《南充市中心医院多道生理记录仪等医疗设施采购项目(共16页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南充市中心医院多道生理记录仪等医疗设施采购项目(共16页).doc（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上南充市中心医院多道生理记录仪等医疗设施采购项目征求意见稿四川五洲招标代理有限公司受南充市中心医院委托，对南充市中心医院多道生理记录仪等医疗设施采购项目以公开招标方式进行采购。现就该项目的资格条件和项目需求广泛征求各供应商的意见。一、采购编号：SCWZDL-NCSZXYY二、采购项目：南充市中心医院多道生理记录仪等医疗设施采购项目三、资金来源：自筹资金，已落实四、供应商应具备的资格条件：1. 投标人应具备政府采购法第二十二条规定的下列条件：1)具有独立承担民事责任的能力；2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；4)具有依法
2、缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5)参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录；6)法律、行政法规规定的其他条件。2. 非生产厂家投标，投标产品须具有产品生产厂家或有效经销商针对本项目的授权委托书（原件）。3. 投标人为生产厂家应具有中华人民共和国产品生产许可证；为代理公司应具有中华人民共和国医疗器械经营企业许可证。（限医疗设备）4. 投标产品具有医疗器械产品注册证和注册登记表。（限医疗设备）五、项目要求：共计2个包：第一包：多道生理记录仪。第二包：临床路径管理系统六、征求意见截止时间：2015年9月2日17:00（北京时间）。七、如您认为该项目的资格条件和服务需求存在倾向性
3、或不合理性，请具体指出存在倾向性或不合理性的内容，并进行说明及提供相关证明文件。所提意见请在2015年9月2日下午17时前，以书面形式反馈至采购代理机构。非常感谢您的参与。八、采购代理机构： 四川五洲招标代理有限公司地 址：成都市武侯区星狮路511号大合仓C区415（下川藏立交内侧） 地 址：成都市武侯区星狮路511号大合仓C区415（三环路川藏立交内侧）联 系 人：张小姐联系电话：028-、转8808； 传 真：028-四川五洲招标代理有限公司招标项目技术、商务及其他要求：一、项目名称：南充市中心医院多道生理记录仪等医疗设施采购项目二. 项目采购清单：包号品目号产品名称数量（台/套）第一包0
4、1多道生理记录仪1第二包02临床路径管理系统1三、技术及其他要求第一包：品目号：01 多道生理记录仪 （数量1台）一、设备用途：用于冠脉造影、PTCA+支架等接入手术中监测、记录，心律失常的电生理检查及射频消融治疗。二、主要配置参数要求：1、计算机系统：双核CPU、内存2G、硬盘500G+500G（双系统双硬盘），操作系统：Windows7；2、电源系统：专用隔离供电系统；3、前置放大器：总通道数为32个通道（体表放大器12道、心内放大器双极16道、ABL 2道、有创血压2道、内置式程控制刺激仪可做S1S5程控刺激）；4、有创血压测量范围0300mmHg；5、具备外置刺激仪输入接口和体表(EC
5、G)12选1输出接口；6、每一个心内输出盒的电极插孔数32个，可组成16道心内通道（满足临床对房颤、房扑等复杂手术的需求）。7、显示系统：19寸高分辨率专业液晶显示器2台（可同时实时显示、回放控制）。另配控制室观测用图形多屏显示器1台。8、图形多屏显示系统两套：用于DSA吊臂和控制室显示电生理信号。9、光盘存储刻录系统：光盘刻录存储系统要求为主程序所带功能模块，不需要退出主程序就能进行刻录；三、主要功能参数要求：1、三机一体功能：可在多道仪上通过软件用鼠标同时控制刺激仪、射频仪的参数设置及发放；2、前置放大器到计算机的信号传输方式：高速USB或光纤数字传输；3、整机具备整机防除颤保护功能；4、
6、具备外置刺激仪接口；5、双硬盘双多道仪操作系统，双操作系统可以相互修复受损的系统；6、导管的插接有可视化的图示；7、软件指标：支持一屏32导波形显示，实时显示分屏对比，实时显示多种快速查找方式；任意导联显示位置、任意导联修改颜色、增益、滤波参数；通过软件控制实现任意心内通道发放起搏和刺激功能（无需其他任何外围连接）；清晰、准确的图形显示；任意导联激动顺序自动标测比对等。四、其他要求：保修期限壹年，终身维修，保修期自产品验收合格之日起算。第二包：品目号01 临床路径管理系统 （数量1套）1、为贯彻落实中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见精神，为推进医院信息化建设、建立和完善医院信息系统
7、及网络基础设施，改善医院的就医环境，保障医疗质量，控制医疗费用，提高服务和管理水平，推进医院信息系统的互联互通和数据共享，结合医院实际及发展规划，提出本项目招标方案。一、系统总体要求（一）项目背景目前医院已经建立了门诊收费、挂号、药品药库、物资、设备、财务监管、院长查询、住院管理、医保农合等业务系统，并在此基础上全面建设了临床医生工作站、临床护士工作站、电子病历和院内感染与监测等临床业务系统，本次招标的临床路径管理系统必须与医院现有的HIS、临床医生工作站和电子病历等业务主系统兼容对接，确保软件开发平台、系统架构、诊疗业务流程、数据报表等数据共享，实现卫生部提出的患者诊疗信息“一处录入、全院共
8、享”的目标。（二）建设目标1、整体目标：按照深化医药卫生体制改革有关工作要求，卫生部于2010年启动了以电子病历为核心的医院信息化建设试点工作。我院自2011年2月开始遵循卫生部要求，从传统以“财务计费为主线”的原有医院信息化建设，转向以临床为主线、以电子病历为核心”医院信息化建设，目前在建立了门诊收费、挂号、药品药库、物资、设备、财务监管、院长查询、住院管理、医保农合等业务系统基础之上、全面建设了临床医生工作站、临床护士工作站、电子病历和院内感染与监测等临床业务系统，在提升工作人员工作效率的同时，也全面提升了临床服务质量，并得到了患者的肯定。2011年7月份开始，卫生部为推动“服务好、质量好
9、、医德好，群众满意”活动（以下简称“三好一满意”活动）在全国医疗卫生系统的顺利开展，进一步细化“三好一满意”活动工作要求，保障“三好一满意”活动取得实效，组织制定了全国医疗卫生系统“三好一满意”活动工作任务分解量化指标，在严格规范诊疗服务行为，推进合理检查、合理用药、合理治疗中，明确要求：根据卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见（卫医政发201265号）要求，进一步扩大临床路径管理覆盖面。（1）认真落实临床路径，大力推行临床路径和单病种付费，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展，规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长；（2）到2015年末，辖区内所有三级医院10
10、0%开展临床路径工作，三级综合医院不少于15个专业60个病种开展临床路径管理，至少包括心血管介入、神经血管介入、骨关节植入和肿瘤性疾病等病种。不断提高临床路径管理病例入组率和完成率，动态监测变异率，入组率不低于50%，入组后完成率不低于70%，实施临床路径管理的病例数达到本院出院病例数50%。细化完善各病种临床路径及分路径，利用信息化手段加强临床路径管理工作，控制不合理医疗费用，与付费制度改革相衔接。同时，卫生部三级综合医院评审标准（2011年版）中，也明确提出在医院信息系统中建立临床路径应用实时监测平台，提升医院医疗质量安全管理与持续改进。（三）.政策依据【1】中共中央、国务院关于深化医药卫
11、生体制改革的意见（中发20096号） 【2】国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知（国发200912号）【3】国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排的通知（国办函201067号） 【4】卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部关于公立医院改革试点的指导意见（卫医管发201020号）（四）技术标准本次招标软软件需符合如下国家、国际、行业标准和规范。【1】计算机信息系统安全保护等级划分准则（GB 17859-1999） 【2】卫生部健康档案基本架构与数据标准（试行）（卫办发200946号） 【3】卫生部关于印发
12、卫生系统电子认证服务管理办法（试行）的通知（卫办发2009125号） 【4】卫生部电子病历基本架构与数据标准（试行）（卫办发2009130号） 【5】卫生部中医电子病历基本规范（试行）（国中医药发201018号） 【6】卫生部电子病历系统功能规范（试行）（卫医政发2010114号） 【7】卫生部基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案（1.0版） 【8】卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见【9】卫生部健康档案元数据标准（试行） 【10】卫生部电子病历元数据集（试行） 【11】卫生部临床检验结果互操作规范（试行） 【12】卫生部医院信息系统（HIS）基本功能规范2002版 【
13、13】疾病分类代码标准 （ICD-10） 【14】卫生部标准WS/T102-1998，临床检验项目分类与代码 【15】医药行业标准YY0252-1997，化学药品（原料、制剂）分类与代码 【16】HL7（美国医疗服务信息网络通讯协议）3.0/2.4版 【17】SNOMED国际系统医学术语全集3.5版 【18】ICPC（国际初级保健信息标准） 【19】CPT（美国医院临床操作服务分类编码和术语标准）【20】X12N（美国医疗保险业电子数据交换标准） 【21】LOINC、HHCC、ICIDH等（五）运行环境1技术架构：采用先进的一体化软件多层体系结构，基于C/S/S架构或B/S架构。2服务器操作系
14、统：数据库服务器可支持UNIX、Linux、Windows等系统，应用服务器应能支持Windows、Linux等系统。3工作站操作系统：应能支持Windows系列操作系统。4数据库系统：应能支持企业级大型关系型或后关系型数据库，必须保证500用户并发访问的性能要求，支持多种数据备份方式，提供完整的数据恢复能力。（六）技术路线1技术应用的架构先进性：采用业界近年发展的各项新技术，如SOA（面向服务的体系结构）、企业应用集成、体系架构、平台化软件、软件及服务(SAAS)等等。不仅要进行应用环境的综合分析评价，还要对应用软件、平台系统、底层架构开发所用的数据库系统及开发工具及所选择的开发方法、开发策
15、略、开发规范、软件开发所贯穿的管理思想等诸方面做出全面的考虑。另外，需要以全生命周期的观点对系统投运后的持续修改完善、功能扩充、维护升级、技术更新、集成协同等方面进行统筹设计。2注重整体架构设计：将医院信息化所涉的硬件、软件、辅助设施在整体服务体系建设的顶层设计下，作为有机整体进行建设设计与优化，以信息化基础设施、企业应用架构的观点进行统筹考虑，而不是传统单一应用系统的建设方式。3平台化的体系架构：将信息化基础设施进行分层设计，包括具体应用与功能应用的分层、应用与数据分层、不同类型数据的分层等，杜绝传统建设中只以具体应用系统建设为重点的“单层”建设方式，保证整体信息基础设施的灵活性、可扩展性、
16、厂商兼容性、可维护性等要求。4符合SOA的整体架构：以形成松散耦合的整体架构，各系统之间形成有机的整体、互联互通、资源共享、业务协同，但同时又能独立运行、故障隔离，不同的厂商的产品在标准接口及基础平台的支撑下协同工作，以便于各部分择优选择厂商。二、详细功能要求：“临床路径管理系统”是指针对一个病种，制定出医院内医务人员必须遵循的诊疗模式，使病人从入院到出院依照该模式接受检查、手术、治疗、护理等医疗服务。从2010年起，中国50家医院将推行仿照工业流水线设计的“临床路径管理”，112个病种有了“标准流程图”，可望实现“同病同治”。实施临床路径管理将保证患者所接受的治疗项目精细化、标准化、程序化，
17、减少治疗过程的随意化；提高医院资源的管理和利用，加强临床治疗的风险控制；缩短住院周期，降低费用。（一）主要特点：提供各类基础数据的维护功能，此外还提供设计临床路径表单所需项目的数据维护等。采用临床路径表单样式灵活定制方式，为临床路径的维护提供扩充的空间，能够方便地加载新的路径，且能够对现有路径进行调整临床路径标准包括临床路径适用诊断或手术标准、标准住院天数、标准费用、表单时间设定、进入临床路径标准、退出临床路径标准等(二)具体功能如下：功能模块临床路径患者数据管理入径管理医嘱类项目执行管理非医嘱类项目执行管理变异信息管理提供流程可修改功能出径管理路径质控与分析1)患者数据管理1.1患者数据管理
18、：患者基本信息、患者医嘱信息、患者病历信息等。1.2其中患者基本信息管理：包括对该患者基本信息、医保类别信息、本次就诊门急诊信息等信息的管理。1.3患者医嘱与病历信息包括：本次就诊病历信息、既往病史信息、流程路径诊治信息、相关医嘱信息、检验检查信息、症状评估及护理处置等相关信息。这些是系统中的主要信息管理区。1.4数据需要与HIS、电子病历等信息系统集成。2)入径管理2.1系统按照表单维护要求，自动根据患者的诊断，提示用户该患者可以进入哪些临床路径，并在用户选择进入临床路径时给予简单明了的入径标准评估，一旦患者符合入径标准则将患者引入临床路径3)医嘱类项目执行管理3.1临床路经的医嘱执行需要与
19、住院医生站的医嘱功能模块有机结合, 能方便医生医嘱的下达。3.2医生只须按照路径的时间引用路径医嘱模板, 在引用的过程中就可以进行删减和增补。使得临床路径的医嘱成为一种带有“ 时间刻度” 的医嘱套餐, 即体现了临床路径的规范性, 又具有极大的灵活性。3.3医嘱类项目可按照各项目的属性要求记录变异信息。4)非医嘱类项目执行管理4.1非医嘱类项目的执行在目前几乎所有的信息系统都无法提供完全的支持,力融临床路径系统尽可能的向用户提供了简单、实用的执行和记录界面, 及表单需要记录的医疗服务记录和管控。5)变异信息管理5.1系统以临床路径项目为单位记录变异信息，建立每个项目每次执行的变异情况。5.2同时
20、系统还提供临床路径的变异信息收集分类、统计分析、报表生成，为医院临床路径专家组提供对临床路径实施结果进行追踪与评价的支持。6)提供流程可修改功能6.1允许在一定权限范围内的用户，根据患者病情需要，对表单项进行一定范围的修改，包括一定日期范围类的修改和具体医嘱项的修改。7)出径管理7.1当患者病情好转或因病情发生变化不适宜现有的临床路径，选择退出该临床路径时，系统可给予简单明了的出径标准评估，一旦符合便可退出路径.8）路径质控与分析8.1分析使用临床路径后各项费用指标的变化，以此分析临床路径在费用控制中发挥的作用。8.2路径使用统计：统计各路径的使用人次、完成人次、退出人次。 路径执行情况统计：
21、统计各路径的执行情况和未完成项目。 8.3变异记录统计：统计各路径的变异情况。 8.4治愈率统计：统计各路径执行后，病人的治愈率。三、招标内容及付款1、采购内容序号软件名称单位数量一临床路径管理系统套11.1HIS、电子病历接口费用次11.2配套实施、联合开发、培训、服务次12、临床路径管理系统具备的条件（一）、临床路径（CP）软件必须具备的先决条件是适用、方便。主要是满足管理需要和方便临床要医务人员操作使用，并根据临床需求做出调整维护。（二）、注意可持续完善的电子CP系统功能，总体包括规范化的实时监控、灵活配置高可用、强大变异分析、评估分析（入径评估、变异评估、改进路径分析）、与HIS/CI
22、S等一体化设计、深层次数据挖掘等。 （三）、 满足临床路径变异的改进和变异情况的管理：分析造成变异的因素：病人因素、医务人员因素（医、护、技、药）、医院系统因素、社会因素。记录（路径表中）、收集（科室、职能部门）、分析与处理（科室、职能部门）、诊疗工作与路径的改进。（四）、临床路径与医疗文书的关联：在执行临床路径的同时自动关联医嘱、电子病历、护理表格等医疗文书，目的在于提高临床工作效率、降低医疗差错发生率。（五）、信息数据支持：在执行路径过程中需要使用的相关数据库完善和持续维护，包括：ICD疾病编码库、ICD9-CM3手术编码库、医嘱数据库、病历数据库、虚拟平台接口、流程变异常见原因库。其中首
23、先需规范疾病编码，由科室清理专科疾病编码，有利于CP和首页的准确使用。（六）、电子CP要支持CP相关数据的采集，自动形成各级需要的数据报表，支持监管。（七）、路径种类包括：分支、合并、跳转路径等，需建立健全流程分支等路径管理体系，提高入径率，切实指导和规范临床工作需要，并为下步付费相关问题做好准备。3、交货时间、地点:（1）交货时间：签订合同之日起60天内供货、培训、安装、调试和验收完毕。（2）地点：由采购方指定的所在地。4、验收方式:中标方安装调试完毕，人员培训结束后，由采购方牵头组织验收，验收合格后，出验收报告书。5、维护费用：1年质保期内，免费升级临床路径管理系统。6、售后服务要求6.1
24、电话支持：客户服务中心人员7*24小时开通电话服务，全天候为医院提供咨询和即时服务，解答医院在使用过程中或系统管理中出现的问题；对于医院的服务请求，公司将在1小时内给与明确的响应和安排。6.2远程网络支持：对于电话支持不能解决的问题，在医院授权容许的情况下，通过互联网络或者远程拨号服务，登录到医院的网络中，即时查看故障，解决问题。6.3现场响应：在医院出现重大故障的情况，通过上述两种方式都不能解决问题时，公司的工程技术人员将在5小时内到达现场进行维护，1小时内恢复系统正常运行。6.4用户回访：公司对医院进行定期的上门回访（一年不少于4次，根据医院系统的运行情况适当调整），同时公司每个月对医院进
25、行至少2次的电话回访，帮助医院技术人员解决日常维护和运行中遇到的问题，提出对系统的运行进行日常的维护保养的建议，最大限度地降低故障发生的机率。 四、其他要求：1、投标人须具有ISO9001认证证书、CMMI3认证证书。2、中标单位必须能与已上线的医生工作站和电子病历无缝连接，产品之间接口必须一致，各系统互联互通的实现需基于底层数据库层面的直接共享和使用。中标单位承担接口费用。5、 综合评分明细表：序号评分因素及权重分值评分标准说 明1报价35%35以本次即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为基准价，其价格分为满分。其他投标报价得分=(评标基准价投标报价)价格权值100。评分的取值按四舍五
26、入法，保留小数点后两位。对符合小型和微型企业参与投标的报价给予6%的扣除。（提供中小型企业声明函）2技术指标45%45依据各投标人主要技术指标、参数、性能等情况；全部满足参数要求得45分；“”号技术参数一项不满足扣5分，依此类推；非“”号技术指标参数一项不满足扣3分，依此类推。“”号条款技术参数，投标人须提供技术支撑材料（如产品检测报告或产品说明书或公开产品彩页等说明材料），未提供不得分。3售后保障及能力11%111.交货期进度计划及保证措施：保证措施计划编制合理（2.5分）；一般（1.25分）；不合理（0分）。2.货物包装、分类、递送及保证措施：措施明确、周密，可行（2.5分）；措施较明确、
27、可行（1.25分）；措施欠妥（0分）。3.质量控制及保证措施：措施明确、周密，可行（2.5分）；措施较明确、可行（1.25分）；措施欠妥（0分）。4.售后服务及保证措施：措施明确、周密，可行（2.5分）；措施较明确、可行（1.25分）；措施欠妥（0分）。5.优于招标文件的要求并提供其它额外的服务1分。根据投标人拟定项目实施及培训方案、售后服务保障方案进行评分。4合同执行能力5%5根据投标人项目执行经验（提供相关经验证明材料）及项目执行方案进行评审：项目执行经验丰富且经验时间最长（提供相关证明文件）、项目管理经验成熟、执行方案、案例详细可行、具体、操作流程明确得45分；项目执行经验较丰富、且经验时间较长（提供相关证明文件）、执行方案可行、操作流程可行得23分；项目无执行经验、无相关证明文件、执行方案可行、操作流程可行得1分；项目无执行经验、执行方案不可行、操作流程不可行得0分。根据投标相关证明文件及方案进行评分。5投标文件的规范性2%2投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。根据投标人投标文件编制情况进行评分。6节能、环保标志产品2%2认定为节能产品得1分，认定为环保标志产品的得1分，非节能、环境标志产品的不得分；以国家有关部门机构认定的为准专心-专注-专业