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1、精品名师归纳总结2021 年人事专员个人工作总结范文相伴着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期望的xx 年。回看 xx 年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从起初的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自xx 年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐
2、步走向标准，职能作用也在逐步得到表达。公司领导对人力资源部的建设极其关怀，这对人力资源部同事来讲无疑是最大 的强心剂。过往，大家可能对 “人力资源 ”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大 多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正开放，始终在做着基础工作， 今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司职工的人事档案及其他资料进行搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因
3、档案内容触及公司有关隐秘，期间我保持着极高的当心性和很强的守旧意识。帮忙上级把握人力资源状态 ;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、负责 * 工劳动合同，办理劳动用工及相干手续 ;到目前为止，劳动合同的签属工作开放的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定* 工考勤和请休假治理， 按月正确出具考勤报表。其中职工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分职工始终未能适应新的考勤方法所以成效始终不太好
4、。今年人力资源部特的为此题目进行了考勤重申，并与综合治理部技术职员争辩后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，职工工作时间常常需要弹性化治理，仍是不能很好的交上使可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人中意的考勤数据，但为了防止有些职工 “夸大其词 ”，照成考勤不公的终止，考 勤系统仍需更加完善。四、执行各项公司规章制度， 处理职工赏罚事宜 ;对有些职工不遵守公司规章制度，导致工作上显现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩处，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩处，均熟识到了本身的错误。五、今年以来，公
5、司充分斟酌职工的福利，各项福利制度正逐步开头实施。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟， 在本部也得以实现 ;每个月帮忙行政部职员进行生日活动的策划及实施工作， 丰富了职工的业余生活 ;斟酌到职工的安全保证题目，公司也已为全部职工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一职工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培， 解决了职工的后顾之忧。等等这些都大大调动了职工的工作积极性，从而起到了鼓励职工的作用。六、进行促销职员的治理工作。自今年 9 月份以来，人力资源部正接手促销职员的治理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的治理制度，但是发觉许多市场并没有严格
6、依照制度来执行，任凭性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的治理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员治理制度，并严格依照规章制度办事。把握好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮忙做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的情形等;八、帮忙建立积极的职工关系，调和职工与治理层的关系，帮忙组织职工的各类活动; 另外，在部分领导的指导帮忙下，对职工考勤制度、劳动合同治理方法等相干的人事制度进行了修改工作， 使其更加人性化， 公正化，符合了公司 “以人为本 ”的人才理念
7、。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养， 才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所剔除。珍爱来之不简洁的时机，扎扎实实做好每份工作。 201* 年人力资源部的责任将更加繁重，人力资源部确定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来讲话。 最终，庆贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好.女生的可爱毛毛鞋，加绒秋冬新款网购广告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 2 篇：人事工作总结报告本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范畴有以下几点：1、负责新职工的聘请、面试及新进职工的登记建档工作。2、负责公司行政人事档案治理。 3
8、、负责机修以上新进人员的人力资源跟综。4、负责职工宿舍支配、 调动、检查，及文明宿舍的评比。5、宿舍水电费的核算、扣缴。 6、负责公司保卫工作的方案、实施和监督检查。 7、职工离职前的检查审核。 8、工作服及节日用品的发放。 9、会议、培训场的的支配、会议记录。10、劳动合同治理。 11、图书室、职工之家治理。 12、帮忙行政人事部组织文娱活动。13、暂住证、婚育证的组织办 理。 14、一般通知性公文的起草。 15、职工一般性突发性事故的处理。16、食堂用餐的监督与治理。 17 帮忙总务部对公司财物的治理。 18、职工离职手续的办理。 19、公司的考勤治理。除此之外，仍要帮忙上级领导支配的其他
9、工作，比方一些文件的输放打印，一些勤杂工。总结详细的工作成果及存在的问题分析：1、在公司人事方面， 从录用和离职情形来看2006 年 7 月 1 日至 8 月 31 日止， 公司总人数 481 人，除染色厂外，新进职工41 人，离职职工 43 人，离职率 8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴聘请、网上聘请或是职工带职工的方式引进新职工。对于一般一般职工，作简洁的相互明白之后，先带到需要招人的车间，由车间主任支配详细工作，再由该职工到行政部出试身份证登记职工档案。对于治理职工与技术职工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做确定的明白，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最终录用
10、的人员。在这方面可以改良的是： A、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校内等的方聘请。 B、对于新招来的技术工或是治理职工，需要上岗培训，让他们明白公司的规章制度，明确工作，给新职工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所不足之处。 C、增强对新职工的试用期考核，现在我们的情形是对一般职工求之假设渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与治理员，考核的方式也主要由主管看其平常表现，通过谈话的方式选择最后是否录用。 本人建议的是对于试用的技工与治理人员，可以提前 10 天对职工进行考核，考核项目包括：职工的自我评判、主管评判看法，然后
11、由人事部准备是否赐予录用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、对新进人员的人力跟综， 急时反馈他们的需要及工作进度， 设计了公司人力资源记录表。 并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的沟通及暗访职工对他的评判， 填写该职工本月的表现情形，依据明白的情形与戈浪反应当职工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通才能，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会留意沟通的技巧，作好跟踪记录。3、在宿舍治理方面， 设计了
12、新的宿舍支配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的职工落实好工作后， 由我支配给他们相应的房间， 最终有寝室长支配到位。在支配房间的时候依据如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上管理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房间，一般工人八个人一个房间，有妻子的一般工人支配到五楼夫妻房。房间支配好后，没有特别情形不得更换，详细情形详细支配。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。在暑期针对职工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，协作经理也开展了一次家长会议，得到了确定的成效。也给我的工作有了启示，在公司制度方面
13、是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最终一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、 一个保安一起去宿舍抄水电表， 同时给每个宿舍进行大检查， 设计了 “文明寝室评分表 ”打分。此表在评比文明寝室作最大的参考，并把发觉的问题实行措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经产生八个。之前的宿舍的一些需要修理的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了禁止。某些寝室人员之间关系不容恬，我就尽量做他们的思想工作。5、在保安工作上， 辞旧迎新。 组织他们学习保安人员值勤治理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责
14、，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们 交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记 表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进行检 查。监督保安人员对辞职职工的放行情形。遇到突发事情，如吵架、赌博行为急时 解决，解决不了上报经理处一同协商。6、对辞职职工， 审核交办的手续。 查看辞职报告是否起全， 移交手续是否到位， 对于一般的职工，由寝室长签字，审核该职工寝室整理完毕，检查无虑。再由该职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该职工再到我处移交寝室钥匙，并收回职工手册， 最终由我给办理
15、出门许可证。 这过程接受原先的模式， 没有太多变化。7、档案治理，按月把职工的资料整理清楚，并分析各车间职工的需求情形，按月统计出本月全公司职工数，职工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析把握本公司治理职工的更详细资料，如治理人员学历分析、治理人员年龄分析、治理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情形。8、一些节假日礼品的发放与厂服发放， 厂服发放定在每月 8 号，看人发放大小， 不得试穿。对于一些礼品发放， 也就是在节日或是活动中。 经过一些工作体会发觉， 这方面的后勤工作做得很不到位。比方在参加“新义乌人游义乌
16、”的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣扬我们公司，这是自我舍弃广告的最好时机。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候，一些必要的矿泉水，茶是必不行少的，这也是给我们企业树好形象的关键点，这点需要提高意识。再就关于公司福利方面供应些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是确定不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日与请假区分开来，时间可以不固定，随工作需要支配。一个人生活的杰出与否，很大一部分取决于工作的劳逸结合。9、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场的。会中做好人员的签到及会议记录。 会后整理场的。经过
17、几次的开会我发觉了一个比较严肃的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积 极性。这种开会的方式有待改良，比方会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自 己的观点，每次开会查找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受 开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新学问的窗口。会议记录是一项重要 的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮番换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好，当然相比较，图书室人就零
18、星的几人，一般的情形下就只有我一个在场。这与职工好学有关，当然很大一部分由职工反应说这里的书太少，新书太少。我觉得有必要定期购些书籍，并张板公布，弘扬读书精神。11、5 月至今，本人协作公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，XXX江滨之夜文艺晚会与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改良，期望经理能供应珍贵的看法与建议。12、婚育证、暂住证的统一办理， 各组织办理了一次， 一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知， 显现过
19、一些文字错误， 字句不通， 确定要必免。 所以一般的打好一份通知， 给办公室人员帮忙检查是否有误。在这方面，本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定只有夫妻房可以发放，但是特别情形除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数其次天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。14、在食堂这一块，显现的问题颇多，职工们反应猛烈。主要缘由是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格仍算合理。刚开头实行的食堂措施，并没有效果，主要缘由是没有人监督执行。期望本次 9 月 10 日开头搞的
20、“文明劝导 ”活动对食堂起到准备性的转变。我将在整个活动中仔细执行监督工作。15、在职工的考勤治理方面， 公司现在的基本情形是全部拿固定工资的人员机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员都到保安科打卡，但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡，据明白是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少，其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有 89 个人，而打卡上班似乎变成了一种形式， 一些人叫人帮着打卡， 一些人辞到早退，一些治理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着，对职工进行有效的日常治理已经成为不容无视的问题。针对目前的情形， 现提出以
21、下方案： 方案一： 进一步完善公司的考勤制度， 奖惩分明， 并与薪酬挂钩。、每个月全勤者没有请病假、事假、迟到、早退拿全额奖金。、非全勤者拿本月 80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资。、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资。 方案二：按块治理，依据生产办和综合办公室及车间划分。由该块专人特的负责治理和指导所属部门职工的日常治理。包括：考勤、劳动纪律等。行政人事工作是比较杂的工作，我必需仔细对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。夜半吵架大事、拿钥匙，零晨开出门证，一些突发的宿舍问题，职工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的问题，但都在经
22、理的帮忙下得到明白决。如何更好的开展工作，我想仍必需得结合公司的详细情形和进展战略目标，逐步完善公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。暮然回首，啰嗦着已成蚂：。期望能和经理进行有效的沟通，当然我本身经验不足，做事常马虎大意，对企业的明白也不深化，所以，有什么不合理的的方， 做的不好的的方，仍请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理，我看了相关的资料要求，比方博学多才，学问广博，处世体会丰富。处世细心，善于察言观色，明白行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步？这是我所迫切寻求的，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。愿经理多给我点指示，感谢。可编辑资料 - - - 欢迎下载