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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工单位授权代表(签名)： 建设单位负责人（签名）：10 测试目的：检查并记录 AP 参数。(二)教学难点?POE供电模块输出端口输出 4457v 的直流电压、350400mA 的直流电流，为一般功耗在 15.4W 以下的 AP设备提供以太网供电。在施工部署时要明确每个 AP设备的功率，匹配相应的供电模块156.46.10总复习4 P84-90变更原因及说明 财务人员上半年个人工作总结 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考
2、试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各
3、个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，
4、企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使
5、企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的
6、业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神
7、，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们
8、的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资
9、金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今
10、后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！ 工商商标广告监管科先进事迹材料 *市工商局商标广告科是*市工商局一个普通而特别的科室，说它普通，是因为它是全国工商系统众多基层集体中的一个，说它普通，是因为它做的是普通的商标广告监管工作，担负着规范商标广告市场秩序的职责；说它特别，是因为它由清一色的女同志组成，是*市工商系统的一支红盾娘子军，说它特别，是因为它继_年以来，多次被确定为*市工商系统共产党员示范科室、被表彰为*市工商系统先进集体，
11、因工作突出，不但受到*省工商局的充分肯定，得到*市政府在全市范围的通报表彰，其骄人的工作业绩更是得到了*社会各界的交口称赞。 在*市商标兴市战略现场会上，省工商局沈健副局长如是说：“*市工商局在商标助农、品牌兴市、商标法律宣传、促进城市化工业进程等方面做了大量工作，其商标工作在我省商标工作发展中最为突出，为全省各市州的商标工作作出了榜样。”确实，商标广告科近年来在发挥商标广告监管职能，服务地方经济发展方面做了大量务实而创新的工作，取得了不凡的成绩： 她们服从服务于市委市政府的战略决策，提出了实施商标品牌兴市战略。通过大力实施商标战略，*演绎了五年内连创_件中国驰名商标的奇迹：_年“美丰”实现了
12、*市中国驰名商标零的突破，当之无愧地成为中国氮肥行业第一品牌，产品市场占有率大大提高，成为地方财税的重要来源；_年“*”荣获中国驰名商标，成为*民营企业的典范；_年“*”、“*”又双双跻身中国驰名商标行列，成为*工业企业的佼佼者，同时也在十一五开局之年提前完成了十一五期间创立_件中国驰名商标的工作目标；_年“六朵金花”之一的*酒再添_件中国驰名商标“舍得”，形成了中高端产品同时以中国驰名商标号召市场的发展格局；通过大力实施商标战略，有力地推动了全市工业经济的快速发展。_年全市实现工业增加值_._亿元,工业增加值增速居全省第_位，工业对经济增长的贡献率高达_._%；*、*、*、*_家上市公司不断
13、做优做强，工业总产值占据半壁江山；*、*、*名列*省十一五重点发展培育的百亿企业名单；*的纺织服装产业带、食品加工产业集群、化工产业集群名列*省十一五重点发展培育的百亿产业集群；*氰胺、*化工、*食品、*食品的若干项目名列*百亿工程项目表；同时，以*实业、*食品、*车业、*锂业等为代表的一批成长型企业飞速发展，都在亿元企业里占据了自己的一席之地，引领着*经济的发展。目前，这_个驰名商标企业、_个省著名商标企业和_个市知名商标企业都已成为各自区域内和各自行业内的经济主导力量，在*经济的发展中构筑了良好的梯次发展格局。 服务地方经济在实干中显价值 工商部门虽然是省直管理部门，但服务地方经济责无旁贷
14、，因此先后两任局长*、*都提出商标广告工作始终要把服务地方经济作为工作的出发点和落脚点，用实干诠释“有为才有位”这句话的深刻内涵。 “工业强市”、“新农村建设”是政府的战略发展目标，而怎样实现这个目标，则不仅是摆在政府面前的课题，也是政府各职能部门在思考实践着的一个课题。为此，分管领导*副局长带领商标广告科积极开展广泛的调研，提出了“商标兴市”的战略选择。他们积极为政府建言献策，连续代政府拟草了关于加强商标注册，实施品牌兴市的战略意见、*市知名商标认定和保护规定、*市十一五商标工作规划、关于打造优质品牌争创驰名商标的实施意见等文件，为政府决策提供了科学的依据，最终得以出台并实施。 从大处着眼，
15、小处着手，商标广告科将商标兴企、品牌兴农作为了贯彻市政府战略目标的主打工作。为了真正帮助农民走品牌兴农的道路，科室同志走田坎、钻牛棚、进鸡圈、上茶园、下河滩、到药圃和果林，整整持续了二个月，写出了上万字的*市农副产品商标情况调查、农副产品地理标志证明商标热的冷思考，并提出了许多行之有效的建议。如今，*市的农副产品商标已达_件，农字品牌的大大丰富更新了农民的致富观念，特别是“*矮晚柚”、“*川白芷”农副产品地理标志证明商标的成功注册更是使得特色农副产品生产成为了*农村经济发展的新亮点。同时通过大力实施公司+农户+商标的农业产业化，不仅调整了农业产业结构，而且为农民增收致富提供了保障。继而商标广告
16、科将驰名商标的培育作为了服务工业经济的突破口和主抓手，_年培育指导*公司创立了*市首件中国驰名商标，期间科室人员不辞辛劳多次到企业现场办公，帮助企业制定商标战略，对企业的商标注册、商标经营、商标评估、商标权益维护等工作进行指导，在*、*、*、*、*等地收集商标驰名证据。*驰名商标的认定奠定了*公司氮肥行业无可争议的强者地位，也极大的激发了企业的创牌热情。_年 工商商标广告监管科先进事迹材料第2页 分管领导*副局长带领科室人员再次深入企业重点指导，再接再厉又成功培育了第二件中国驰名商标“*”、_件*省著名商标，创建市_年新纪录。继而”*”、“*”和“*”相继进入中国驰名商标行列，这在*商标史上都
17、是绝无仅有的，对此，业内甚至有人称之为“*现象”。创牌之后，为了更好地指导企业加强商标经营，商标广告科对创牌企业确定了工商秘书进行重点联络、具体指导，经过精心的经营，企业的商标无形资产得到很大增值而且商标品牌效应也得到了应有的发挥。根据世界品牌实验室的评估*牌与“*”的商标价值分别达_._亿元、_._亿元；而*公司在东北收购企业，以中国驰名商标投资占据了关键份额的股份，从而取得了绝对的控股权；*公司以中国驰名商标为武器，市场开拓到了东南亚。目前这批企业走商标发展道路，不断发展壮大，引领着*新型工业的发展和新农村的建设。 此外，为了广告企业的进一步做大做强，商标广告科充分发挥广告业指导职能，指导
18、*广告有限公司创作的“心与心的距离”广告作品首次获得全省平面类公益广告作品唯一金奖，紧接着又培育该企业成功认定为中国二级广告企业。这是*市广告界最高殊荣，也是商广科服务企业的又一成功典范。目前,在商标广告科的指导培育下，*市_户广告公司中已有_户国家级、省级资质企业，大大的提高了企业的市场竞争力。 企业感谢的话至今言犹在耳： 工商帮我们创牌是对我们最大的支持 所有政府部门都象工商部门这样，我们企业就好发展了 政府的通报表彰仍然历历在目： *工商局把商标作为推动经济发展的重要举措，取得了前所未有的显著成效，各县区、各部门要向市工商局学习，更新观念，为*经济社会的跨越发展作出更大的贡献。 商标广告
19、科充分发挥商标广告管理职能唱响了服务地方经济的主旋律。 维护法律尊严-在执法中树形象 作为工商局的窗口部门，一举一动都直接影响工商局的对外形象，商标广告科深知这一点，她们时刻牢记着依法行政，严格执法，切实担负起了商标广告监管职责,负责组织实施了各类维护商标广告市场秩序的专项整治。近年来，该科认真开展了注册商标专用权保护行动、严查擅自使用奥林匹克标志违法行为专项行动、打击虚假违法广告专项行动等一系列整治，查处了一大批假冒侵权商标案件和虚假违法广告。_年以来，共计查处商标案_件、收缴和销除商标标识_件（套），端掉_个印制企业窝点，查处广告案件_ 件。特别是_年以来，针对*酒不断遭受制假商冲击的情况
20、，他们与*公司建立了长期的打假联盟，几年来上*、奔*、下*，打击假冒*、*商标的违法行为多达上百起。并多次向国家工商总局和省工商局汇报工作，在全国范围启动了对沱牌中国驰名商标的联合保护机制，最终查获_件假冒“*”酒，为*公司挽回经济损失_多万元，查封_件“*牌曲酒”、“*牌大曲”，保护了经营者和消费者的合法权益，维护了商标市场秩序。近年来，在虚假违法广告专项整治中，部分广告媒体凭借自己财大气粗，有一定的“背景”和关系，对执法人员的要求置若罔闻、采取硬推软磨等方式与工商执法叫板，甚至不惜以金钱利诱，对此，商标广告科一方面对非法钱物进行了义正辞严的拒绝，另方面对其不配合执法也没有气馁退却，反之以女
21、性特有的耐心，循循善诱进行法规宣传，指出问题所在，通过不懈的努力，企业最终认识并整改了自已的违法行为。 从广告监测到各类专项整治、从执法指导到案件转办、督办，商标广告科无不体现着群众利益无小事、秉公执法为人民、做维护市场经济秩序坚强卫士的信念，维护了法律的尊严，树立了工商依法行政的形象。 忠诚工商事业在创新中添光彩 创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。作为政府的经济管理部门，要在新形势下有所作为，规范好市场秩序，服务好地方经济，唯有创新。商标广告科顺应形势，立足于工商事业的兴旺发达和地方经济的发展，不断在思想观念上创新、在工作方法上创新，在管理机制上创新，创造了一个又一个创新“奇迹
22、”： -_年在*举办的全国首次商标与农业产业化论坛和*的商标与城市经济论坛、*的商标与市场论坛等一并载入了中国商标史，此举堪称*商标工作史上的破冰之举，它激活了人们脑海中层封多年的商标意识，极大的激发了*市各界的创牌热情。 -_年*知识产权历史上首次电视直播的商标知识竞赛因其历史空前性、广泛参与性、形式多样性、各界关注性、超强实效性不但得到国家、省、市工商局的充分肯定，而且不少工商同仁纷纷致电来函要求学习。*各界反映也非常热烈，企业代表感慨：“我们从未这样深刻而大信息量的接受过法律宣传，我们喜欢这样的宣传方式，简直是“*版的幸运_”。 -_年商标品牌兴市战略工作现场会及商标兴市论坛的成功召开再
23、一次将*的商标工作推向了高潮。工业强市、商标兴市、新农村建设成为此次会议的重点、焦点和热点。*的驰名商标企业、著名商标企业、知名商标企业济济一堂，商标服务工业强市、新农村建设的战略策略得到了深入探讨，达成了“实施商标战略促进*区域经济发展”的共识。 -_年代市政府拟草，由*市人民政府出台的*市知名商标认定和保护办法及*市商标品牌兴市战略不仅将知名商标的认定和保护纳入了法制轨道，而且将商标提高到了兴市的高度，同时开创性的制定了对创牌企业和部门的财政重奖政策，为商标发展营造了宽松的政策环境和社会环境，这在全省各市州都属首创。而这正是商标广告科全体人员创新性工作的结果。 -_年在知名、著名、驰名商标
24、产品中试行缺陷产品召回制，确保了消费者的权益不受侵害。用工商同仁的话说：用召回制把商标与缺陷产品的管理结合起来，这还是一个新鲜事物，我们闻所未闻。用独特的方式诠释商标法第七条的深刻内涵，正是科长李玲等一班商广人对法律的创新理解和执行。 -面对广告监管的复杂性，早在_年商标广告科就创新性地对广告监管对象特别是重要媒体实行了行政约见制。此举面对面的对违法者指出违法事实、处罚依据，发出责令改正通知书等，并依法对部分情节轻微没有危害后果的违法行为予以从轻或免予行政处罚，事半功倍地宣传了法律法规，及时纠正了广告违法行为，使工商部门从单纯的强制行政处罚的刚性监管，向刚柔并济的导向型、人性化监管方式转变，增
25、进了工商部门与监管对象间的和谐关系，增强了监管效果。目前行政约见制已广泛地运用于工商工作各类监管活动中。 热爱本职工作在朴实中见光华 商标广告工作上要应对省工商局商标分局、广告处、广告协会、商标协会四个处室，下要指导七个县区局、分局业务，左右要联系其它地市州工商局以及本地各相关职能部门、平日要服务、监管具体的管理对象，业务工作重要而繁杂。但现实是全科仅三个人，平均年龄_岁，其中二名同志_岁上下，除科长是大学本科外，其余二名同志都是高中（专）毕业生。工作任务对人员素质提出了更高更新的要求,为此,商标广告科一度产生了力不从心之感，同时因为是清一色的女同志还被戏称为“妇科”。面对工作的压力、各界的担
26、忧、轻视与激励，全科人员怀着对事业的执着追求，对工作的满腔热情，发挥女性特有的耐心和坚韧，喊出了“变压力为动力,向素质要效率”的口号。为了适应商标广告这项业务性很强的工作,不断的进行知识更新学习,科长自加压力完成了经济学专业研究生学历教育。其余二名同志不甘落后,在学中干,干中学,不但完成了大学本科的学历教育，而且为适应办公自动化的要求，虽然年龄已符合电脑操作免考的“政策规定”，但为了证明自己胜任本职工作，她们克服了年龄和基础薄弱的困难，严格要求自己，刻苦学习，向年轻人看齐,取得了上岗合格证，最终证明自己不但称职而且优秀，在受理广告经营登记业务、建立商标、广告数据库工作中，都得到了人们竖起的大拇
27、指。 商标广告科全体人员深知：“监管与发展，监管与服务，监管与维权，监管与执法”的四统一，是我们当前和今后一个时期最紧迫、最实际、最重要的工作目标，是落实科学发展观，构建和谐工商管理新机制，开创监管工作新局面的强大思想武器。因此面对繁琐的日常工作以及对基层的业务指导职责、日益重要的市场监管任务和服务地方经济发展目标，全科人员以高度的事业心和责任感严格要求自己，以“延时工作、及时办结、首问责任、首办责任、一口清、一次清”惯常思维工作，服务企业热情周到、建立经济户口一丝不苟、录入经济信息准确无误、监测广告细致认真、商广执法刚直严厉，工作多次受到省工商局商标分局和广告处的高度肯定。成绩的取得缘于她们
28、简单而朴实的工作动机，那就是公务员要对得起纳税人的钱；缘于她们客观而朴实的工作作风，那就是工作中应多说“ok”少说“no”，不能让前来办事的人跑冤枉路；缘于她们恬淡而朴实的荣誉观，那就是上级的褒奖和称许是领导的决策力好、同事们执行力强罢了。她们把枯燥单调的业务工作干得有滋有味，把繁重的业务工作干得有声有色，不但保证了商标广告科的有序高效运转，还树立了工商系统良好的窗口科室形象。 三人行,必有我师焉,商标广告科三个女同志互相学习、互相激励、取长补短、争先赶优，头上不乏“耀眼的光环”：科长*被省工商局、省人事厅表彰为“人民满意红盾卫士”,记二等功、其它同志也多次被评为优秀公务员、先进工作者、优秀共
29、产党员、优秀党务工作者、优质服务明星、全市巾帼建功立业十大标兵,科室多次被评为市工商系统先进集体,并由市政府单独出文通报表彰，但她们没有停止不前，她们用共同的事业凝聚人心，用创新的思路激发活力，人员团结、科室和谐，她们将商标广告科创建为了实干型、效率型、创新型科室，也成为了人们敬佩的红盾娘子军。 团结向上 精益求精 忙碌、紧张、有序的*年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了
30、内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。 2、
31、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到
32、认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。 二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|： 1、 建立
33、公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。 2、 建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。 3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，
34、内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效： a、理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。 b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收
35、发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。 c、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系： 售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得
36、了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。 4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。 5、 理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，
37、XX年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。 6、 在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。 三、 财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间 和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代
38、垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统： 1、 在*年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实
39、际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2、 远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。 3、 积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到100。 四、 财会团队建设 1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了
40、解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4、促进团队协作、提高团队凝聚力。 5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。 五、 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境： 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。 总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。 展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素质等。 专心-专注-专业