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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档公司在职分红方案2021-2021年度二一八年一月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档特殊说明 :1 、 本鼓励方案依据中华人民共和国公司法及其他有关法律、行政法规，以及鼎宏御康公司章程制定。2 、 本鼓励方案的鼓励模式是在职分红鼓
2、励模式。3 、 本鼓励方案中所述的在职分红的鼓励对象为公司总监级及以上高级治理人员和经公司董事会决议认定的优秀员工。目录一、释义.4二、股权鼓励方案的目的.4三、本股权鼓励方案的治理机构.4四、股权鼓励方案的鼓励对象.4五、鼓励期限.5六、鼓励额度.51 、鼓励总额度52 、各鼓励对象详细预授额度53 、绩效考评64 、支付方式65 、退出机制7可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - -
3、- - - - - - - - - -精品办公文档附就： .7可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：1 、 公司：指公司。2 、 董事会、监事会：指公司董事会、监事会。3 、 利润分红鼓励：指公司将上一年度所获净利润中的一部分（详细数额由公司股东会打算）作为在职员工鼓励的一种方式。4
4、、 退出机制：是指发生所列示的行为，即丢失相应的鼓励资格。二、股权鼓励方案的目的公司制定、实施本鼓励方案的主要目的是为了完善公司鼓励机制，进一步提高员工的积极性、 制造性， 促进公司业绩连续增长。在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同进展。详细表现为：1 、 建立对公司核心员工的中长期鼓励约束机制，将鼓励对象利益与股东价值紧密联系起来，使鼓励对象的行为与公司的战略目标保持一样，促进公司可连续进展。2 、 通过本鼓励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和鼓励实现公司战略目标所需要的人才。3 、 树立员工与公司共同连续进展的理念和感恩文化。三、本股权鼓
5、励方案的治理机构1 、 公司股东会负责审议批准本股权鼓励方案的实施、变更和终止。2 、 公司董事会是本股权鼓励方案的执行治理机构，负责拟订本股权鼓励方案并提交股东会审议通过。公司董事会依据股东会的授权办理本股权鼓励方案的实施等相关事宜。3 、 公司监事会是本股权鼓励方案的监管机构，负责核实鼓励对象名单，并对本股权激可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -
6、- -精品办公文档励方案的实施是否符合相关法律法规及公司章程进行监督。四、股权鼓励方案的鼓励对象公司总监级及以上高级治理人员和经公司董事会决议认定的优秀员工。五、鼓励期限本鼓励方案自公司股东会审议通过后实施，考核期为每年的1 月 1 日 至 12 月 31 日，每年度依据公司上一年度的盈利及考核情形执行一次，每年详细鼓励实施方案公布及实施时 间为 4 月 1 日-4 月 30 日。六、鼓励额度1 、鼓励总额度用于利润分红鼓励的款项提取比例为公司实际净利润的30% ，即：公司经审计实际净利润 *30% 运算。例：公司经审计实际净利润为120 万，利润分红提取比例为30% ，就利润分红鼓励款项为
7、1200*30%=36万。如公司经审计实际净利润为50 万，就利润分红鼓励款项为 500*30% 15 万。2、各鼓励对象详细预授额度依据本鼓励方案生效日的公司的详细情形，在确定鼓励人员的基础上,依据各人员任职岗位的岗位价值及岗位工龄系数确定预授虚拟股（预授虚拟股是为了便于运算各岗位实际得 到利润分红的比例而设置的数值，暂定预授虚拟股的总额度为100 万股，该总额度会随着人员岗位增加或削减调整）如下表:序号职位姓名预授虚拟股（万股）分红比例1总经理15% （托管 10% ）25%2财务总监1010%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - -
8、- - -第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档3行政总监1010%4市场部区域总监1010%5市场部区域总监1010%6培训部总监1010%7产品部总监1010%8设计部主管55%9产品部区域主管55%10产品部区域主管55%小计：100100.00%注:（ 1 ）当公司引进某岗位/ 职位而导致新增的鼓励对象或某岗位/ 职位原鼓励对象流失，就在股权鼓励总股数中相应增加或削减与该职位价值相对应的股数，但总的用于运算鼓励款项的鼓励比例不变。
9、（ 2 ）鼓励对象每年的分红金额该鼓励对象的分红比例* 实际获得的分红鼓励额度3 、绩效考评1) 年度绩效考核指标各鼓励对象都有3-5 个绩效考评指标或一票拒绝权（详见各岗位绩效考核表，一票拒绝权是指显现一票拒绝所列明的事项时即丢失在职分红鼓励）， 用于核定年终实际可得到的股数，公式为：实际可获股数 = 预授股数 * 绩效考 核系数 。2) 绩效考核系数.年度绩效考核 50% ，绩效考核系数为0.3.5 0% 年度绩效考核 70%, 绩效考核系数为0.6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 8 页 - - -
10、- - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档.7 0% 年度绩效考核 85%, 绩效考核系数为0.8.8 5% 年度绩效考核 100%, 绩效考核系数为1.04 、支付方式1) 如被鼓励对象上一年度的利润分红金额低于2 万元时， 就该分红奖金当年一次性发放。2) 如被鼓励对象上一年度的利润分红金额大于 2 万元时，就采纳 5 ： 3 ：2 原就递延支付（即在三年之内，分红的当年发放 50% ，其次年发 30% ，第三年发20% ）。3) 在公司依据本鼓励方案的规定向鼓励对象实际发
11、放利润分红时，鼓励对象必需在岗在职。对于实际发放当时已经不在岗在职的人员，就无权再依据本鼓励方案的规定享受鼓励分红。4) 本鼓励方案项下的分红在每年4 月 30 日前发放，公司在向鼓励对象发放利润分红时，有权依据相关法律的规定代扣代缴相应的个人所得税。5 、退出机制在本鼓励方案有效期内，鼓励对象如发生以下事由（包括但不限于）之一，自情形经公司董事会核实之日起即丢失利润分红鼓励资格，无权再参加本鼓励方案项下的利润分红，并取消截止当年尚未发放的利润分红。情节严峻的， 公司依法追究其赔偿责任，并有权依据公司规章制度赐予其相应惩罚（相应惩罚包括但不限于停止参加公司一切鼓励方案、取消职位资格甚至解除劳动
12、合同关系）。构成犯罪的，公司应将其移送司法机关追究刑事责任。1) 因不能胜任工作岗位（职位）、违反职业道德、失职渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的降职、调岗、解除劳动合同关系。2) 公司有足够的证据证明鼓励对象在公司任职期间，由于受贿索贿、 贪污盗窃、 泄漏公司经营和技术隐秘、损害公司声誉等行为，给公司造成缺失的。3) 以任何形式（直接或间接）从事与公司及/ 或其下属公司或关联公司相同或相近可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
13、名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档的业务。4) 自行离职。5) 死亡或宣告死亡。6) 违反公司章程、 公司治理制度、 保密制度、 与公司签署的保密及竞业限制协议等其他违规、违约行为。7) 违反国家法律法规并被行政惩罚、刑事惩罚的其他行为。8) 从事其他被公司董事会认定的不当行为。附就：1 、 本鼓励方案由公司股东会审议打算及说明，并由公司董事会负责实施。2 、 各拟定的鼓励对象有权自主挑选是否接受本鼓励方案。如鼓励对象确认接受本鼓励方案，就在其签署声明书 （附件一）的同时，应签署保密及竞业限制协议（附件二）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载