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1、精品名师归纳总结参与全市乡镇卫生院院长培训心得体会短短的三天全市乡镇卫生院院长培训班终止了。时间虽短， 但培训内容丰富，学习的内容有法律法规，医改政策，医院文书书写，医院治理，党风廉政等内容。回想起来感叹万千，收成许多，既充实了学问又开阔了思路。通过系统的学习，学员之间的相互沟通，通过对新的医改政策学习，我明白了新医改政策的方向和重点，思想上收成很大，主要有以下心得体会。一、 进一步解放思想，提高熟识，认清形势。乡镇卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必需有 正确的理念，熟识我国农村卫生工作的政策。在抓建设 时，坚持卫生院的公益性质，做到以公共
2、卫生服务为主，搞好基本医疗服务。院长作为乡镇卫生院的治理者，要 解放思想，不断讨论新问题，特殊是新的医疗事故处 理条例，执业医师法等新法律，新法规颁布实施的 今日，更要跟上时代进展的步伐。更新学问转变观念， 努力构建适应市场运行规律的乡镇卫生院，依据新医改 的相关政策，特殊是公共卫生均等化项目及药物制度的 实施，抓住机遇，找准“切入点”，触动“共鸣点”才能把握好，促进和加强卫生院进展的正确时机，明确乡可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结镇卫生院的进展方向，才能真正建设好适应社会主义新农村的标准化乡镇卫生院。二 、治理才能和谐才能进一步提高。治理才能靠人品做事先做人，提高治理才能首要
3、的是提升做人的品质，然后才是治理方法。在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天，另一方面， 仍要加强道德修养， 并锤炼毅力， 坚持每天进步一点点， 逐步走向胜利。 为改进治理方法， 卫生院院长第一要把握公共卫生治理、临床诊疗治理、财务治理和行政后勤治理的基本学问和方法。其次要懂得循序渐进。 卫生院基础差， 起步低， 治理要从最简洁、最简洁的、最有效和最紧迫的做起。 且注意抓细节， “思想时针走得准，必需掌握好时针的运行” 。再次， 要严格照章办事，实施绩效治理规章制度和执行情形考核。和谐才能靠真诚，假如和谐不力，内部工作就难以顺畅， 外部环境就难以宽松。许多工作
4、就难以落实。提高综合协调才能，方法很重要。与上级和谐要有胆识 ，多汇报困难和问题， 不能只上交冲突。 进行内部和谐要源于 “诚意”，多说理，切忌简洁粗暴。同时要做到明白情形，共谋计策，不仅注意结果，也要紧盯过程，且要做到关怀、鼓励、 照料好职工。 与相关单位和谐要发自肺腑， 平常要多联系，态度要恳切，以主动、体谅、谦让的姿势与对方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结协商问题的解决方法，同时又坚持原就性。三、创新才能，防腐败才能创新才能靠才智， 院长在时机工作中，既要依据政策方针、上级指示和基本规范办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，要运用自己的学问和才智，开阔思路， 制造性解
5、决实际工作中显现的问题。防腐才能靠自控。握有肯定权力，要强化自我爱护意识，抗的住诱惑，经得起考查，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，不以权谋私， 艰苦奋斗不浪费铺张。四，在工作中要抓住治理重点。衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良好的工作业绩。当前乡镇卫生院院长要抓住新医改的机遇，抓好六个工作重点。1，仔细落实农村公共卫生服务与治理政策，这是乡镇卫生院应当长期坚持的战略。2，千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应当解决也必需解决农村常见病、多发病的诊疗问题。3，提高重视卫生技术队伍的培训和稳固，使农夫“没病有人防，得病有人医” 。4，推行完善乡村卫生服务治理一体化。村卫生室是农可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结村卫生网络治理的难点和薄弱点。乡村卫生服务治理一体化是当前理顺农村卫生治理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网络的一项行之有效的手段。5，为新型农村合作医疗供应规范良好的服务。这对于缓解农村看病难，看病贵问题，防止农夫因病致贫、因病返贫至关重要。6，落实新医改的相关政策，特殊是公共卫生均等化项目和基本药物制度的落实，为群众减轻负担，真正为群众带来实惠。卫生院2021,4,29可编辑资料 - - - 欢迎下载