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1、(本科）第7章 管理控制概论教学ppt课件东北财经大学出版社目 录p7.1 管理控制内涵p7.2 管理控制要素p7.3 管理控制环境p7.4 管理控制程序p7.5 管理控制模式7.1 管理控制内涵1）内部控制与管理控制2）管理控制的内涵（1）从管理控制职能范围看管理控制的内涵（2）从管理控制者看管理控制的内涵7.2 管理控制要素1）管理控制要素确定的理论基础（1）要素的内涵与管理控制系统要素（2）要素的特性与管理控制系统要素（3）管理控制系统内涵与要素的范围7.2 管理控制要素2）管理控制系统的十要素（1）控制环境（2）控制变量（3）控制标准（4）信息报告7.2 管理控制要素（5）执行评估（6
2、）纠正偏差（7）业绩评价（8）激励机制（9）沟通交流（10）监督控制7.3 管理控制环境1)控制环境的内涵与分类（1）环境与管理控制环境（2）管理控制环境分类7.3 管理控制环境2)外部环境与管理控制系统7.3 管理控制环境3)内部环境与管理控制系统7.3 管理控制环境（1）企业战略与管理控制系统 战略制定与管理控制的关系。 战略层次与管理控制。（2）组织结构与管理控制系统（3）公司治理结构对管理控制系统的影响7.3 管理控制环境（4）生产技术变量对管理控制系统的影响（5）人力资源变量对管理控制系统的影响（6）管理哲学和领导者风格对管理控制系统的影响7.3 管理控制环境4)管理控制环境与管理控
3、制系统研究的启示7.4 管理控制程序7.4 管理控制程序1）战略目标分解2）控制标准制定3）内部控制报告（1）内部控制报告的格式（2）内部控制报告的编制程序4）经营业绩评价5）管理者报酬7.5 管理控制模式1）管理控制模式演变及启示（1）管理控制模式的划分及演变（2）管理控制系统模式演变的启示7.5 管理控制模式2）管理控制四大模式（1）制度控制系统 制度控制系统的内涵。 制度控制系统的分类。 制度控制系统的目的与作用。 制度控制系统的优点与缺点。 制度控制系统的适用条件与范围。7.5 管理控制模式（2）预算控制系统 预算控制系统的内涵。 预算控制系统的分类。 预算控制系统的目的与作用。 预算控制系统的优点与缺点。 预算控制系统的适用条件与范围。7.5 管理控制模式（3）评价控制系统 评价控制系统的内涵。 评价控制系统的分类。 评价控制系统的目标与作用。 评价控制系统的优点与缺点。 评价控制系统的适用条件与范围。7.5 管理控制模式（4）激励控制系统 激励控制系统的内涵。 激励控制系统分类。 激励控制系统的目标与作用。 激励控制系统的优点与缺点。 激励控制系统的适用条件与范围。7.5 管理控制模式3）管理控制四大模式比较东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构