很多的方仍没有做到位,仍没有发挥出正确效能。 今后,我们将虚心向兄弟单位学习,发扬积极探究的精神,补偿我们在平安创建工作中的不足,堵塞防控体系建设上的漏洞,为确保辖区的长治久安尽我们最大的努力。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载