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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于印发施工计划统计管理办法的通知集团公司兰武二线所属各项目队： 为规范计划统计管理，切实保证计划统计的严肃性和时效性，制定兰武二线施工计划统计管理办法印发，请各单位遵照执行。 附：施工计划统计管理办法中铁一局兰武二线工程指挥部 二00三年四月日施工计划统计管理办法一、计划管理：1、开工前、年度、季度、月度末由各施工单位根据业主、集团公司和局指的要求分别编制各阶段建议计划，上报局指工程部。2、局指工程部根据各单位上报的建议计划，结合现场实际情况进行调整汇总后，提交局指会议研究讨论并根据讨论结果进行调整上报集团公司、业主及下发各施工单位，各单位根据局指下达计划组织施工。
2、3、计划的调整：年度计划的调整，根据业主和集团公司要求的具体时间和内容，结合实际工程进度、计划完成情况，上报各单位承担工程的调整计划，局指根据各单位上报的和业主或集团公司下达的调整计划，经综合平衡调整后下达调整年度计划。4、各单位向各处上报季（年）度计划前应向局指通报上报数据，征得局指同意后方可上报，以确保局指和各处上报集团公司的计划口径一致。5、施工计划一经下达，各单位应严格按照计划要求组织施工，确保计划目标兑现，维护计划的严肃性和时效性，真正做到计划指导施工生产。6、计划上报的具体要求（1）计划上报格式：根据附表格式按照“115号文”规定的概预算章节进行填报，对特大桥、大挢、隧道等重点工程
3、要分工点说明形象进度。（2）计划上报时间：a项目总体施工计划：开工前。b年度计划：上年度11月底前。c季度计划：上季度末10日前。d月度计划：上月末20日前。e阶段性会战计划：适时通知。7、数据填报单位及精度（1）价值：以“万元”为单位，精确到一位小数。（2）土石方：分土方、石方填报，以“万方”为单位，精确到两位小数。（3）附属圬工：分工程类别填报，以“圬工方”为单位，精确到整数。（4）桥梁、隧道：以“延长米”为单位填报，精确到整数。（5）涵洞工程：分工程类别填报，以“横延米”为单位，精确到整数。（6）轨道工程：铺轨以“km”为单位，分木枕、砼枕填报，精确到三位小数；铺岔以“组”为单位，分普通
4、、特种填报，精确到整数；铺碴以“方”为单位，分底碴、面碴填报，精确到整数。（7）制、架梁：以“孔”为单位，精确到一位小数。8、其它：（1）各单位应设专人负责计划管理工作，并将人员姓名及联系方式报局指工程部，以便联系工作。（2）计划应严格按照本办法要求填报，否则，将影响其验工计价和月度预付工程款。（3）本办法自公布之日起实施，未尽事宜，另行通知。附件：施工进度计划表二、统计管理： 为确保统计报表准确、及时、全面反映施工进度和计划执行情况、统计人员要保持相对稳定；做好统计基础资料的收集整理工作，建立健全统计台帐；通过综合或专题分析做好统计分析工作，随年终季末统计报表一并报送，对优秀分析材料推荐参加
5、有关统计分析评比。1、 综合月报：每月20日前报，季首月按计价调整；2、 综合年报：年后15日前报，以验工计价为准。附件：综合月报及年报表三、为了规范和统一验工计价、调度报表及计划统计等资料的填报口径，现将兰武二线我局管段桥、涵、隧折合系数和折合办法予以公布，请遵照执行。（一）桥梁工程：下部及附属工程按照设计长度的90折合，桥面系按照设计长度的10折合，粱部不参加成桥米折合，单位为成桥米。（具体折合办法见下表）桥梁下部工程折合表序号工作细目特大桥中桥小桥计价价值折合延米计价价值折合延米计价价值折合延米1钻孔桩0.6622明挖基础0.0173挖井4承台0.1275墩台0.1656附属0.0227
6、筑岛围堰0.0078合计9下部延米1003.732.5449.7210系数0.0.0.注：每次计算下部折合延米时，用表中前7项内容各分项产值乘以系数即为分项折合的下部延米；然后将第8项合计即为该桥本次计价产值和下部延米之和。桥下部折合系数=桥长桥下部价值之和。1.根据当月（季）完成的细目工程数量，按照表中注明算出当月（季）完成的桥梁下部延米数量。2.按照下述公式计算出当月（季）完成的成桥米数量：当月（季）完成的成桥米数量=当月（季）完成的下部延米90%。（二）涵洞工程：按部位折合，单位为横延米。（具体折合办法见下表）涵洞工程折合表序号工程 类别挖基基础制安管端翼墙顶帽边墙拱圈盖板防水层附属合
7、计1圆管涵8205015251002拱 涵10408259441003盖板涵10408259441004矩形涵820501525100三、隧道工程：按部位折合、单位成洞米。（具体折合办法见下表）隧道工程折合表序号部位及工序折合系数备 注1全断面掘进（开挖）45上下部施工可在细化2喷射砼（含钢格栅、锚杆）103拱圈砼（含防水板）184边墙砼（含防水板）185水沟及电缆槽26铺底砼或仰拱57清理2合 计1000本办法为暂行办法，如有变动，另行通知。施 工 进 度 计 划 表年 季度 月份施工单位：（盖章）章节工程项目单位数量价值（万元）主要工程形象进度说明编制： 单位领导： 年 月 日为了规范计划
8、管理，切实保证计划的严肃性和时效性，真正体现计划对施工生产的指导作用。根据业主和集团公司有关计划管理的规定，结合我局承担工程的实际情况，特制订本办法。一、施工计划工作阶段的划分 1、项目总体施工计划。2、年度施工计划。3、季度施工计划。4、月度施工计划。5、根据生产形势不定期组织的阶段性会战计划。二、计划工作的管理1、开工前、年度、季度、月度末由各施工单位根据业主、集团公司和局指的要求分别编制各阶段建议计划，上报局指工程部。2、局指工程部根据各单位上报的建议计划，结合现场实际情况进行调整汇总后，提交局指会议研究讨论并根据讨论结果进行调整上报集团公司、业主及下发各施工单位，各单位根据局指下达计划
9、组织施工。3、计划的调整：年度计划的调整，根据业主和集团公司要求的具体时间和内容，结合实际工程进度、计划完成情况，上报各单位承担工程的调整计划，局指根据各单位上报的和业主或集团公司下达的调整计划，经综合平衡调整后下达调整年度计划。4、各单位向各处上报季（年）度计划前应向局指通报上报数据，征得局指同意后方可上报，以确保局指和各处上报集团公司的计划口径一致。5、施工计划一经下达，各单位应严格按照计划要求组织施工，确保计划目标兑现，维护计划的严肃性和时效性，真正做到计划指导施工生产。三、计划上报的具体要求1、计划上报格式：根据附表格式按照“115号文”规定的概预算章节进行填报，对特大桥、大挢、隧道等
10、重点工程要分工点说明形象进度。2、计划上报时间：（1）、项目总体施工计划：开工前。（2）、年度计划：上年度11月底前。（3）、季度计划：上季度末10日前。（4）、月度计划：上月末20日前。（5）、阶段性会战计划：适时通知。3、数据填报单位及精度（1）、价值：以“万元”为单位，精确到一位小数。（2）、土石方：分土方、石方填报，以“万方”为单位，精确到两位小数。（3）、附属圬工：分工程类别填报，以“圬工方”为单位，精确到整数。（4）、桥梁、隧道：以“延长米”为单位填报，精确到整数。（5）、涵洞工程：分工程类别填报，以“横延米”为单位，精确到整数。（6）、轨道工程：铺轨以“km”为单位，分木枕、砼枕填报，精确到三位小数；铺岔以“组”为单位，分普通、特种填报，精确到整数；铺碴以“方”为单位，分底碴、面碴填报，精确到整数。（7）、制、架梁：以“孔”为单位，精确到一位小数。四、其它：1、各单位应设专人负责计划管理工作，并将人员姓名及联系方式报局指工程部，以便联系工作。2、计划应严格按照本办法要求填报，否则，将影响其验工计价和月度预付工程款。3、本办法自公布之日起实施，未尽事宜，另行通知。附件：施工进度计划表专心-专注-专业施 工 进 度 计 划 表年 季度 月份施工单位：（盖章）章节工程项目单位数量价值（万元）主要工程形象进度说明编制： 单位领导： 年 月 日