一级建造师《建设工程管理》易错题总结2.docx

上传人:Q****o 文档编号:17122725 上传时间:2022-05-21 格式:DOCX 页数:14 大小:52.13KB
返回 下载 相关 举报
一级建造师《建设工程管理》易错题总结2.docx_第1页
第1页 / 共14页
一级建造师《建设工程管理》易错题总结2.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《一级建造师《建设工程管理》易错题总结2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师《建设工程管理》易错题总结2.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品名师归纳总结2022 一级建造师建设工程治理易错题总结1、项目治理的核心任务是() A、目标掌握B 、三控、三管、一和谐C 、安全第一D 、掌握好治理对象答案: A解析:由于项目治理的核心任务是项目的目标掌握,因此按项目治理学的基本理论,没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。2、项目治理是通过()和()两个环节,使项目的总目标得以实现。 A、项目方案、项目实施B、项目方案、项目检查C、项目策划、项目掌握D 、项目掌握、项目改进答案: C解析:建设工程项目治理的内涵是:自项目开头至项目完成,通过项目策划和项目掌握, 以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。3、业主项目治理的进度目标

2、是项目的()阶段。A、从决策到保修B 、从设计预备到保修C、从设计预备到开头使用D 、从决策到开头使用答案: C解析:业主方项目治理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。4、施工单位项目治理的进度目标是项目的()阶段。A、从决策到保修期终止B 、从设计预备到保修期终止C、从设计预备到动用开头D 、从决策到开头使用答案: B解析:施工方的项目治理工作主要是在施工阶段进行,但也涉及设计预备阶段、设计阶段、动用前的预备阶段和保修期。5、建设工程项目治理各参加方的工作任务中,最重要的任务是()。A、投资掌握B 、质量掌握C 、合同治理D 、安全治理答案: D解析:安全治理是项

3、目治理中最重要的任务,由于安全关系到人身的健康与安全。6、国家推行监理制度,可以规定实行强制性监理的建筑工程的范畴的是()。A、中华人民共和国中心人民政府B、全国人民代表大会及其常务委员会C、省、自治区、直辖市人民政府D、国务院答案: D7、在国际上监理方项目治理属于()项目治理的范畴。A、施工单位B 、业主方C 、询问方D 、监理单位答案: B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其()的准就。A、独立B 、科学C 、公正D 、公开答案: B解析:从事工程监理活动,应当遵循守法、诚信、公正、科学的准就。9、投资方供应的项目治理服务属于 方的项

4、目治理。A、政府B 、承包商C、业主D 、工程师答案: C10、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A、业主方B 、总承包方C 、监督方D 、监理方答案: A解析:业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。11、我国推行建设工程监理制度的目的是 。A、确保工程建设质量B、提高工程建设水平C、与国际惯例接轨D、充分发挥投资效益E、积极培养建筑市场答案: ABD.12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确选项()。A、指令路径过长 B、指令源有 2 个C、指令源唯独D、适用于大型组织系统E、答应越级指挥答案: BD13、项目治理规划()。A、是指导项目治理工

5、作的纲领性文件B、属于业主方项目治理的范畴C、是指导施工治理工作的纲领性文件D、由项目经理编制E、项目总承包方可以受业主托付编制答案: ABE14、项目治理最基本的方法论是()。A项目目标的策划 B项目目标的动态掌握C项目治理的目标 D项目治理的信息化可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案: B15、项目目标动态掌握的第一步是()A、目标调整B 、实际值与方案值的比较C、将项目的目标分解D 、收集项目目标的实际值答案: C16、在国际上,业主方项目治理的方式有多种可能,在以下描述中,正确选项()。2004A、业主方自行完成其项目治理任务B、业主方托付项目治理者询问公司进行项目治理

6、C、业主方与项目治理询问公司共同进行项目治理任务D、业主方托付本工程的总承包治理公司完成其项目治理任务E、业主方托付本工程的项目总承包公司完成其项目治理任务答案: ABC1、在建设工程项目施工中处于中心位置,对建设工程项目施工负有全面治理责任的是( )。2004A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人正确答案: C2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()打算。2004A. 政府主管部门B. 业主C施工企业D行业协会正确答案: C3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必需由取得建造师()的人员担任。A、资格证书B 、

7、注册证书C、施工证书D、项目承包合同正确答案: B4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的() 实施全过程现场跟班的监督活动。2004A施工安全B施工进度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C施工成本D施工质量正确答案: D5、项目经理在承担工程项目施工治理过程中,应当依据 ()行使权益。A、工程承包合同B、施工验收标准C、监理工程师批准的施工组织设计D、企业法定代表人的授权范畴E、项目承包合同正确答案: ADE解析:项目经理在承担工程项目施工治理过程中,应当依据建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订的项目承包合同,并在

8、企业法定代表人授权的范畴内,行使相应的治理权。6、旁站建立人员实施旁站监理时,发觉施工企业有违反强制性标准的行为,( )。A、有权责令施工企业立刻改正B、立刻报告总监理工程师要求施工企业改正C、报告建设单位要求施工企业改正D、有权责令施工企业临时停止施工答案: A解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立刻整改。发觉其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当准时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者实行其他紧急措施。7、建设工程项目策划的最终目的是为了()。 2004 A分析和论证项目的投资目标B挑选项目的

9、融资方式 C使项目建设的决策和实施增值D确定项目治理的组织形式。答案: C8、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确选项 。A、施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权D、项目经理负责组织项目治理班子答案: A9、以下对国际上项目经理的位置和作用的说明,正确选项 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、项目经理肯定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不肯定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的掌握D、项目经理不是一个技术岗位E、项

10、目经理是一个组织系统的治理者,但详细权限由上级确定答案: BCDE10、建筑业企业项目经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 年。A、3B 、4C、5D、7答案: C解析:建筑业企业项目经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。 11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确选项 。A建筑业企业项目经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 年B过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C过渡期满后,全部工程项目施工的项目经理必需由取得建造师注册证书的人员担任 D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

11、 E项目经理对工程项目施工过程全面负责答案: ABDE解析:建筑业企业项目经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必需由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理 以下简称项目经理 ,是指受企业法定代表人托付对工程项目施工过程全面负责的项目治理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。12、以下属于建设工程项目组织风险的是()。A、施工机械操作人员的才能和体会B 、人身安全掌握方案C、引起火灾和爆炸的因素D 、承包

12、商的资质等级和资金条件答案: A解析:组织风险包括:设计人员和工程监理工程师的才能。承包商治理人员和一般技工的才能。施工机械操作人员的才能和体会。缺失掌握和安全治理人员的资格和才能。13、风险治理包括()等方面的工作。A、策划B 、组织C 、引导D 、合作E、掌握答案: ABE14、工程策划的过程实质是()的过程。A、专家集成B 、学问治理答案: BC、专家组织D、学问的编写可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结解析:工程项目策划的过程是专家学问的组织与集成,以及信息的组织与集成的过程,实质是学问治理的过程,即通过学问的猎取,经过学问的编写、组合和整理,而形成新的学问。15、在实施建

13、设工程监理前,建设单位应当将()书面通知被监理的施工承包企业。A、监理的内容B、监理的范畴C 、监理的期限D、监理的权限E、监理单位答案: ADE16、依据成本信息和施工项目的详细情形,运用肯定的特的方法,对将来的成本及其可能进展趋势做出科学估量,这是指 。A、成本猜测B 、成本掌握C 、成本核算D、成本预算答案: A1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价第一应由() 提出。 2004A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价治理部门答案: B2、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有商定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同商定幅度以内

14、的,其相应综合单价应 。A、由工程师提出并确认B 、执行原有的综合单价C、由承包商提出,发包商确认D 、由发包商提出,承包商和发包商确认答案: B3、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。 2004 A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工费增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费E、承包方缘由造成的工期延长导致工资上涨费答案: ACD4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()运算。A 台班费B台班折旧费C折算租金可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D折管租金乘以规定的降效系数答案

15、: B5、索赔款中总部的治理费主要是指()。A、工程窝工所增加的治理费B、工程变更所增加的治理费C、工程延期所增加的治理费D、工程停工所增加的治理费答案: C6、依据建设工程施工合同,对于实施工程预付款的建设工程项目,发包人不按合同商定预付,承包人在商定预付时间()向发包人发出预付通知。A7 天B 7 天内C 7 天前D 7 天后答案: D7、工程进度款的运算主要涉及()等方面。 2005 A、工程量的计量和单价的运算方法B、工程量多少和单价的多少C、工程量的大小和合同双方协商的单价情形D、业主和承包商事先商定的价格多少答案: A解析:工程进度款的运算,主要涉及两个方面,一是工程量的计量,二是

16、单价的运算方法。8、工程竣工验收报告经发包人认可后(),承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A、7 天内B 、14 天内C、28 天内D、56 天内答案: C9、施工成本分析中的综合分析的方法包括 。A、分部分项工程成本分析B、月 季 度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析E、单位工程成本分析答案: ABCD解析:综合成本的分析方法包括:1 分部分项工程成本分析2 月 季 度成本分析3年度成本分析4竣工成本的综合分析10、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观看其相互之间的关系。常用的方法有 。A相关比率法B差额比率法C构成比率法D动态比率法E静态比率法可编辑资料

17、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案: ACD解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观看其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。(1)相关比率法。(2)构成比率法。(3)动态比率法11、成本分析的方法包括 。A、比较法B 、因素分析法C 、差额运算法D、比率法E、层次分析法答案: ABCD解析:施工成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额运算法、比率法等基本方法。12、建安工程价款的动态结算方法主要有 。A、按实际价格结算法B、按主材运算价差 C、修正总价法D、竣工调价系数法E、调值公式法答案: ABDE解析:建安工程

18、价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算方法包括:(1)按实际价格结算法。(2)按主材运算价差。(3)竣工调价系数法。(4)调值公式法13、以下能够作为施工成本掌握的依据的是 。A、施工组织设计B、施工成本方案C、进度报告D、工程变更E、工程量清单答案: ABCD解析:施工成本掌握的依据包括以下内容。(1) 程承包合同。( 2)施工成本方案。( 3)进度报告。( 4)工程变更。 除了上述几种施工成本掌握工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本掌握的依据。14、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()。 20

19、05 A资产、负债、利息B。负债、存货、折旧C资产、负债、全部者权益D 。利息、存货、全部者权益答案: C解析:会计六要素指标:资产、负债、全部者权益、营业收入、成本、利润15、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确选项() 2005 A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案: B1、下面关于工程网络方案的表叙中,正确选项() 2005 A、单代号搭结网络方案属于

20、确定型网络方案B、双代号网络方案属于非确定型网络方案C、双代号时标网络方案属于非确定型网络方案D、双代号网络方案属于大事网络方案答案: A2、某项工作有两项紧前工作,其连续时间分别为3 天、4 天,其最早开头时间分别为30 天、28 天,就本工作的最早开头时间为()天。A、28B、30C 、 32D 、33答案: D解析:本工作得最早开头时间即为紧前工作最早完成时间的最大值,因此可以求得:2 个紧前工作的最早完成时间是30 3 33。 28 4 32。所以取 333、A 工作有两项紧后工作B、C,已知 B工作的 ES=10天, LS=18 天, C 工作的 EF=12 天, LF=16 天,且

21、 A 工作的 FF=2 天,就 A 工作的 TF 为()天。A、10B、8C 、6D 、4答案: C解析:总时差是不影响总工期的情形下,本工作可以利用的机动时间,即本工作的最迟开始时间与最早开头时间之差,或者最迟完成时间与最早完成时间之差。由于, B 工作的总时差是 18 10 8。C工作的总时差是 16 12 4。A 工作有 2 天自由时差,所以, A 工作的总时差应当是本工作的总时差(本工作的总时差应当大于或等于自由时差,即最小是 2)与后续工作总时差之和的最小值。即 2 4 6。4、已知一双代号网络方案如图,就 C 工作的自由时差 FF。为 天。A、0B、2、C 、4、D、6答案: A5

22、、单代号网络方案图中 A 为开头工序, F 为终止工序,节点中数字为工作时间 天 ,就该方案中关键路线是 。A、 A B D E FB、 A B EF C、 A C D E FD、 A B DF 答案: A解析:关键线路是从开头节点至终点节点路线连续时间最长的线路。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6、单代号搭接网络图中时距符号标示不正确选项 事项符号数字为工作时间,单位为天 。A、STS=5B、STF=17C、FTS=0D、FTF=10答案: B解析: STF是从开头到完成,应当是STF 20 5 15。7、双代号时标网络中,以下表达正确选项 。A、由开工点到完工点不含波形线的

23、线路即为关键路线B、关键路线中不含虚工序C、波形线长度对应工序的总时D、节点位置对应工序的开工时间答案: A8、项目实施阶段,项目总进度不包括 。A、设计工作进度B、施工进度C、工程物资选购进度D 、验收后试运行进度答案: D9、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同()的标识。 2004A、方案层 B、方案对象C、工作类别D、方案方式E、方案目答案: ABC10、以下提法中正确选项 。A、组织是目标实现的打算性因素B 、组织是目标实现的重要因素C组织是目标实现的各种因素之一D组织工作是对项目参加人员的工作安排答案: A11、资金供应

24、条件包括 等。A、资金安排时间B、资金安排形式C、资金供应总量D、资金来源E 、资金供应时间答案: CDE解析:参看教材 p55,进度掌握的经济措施。12、重视信息技术是进度掌握中的 。A、组织措施B、治理措施C 、经济措施D 、综合措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案: B。解析:参看教材 p55,进度掌握的治理措施。13、就建设工程项目进度掌握的主要工作环节而言,其正确的工作程序为 ()。2004A、编制方案、目标的分析和论证、调整方案、跟踪方案的执行B、编制与调整方案、跟踪方案的执行、编制与调整方案C、目标的分析和论证、跟踪方案的执行、调整与调整方案D、目标的分析和论

25、证、编制方案、跟踪方案的执行、调整方案答案: D14、设计进度方案主要是各设计阶段的 。A、施工进度方案B、设计图纸出图方案 C、设计工作的招标方案D、设计任务托付合同规定答案: B15、进度掌握的目的是通过掌握以 。A、实现工程的进度目标B 、掌握物资选购进度C、掌握施工进度目标D、掌握设计工作进度目标答案: A16、以下表达中正确选项 。A、由关键节点连接而成的工作为关键工作B、网络方案中总时差最小的工作为关键工作C、总时差等于自由时差的工作为关键工D、当方案工期等于运算工期时,总时差最小的工作为关键工作答案: B1、总包有责任对分包施工质量方案的编制进行指导和审核,并承担施工质量的()责

26、任。A、违约B、连带C、违法D、赔偿答案: B2、建设工程项目的施工组织方案中需要解决和支配().2004A、施工程序和工艺次序B、施工工艺和施工方法C、工艺次序和施工方法D、施工流向和施工工艺可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案: A3、依据 GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的方案、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为()。.2005A、质量保证B 、质量掌握C、质量治理D、质量活动答案: B4、建设项目质量掌握系统中的事中掌握是指() 2005 A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量方案的调整与对质量偏差的

27、订正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评判认定D、对质量活动前的预备工作与质量活动过程的监督掌握答案: C5、施工验收质量掌握是对工程项目中各类已完工程质量的掌握,该工作在()进行。 2004A、单位工程竣工验收阶段B、项目施工全过程各阶段C、隐藏工程验收阶段D、分部工程验收阶段答案: B6、建设单位收到施工承包单位工程验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。2004 A、施工单位B、检测单位C、设计单位D、监理单位E、质量监督机构答案: ACDE7、经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍旧能满意使用要求,可()。A、不予接受B、降级接受C、经济惩罚

28、后接受D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案: D8、()对全国建设工程质量实行统一监督治理。A、国务院建设行政主管部门B、国务院铁路交通水利等有关部门。 C、人民代表大会D、人民代表大会常务委员会答案: A可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9、工程项目质量掌握的内容包括 等阶段的质量掌握。A、勘察设计B 、招标投标C 、施工D 、验收后运行E 、项目后评判答案: ABC10、工程项目质量掌握体系建立的原就包括 等原就。A、分层次规划B、总目标分解C 、环境爱护D、利益均等原就E 、系统有效性原就答案: ABE11、质量治理的八项原就的详细内容中,包括 等内容。A、以顾客为关注

29、焦点B、领导作用C、全员参加D、全过程掌握E 、连续改进答案: ABCE D、过程方法E、基于事实的决策答案: CE12、在工程项目开工前()前往质量监督机构申报。A、建设单位B 、承包单位C 、监理单位D 、建设单位上级主管部门。答案: A解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位供应的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。13、质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系作出正确牢靠的评判,从而使社会对企业的产品建立信心。A、行业协会B 、第三方认证机构C、国际组织D 、国家主管部门答案: B解析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及

30、质量体系作出正确牢靠的评判,从而使社会对企业的产品建立信心。14、常见的工程质量统计分析方法有:A、决策树法B 、分层法C 、因果分析图法D、排列图法E 、直方图法答案: BCDE15、三全掌握治理中的“三全”是指()质量掌握。A、全面B、全过程C、全员参加D 、全部。答案: ABC16、对施工生产要素中施工环境的掌握主要是实行()的掌握方法。A、动态掌握B 、猜测预防C 、跟踪治理D 、技术掌握。答案: B解析:环境因素主要包括的质水文状况,气象变化及其他不行抗力因素,以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般可编辑资料 - - - 欢迎下载

31、精品名师归纳总结难以防止。要排除其对施工质量的不利影响,主要是实行猜测预防的掌握方法。例题 1、以下说法正确选项()。A、通过国家统一考试合格并取得建造师执业资格证书者方可以建造师的名义从事建设工程项目治理工作B、建造师取得建造师执业资格后,方有资格以建造师的名义担任建设工程项目经理C、建造师注册后,就是施工单位建设工程项目经理,并从事工程施工项目治理工作D、取得建造师执业资格,未经注册的,不得以建造师的名义担任建设工程项目经理,但可以不以建造师名义从事工程施工项目治理工作答案: D例题 2、一级建造师应当具有()。A、肯定的施工组织才能B 、较高的外语水平C、较强的施工组织才能D 、肯定的施

32、工治理体会答案: C例题 3、法律关系三要素是()。A、主体、客体和内容 B 、权益、义务和责任C、主体、客体和标的 D 、形式、内容和方法答案: A例题 4、具有民事权益才能和民事行为才能并依法享有权益和承担义务的组织是指()。A、社会组织B 、事业单位C 、法人D 、非法人企业答案: C例题 5、以下()是民事法律关系的客体。A、业主支付的工程款B、甲乙双方共同看到的事物C、科研合同的讨论项目D 、施工单位保证的工程质量答案: C例题 6、合同法律关系上的权益和义务是指()。A、施工企业的权益和义务B、工程项目业主的权益和义务 C、合同的全部条款D、合同当事人的权益和义务答案: D例题 7、法律关系的终止是指民事法律关系主体之间的权益义务不复存在,包括()。A、协议终止B 、强制终止C 、违约终止D、自然终止E 、意外终止答案: ACD可编辑资料 - - - 欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁