销售与仓库的管理制度(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上销售与仓库的管理制度第一节、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类商品的明细账簿和台账。商品应按照类型及规格型号设立明细账;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。逾期品、退回商品应分别建账反映。2、仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记手工明细账,做到日清日结,确保台账中商品进出及结存数据的正确无误。与库存商品的数据进行核对,确保两者的一致性。3、做好各类商品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存商品每周进行检查盘点,并做到账、物二者一致;如不一致,查明原因,上报财务部。4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效

2、等不良存货,要按月编制报表,报送财务部和公司领导责成相关部门及时加以处理。5、仓库保管员每周与内勤对台账结存数,确保账、物一致;每月25日财务进行库存实地盘点,发现帐实不符,属于仓库部门或内勤责任查明属实,落实赔偿份额(原则上谁的责任谁全额赔偿);6、对于总经理放在仓库的物品,要单独放一片区,单独建账,不能与公司财物混淆。7、在日常工作中发现商品有破损或打破的,要及时上报财务做账务处理;如未及时上报,一经发现,仓库保管员赔偿其同等金额。一、入库管理1.商品入库前,仓库管理员应详细核对发票所载商品的名称、数量、规格型号与实际是否相符,如发现数量、质量、单据等不相符时,不得办理入库手续,未经办理入

3、库手续的商品,一律放在暂放区域,并及时通知经办人员负责处理。2.验收合格的商品填开入库单,入库单的填开必须正确完整,供货单位名称应填写全称并与发票单位一致(如遇随货同行附有发票的,清点无误后入库单应根据发票所载内容详细填写)。入库单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹公正清楚。 3.商品验收入库单一式四联,一联留存做为仓库部门记账凭证,一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理账务,一联为内勤录入T3系统采购入库单,一联为结算联。入库单应详细填写商品的名称、规格、数量、入库时间。4.各类商品采购验收入库后,不论是否付款,都要在入库时填制入库单,将发票或入库单及时交与财务处理账务,以便真实

4、反映各项债权债务,以避免发生账外资产。5.企业应加强对已销商品退货的管理,建立完善的退货制度,实行退货责任倒查制度,属于销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上谁的责任全额赔偿)。5.1.退回商品,司机或业务员须拿到商家开具的退货手续单,交与仓库办理相关入库手续,入库前,仓库管理员要验收退回商品是否与退回商品处理单数量、质量一致,仓库管理员方可办理商品验收入库手续;如不一致,则上报总经理,责任到人;5.2.商家开具的退货手续单与仓库开具的入库单由仓管一同交与内勤,由内勤在T3系统中开出红字销售清单,交与账务做账务处理。5.3.退回商品发生无人过问,无人办理相关入库手续,

5、是相关人员(司机.业务员.)责任过失,则由相关人员全额赔偿,并通报批评整改;而仓库保管员在无人办理退回商品入库手续时不上报,造成公司损失,也要追究其责任,赔偿其同等金额。(二)、出库管理1.仓库保管员在验收商品或发货时发现有破损商品,要及时上报报损,而未及时上报者赔偿商品同等金额。2.商品出库前,仓库管理员根据盖有公司专用的章的发货单联核对商品的名称、规格、数量据以发货;月末时,由仓库人员将发货单联汇总,于每月25日前到财务部门核对相符后据以存档。3.1. 业务员在仓库直接借货而无T3系统打出的借货单,仓库保管员有理由拒绝;未拒绝则借出商品,赔偿其同等金额;3.2仓库保管员对于有借货的借货单,

6、如借货本人还货入库,仓库借货联给予本人,以便其交与内勤在T3系统里销账;3.3.业务员有还货单及销售清单或赠送单,要给予借货本人仓库借货联。4仓库保管员要做到见单发货,及时登记有关账簿,设立商品收、发、存明细账或暂收货台账,严禁白条顶库现象。5仓库管理员根据单据编制商品收发存汇总表,仓库与财务部门都要对账并核对相符。(四)、企业存货必须定期或不定期盘点,最少在年中、年末进行两次全面财产清查,对盘盈、盘亏或报损的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的商品要及时查明原因,报公司领导批准处理并及时调整账务,以保证账实相符;对于盘亏、报损商品能查明原因的由当事人负责赔偿。仓库部门是公司财物的枢

7、纽,要有高度的责任心,工作中发现问题,要及时上报财务部,财务部报与相关人员部门经理或总经理,责成责任人整改;如未整改,造成公司财物损失及债权债务不实,全额赔偿并通报批评;而仓库保管员在工作中发现问题不报是对工作的极度不负责任,造成公司财物损失及债权债务不实者,属于仓库部门和销售部门或运输部门责任原因,落实赔偿份额(原则上谁的责任全额赔偿)。二、销售部门和内勤日常管理(一)、销售部门1.负责单据的整个流程。2.协助销售资金尽快回笼,减少回款资金的坏账;3 .协助与商家对账4.1.对商家退回商品要亲自办理相关退货手续及退回商品入库手续;4.2.如遇某种原因不能前来办理相关退货手续,与司机协商好对其

8、说明理由,司机同意的情况下,司机则要办理好相关退货及入库手续;司机如未能及时办理入库手续要及时告知经办人,经办人要在告知24小时之内前来办理入库手续,如未前来办理入库手续,全额赔偿该商品同等金额;如有衔接之间的差错造成公司利益损失,属于销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上谁的责任全额赔偿)。5 .根据销售计划开具销售清单,由内勤在T3系统开具,填制内容要全面、真实、准确,销售清单要填清商品条形码,作为归集成本费用的依据;销售清单一式四联,其中回执联要有客户签收,交与内勤送与财务部门做为结算;如未有回执联影响到公司债权债务不实,追究责任人全额赔偿。 6.1.须借货打报

9、告给部门经理或总经理说明借货理由,由部门经理或总经理签字,由内勤在T3系统打借货单并在借货单上本人签字;6.2.借货后,如还货仓库入库,须有仓库借货联和本人借货联由内勤在T3系统销账(如在借货当月25日扎帐前还货,可直接在系统里销账,扎帐后还货,要开具还货单并借货本人签字);6.3.借货后,已销售或赠送,须有本人借货一联由内勤在T3系统开具还货单并签字,再开具销售清单或赠送单,到仓库保管员处换取仓库借货联交与内勤送与财务账务处理;如未交与内勤仓库借货联,影响财务账务处理,罚款20元;6.4.借出货物时间一般为3天,如遇特殊原因须报告部门经理或总经理;如未来办理还货手续,视同已销售,扣其借货人所

10、借商品同等金额。6.5.开具赠送单要打报告给部门经理或总经理签字,再到内勤录入T3系统打赠送单并附注说明赠送理由。7.内勤在T3系统开出的销售单据,原则上当天提货,如有其他原因(如仓库无货),所开出的销售单在T3系统中作废,如个人原因导致未提货,追究其个责任.8.在工作中发现有破损商品要及时上报财务账务处理,未上报者,一经发现,赔偿其同等金额。销售部门是公司经济的中心,公司利益第一,以身做责,严重损害公司利益者上报总经理处理。(二)、内勤1.须严格按T3系统进行日常操作,对当日发生的业务必须及时逐笔录入T3系统,做到日清日结,确保T3系统中商品进出及结存数据的正确无误。与库存的数据进行核对,确

11、保两者的一致性。3.协助销售部门做好录入工作及查账等日常工作;3.1.根据销售部门销售计划开具销售清单,在T3系统开具,填制内容要全面、真实、准确,销售清单要填清商品条形码,作为归集成本费用的依据。销售清单一式四联,一联客户,一联仓库,一联财务,一联回执联(客户签收后连同财务联一并交与财务结算)。 3.2. 销售部门开具赠送单要有部门经理或总经理签字报告,才能录入T3系统开具赠送单,在赠送单备注里说明赠送理由,一起交与财务账务处理。4.协助财务部门做好账务处理等日常工作;4.1.根据仓库入库单和供应商的送货单录入T3系统开具采购入库单,要完整录入供应商名称、商品名称、数量、单价、金额等,一并交

12、与财务账务处理;4.2.根据仓库退库单和客户退货单录入T3系统开具销售红字,一并交与财务账务处理;4.3.在T3系统里修改单据,要以所改单据日期进去修改;单据调帐冲红,要在备注里说明被冲红的原始单据号、冲红原因等;4.4.销售部门开具借货单,要有借货本人部门经理或总经理在其借货报告的签字才能在T3系统开具借货单,并要经办人签字;4.5.借货本人要有仓库借货联和本人借货联才能在T3系统销账(如在借货当月25日扎帐前还货,可直接在系统里销账,扎帐后还货,要开具还货单并借货本人签字);4.6.借货本人要有本人借货联才能在T3系统开具还货单(要借货本人签字)和销售清单或赠送单,据此借货本人换取仓库借货联后连同单据一起交与财务账务处理;4.7.借货时间一般为3天,如遇特殊原因已上报的可推迟,跟单借货时间,超出时间统一列出明细,交与财务账务处理;4.8.跟单库存,每周统一列出库存结存数,报与财务,以备总经理了解库存情况;4.9每周与仓库保管员对库存台账;每月25日财务进行库存实地盘点,发现帐实不符,属于内勤或仓库部门责任查明属实,落实赔偿份额(原则上谁的责任谁全额赔偿); 公司内勤违反以上操作,第一次批评整改,第二次罚款5元,第三次罚款10元,以此累加。三、附则1.本规定由公司财务部负责解释。2.本规定自发布之日起执行专心-专注-专业

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