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1、精选优质文档-倾情为你奉上密级：秘密 保存期：长期中国移动通信集团安徽有限公司亳州分公司2014年涡阳县用户光缆网线路工程(涡阳县)单项工程施工组织设计 施工单位名称： 安徽宇达通信工程有限公司 日 期： 2015年07月 目 录一、工程概况二、施工布置及施工方案三、施工进度计划及进度保证措施四、材料供应的总体计划及质量保证措施五、劳动力、机械设备及检测设备投入计划六、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的应用七、降低成本措施八、雨、冬季施工措施九、文明施工、环境保护措施十、工程质量保证体系十一、项目资金管理控制措施十二、工程资料编制的控制措施十三、售后服务措施一、工程概况本文件是为满足亳州移动
2、分公司2014年涡阳县用户光缆网线路工程(涡阳县)单项工程需求而编制的2014年涡阳县用户光缆网线路工程(涡阳县)单项工程施工组织计划。本工程主要解决张园，王集，耿皇，杨楼，张集，孙瓦房，周桥，高长营，宝冢，石冢，青疃，刘村，丁集，胡俭，丰集，高公，孙店，郭营，郭寨，蒙关，单集林场，陆扬，义门，高炉，涡阳综合楼用户光缆网五25个地方用户光缆的接入。本工程敷设敷设144芯管道光缆7.017公里；敷设96芯管道光缆0.284公里；敷设72芯管道光缆0.178公里；布放144芯架空光缆3.19公里；布放96芯架空光缆5.273公里；布放48芯架空光缆11.021公里；布放36芯架空光缆15.368公
3、里；144芯光缆接续5头；96芯光缆接续2头；72芯光缆接续2头；48芯光缆接续5头；安装引上钢管67根；成端光缆接头5856芯；安装576芯光缆落地式交接箱45个；安装288芯光缆落地式交接箱31个。1.施工依据1.1、 按光缆线路对地绝缘指标及测试方法YD5012-95要求。1.2、 按本地网通信线路验收规范YD5051-97的有关规定。1.3、 按通信线路施工技术规范的要求1.4、 按电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定YDJ44-89的要求。1.5、 根据招标文件的技术要求及建设方的要求。2.编制原则根据业主方提出的工程范围，工程数量和工期的要求，并结合本公司施工和管理能力
4、，本着优化施工方案,合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到”，确保质量，安全工期目标的原则，编制本工程的施工组织设计3.施工范围本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。4.工期安排严格按照标文件规定的施工工期组织生产，运用科学的管理方法和手段，配备先进的施工作业机械，确保施工进度和工期。2014年7月10日至2015年1月20日完成总工程的70%；2015年2月16日至2015年3月16日完成总工程20%；2015年3月17日至4月30日完成总工程10%；本次工程计划250天全部完成建设。二、施工布置及施工方案1、施工总体安排本工程施工要求高，工期紧，所铺
5、管线涉及作业面范围广，协调难度大。因此，根据工程特点，结合现有施工条件和施工经验，在本工程施工中，我公司采取灵活机动的组织方案。以项目为单位建立完善的工程施工管理机构，在亳州市设立项目管理部，项目经理总负责，组织和管理本地区的工程项目实施。附项目部人员配置表序号职务姓名联系电话备注1项目经理刘维维负责全面工作2技术主管黄天宝负责技术工作3材料员纪明4资料员纪卫军5安全员刘凡永整个工程分三个阶段实行第一阶段：施工准备阶段，在这阶段，首先进行组织管理工作。1） 对本工程所需人、材、物资源进行配置，组建工程进场等事宜。2） 和相关单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方案。以及施工队伍进场等事
6、宜。3） 组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。发现有问题之处及时与监理工程师，业主方沟通。a) 熟悉，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关标准，规范和施工经验，对认为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。b) 做好技术交底和培训，进行场前教育，参加本项施工人员需通过考核合格后方能上岗。安排好首段定标工作，在设计技术交底的基础上，认真做好对工班的施工图技术交底工作，让施工人员熟悉，理解施工设计图纸及有关资料，包括工作特点，施工方案，工艺要求，施工质量标准等。c) 编制材料和设备供应计划并做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作，组织施工及工程机械设备和材料进
7、场。d) 落实施工场外的运输道路。e) 各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实已完成工程保护措施。f) 施工准备工作就序，开工申请报告批准后晋行正式施工。其次是材料的申领与管理1） 搬运： 根据物资的物化性能和包装方式，选择相应的搬运方法。较大或较重的物资，宜采用机械装卸和汽车运输。a. 按照包装的标记方向运输。b. 不得碰坏外包装不得野蛮装卸。严格按照单位章程规定组织入库，保管，查点，维护保养，出库等个项工作。a仓库环境必须干燥，清洁，无污染。b仓库划区有序，材料设备摆放整齐。c. 仓库必须做好安全防盗工作，并设专人看管。第二阶段：施工阶段在前期，对各项材料进行验证，水泥预制品
8、制作等，每项工序均做好首段定标，统一工艺标准，得到有关方共同确认后，在开展该工序工作。根据土建施工进度，材料到货等情况分多个施工小组流失作业，平行或交叉施工。以满足本工程的工期及土建工程的节点要求。工程施工分四个组同时进行：第一、二组：建设组，光交箱设置，新建杆路及吊线，直埋开挖及回填；第三组：光缆敷设组负责光缆敷设；第四组：熔接及测试组，光缆熔接及测试，施工过程的质量检查等。管道施工中，严格执行信息产业部及建设方规范的要求，执行设计文件及图纸要求密切与业主单位，设计单位，监理单位建设单位联系，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量解决。施工中，设置安全措施，设置护拦和警示牌，夜间施工
9、挂红灯以策安全。第三阶段：竣工检验阶段。主要包括竣工资料整理，组织最终检验（自检），随时克服发现的问题，发出竣工验收申请报告等内容。2、工程施工管理流程工程施工管理工作流程图3、与相关单位的施工配合3.1与建设单位的配合施工中征求于住单位的意见，建立工作联系制度，定期召开工程联络会议，沟通工程进度情况，不断改进施工方法，提高工艺水平，满足业主单位对对工程质量的合理要求；竣工文件完整正确，材料的说明书，合格证保存完好，竣工交验时完整地交给接管单位。工程移交后，做好售后服务。3.2与设计单位配合开工前与设计单位取得联系，了解设计意图，协助做好设计技术交底，复核设计文件；做好通信线路的定（复）测和施
10、工现场调查工作；设备材料订货时与设计人员确认后签订合同；施工中与设计单位保持密切联系，及时妥善处理遇到的问题，确保工程顺利进行。3.3与监理单位配合主要材料与业主，监理工程师一同进货验证，共同把好工程物资的进货检验关，凡是监理工程师拒绝使用的材料，不得投入使用；施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工；随时听监理工程师代表业主对工程施工的意见。 为现场监理工程师的工作，生活提供方便条件。3.4与地方政府、市政单位的配合施工前成立施工协调部，组织人员与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续。密切配合，做好施工中的临
11、时用地及临时劳务使用等工作。3.5与其他施工单位的配合积极主动与其他施工单位取得联系，高好双向配合，一方面提前联系，争取其他施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰；另一方面主动与我们已完工地段（站点）时光的其他单联系，向他们介绍通信管路，设施情况，提供有关施工资料（如管路的埋深，走向，交叉穿越地点，防护方式等），创造施工方便条件。4、项目组织结构4.1组建工程施工项目经理部根据规模和技术特点，组建本公司通信线路建设项目部，派出具有国家建设部一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，管理水平高和业务能力强的人员担任项目技术负责人，项目部同时设项目总工程师及技术管理、质量管理、文档管理、物资管理
12、、安全管理、协调员、施工队伍等部门，同时，还设有运输班组和后勤班组等做工程的生产保障。用过内一流设备，一流队伍，一流的施工技术来保证本时光项目在通信管道工程中处于一流水平。4.2项目部人员岗位职责4.2.1项目经理职责1）认真贯彻国家和上级有关方针，政策，法规和企业制度颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术标准的全面完成。 2）组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构，部门人员的职责，施工方案和施工进度计划，主要技术组织措施，制订施工安全，文明施工和质量保证措施，并组织实施。 3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力，材料，设备的使用计划，并组
13、织落实。 4）科学组织和管理进入项目工地的人，财，物资源，协调内部作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题 5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解，监督和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。 6）认真履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量，工期等要求，同时对设计方案变更竟业主确认后予以满足。4.2.2技术管理员职责1）协助总工程师做好技术工作。 2）根据技术法规，标准和技术性指导书，制订施工技术措施。 3）负责工程技术组织交底，解决施工中出现的技术问题，确保工程质量达标。 4）起草施工技术组织措施计划，并按批准的计划组
14、织实施。 5）深入现场第一线，收集，整理，汇总施工各过程记录，并做好竣工资料上报工作。4.2.3安全管理员职责1）负责对职工，劳动合同工的入路和日常安全教育，考核，向上级部门提交安全教育计划，考核结果。 2）组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关的统计报表，总结等。 3）负责指定关键作业项目的安全施工技术措施，防止和杜绝事故的发生。 4）发生 安全事故“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 5）负责对职工，劳务合同工的上岗和日常质量教育，考核，向上级部门提交质量教育计划，考核结果。 6）组织定期或不定期的质量检查，发现事故隐
15、患及时提出整改措施，按时向上级提交有关质量的统计报表，总结等。 7）按本单位质量手册和程序文件，负责编制项目部及关键作业项目质量保证措施，防止和杜绝事故的发生。 8）发生质量事故按“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 9）负责组织对所有到达工地重要工程物资进行进货验证，施工过程质量检验， 10）参与上级组织的工程质量最终检验，收集，反馈质量信息，参与工程质量回访及服务工作。4.2.5质量管理员职责1）根据批准的计划，负责低值易耗品范围内的工具，机具及简易测量设备的采购，建立工具和运输机械管理台帐。 2）负责工程所需的大型机具，设备，日常维护保养，确保正常使用。
16、 3）按有关定，负责各种测试仪器仪表的送检，保证测试仪器仪表性能的可靠性，安全性。 4）加强对司机和机具操作人员的安全教育，制订必要的切实可行的规章制度，深入工地现场，检查机具设备的使用情况，发现异常问题，及时提出整改措施，对违章操作者，有权提出警告直至收回使用权。 5）发现机具，设备损坏事故时，参与事故调查，负责编制事故调查报告。4.2.4物资管理员职责1）在项目经理领导下，认真执行物资工作的有关政策，法令，纪律，负责本施工项目的物资供应和管理工作。 2）根据供应计划，及时与有关部门联系，落实料源，保证供应。 3）根据一般物资采购计划，负责采购和委外加工等工作。 4）负责工程物资收发。重要物
17、资到货后，按到货通知，认真核对型号，规格，数量和供应商厂名，及时填写“重要物资验证报告”，并配合质量检验员做好验证工作。 5）做好进库物资的点验登帐，定期检查库存物资的数量，质量，每月做好自点，自点率不少于15%，做到帐目清楚，帐，卡，物三者相符。 6）配合有关部门进行库存物资清查工作。 7）库存工程物资发生不合格时，应认真做好标识，记录，单独存放，隔离处理，防止误发误领使用，发现重大不合格品时应立即报告有关部门。 8）搞好库存物资的保管保养工作；负责保存好供应商提供物资的所有标识及其附件，直至竣工移交。 9）业主采购的物资，依据在途通知及到货情况负责点验，储存和保管，并与业主经常保持联系。
18、10）因设计变更或其他原因，需要条用料时，必须及时提报工程材料（设备）申请计划并经有关部门批准后，按计划发放。 11）积极做好各种需挥手返厂包装物的挥手返厂工作。4.2.7协调员职责1）负责和业主，监理以及总包方的联络协调，解决施工中存在的问题，确保工程的顺利进行。 2）负责和其他的施工单位的联络协调，减少施工中的相互影响，确保施工工期及其他施工单位的节点。 3）负责与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续4）负责向有关部门办妥掘路执照，施工许可证，跟踪测绘等相关手续。4.2.8文档管理员职责1）收集、保管工程相关资料。2）督促工程队完成竣工资料。3）编辑制作工程竣
19、工资料。4）完成上级交办的其它任务。4.2.9施工队长职责1）熟悉本工序的施工和施工标准，组织工班施工人员完成施工任务。2）即使填写施工中的隐蔽工程记录（埋深，防护等），并请业主方监理人员检验签字。3）工班出工要实行点名制，教导清楚当天工作内容，安全，质量注意事项。4）工作前应仔细检查使用工具是否完整，电气工具是否漏电，安装设备型号规格是否与设计相符，光电缆规格，盘号是否与台帐相符。5）详细记录每天工作情况和质量状况，向项目技术负责人汇报操作的质量问题，提交工班日志及质量记录。6）认真执行质量三检制，协助质量检验员搞好质量检查。5、机械设备组织方案由于工程施工范围大，施工人员及工程材料设备必须
20、通过车辆交通进入施工现场，因此在施工工程中，必须作只好施工车辆的安排和调度，成立运输班，专门运输施工人员和运输工程材料。同时工程施工的机械，如挖掘机，路面切割机等 ，必须随时待命，哪里需要调往哪里。6、防止突发情况的措施由于线路施工涉及单位多，可能会发生一些突发事情，因此，我们必须有应变能力来适应突发事件的发生，如合理安排组织人员，优化施工班组，高度集中调度，分散施工，灵活调配等措施，以争取时间，赢得工期。三、施工进度计划及进度保证措施1、工期目标：本工程计划工期为250日历天2、进度安排： 2.1施工进度安排我们将合理组织劳力和配置施工机具设备，满足建设方对各施工阶段的节点安排，我们将根据业
21、主要求随时对初步施工进度计划进行调整，完全达到工期目标。 2.2施工进度横道图 根据工程要求，将工程划分为各分项目，同步施工。序号项 目人数2014年 07月10日2015年04 月 30 日（开工后250天内完成）1-34-67-6061-100101-150151-170171-180211-220221-230231-240241-2501施工图设计路由复测92材料设备机具准备93打洞立杆做拉线放吊线84光缆敷设305光缆接续、成端66全程测试67编制竣工 资料38交工验收33、施工进度保障措施3.1 工期保证体系充分发挥本公司技术力量雄厚，施工经验丰富，机具设备配置齐全先进的优势，高质
22、量、高标准，严格按施工组织组织设计按期完成本工程施工任务。工期保证体系如下图：3.2工期保证具体措施1）充分做好施工准备，中标后立即着手人、施工机具调配，设计图纸审核，设备材料订货、加工预制等准备工作，为按期开工创造条件。2）利用各种手段和奖惩措施，充分发挥各级管理人员和施工作业人员的积极性，确保工期目标的实现。3）优化施工组织，抽调优秀的技术人员和熟练工人，配备精良的设备和仪器仪表，进入本工程施工。4）施工全过程应用网络技术对工期进行有效控制，合理安排作业顺序，随时调整施工力量，统筹安排各点、各工序施工。5）加强信息管理，及时收集、反馈施工进度有关资料及时解决影响施工进度的问题。6）在同一施
23、工界面上，对具有类似工程性质的工作量进行协调和合理安排，尽可能进行一次性施工，避免人为的交叉作业，提高施工效率加快施工进度。7）积极协调，努力创造施工条件，在不影响施工质量的前提下，尽早进场施工，而不是等待条件完全成熟。8）项目部加强组织领导、配置精兵强将参与施工，积极加强与业主、总包、监理及其他施工单位的联系，及时处理施工中的各种问题，严格落实施工组织计划，保证施工质量；严格按照施工程序、工艺、标准、规范进行施工。积极认真地做好施工机具、机械工具、仪表的准备。9）坚决服从业主、总包的管理、协调、组织、指挥，以保证施工顺利进行，实现工期目标。无偿接受业主，总包根据客观条件对施工计划作出的改变，
24、创造条件充分满足业主，总包对工期的要求。4、应对施工工期安排中意外情况的措施l 受自然灾害影响工期时，我们将对施工计划作相应调整，进一步段化施工组织和劳力配置，以确保总工期不变；l 当受前期工程或外界干扰影响，我们项目部专职外联人员，提前与有关单位或当地政府有关部门等取得联系，得到他们的支持，妥善处理好各种干扰影响，避免矛盾激化。l 材料不能如期供货，我们采取积极催料、驻厂等料等措施，并及时调整供货安排与施工计划，见缝插针，材料一到，抓紧进货验证，集中力量进行施工。l 本工程现场施工队伍较多，交叉施工难免，很可能把自己的工作场所或工作面被其他施工队伍侵占或抢占，我们心须灵活机动，及时调遣队伍，
25、选择自己的工作面，化整为零，争取时间。四、材料供应的总体计划及质量保证措施1、主要材料设备供应本工程所需材料量大、质量要求高、供应工期紧，为保证本工程的总体施工质量，达到总体进度与投资控制的最佳协调，我公司材料部门根据以往工程经验，对工程的所需材料品牌，出厂检验、订货计划、运输计划作了周详的安排，以满足工程进度的需要。2、材料的质量保证2.1 材料的管理物资部门按有关“物资及保管规程”负责储存、保管、维护，并办理出库发料手续。所有工程用材料、设备必须进行认真验收，防止不合格材料、设备在工程中使用。并随时满足驻地监理工程师的抽样试验。经验证出库的物资由项目经理部负责使用过程中的管理。2.2 材料
26、的仓储物资入库保管采取科学家的保管和保养方法，保证库存物资不因人为和有害自然因素的影响，而造成物资品种规格混淆、数量短少，质量性能降低和机械损伤等事故。做到使物资分类、分垛，有条不紊，完整无损地储存于仓库之中。保管场所的分配要适合物资要求，确定物资的物理、化学和工艺性质，对其他物资的可容性以及防火安全等要求，确定物资的保管场所。保管场所应合理布置，使库房容积得到充分有效利用，并便于装卸搬运和收、发、保管安全作业。为了确立存放秩序和便于分类存放，对所有库房、料棚应从仓库的一端开始，顺序编号。编号应在建筑物的明显处标示出来，露天存放也应该划分若干存放区，建立编号标志。料库必须挂库房平面图，示明物资
27、屯放部位。管库员将点验入库的工程物资，登入物资帐(卡)，物资帐应清楚表明物资编号、品名、规格、数量、入库日期。管库员根据物资的不同类别、规格，按库房平面图所显示的部位分开屯放，屯放处挂上料签，料签填写内容与物资帐一致致。业主提供的工程物资在点验入库时，管库员应在物资帐和料签上注明。易燃、易爆、有毒物资及化学品库房四周应贴上醒目标志。2.3 材料领用管库员根据施工实际进度，按项目经理部或施工处提出的材料申请计划批准表备料发放。发料时要坚持三检查三核对制度。三检查是：1、检查领(发)了凭证是否准确无误；2、检查发生物资的品名、规格、数量是否相符；3、检查应附技术证件和有关单据是否齐全。三核对是：1
28、、发料凭证与帐、卡核对；2发料凭证与发行实物核对；3、结存实物与帐卡核对。五、劳动力、机械设备及检测设备投入计划1、劳力投入计划1.1劳动力组织1）根据本工程的施工规模，和我单位编制的工程施工方案，我们将优化配置劳动力，保证施工项目进度计划的实现。同时也达到人力资源的充分利用，降低工程成本的目的。2）必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整，确保工程质量和工期。3）临时劳务工尽可能使用当地劳力，这样做不但有利于当地发展，也有利于融洽与当地政府、群众的关系，创造良好施工外部环境。4）劳务工、合同工经过安全教育和必要的岗位培训，考试合格后方可上岗。1.2 劳动力的安排根据工程要求，本工程投入管理人员
29、工1人，技术人员1人，技工3人，普工40人。序号班组名称主要任务组数人数/组1建设组开挖、光交箱设置、杆路新建2122敷设组光缆敷设173熔接组光缆熔接、测试、质量检查24劳动力配置计划表2、机械设备及检测设备投入计划序号机械或 设备名称规格 型号数量购置 年份制造商额定功率（KW）生产能力1越野车长城哈弗1辆2012年长城哈弗良好2皮卡五十铃1辆2012年重庆五十铃良好3微型面包车长安之星1辆2015年长安良好4轻卡车JAC2辆2012年江淮JAC良好5藤仓光纤熔接机FSM-62S2台2014年日本良好6安科特纳光 时域反射仪AQ72551台2007年日本良好7电阻测试仪QJ453台2010
30、年上海仪表良好8地阻仪ZC2PB-23台2010年上海仪表良好9放缆千斤顶6付2012年扬子良好10紧线葫芦12付2015年河北线路厂良好11水泥切割机RHQL-18-D4台2013年日本良好12抽水机WT30X3台2014年江西本田良好13发电机EP25003台2014年雅马哈650良好14穿管器3台2014年河北线路厂良好15稳定光源3台2012年良好16光功率计5台2015年良好17地下管线探测仪2台2011年良好六、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的应用1、主要工序施工方法1.1、路由复测工序及施工方法1)定线：根据设计施工图，在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗，始标点至大标旗间插入
31、两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成一直线，以此画线和丈量距离。复测中需改变路由时，如遇有新路由比原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km或改变水线路由等情况应报相关部门审批后方可修改。2)测距：测地面距离时一般使用100m地链。地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而造成测量误差。测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗的直线上，地链应拉直，平行于地面。穿越较大障碍物时，如位置变更应测绘出新的断面图。每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随时与绘图、记录者核对。在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线，沿途预留处应画出，余留长度应记入距离数之内。3)绘图：核实复测的路
32、由与设计施工图有无差异，路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物。核实施工图上的各种障碍及“防护”段落。提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料。1.2、光缆等器材检验方法1)单盘光缆的检验 单盘检验应在光缆运达现场分囤点后进行，检验后不宜长途运输。 单盘检验前的准备工作：a) 收集、核对各盘光缆的出厂产品合格证书、产品出厂测试记录等； 外观的检查：a) 检查光缆盘有无变形，护板有无损伤，做好记录，与供应商一起开盘检查，并将出厂合格证及技术参数资料保存。b) 开盘后先检查光缆外表有无损伤，如有损伤做好记录，如有出厂的记录或卡片收好保存。c) 剥开光缆头。
33、有A、B端要求的识别端别，识别光缆种类，并在盘上用红漆标上新编盘号，光缆种类及外端端别。 进行光性能检验：a) 衰耗测试：采用光时域反射仪（OTDR）测试；加1km左右尾纤，以消除OTDR的盲区，测试做好记录。测试结果如超出标准或与出厂测试相差太大，立刻向光缆生产厂家提出用剪断法进行测试。b) 长度测试：用光时域反射仪（OTDR）测出每根光纤的长度，同一光缆几根纤的测长加以比较。如有较大差别则从另一端测试或做通光检查以防有断纤。c) 测试方法如图所示2)光缆的配盘 配盘的基本流程a) 列出光缆路由长度总表根据路由复测资料，列出各中继段内各种不同施工形式的地面长度。内容包括埋式、管道、架空、水底
34、或丘陵山区爬坡等布放的总长度，以及局(站)内的长度(局前人孔至机房光纤分配架(盘)的地面长度)。 b) 列出光缆总表将单盘检验合格的不同光缆列成总表，内容包括盘号、规格、型号及盘长等。c) 初配(列出光缆分配表)根据不同敷设方式路由的地面长度，加余量(10%)算出各个中继段的光缆总用量。根据算出的各中继段光缆用量，选择不同规格、型号的光缆，使光缆累计长度满足中继段总长度的要求。列出初配结果，即中继段光缆分配表。对于先分屯后单盘检验工程的初配，考虑到有的大型工程上得快，必须先分屯后检验。对这类工程，应根据设计长度，按上述同样方法进行初配，然后分屯，待检验、路由复测后进行中继段正式配盘。但按设计长
35、度初配时应留有一部分机动盘作为正式配盘时调整选用，机动盘一般先放到中心分屯点。d) 正式配盘根据初配结果，按配盘一般规定正式配置，包括接头点位置的初步确定。具体配盘方法步骤见后述内容。配盘完毕后，应对照实物清点光缆、核对长度、端别分配段落并在缆盘标明清楚，最后填好配盘图表交施工队或作业组实施布放。 配盘意示图 从特殊光缆接头点向两端配光缆，在配盘时考虑以下情况a) a根据路由复测，光缆配盘应尽量做到整盘敷设，减少接头；管道光缆时，应考虑人（手）孔间的累计距离，减少浪费光缆。b) b光缆接头位置避免在河中、过公路铁路的穿越处和建筑物以及地形复杂不易接续操作的地点。c) c配盘时应尽可能把穿管的地
36、段安排在靠近光缆的两端位置，以减少布放时光缆穿管的距离。d) d为了减少接头，在光缆数量容许时并征得业主同意可以把埋式光缆配进管道。1.3、光缆接头盒及其配套材料的检查 光缆接头盒应不漏气、不变形、不龟裂。 配套材料达到相关规定要求。工序施工流程框图2、施工从复勘到交工组织方案及流程2.1、路由复测1)复测组织a) 以项目经理为首，针对该项目规模，安排6个复测队划段同时进行复测；每个复测队由2个技工，1个普工组成。b) 将设计图纸复印按段复印，分配给6个复测队长手中。c) 依据“路由复测施工方法”施工，参照图纸，对路由进行复测、划线、定位。对与设计图纸不相符合的地方进行详细、反复考察，并提出合
37、理可行的方案。详细内容见“复测的主要任务”。d) 在复测的过程中，定位材料分屯点。2)复测的主要任务a) 根据核定光缆（或管道）路由走向及敷设位置。b) 核定和丈量中继段距离，其中包括直埋、管道、水线所处段落和进局距离。c) 核定光缆穿越铁路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管线等障碍物的具体位置和处理措施。d) 核定防护地段及处理措施。e) 核定管道光（电）缆占用管孔的位置。f) 为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料g) 修改、补充施工图。3)路由复测的原则a) 复测时应严格按照设计路由，如遇特殊情况不能按设计路由时应与设计、建设、监理单位协商确定。b) 市区内光缆埋设路由及在市郊规划线内
38、穿越公路、铁路位置如发生变动时应报当地相关部门审批后确定。c) 埋式光缆与其他建筑设施间的净距应符合规范要求（详见直埋光缆。d) 架空光缆与其他建筑设施间的净距应符合规范要求（详见架空光缆。2.2、器材的组织1)光缆a) 到现场后，由我方材料员会同现场监理及业主，按第二部分工序所列方法对光缆进行数量、包装等认可，然后立即向公司申请单盘测试。b) 检测组织g) 在确定开工时，由工具保管员将检测器材进行保养、调较，以确保检测器材的正常使用。h) 光缆运到现场收后，立即指派2名熟练测试人员到现场检测。i) 在光缆屯放点空出一块测量场地。j) 对参加测量的人员进行技术交底，以统一认识、统一方法。k)
39、凡经过检验的光缆、器材，由测试员进行记录，并在缆盘上标明：盘号、外端端别、长度、程式(指埋式、管道、架空、水下等)以及使用段落等(配盘后补上)，交由公司资料签收保管。l) 检验合格后，测试员将单盘光缆及时恢复包装，包括光缆端头的密封处理、固定光缆端头、缆盘护板重新钉好，并将缆盘置于妥善位置，注意光缆安全。m) 对经检验发现不符合设计要求的光缆、器材应登记上报，不得随意在工程中使用。n) 检测结果须得到项目经理及相关负责人认可，对有问题迹象的，反复核查检测，保证光缆的合格，为施工提供前提保障。2)器材的保、存、管a) 材料的使用、收发与存放o) 项目处设立材料管理组，各施工队设立材料库房。p)
40、材料送达我公司指定分屯点后，按工序方法中说明方法进行检验合格后入库。q) 仓库保管员负责登记台帐入库，由专人保管和发放，昼夜值班。r) 健全材料管理制度。对所有材料定点存放，各类器材放置有序，防潮、防火措施有力，易腐蚀易燃易爆材料定点定人保管，做好防盗工作。s) 每日施工归队时，各班都要对施工现场进行清理，仓库保管员要及时进行清理，将其归类存放。t) 剩余器材，任何人不得擅自处理，统一上交业主，并与业主办妥上缴手续交公司存档。u) 工程过程中，所有的人员须严把质量关，在使用前，必须进行认真检查，对不合格材料严禁使用。v) 对各分段所用的材料进行突击检查，杜绝浪费现象；同时，杜绝为节约成本而忽视
41、材料质量现象。w) 对材料做好台帐登记，与建设方做好材料平衡工作。b) 施工仪器、仪表及机械设备的保管：x) 按照施工仪器、仪表及机械设备使用和运输手册中的要求，将完好运送到事先确认好的存放地点。y) 为避免在运输途中发生意外，所有运抵现场的仪器、仪表及机械设备由专业人员，在一天内进行完成再一次检测工作，再次确保机具的完好。z) 专人进行保管（可由材料管理员兼任）。aa) 由项目经理把确定好的施工用的仪器、仪表及机械设备管理、调动、使用方法，张贴在施工现场临时设施内，使每个施工人员了解相关流程。bb) 领、还记录，专人使用；cc) 定期检测、养修。5)制定奖惩制度对器材验收及管理制定相应的奖惩
42、制度，由项目经理及相关负责人对此和相应人员进行绩效考核。2.3、线路、管道等施工的组织1）直埋光缆a) 开挖直埋沟dd) 按开挖直埋沟工序施工方法进行施工ee) 开挖直埋沟的人员组织安排 2个施工队分段同时进行开挖。此阶段施工过程中，计划每个施工队保证有技工2个，普工10人。个别段落若施工难度较大，则视情况另行加派普工510人。 各队设施工队长1名，质量安全协管员1名，由项目经理直接领导，监督直埋沟路由方向是否正确、沟深是否达到要求。沟深须达到下表要求： 在挖掘沟（坑）施工时，如发现有埋藏物，特别是文物、古墓等必须立即停止施工，负责保护现场，且与有关部门联系，在未得到妥善解决之前，严禁在该地段
43、内继续工作。同时，在开挖直埋沟时，须注意直埋光缆与其他建筑物间最小净距要求，见下表：直埋光缆与其他建筑设施间的最小净距表 名 称平行时（m)交越时（m)通信管道边线（不包括人手孔）0.750.25非同沟的直埋光、电缆0.50.25给水管（管径小于30Cm）0.50.5给水管（管径30Cm50Cm）10.5给水管（管径大于50Cm）1.50.5高压油管、天然气管100.5热力、排水管10.5燃气管（压力小于300KPa）10.5燃气管（压力300KPa800KPa）20.5排水沟0.80.5房屋建筑红线或基础1树木（市内、村镇大树、果树、行道树）0.75树木（市外大树）2水井、坟墓3粪坑、积肥池
44、、沼气池3架空杆路及拉线1.5注：1、直埋光缆采用钢管保护时，与水管、煤气管、石油管交越时经距可降低为0.15m。 2、对于杆路、拉线、孤立大树和高耸建筑，还应考虑防雷要求。3、穿越埋深与光缆相近的各种地下管线时，光缆宜在管线下方通过。 如需爆破时，严密组织，检查爆破区确实无人后再发出爆破信号，爆破人员持证上岗。2.4、敷设直埋光缆1）敷设直埋光缆的人员组织安排2个施工队分段同时进行光缆敷设（在此要求配盘要精确合理）。此阶段施工过程中，计划每个施工队保证有技工2个，普工10人。个别段落若施工难度较大，则视情况另行加派普工510人。 2）干线光缆敷设安装的最小曲率半径应下表规定。光缆充许的最小弯曲半径表光缆外护层形式无外护层或04型53、54、33型333型、43型静态弯曲10D12.5D15D动态弯曲20D25D30D注：表中D为光缆外经3）敷设方法按敷设光缆工序施工方法进行施工。4）直埋光缆保