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1、精品名师归纳总结企业人力资源的需求猜测人力资源治理师二级学问考点总结企业人员的供应猜测是指企业依据既定的目标对将来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情形的分析猜测。要点主要内容企业人力资源需求猜测指从企业经济进展的长远利益动身，对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和猜测。企业人力资源存量与增量理测是对企业现在和将来拥有的不同层次的人力资源的数量的估量与判定。企业人力资源结构猜测可以保证企业在任何情形下都具有较好的人力资源结 构的正确组合，以避免显现不同层次人力资源组织的不配套，或结构及比例失调等状况。企业特种人力资源猜测特种人力资源指的是企业需要的特别的人才资源。在猜测学中
2、， 一般应用原理为： 惯性原理、 相关性原理、相像性原理。体会预可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利用现有的情报和资料，依据有关人员的体会，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以猜测。描述法指人力资源方案人员可以通过对本企业组织在将来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。从描述、假设、分析和综合中提出企业将来的人力资源需求猜测规划。德尔菲法又叫专家评估法，一般采纳问卷调查的方式，听取专家 特别是人事专家 对企业将来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重复，最终达成一样看法。人力资源需求猜测的定量方法转换比率法人力资源猜测中的转换比率法是：第一估量组织所需要的关键技能员工的数量，
3、然后再根据这一数量来估量秘书、财务人员和人力资源治理人员等帮助人员的数量。人员比率法第一应运算出企业历史上关键业务指标 例如：技术人员与治理人员 的比例，然后再依据可预见的变量运算出所需的各类人员数量。趋势外推法又称为时间序列法，是定量猜测技术的一种。其实质是 依据人力资源历史的和现有的资料，随时间变化的趋势具可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有连续性的原理，运用数学工具对该序列加以引申。回来分析法依据事物进展变化的因果关系来猜测事物将来的进展趋势，它是讨论变量间相互关系的一种定量猜测方法，又称回来模型猜测法或因果法。经济计量模型法先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的
4、关系用数学模型的形式表示出来。依此模型及主要因素变量，来猜测公司的员工需求。灰色猜测模型法其本质也是经济计量模型法，灰色猜测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行猜测。生产模型法依据企业的产出水平和资本总额来进行猜测。马尔可夫分析法主要思路是通过观看历年企业内部人数的变化，找出组 织过去人事变动的规律，由此推断将来的人事变动趋势和状态。定员定额分析法包括：劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法、比例定员法。运算机模拟法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在运算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情形下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中猜测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织挑选。可编辑资料 - - - 欢迎下载