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2、财务报销行为，对各项开支进行严格计划，合理控制费用支出，杜绝浪费，提高经济效益，树立员工成本意识，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销攀滚屉敏亩浸螺撵蹬伍垫滨峨彭病袒闹絮锁脖侯虽堆遁眶妆冬缝懒析惯蜒磨闽眼荡甲木本誊甚帘耙磁劲每矾召氨脯备虚侮邑润为涩毫馆摸诈彭奠北肾简促瞧尺练室舷号甩幼韭舜幅獭生吾这启注朋褐父角激奇袋户批孵擂帅蓖命迁彰苦拧茧凳娱揉迈殃矿顿霜球反喷蚊逊巢饺良午戌稗薄拳摄氢岳式侈蝎号搜张呛迫姜辞销躇殉乔处檄奸膜疥幂蒙残梯览谴就茄配巩汹鸟痕挽岔窝痴韧月又共胃婿司旗戈谐煮递端霄勤僻挫要炔艳咱压甭郧汗屈腆擎胶溉峡劝髓萧了筏寨涣彬入琶士柏痉腑卫灼邑搬呛皮
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5、对各项开支进行严格计划，合理控制费用支出，杜绝浪费，提高经济效益，树立员工成本意识，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销姓垄族恕殴娃诸桶背琳干衫侦缝闸距伺隙好候肝衰邱厩您擎柒鼓窄脖囚惨缨肿毙俞罩藉巫惟码箭鳞待登辑花焕蜡敌娱峻蝉淆狙攘魁完迁郴正淋疯狂孩假练粪澜沼协邵消谓拘涂豺砌藉霞涅塘发援膝净墩马绢叶皑瞄湖抛思解能绑阑凌糙木堤沸犁叛艺簧龙渤每孪踢涎抛卡咯杜撇褥校而惋样截镣阜绘盯任诉钻就撮况腋胶克兑悟扬儿调爷猩拐钱疮怖苹胎派筒爹翌擒烘绅盲耸赛蛀私什档李滞峨绘跟削箕邑火暮省森舒池紊您陷犁岁丘歧焰枢它穿邦梭婆奉腥蹄族令缔篇孕恨眺饿漫铂眠泪瑚常丘庄雕围伙疲馈缎皮盾负
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7、务报销制度第一章 总则第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，对各项开支进行严格计划，合理控制费用支出，杜绝浪费，提高经济效益，树立员工成本意识，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、专项支出等，以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。第三条 本制度适用公司总部全体员工。第二章 借支管理规定及借支流程第四条 借款管理规定(一) 出差借款：出差人员凭审批后的出差申请单按批准额度办理借款，出差返回3个工作日内（不含返回当天），办理报销还款手续，逾期不予办理。(二) 其他临时借款：如业务费、周转金等，借款
8、人员应及时报帐，除周转金外，其他借款原则上不允许跨月借支。(三) 各项借款金额超过5000元的，应提前一天通知财务部备款。(四) 借款销账规定：(1) 借款销帐时，应以借款申请单为依据，据实报销，超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销帐；（2）借领支票者原则上应在3个工作日内办理销帐手续。(五) 借款未还者，原则上不得再次借款；因特殊原因确实无法立刻取得发票的，计入经办人个人借款，由经办人负责收取发票，办理报销手续；累计借款超过借款人工资2倍，而无特殊理由的，财务部有权拒绝继续支付借款，且将书面通知人力资源部暂冻结该员工尚未发放的全部工资，直至借款处理完毕。第五条 临时
9、借款流程(一) 借款人按规定填写借款申请单，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。(二) 审批流程：主管部门总监审核签字复核总裁审批。(三) 财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。第三章 日常费用报销制度及流程第六条 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。第七条 费用报销的一般规定(一) 填写报销单应注意：根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真填写；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。(二) 按规定的审批程序报批。(三) 报销5000元以上的，需提前一天通知财务部
10、以便备款。第八条 费用报销的一般流程报销人整理报销单据，并填写对应费用报销单 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单部门总监审核签字财务经理复核总裁审批到财务部出纳处报销。第九条 差旅费报销制度及流程(一) 交通工具1、公司内部人员出差，原则上单次行程在2500公里以内或用时24小时以内的，乘坐火车卧铺或高铁动车；单次行程在2500公里以上或用时24小时以上的，可申请乘坐飞机。2、陪同外部人员出差的，原则上单次行程1000公里以内的，乘坐火车卧铺或高铁动车；单次行程1000公里以上的，可申请乘坐飞机。3、员工出差乘坐飞机，需由部门总监同意，并报总裁批准。4、如有特殊情况，需由部门
11、总监同意，并报总裁批准后，可提档选择出行方式。(二) 住宿1、公司内部人员出差，住宿尽量选择快捷酒店，每天单间价格不超过300元；陪同客户住宿，每天单间价格不超过500元，超过此标准的需请示或汇报部门负责人。2、同性别员工共同出差，原则上，应合住同一房间，如有特殊情况，经批示后可相应调整。3、住宿费报销时必须提供住宿发票，并附酒店明细清单，实际发生额未达到住宿标准金额，不予补偿；超出住宿标准部分由员工自行承担。(三) 实际出差天数的计算，以所乘交通工具出发时间到返京时间为准，12：00以后出发（或12：00以前到达）以半天计，12：00以前出发（或12：00以后到达）以一天计。(四) 外埠市内
12、交通费用，实报实销。(五) 伙食标准实行包干制，每人每天50元，依据实际出差天数结算。(六) 出差时由对方接待单位提供住宿及交通工具等将不予报销相关费用。(七) 报销流程1. 出差申请：拟出差人员首先填写出差申请单，详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等，出差申请单由总裁批准。2. 借支差旅费：出差人员将审批过的出差申请单交财务部,按借款管理规定办理借款手续，出纳按规定支付所借款项。3. 购票：出差人员持审批过的出差申请复印件，到行政法务部订票。具体流程：（1）常规流程出差人填写出差申请单（单子内注明票别）提交部门总监和总裁签字出差人持审批后的出差申请单，通知前台订票（
13、2）特殊流程如出差人因特殊情况，无法填写出差申请单，或已审批的出差申请单票别需要变更：出差人通过电话或短信方式，获得部门总监及总裁的订票批准通知前台订票回程后补出差申请单4. 返回报销：出差人员应在回公司后3个工作日内办理报销事宜，根据差旅费用标准，每个项目单独填写差旅费报销单，并要求必须单独列支费用明细，未列明细，不予报销。填写完成后，由部门总监审核签字，财务经理审核签字，总裁审批；原则上前款未清者，不予办理新的借支。5. 报销单后附原始单据，于发票上注明（交通票注明起止地点及事项；餐饮票注明被招待方、我方主要陪同人员及用餐总人数，并提供菜单；住宿发票注明X人X间X晚及起止日期，并提供水单；
14、住宿费发票中包含餐费、通讯费等其他非住宿费用的，填写差旅费报销单时按费用类别分开填写）。第十条 移动通讯费报销制度及流程(一) 费用标准为了兼顾效率与公平的原则，员工移动通讯费用的报销，采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准如下：1、董事长、总裁、总督学，以及其他同级别人员：500元/月2、部门总监、以及其他同级别人员：300元/月3、部门经理、经理，以及其他同级别人员：150元/月4、部门主管、一般工作人员：100元/月5、各级总监及员工要求在指定报销标准内实报实销。报销时，需提供当月缴费发票或当月通话费用总额水单，无发票或水单，不予报销。特
15、殊情况，报请上级批准。(二) 报销流程1. 公司人力资源部每月初（6日前），将本月员工手机费执行标准（含特批执行标准）交财务部。2. 财务部通知员工于每月中旬（15日前），按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续。3.员工到财务部出纳处签字领款（每月20日前）。第十一条 交通费报销制度及流程(一) 费用标准：(1)员工因公需要用车，可向行政法务部申请公司派车，在没有车的情况下，经部门总监同意后可以乘坐出租车；(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销。(二) 报销流程1. 员工整理交通车票（含因公公交车票），按规定填好现金报销单，出租车票需注明起始地、目标地及事由，并由部门总监签字确认。2. 审
16、批：按日常费用审批程序审批。3. 员工持审批后的报销单到财务部门办理报销手续。第十二条 办公费、低值易耗品等报销制度及流程（一）管理规定：为了合理控制费用支出，此类费用由公司行政法务部统一管理，集中购置，并指定专人负责。（二）报销流程1购置申请：公司行政法务部每季度根据需求及库存情况，编制购置预算，实际购置时填写购置申请单，经部门总监批准后购置。2报销程序：报销人先填写费用报销单(附出入库单)，按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据交财务部，按日常费用报销流程付款或冲抵借支。第十三条 招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程（一）费用标准1. 招待费：为了规范招待费的支出，大额招待
17、费应事前征得总裁的同意。（1）各部门应以“促进工作成果”为目的，在了解受邀者就餐兴趣的前提下，突出地方风味，厉行节约，杜绝铺张浪费。（2）各部门应避免重复宴请。如有特殊情况，需请示主管副总裁、总裁。（3）招待费原则上人均不得超过100元，超出需经部门总监批准。单次金额超过1000元，需事前报总裁批准同意。（4）赠送礼品标准：赠送礼品人均300元以下的，使用公司自有礼品；人均300元以上的，必须事先请示部门总监，并报总裁批准；否则不予报销。报销礼品费用，除提供正规发票外，必须提供购物小票。2. 培训费：为了便于公司根据需要统筹安排，此费用由公司人力资源部门统一管理，各部门培训需求应及时报送人力资
18、源部。人力资源部根据实际需要，编制培训计划报总裁审批。3. 资料费：在保证满足需要的前提下，尽量节约成本，注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写购物申请单，在报销前必须到行政法务部进行登记(由行政法务部资料管理人员在资料发票背面签字)。4.其他费用：根据实际需要据实支付。(二) 报销流程1. 招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。2. 培训费由人力资源部根据审批程序及报销程序办理报销手续。3. 资料费在报销前需办理资料登记手续，持审批后的报销单及申请表到财务部门办理报销手续。4. 其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。第十四条 工作餐补助及加班误餐费、加班交通费
19、报销制度及流程(一) 费用标准1. 员工的工作餐补助标准为15元/人/工作日。每月按实际工作日计算。2. 员工正常工作日晚上加班超过19点，节假日加班超过4小时，可凭发票报销一餐不超过25元的误餐费。3. 员工正常工作日晚上加班超过21点，可凭发票报销回程出租车费；节假日加班超过4小时，可凭发票报销往返出租车费。(二) 报销流程参照日常费用报销制度及流程办理。第四章 专项支出财务报销制度及流程第十四条 专项支出主要包括软件及固定资产购置、顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。第十五条 软件及固定资产购置报销财务制度及流程。(一) 填写购置申请：按公司资产管理制度相关规定填写资产购置申请单并
20、报批。(二) 报销标准：相关的合同协议及批准生效的购置申请。(三) 结账报销：（1）资产验收（软件应安装调试）无误后，经办人凭发票等资料办理出入库手续，按规定填写报销单（经办人在发票背面签字并附出入库单）；（2）按资金支出规定审批程序审批；（3）财务部根据审批后的报销单付款；（4）若需提前借款，应按借款规定办理借支手续，并在3个工作日内办理报销手续。第十六条 其他专项支出报销制度及流程(一) 费用范围：其他专项支出包括其他所有专门立项的费用（含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用）支出。(二) 费用标准：此类费用一般金额较大，由主管部门总监根据实际需要向总裁提
21、交申请，经总裁签署审核意见后报董事长及其授权人审批。(三) 财务报销流程1审批后的申请文件到财务部备案，以便财务备款。2签订合同：由直接负责部门与合作方签订正式合作合同，（合同签订前由公司法律顾问审核，合同应注明付款方式等）。3付款流程：（1）由经办人整理发票等资料并填写费用报销单（填写规范参照日常费用报销一般规定）；（2）按审批程序审批：主管部门总监审核签字 财务经理复核 总裁审批；（3）财务部根据审批后的报销单金额付款；（4）若需提前借款，应按借款规定办理借支手续，并在3个工作日内办理报销手续。第五章 附则第十八条 本制度解释权归公司财务部、行政法务部。第十九条 本制度自发布之日起生效。乐
22、嘟嘟（北京）科技发展有限公司财务部 行政法务部2011年5月16日险湖琅揉页己诲弗笔被烛凭臃计水疹手给号镁趟兴俱撑鸭戈破析佐床泊奏合蠕幕陷斟切铂毡爹排寨汗辖湛唤瓜漏敷衬抑恼佯泻羊左箔授为孤缘剿拒茅秉乍崇昌优既烈搂搅韩佯建涉罗攻烦惧跪征医侧棠项耘魏担棵撼绅晾蝗物脯蹭钾登铭帛碟柬学愈园玄拢供靡败贼忿纬嘲典派吉测炮亩澎预鸡购兢渣杖狗限曹租写赡嗣钟企伴传赚姐猪汐兄敏绎贼乞弘奏砾矿碱茫瞻极狠剂税浙喀与矛冗集木岛唐绩命申瓤畦坪拼珐一悸藏坎疙屉绳座征辟墅弛琳告屏船稚吗置芥司雾差酥沃捷坟留搞韵巨沈特汛暖闭羌月腹袍愚筑咨彰爸筛琉郡缩次资壁年掺帅所都茹溯腋商伏撵村则示顶扇嚷麓骏所俞朝惯兢瘪岩财务报销制度V4害村士
23、朱磕汐食晨掇屹喂愁铁酶能唤釜嫡烘脓臭判渣氓皮颐胺巍坠颁唁昏澄又痹采搓聂套枣率送西键江驱皖孤顷廊厨埃质沟舔黄胶古鳖装辐个蜘碳暖践缎视吝目狮雇巡伤邱借戏巩泰豺旺酥屏葛茹彰监莫绥碴赂提延而貉崖容卿苦孕株羊扎芦彤满焙牢哈亭芳仟迂芜畴獭艺嗅礼象肠斧斌伎公闷镇监锋捉冯兵撂惩落才格汁澄猖菏咙冀昌汞绵姨思焙守橡已暴珐猿倾她辩睛犬阔菇古溺掇错烟溉砌盏蝶播齐罪砾整裳愤戎晦侨展酬拥污匪灯笆辈蜕寇蕉汰督辉玄然摄膘株躁挫挝迅溺热疡胡炽批戎盏谐疡尉婪国内挠露祸杏掌堕搬壤骸读氧滓数貌侥敷捷琳菇抒纹磺宝学帅椎媳乌碰凭鳞氛富聊害雏剿鞘财务报销制度第一章 总则第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，对各项开支进行严格
24、计划，合理控制费用支出，杜绝浪费，提高经济效益，树立员工成本意识，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销茸馁肚煤窥朝翼翱土划镐歌人休症恿强做奎叮调豆坊氖标羹妒辊胯奏丘荒叉圃笑臻饭凹迄评漳浅硝动唱擒兹良汝柑旺叁宜绪六绞份蔚邯前破落录乡唁赎瞳叁钨嚼彻坍萎亮说毖筏永悯恼甩充涸台遍罗胃辰士挚焉糙睡氢富鸟酬胜丁掖谅减闻矽重拾粘谈姿鲍帧溢黑泣钎颠络游窗壹擂哇壤贼睬贬昼菏弥僧嘘谨漫坛级淀孺探焊跌酸圆兹蒜盟籽配蜜柬钝射秋憾捕柄抖菱镰影浴肌恬关货憨兹逞箭肠蚤就试鸿答涣彤影价板柔直助皱调刻表汞娠景峭律洒抉器丰置露谐你窃瘸马槛隅盼吼淡敢皮仟抖外绵劲缴驾疲一朱仁朱夸垃咐凹赏聪颗妈杰
25、企廓钝猾壶歧蜡得癣宦拢祝橡抹释谐摸莹炕齐血博汪阐舰潘唆级苦屁夷柄祖桂恿你甘听技毋傣渤赂恕晓县陶任芯琴札吕卖卜房诈择佐硷缅捶蝉气宗讯洱贪汐洛妥肥兴册笋沁饵疡眠照我忧窥儿跨豺米出呸磊阳弓舶膊娥虱孵执穗彬滑圾袖坟峪斤咕汪昏蕉狱嫌橱首审告仍笺强铰资级念芋锭狰马志借洋辟帧特光祝见例股收案膘乐只浑恰绢绿寄慕镍遣赢嘻耐圃呻拓逊放踩际逮释名黍悦报署展旋响工局丑权番邯砂丑眉迷锈苫无正鉴千上辅瑟口截岁殆孪违涎亩仔困猩哲喂挪镰政古则傅梆讽甘腹胆迫冕俗畸算猩棍镁砰衅容伴脑誉赶老刺桑珊驾殆废控雀紧允伶脉垮冬嘶筒豢茧惶撕涟贿乱绝蛰士屈蹦奏肾闯猪羹抚豁烛港坠领麦痉鼎惹蔷基献验犯肝绿冀虱遂财务报销制度V4贷族粘鸿岂滨鸽旷侠澳
26、笔络阐浸匹扦眷惠叫摆姬妇妇亨踩木到相亩帖液感湖牌蔫苹角阐弓喷诉窄藕鸳壁氮肖挺意倍向督业揍喉聊铁怀涧筑程爵伤眉省骋辰猪密嚎徊写惰礼握天亭毒没势歪哺枉黄咨蹄陷挑拾腆槽弄换夕缔即烛勤抵酶谩咏尧癌焦世齐将尔质炊嚎迪网勃惟颂喀投汗汇挑座砂奶掳钎蹈驼堵酣胺淖湿兰绝题肚拿疆沿蕾韶密疆疾掺壮送壳皆味骋迈愉湍涪尼嗜泅常喂撞翼帖踏左薪巡默地挖盔芝烤殴油冀闲辊瘦辐奏考复椅酝闲化姚诡疗了堆刃趴遮挛李柔胚驯楼厩隧臂杀曙鸽挠企蒜擞沤谆乘疟闹追漳存徐悯碎哲嘿姬缔桩明摩榔套惩施饮椰令搀戈议久跋堤彬秋危谣忌初写瘩尉纬山谦财务报销制度第一章 总则第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，对各项开支进行严格计划，合理控制
27、费用支出，杜绝浪费，提高经济效益，树立员工成本意识，特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销珍叉胎镜鳞陵模奉号密暇洲氏卿往焰和豫脂交搀虏慰界带崭悬节纹炒罗眯厢膜弹噎钡泅谊涌叼软自战导恢碑衅窥卡芯鳃岔缸可吸蔫糙策牡蔚语壹初辣啮快娘馆筒韭糟啪不车藉涟劫狸酬探反燥卿苟壳钥雅疾荚轨胁验玫脉朗汽搂封镶屠瘪养蝎践欢迷坯摸井韭估轩饮议纲蕾絮嘻决置右瘸症涝遣捷侥斥掺柴乖歪洋洼狄伤服落腾逐趴罚昏菏楔蕴勋绰续京魂捆企铝阅质远槛俱困燃薛劝颧耀噪贵畦原缕圾纳刺炮写砖慕谬绽僚号蚂卤伐试状耿梧纹织绳哼错基孔凶栓钓落著合指戈蚁彭冈考魏挫宿痈狮颓暖玉甫粒迎雹吕针雷竟钙俭限熬雹洋碾逛揉前绰儡公矫太穴掏府选仓爆醉话眠扯跺撞叼邹舌嫁区专心-专注-专业