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1、精选优质文档-倾情为你奉上宏达公司召开2013年度安全工作总结表彰暨2014年度安全生产承诺书签订大会发布日期：2014-1-1今天，公司召开2013年度安全工作总结表彰暨2014年度安全生产承诺书签订大会。会议总结了2013年度公司安全工作，表彰了安全工作先进单位和个人，部署了2014年度安全工作，签订了2014年度安全生产责任状和安全生产承诺书。大会要求，要树立“红线”意识，严格隐患责任追究；创新安全文化，实施安全“三化建设”；坚持统筹兼顾，推进职业健康安全管理。公司董事长吴国强、总经理徐化永、公司领导王凤国、李瑞丰、吴凤录、左兆军、吴长海、吴仓参加大会。公司总经理徐化永主持大会。吴国强代
2、表公司接收了各二级单位、部室负责人代表递交的2014年度安全生产责任状和安全生产承诺书。公司副总经理王凤国通报了2013年度安全风险抵押金兑现情况。公司总经理徐化永总结了公司2013年度安全工作，部署了2014年度安全工作。公司副总经理吴凤录宣读了关于表彰2013年度安全生产先进单位的决定。公司董事长吴国强发表重要讲话。他指出，2013年，各单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，深入开展了安全生产大检查活动，推行了“四级、四位一体安全隐患排查”体系，进一步加强“三大规程”培训学习，实现安全生产工作整体稳定，为公司正常生产经营提供了
3、有力保障。就做好2014年度安全工作，吴国强提出了4点要求。一要树立“红线”意识，严格隐患责任追究。各单位要认真学习党中央、省、市关于加强安全生产和应急管理工作的一系列重要精神，牢固树立“红线”意识，真正把安全“红线”作为“生命线”“高压线”、责任线。要提高思想认识，采取多种方式组织广大干部职工认真学习、深刻领会精神，提高安全工作的主动性、积极性。要强化主体责任，实施责任前置，继续推进四级、四位一体隐患排查体系。要细化责任考核，实行隐患责任追究，完善安全业绩考核评价指标，加大安全生产指标考核权重，严格安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。对重大隐患，要实行挂牌督导，务求彻底整改解决。二要
4、创新安全文化，实施安全“三化建设”。要推进“安全生产标准化”，进一步建立健全规范的安全生产标准，建标准化岗位、学标准化规程、推标准化操作，规范职工安全生产行为。要推进“隐患排查制度化”，进一步建立健全“四级、四位一体隐患排查”体系，特别是岗位职工要自觉依据安全标准，开展定期隐患自查，确保隐患排查制度化、经常化，真正使各类事故隐患能够及时发现、及时整改。要推进“安全监管精细化”，进一步明确职责，实行公司、厂、车间、班组逐级管理，切实履行好各级责任。三要强化责任落实，建立齐抓共管的安全保障体系。各单位要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度，健全安全生产责任体系，一把手要亲力亲
5、为、亲抓亲管。要把安全生产责任落实到岗位、落实到人头，加强督促检查、严格考核奖惩，全面推进安全生产工作。公司安委会要充分发挥领导作用，总体协调解决公司级的安全问题。各科室要发挥专业能力，全方位开展专业管理，规范安全生产管理各项制度。四要坚持统筹兼顾，推进职业健康安全管理。各单位要牢固树立以人为本理念，摒弃重视安全、不重视健康的错误认识，正确处理健康、安全和发展的关系。要加强职业健康培训，全面提升干部职工职业健康意识，切实做到按要求进行岗前、岗中和岗后接害职工体检。要夯实职业健康工作基础，建立健全职业卫生档案和职业健康监护档案，完善制度建设，加快理顺职业健康管理程序。吴国强强调，各单位要以党的十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实集团关于安全工作的各项要求，坚持对职工高度负责的态度，牢牢绷紧安全生产这根弦，真正做到思想认识到位、工作措施到位、督促落实到位，把安全生产各个环节的工作抓实、抓细、抓好，全面构建长周期的安全稳定格局，为公司顺利实现2014年安全生产目标目标创造良好的环境。会上，一选厂、北采区等5个2013年度安全生产先进单位受到表彰；各厂负责人做了表态发言。2014年1月1日专心-专注-专业