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1、(本科）第8章-福利体系教学ppt课件战略薪酬管理：理论与实务第8章 福利体系孙利虎 博士学习目标1福利的特点2福利的分类3福利设计的两种形式4自助式福利的优点福利概述 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度 福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工福利概述 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提
2、高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度 福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工所谓福利，是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。福利定义福利的影响福利的影响对企业的影响对企业的影响对员工的影响对员工的影响1.政府的法律规定政府的法律规定 2.劳动力市场竞争的压力劳动力市场竞争的压力 3.集体谈判集体谈判 4.有目的地吸引和保留员工，培养有目的地吸引和保留员工，培养员工的忠诚度员工的忠诚度 5.享受国家的优惠税收政策，提高享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性企业成本支出的有效性 1.税收的优惠税收的优惠 2.集体购买优
3、惠或规模经济效应集体购买优惠或规模经济效应 3.员工的偏好员工的偏好 4.平等和归属的需要平等和归属的需要 5.绩效奖励公式有些时候非常复绩效奖励公式有些时候非常复杂，员工可能难以理解杂，员工可能难以理解 员工福利：法定保险员工福利：法定保险员工福利：法定假期员工福利：法定假期补偿性均等性集体性企业内履行了劳动义务的员工，只要符合条件都可以平等地享受企业的各种福利。企业兴办各种集体福利事业，员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。福利特点分类分类具体内容具体内容 根据福利
4、的主体范围划分国家性福利国家性福利：在全国范围内以社会成员为对象而举办的福利事业在全国范围内以社会成员为对象而举办的福利事业地方性福利：在一定地域内以该地区的居民为对象的福利事业。地方性福利：在一定地域内以该地区的居民为对象的福利事业。家庭性福利：在家庭范围内商定的为家庭成员对象的福利事业家庭性福利：在家庭范围内商定的为家庭成员对象的福利事业 根据福利的内容划分法定福利法定福利：政府通过立法要求企业必须提供的，如：政府通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险社会养老保险、社会失业保险、社会失业保险、社会医疗保险社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。、工伤保险、生育保险等。企业福利：用人单位为了
5、吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。 根据福利的享受范围划分全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、节日礼物节日礼物、健、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。康体检、带薪年假、奖励礼品等。特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人
6、员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目福利包括住房、汽车等项目福利分类福利的形式现代企业的福利可以分为两大组成部分：一部分是法定福利，是根据国家的政策、法律和法规企业必须为员工提供的各种福利，主要包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金；另一部分是非法定福利或者企业补充福利，是企业根据自身管理特色和员工的内在需求，向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、带薪休假等。我国学者孙海法认为，福利主要包括以下具体形式 ：（1）额外金钱收入；（2）超时酬金；（3）住房性福利；（4）交通性福利；（5）饮食性福利；（6）教育培训性福利；（7）医疗保健福利；
7、（8）意外补偿金；（9）离退休福利；（10）带薪休假；（11）文体旅游性福利；（12）金融性福利；（13）其他生活性福利福利的功能 传递企业的文化和价值观 吸引和保留人才 税收减免福利设计-从需求到供给（1）员工需要的福利尽量要有可以衡量的标准，一般这个标准就是价值。这样做的主要目的是使福利物品都有一个可衡量标准，为下一步确定福利点数和福利标准服务。员工的需要可能有很多种，而且有的需要还比较怪异，不能用价值衡量，这就给管理工作带来了不便，在设计问卷时，尽量让员工排除那些比较怪异的东西。（2）员工需求的满足要在公司的能力范围之内。尽量避免出现公司无法满足员工需要的状况，不然只会给公司造成难堪的局
8、面。（3）对于极少数特殊需求，公司应酌情加以照顾，为此在问卷中应加设意愿一栏，如“如果你得到的物品不是你所需要的，你会：A坚决不要，B虽然要，但不情愿，C无所谓”这一类的问题，并将那些选择了A项的挑出来加以仔细考虑。福利设计-从供给到需求购买力确定 福利物品确定 市场交易约束协调机制弹性福利计划弹性福利计划内涵内涵 弹性福利计划又被称为“自助餐福利计划”，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择，但这种选择会受两个方面的制约，一是企业必须制定总成本约束线，二是每一种福利组合中都必须包括一些非选择项目，例如社会保险、工伤保险以及失业保险等法定福利计划。自助式福利 所谓自助式福利（Cafet
9、eria Style Benefit），是指像自助餐一样，可以让员工自由挑选所喜欢的福利的一种形式。 因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利，当然企业会给出每个员工的福利限额和每项福利的金额。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利。自助式福利的优缺点自助式福利优点自助式福利优点自助式福利缺点自助式福利缺点？请同学自己考虑？请同学自己思考案例讨论华通：吃好住好才能工作好（P141） 请讨论华通的福利体系有哪些特色？本讲结束，请您多提意见Thank you