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1、精选优质文档-倾情为你奉上保障教学制度落实提高教学质量的措施为了提高教学质量，保证教学任务的完成，参考学校全体教师的意见，结合学校的实际，根据各级教学常规管理实施细则，特制定本措施。一、切实加强课程管理：要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划，把各种课程开足开全，绝不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象，做为评选先进的依据，并与奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天侯管理，学校领导每天从早读开始到放学结束，进行巡视检查，如发现私自调课、不按教学常规上课，课堂环节脱节、不完整，随意上自习或者未按照规定时间放学等现象，都做为教学事故记录在册，并根据学校奖惩条例进行处理。二、切实
2、加强课堂教学管理：教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和图同特点，制定教学目标，使“向四十分钟要质量”的口号真正落实到每一节课上，充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出的问题具体安排如下：1、把功夫下在课前。教师上一节课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量的课就更不容易。其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材，仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计，必须严格做到六个统一，即教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标的统一。
3、2、把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效，必须遵守以下几点原则：必须明确本堂课教学目标；必须让学生积极参与教学活动；必须当堂检查、反馈和巩固。学校对课堂教学质量的管理本办法是：随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议；组织青年教师评优课活动，促进教学质量的进一步提高。全校校老师都可以听，然后进行评课，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。3、把补困加在课后。在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师绝不放弃每一位学生，不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施：建立后进生成
4、长档案；任课教师必须对任课班中的后进生做到心中有底，教学时要分层次教学；教师必须利用课余时间对后进生进行个别辅导；经常与后进生谈心，鼓励他们克服心理障碍，只要他们有进步，就给予肯定和鼓励。4、精选课堂教学例题、习题、作业题。学校要求教师对课堂教学的例题、习题、作业题做到精选精改，注重效率。5、加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查、随堂听课外，加强对个别青年教师、不安心教学的教师的管理，采取分阶段、有重点、有针对性的转变其思想，提高其业务能力。方法为：一听（听课堂教学）；二看（看备课笔记、作业批改）；三座谈问卷（开学生座谈会、问卷调查、了解教师的教学情况）；四总结提高（在上述调查基础
5、上，指导其总结成功的教学经验，以发扬光大，指出其在教学中存在的问题，并提出改进措施和意见）。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题，保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展，有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风，加强课堂教学管理。三、加大对后进生转化力度，提高整体成绩：后进生是影响学校教学质量的重要因素，因此在后进生的转换方面再次做出具体安排：1、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察，确定后进生名单，建立档案。2、抓两头保中间。五、六年级任课教师要高度负责，不能从五年级起，就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。3、分层转化。转化后进生共分四个层次：学校监控。学校制定后进生
6、转化制度。现规定：后进生成绩每提高5分，考核奖励任课教师0.5分；对成绩突出的教师可以进行物质奖励、评先选优等。重点监控。确立五个重点：重点教师、重点学生（自己不学、家长不管、成绩特差的学生）。加强检查。学校按照规定对后进生进行严格检查考核，并及时反馈结果，提出整改意见，督促整改。4、教师操作。教师要耐心细致地做好后进生的思想工作，让后进生树立信心。任课教师每周要利用课余时间，与后进生进行谈话，在课堂上对差生要多启发诱导，多提问差生，多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励，让他们找回自尊和自信，树立奋发向上的动力。5、自我提升。开展“一帮一、齐进步“结对子活动，后进生主动找”先进生“，取得他们的帮助，提高自身的成绩。6、家庭帮助。调动家长的积极性，耐心做孩子的思想工作，提高孩子的学习成绩。各位任课教师必须高度重视并认真执行本措施，由于个人不执行此项措施和执行教学常规不力，导致教学质量滑坡或不达标，按照学校相关规定，当事人应承担相应的责任。XX中心校专心-专注-专业