企业统计报表制度范本 .docx

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1、精品名师归纳总结N 企业集团 统计报表制度（ 2007年统计年报和2021年定期报表）国家统计局天津调查总队制定2007年 10 月本报表制度依据中华人民共和国统计法的有关规定制定中华人民共和国统计法第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必需依照本法和国家规定，照实供应统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。基层群众性自治组织和公民有义务照实供应国家统计调查所需要的情形。中华人民共和国统计法第十五条规定：统计机构、统计人员对在统计调查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结中知悉的统计调查对象的商业隐秘，负有保密义务。本制度由国家统计局天

2、津调查总队负责说明。目录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、总说明2二、报表目录3三、调查表式 一 基层年报表式1.企业 集团 统计年报 N111 表 42.企业 集团 调查问卷 N112 表 73.成员企业 单位 统计年报 N113 表 15 二 基层定期报表表式1. 企业 集团 统计半年报 N211 表 182.成员企业 单位 统计半年报 N212 表 20四、指标说明22可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、总 说 明 一 为了反映我国企业 集团 的进展情形， 为国家组织与指导企业集团工作供应科学依据与询问建议，更好的满意国家宏观治理的需要，特制订本制度。

3、二 企业集团的定义及统计范畴：企业集团是指以母子公司为主体，通过投资及生产经营协作等多种方式，与众多的企事业单位共同组成的经济联合体。企业集团不具有企业法人资格。企业集团的统计范畴包括：一是由国务院批准的国家试点企业集团。二是国家重点企业 包括 520 户和重组为集团公司的原 512 户国家重点企业 。三是国务院确定的建立现代企业制度原百户试点企业。四是由国务院主管部门批准的企业集团。五是由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团。六是年营业收入 主营业务收入与其他业务收入之和，下同 和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业 集团 。企业集团的统计调查单位是以母子公司为整体的企业集团，即包括

4、企业集团的母公司、在中国境内和境外的全资子公司 单位 、肯定控股子公司 单位 和相对控股子公司 单位 。不包括参股和协作企业 单位 。上述企业集团中交叉重复的只报一套报表。除企业集团外的重点企业以独立核算的法人企业为统计调查单位。 三 调查表式及内容： 企业 集团 统计报表制度分为两个部分：一是企业 集团 统计年报、 企业 集团 调查问卷 年报 、企业 集团 统计半年报。二是成员企业 单位 统计年报、成员企业 单位 统计半年报。企业集团统计报表、企业集团调查问卷为上报表。成员企业 单位 统计报表仅供集团内部汇总使用，不上报 成员企业报表可依据需要自行复印 。企业集团的统计报表应在成员企业 单位

5、 统计报表的基础上进行汇总 合并 填报。统计报表的调查内容分为四类：一是反映企业 集团 概况和企业 集团母公司 情形的基本属性指标。二是反映企业 集团 财务状况的指标。三是反映企业 集团 劳动工资的指标。四是反映企业集团成员企业 单位 基本情形的主要指标。调查问卷的内容主要是反映企业 集团 不能用统计指标量化的改革和进展情形与问题。 四 企业 集团 各项指标统计原就：1 企业集团的财务指标应按财政部门制定的“企业集团合并会计报表”的有关数据填报，合并会计报表中没有的指标应按母公司与各子公司 单位 相加汇总的数据填报。母公司和子公司 单位 的财务指标大部分直接取自于企业会计报表，少部分应依据有关

6、会计科目填列。 2 企业集团概况、劳动工资等统计指标应按母公司与各子公司 单位 相加汇总的数据填报。除企业集团以外的重点企业按独立核算的法人企业会计报表和其他报表的有关数据填报。 五 报送渠道与方式：由国务院有关部门和各省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团，以及年营业收入和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业 集团 ，企业集团统计年报和半年报，由企业 集团母公司 统一编制企业 集团 报表后，必需经单位负责人审核无误后，加盖单位公章及单位负责人和填表人签字一式一份，连同软盘一并上报国家统计局天津调查总队统计监测处。的址：天津市和平区南京路 244 号，邮编： 300020，电话： 272

7、29571、27318613。联系人：曾祥菊齐永玲刑春荣 。程序下载： 国家统计局服务业调查中心网址：HTTP： /ESOW.STATS.GOV.CN。技术支持栏下载。 六 报送时间： 2007 年企业 集团 统计年报和调查问卷，各企业 集团 上报时间为 2021 年 3 月 10 日之前， 2021 年企业集团统计半年报，各企业集团上报时间为2021 年 7 月 10 日之前。上报期在法定节假日内顺延，调查期执行统计制度规定的报告期。 七 本制度全部数量指标均取整数。 八 本制度的具体组织与实施工作由国家统计局天津调查总队负责，有关企业集团统计报表制度的修定工作由国家统计局负责。可编辑资料

8、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、报 表 目 录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结表号表名报告期别填 报 单 位报送日期页及方式码可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 一 基层年报表N111表企业 集团 统计年报年报520 户国家重点企业重组为集团公司的原512 户国家重点企业现代企业制度原国家百户试点企业国务院主管部门批准成立的企业集团省级人民政府批准成立的企业集团年营业收入、年末资产总计均达到亿元及以上的其他各类企业集团2021 年 3 月410 日前报送软盘及纸介各 1 份可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

9、名师归纳总结N112表企业 集团 调查问卷年报同上同上7N113表成员企业 单位 统计年报年报各企业集团的成员企事业单位15可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 二 基层定期报表N211表企业 集团 统计半年报半年报520 户国家重点企业重组为集团公司的原512 户国家重点企业现代企业制度原国家百户试点企业国务院主管部门批准成立的企业集团2021 年 7 月18省级人民政府批准成立的企业集团年营业收入、年末资产总计均达到以上的其他各类企业集团1 亿元及N212表成员企业 单位 统计半年报半年报各企业集团的成员企事业单位2010 日前报送软盘及纸介各 1 份可编辑资料 - - - 欢

10、迎下载精品名师归纳总结三、调 查 表 式 一 基层年报表企业 集团 统计年报 表号：表制表机关：国家统计局文号：国统字 2007118 号年有 效 期：年月一、企业 集团母公司 基本情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结01 具体名称 03 企业法人代表姓名 05 企业的址 07 联系电话 包括的区号码 09 主营行业类别依据国民经济行业分类GB/T4754 2002 中的行业小类 四位码 填列02 法人单位代码 - 04 企业总经理姓名 06 行政区划代码08 邮政编码11 重点企业类型 多项项 1中心企业2 520 户国家重点企业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总

11、结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10 本企业是否为某个法人企业的子公司1 是 2 否 假如是，该控股企业的法人代码为- 3重组为集团公司的原512 户国家重点企业4现代企业制度原国家百户试点企业5其他可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结12 登记注册类型1国有企业2 国有独资公司3 其他有限责任公司4 股份有限公司5 中外合资企业6 外商投资股份有限公司7 港澳台合资企业8 港澳台商投资股份有限公司9 其他13 控股情形1 国有控股2 集体控股3 私人控股4 港澳台商控股5 外商控股可编辑资料 - - - 欢迎下载精

12、品名师归纳总结14 本企业是否为企业集团母公司1 是 2 否 假如不是，企业集团概况免填。二、企业集团概况1具体名称2 成立时间年月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 审批部门：1 国务院2 国务院主管部门3 省级人民政府4 省级政府主管部门5 其他5 本集团是否以军工生产为主1 是 2否 6 本集团是否为国家试点企业集团1 是 2否 4 主要产品 活动主要产品 活动 名称计量单位数量甲乙11237 企业集团主营行业类别依据国民经济行业分类GB/T4754-2002 中的行业小类 四位码 填列可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8企业集团是否执行合并会计报表1是2

13、否续表 一三 、 企业 集团 财务指标指标名称代码本年实际 万元去年同期 万元甲乙12年末资产总计 01 11+1401固定资产02累计折旧 03 0403其中：本年折旧04累计对外投资 05 0605其中：本年对外投资06其中：本年对境外投资07存货08流淌资产年平均余额09应收账款10年末负债合计11其中：流淌负债12其中：银行借款13年末股东 全部者 权益合计14其中：年末少数股东权益15可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结股本 实收资本 16营业收入17其中： 营业成本18营业税金及附加19新产品销售收入20出口销售总额21销售费用22治理费用23其中：税金24劳动、待业保

14、险费25职工训练费26财务费用27其中：利息支出28投资收益29利润总额30应交所得税31应交增值税32固定资产投资完成额33争论开发 R&D费用34四、企业 集团 劳动工资指标指 标 名称代码实际数本年 人去年指标名称代码实际数 万元本年去年甲乙12甲乙12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结01=02+0305=06+07其中：在岗职工02其中：在岗职工06其他从业人员03其他从业人员07其中：争论开发 R&D人员04其中：争论开发R&D人员08从业人员年末人数01从业人员劳动酬劳05可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结续表 二五、企业集团成员企业 单位 一览表成员

15、企业 单序号位 名 称 先填母公司， 后填 子公 司或事业 单位单位所在的行政区划码主营行业代码登记注册类型代码企业规模代码企业 单位 加入集团的年份年末资产总计 万元年末负债合计 万元年营业收入 万元本年利润总额 万元年末从业人员数 人甲乙丙丁戊已123456单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期：年 月日说明： 1. 本表由国家重点企业 包括 520 户和重组为集团公司的原512 户国家重点企业 、建立现代企业制度原百户试点企业。国务院主管部门批准成立的企业集团、省级人民政府批准成立的企业集团、年营业收入和年末资产总计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结均达到亿元及以上的其他

16、各类企业 集团 报送。2. 表中丁栏“主营行业代码”按国民经济行业分类GB/T4754-2002 中的小类 四位码 填报。3. 表中戊栏“登记注册类型代码”分为：国有企业填“1”。国有独资公司填“ 2”。 其他有限责任公司填“3”。股份有限公司填“ 4”。中外合资企业填“ 5”。外商投资股份有限公司填“6”港澳台合资企业填“ 7”。港澳台商投资股份有限公司填“ 8”。其他填“ 9”。4. 表中已栏“企业规模代码”分为：1. 大型。 2. 中型。 3. 小型。 4. 其他。企业 集团 调查问卷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业 集团 名称：文号：国统字 2007118号表号：表

17、制表机关：国家统计局可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结法人 单位代 码： - 年有效期至：年月一、产权结构01 企业集团是否已建立母子公司体制. 请在下面所选项的序号上划“” 。下同 1.是2.否02 企业集团有几个层次 .1. 二个层次 包括母公司和子公司2. 三个层次 包括母公司、子公司和孙子公司3. 三个层次以上03 企业 集团母公司 出资人是否明确 .1.是 2. 否假如是，其出资人的法定人数：11 人22-5人36 人及以上04 企业 集团母公司 最大股东出资比例： %05 企业 集团母公司 股本 实收资本 中包含：1. 国家资本金2. 法人资本金3. 集体资本金4.

18、个人资本金5. 外商资本金06 企业集团子公司 单位 出资人是否明确 .1. 全部子公司 单位 出资人已明确 2.80-99% 的子公司 单位 出资人已明确3.60-79% 的子公司 单位 出资人已明确 4.40-59% 的子公司 单位 出资人已明确5.20-39% 的子公司 单位 出资人已明确 6.1-19% 的子公司 单位 出资人已明确7. 全部子公司 单位 出资人未明确二、公司治理结构01 企业 集团母公司 对以下哪些事项进行统一决策.1. 进展战略2.重大投融资项目 3. 涉外贸易和经济技术合作4. 科研开发5.财务治理制度02 企业 集团母公司 组织机构建立情形 未改制的免答 ：1.

19、 公司已经成立1股东会 2董事会3监事会2. 假如成立了董事会，其成员中是否设有独立董事. 1 是2 否假如有，独立董事人数比例：%3. 假如成立了董事会，其成员中是否有职工代表. 1 是2 否假如有，是否经民主选举产生.1 是2 否4. 董事长与总经理是否由一人兼任. 1 是2 否5. 董事会是否下设特的委员会. 1 是2 否6. 假如成立了监事会，其成员中是否有职工代表. 1 是2 否假如有，职工代表的比例是否达到三分之一. 1 是2 否可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结假如有，是否经民主选举产生.1 是2 否03 企业 集团母公司 出资人目前行使哪几项主要权益.1. 企业重

20、大经营决策2.挑选企业经营者 3. 收取资产收益续表 一04 企业 集团母公司 股东会是否能够行使以下职权.1. 打算公司的经营方针和投资方案1是2否2. 选举和更换由非职工代表担任的董事、监事，打算有关董事、监事的酬劳事项1是2否3. 审议批准董事会的报告1是2否4. 审议批准监事会或者监事的报告1是2否5. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案1是2否6. 审议批准公司的利润安排方案和补偿亏损方案1是2否7. 对公司增加或者削减注册资本作出决议1是2否8. 对发行公司债券作出决议1是2否9. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议 1是2否10. 修改公司章程1 是

21、2否11. 公司章程规定的其他职权1 是2否可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结05 企业 集团母公司 董事会是否能够行使以下职权.1. 召集股东会会议，并向股东会报告工作1是2否2. 执行股东会的决议1是2否3. 打算公司的经营方案和投资方案1是2否4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案1是2否5. 制订公司的利润安排方案和补偿亏损方案1是2否6. 制订公司增加或者削减注册资本以及发行公司债券的方案1是2否7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案1是2否8. 打算公司内部治理机构的设置1是2否9. 打算聘任或者解聘公司经理及其酬劳事项，并依据经理的提名打算聘任或者

22、解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项1是2否10. 制定公司的基本治理制度1 是2否11. 公司章程规定的其他职权1 是2否06 企业 集团母公司 监事会是否能够行使以下职权.1. 检查公司财务1 是2 否2. 对董事、高级治理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级治理人员提出罢免的建议1 是 2否3. 当董事、高级治理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级治理人员予以订正1 是2 否4. 提议召开暂时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议1 是 2 否5. 向股东会会议提出提案1 是 2 否6

23、. 依照公司法的规定对董事、高级治理人员提起诉讼1 是 2 否7. 公司章程规定的其他职权1 是 2 否续表 二07 企业 集团母公司 总经理是否能够行使以下职权.1. 主持公司的生产经营治理工作，组织实施董事会决议1是2否2. 组织实施公司年度经营方案和投资方案1是2否3. 拟订公司内部治理机构设置方案1是2否4. 拟订公司的基本治理制度1 是 2 否5. 制定公司的具体规章1 是 2 否6. 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人1是2否7. 打算聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责治理人员1是2否8. 董事会授予的其他职权1 是 2 否可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

24、总结08 企业 集团 决策、监督制度建设情形：1. 有无明确的企业 集团 重大事项决策程序制度1有2无2. 有无财务总监委派制1有2无3. 有无预算治理制度1有2无4. 有无产权代表治理制度1有2无5. 是否施行事业部制1是2否三、经营治理与进展战略01 企业 集团 战略实施情形：已 在正在开始没有实 施计划关注考虑1. 可连续进展战略12342. 国际化经营战略12343.自主创新12344.多元化经营战略12345. 人才强企12346. 信息化建设123402 企业 集团 通过以下哪些方式扩大经营规模、资产规模. 依主次选前三位 1. 用银行贷款开发新建项目2.以市场方式兼并、收购其他企

25、业3.以股票、债券形式向资本市场融资4. 与国外企业合资、联营5. 以产权划转方式进行资产重组6.其他第一其次第三03 本年中企业集团是否实施了企业兼并重组.1. 是2.否假如是，其方式：(1) 政府行政指令2企业 集团 自主行为 3以企业为主体，政府帮助4其他其结果： 1 投资新成立子公司2子公司分立、分拆3购并增加子公司4 合并子公司5售出子公司6关闭子公司04 您认为当前企业集团实施收购兼并、资产重组的主要障碍有： 依主次选前三位 1. 的区、部门条块分割2.国有资产治理体制改革滞后3. 资本市场、产权交易市场不健全4. 被兼并企业的银行历史欠帐5.无法安置被兼并企业的职工6.市场中介机

26、构不完善7. 其他第一其次第三 续表 三05 企业集团多元化经营情形：1. 从事均在同一大类中的行业2.虽然有不处于同一大类的行业，但对主业有帮助作用3. 完全在不同行业大类进行投资经营4.其他06 本年中企业 集团 是否开拓了新行业领域的业务.1. 是2.否假如是，其目的为：(1) 规避风险2 猎取更高酬劳3利用原有的资源优势4保证原材料供应5其他07 本年中企业集团是否有某项业务退出其行业领域.1. 是2.否假如是，其缘由为：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1战略调整，突出主业2在竞争中难以为继3转而投向其他行业领域4其他08 企业集团核心企业在主要银行的信用等级是：。09

27、 企业集团主要产品 服务项目 国内市场占有率大约是多少.11%以下21-2%32-5%45-10%510%及以上10 企业集团的有关配套政策是否已经落实.1. 投资自主权1是2否2. 境外融资权1是 2否3. 对外担保权1是2否4. 自营产品进出口权1是 2否5. 合并纳税权 1是 2否6. 对外工程承包与劳动合作权1是2否7. 外事审批权1是 2否8. 企业 集团 成立财务公司1是2否11 您认为当前国家的宏观调控政策对本企业 集团 的影响程度：1. 货币政策很大1较大2一般3较小4没有52. 汇率政策123453. 行业政策123454. 税率政策123455. 出口政策1234512 您

28、认为当前影响企业 集团 生产经营的主要因素有： 依主次选前三位 1. 资金短缺2.产品缺乏竞争力3.企业债务繁重4.上级行政部门干预5. 的区间贸易壁垒6.科研开发才能弱7.技术设备陈旧8.企业富余人员问题突出9. 其他第一其次第三续表 四13 您认为当前企业 集团 内部治理所面临的主要问题有： 依主次选前三位 1. 产权关系尚未理顺2. 集团母子公司体制不健全3. 缺乏对企业经营者的鼓励和约束机制4. 产权治理部门职能弱5.受上级行政部门干预较多6. 其他第一其次第三14 您对本企业 集团 将来进展前景猜测是： 1. 很好 2. 较好 3.一般四、人力资源01 企业 集团 董事长简历：1.

29、姓名2.年龄岁 3. 性别 1男2女4. 工龄年 5. 任现职年6.从事企业经营治理工作年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 姓名2.年龄岁 3. 性别 1男 24. 工龄年 5. 任现职年6.从事企业经营治理工作年7. 文化程度：女1博士 2硕士 3高校本科4高校专科5中专或高中6其他18. 任现职前的职业：科学争论人员 2工程技术人员3企业治理人员 4党政机关人员5其他7. 文化程度：1博士 2硕士3高校本科4高校专科5中专或高中6其他8. 任现职前的职业：(1) 科学争论人员 2工程技术人员3企业治理人员 4党政机关人员5其他02 企业 集团母公司 总经理 厂长 简历：

30、9.总经理产生方式是：1董事会聘任2上级行政部门直接任命3国有资产授权投资机构指派4由上级行政部门提名，董事会聘任5其他方式03 企业 集团 经理层中多数人员的文化程度为：1. 博士 2. 硕士3.高校本科4.高校专科5.中专或高中 6. 其他04企业 集团 从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少.110% 以下210-20%320-30%430-50%550%及以上05 企业 集团 是否实行以下劳动人事制度.1. 全面实行劳动合同制度1是 2否2. 已实行全员竞争上岗制度，职工能进能出1是 2否3. 内部治理人员实行公开竞聘、择优录用、能上能下1是 2否4. 依据足额缴纳社会保险费1是

31、2否5. 企业是否有奖惩制度1 有，并且能够严格执行2有，但很难严格执行3没有续表 五06 企业 集团 是否实行以下安排方法 .1. 企业 集团 经营者年薪制1是 2否假如是， 1是否有明确的效益年薪的评判考核体系. 是 否假如是，其实行的程度：完全实行 部分实行 完全不能实行其实行的范畴：企业 集团 董事长 企业 集团 总经理 企业 集团 高管层 企业 集团母公司 部门经理层 子公司高层治理者 其他2上一年企业 集团 经营者的最高收入大约是从业人员人均劳动酬劳的倍2. 企业 集团 经营者持有股权、股票期权1是 2否3. 岗位工资为主的工资制1是 2否4. 科技人员工资收入安排鼓励机制假如是，