2021干部考察谈话怎么说 考察同志应该说什么.doc

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2、实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。 乡党委书记:素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作

3、思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。综合素质高,统筹能力强,

4、能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。 乡党委书记:素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基

5、础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳

6、妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。 乡党委书记:素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪

7、面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。 乡党委书记:素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经

8、验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。

9、综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。 乡党委书记:素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创

10、佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,

11、善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。 考察干部怎样才能听到“真话” 考察干部是选拔任用干部的第一道关口,能否把好这道关口,关系到用人的得失成败。近年来,随着干部制度改革的深入,干部考察工作不断有所创新,考察质量明显提高。但是,由于诸多原因,考察中听不到真话,了解不到实情,考察结果失真失实的现象在不少地方依然存在,需要加以解决。 首先,要解决“不想听真话”的问题。考察干部本来就是为了掌握干部的真实情况,对干部作出全面、客观、公正的评价,为选人用人提供可靠依据。作为地方和部门领导,理所当

12、然地希望通过考察听到真话,了解到真实反映。可是在实际工作中,有些领导干部,特别是“一把手”恰恰不希望在考察中听到真话。因为那些由领导“授意”的考察,一般都是先确定提拔人选,后走程序,实际上只是走一下过场,能否听到真话并不重要;有的部门或单位“一把手”,在考察前先定调子,把考察对象大加赞赏一番,俨然“伯乐”发现了“千里马”,谁还敢说个“不”字;甚至有少数领导干部,明知考察对象够不上提拔条件,在群众中反映不好,但出于关系、人情或私利,又要力保提拔成功,便示意“慎重把握”,防止在考察中“节外生枝”。目前,在少数地方或部门,似乎形成这样一种逻辑:领导提出的考察对象就是提拔对象,考察就要保证提拔,不能保

13、证提拔,考察就是失败。如果把领导交办的事“搞砸”了,考察组不是“吃干饭”的吗?领导说“行”,你考察后却说“不行”,那还能当“考察干部的干部”吗?在这种逻辑的作用下,干部考察只能变成履行“程序”的考察,体现“领导意图”的考察,证明用人“合法性”的考察,不需要“听真话”的考察。可见,领导“想不想”听到真话,是考察干部“能不能”听到真话的关键一环。只有领导真正把提拔任用干部与党的事业的兴衰成败紧紧联系在一起,与党的执政能力的高低强弱紧紧联系在一起,有对党和人民负责的强烈的事业心,有选好用好干部的强烈的责任感,在考察中重视听真话、要求听真话、想听真话,才有思想基础,才有可能。当然,仅有这个思想基础还不

14、够,还要形成一个有利于促进领导干部“听真话”的机制。要扩大民主,在干部推荐、提名、考察、酝酿、决策等环节,增加透明度和群众参与度,让群众有更多的知情权、参与权、选择权和监督权。同时,要严格实行用人责任追究制,谁违反规定用人,就对照规定处理谁;谁滥用手中的用人权,就从谁手中收回用人权;谁以权谋私给别人戴“乌纱”,就摘掉谁的“乌纱”。总之,要彻底改变干部考察工作看少数领导人眼色行事的习惯,使“不想听真话”失去存在的基础和条件。 其次,要解决“不善问真话”的问题。是不是领导“想听”真话,考察组及其成员亦“想听”真话,在考察谈话中就一定能够听到真话呢?并非如此。因为干部考察本身就是一门学问,需要讲究方

15、法和艺术。“想听”真话,还要“善问”真话,“想察”实情还要“善辨”实情。目前,有些地方考察组找人个别谈话,只是开头告知要考察了解谁的情况,然后就只管记录。一不启发,二不引导,三不询问,直到谈话结尾时,问一声某人“有什么不足之处”,如果“没有”则谈话到此结束。这样的考察谈话,未免过于简单、形式和呆板。在考察中,如果不根据平时掌握的情况有重点、有针对性地提出问题,发现疑点认真查问、核实,如果不通过一些具体事例找到问题的关键,不通过一些具体矛盾弄清事情的真相,怎么能全面地、客观地了解到考察对象的情况呢?有的考察组由于工作不细、不深、不实,听到的大多是一些言之无物的空话,毫无个性的套话,甚至言不由衷的

16、假话,最后连考察报告都难以形成,只好把被考察人的总结汇报拿过来“凑合”。这种情况虽然不带普遍性,但很能说明目前干部考察工作存在的薄弱环节。肩负重要责任的考察人员,理应具备较强的政治敏感性和敏锐的政治洞察力,在考察中善于提出问题、发现问题、抓住问题、搞清问题。在不违反现行干部管理制度、规定的前提下,应采取灵活机动的方法,拓展谈话内容,扩大谈话范围,提高谈话技巧,以便更多地听到真话、了解到实情。而且,要把个别谈话与民意测验、民主测评、实地考查、资料查阅、专项调查和同考察对象见面等紧密结合起来,互相衔接,互为补充。考察组接触的范围决不能只局限于同级和下一级的领导干部,应扩大到一般干部和基层群众。试想

17、,考察一名地市级领导干部,如果只让四套班子成员和处级单位“一把手”参加测评和个别谈话,接触面不是太狭窄了吗?不就等于堵塞了“听真话”的言路?群众眼睛最亮,说话最公正,反映的情况最可信,考察干部要听到真话、掌握实情,就必须从“官间”走向“民间”,听听群众怎么说。 再次,要解决“不敢讲真话”的问题。少数地方会出现这样的怪事:有的干部形象很差,作风霸道,以权谋私,工作胡吹蛮干,还惯于整人,等等,可以说是“怨声载道”。可是,一旦上面来考察此人,却一片“叫好”声,很少有人如实反映其问题。人们在民主测评中“同意提拔”的勾子照打,在个别谈话时“溢美之词”照说。除非少数特别正直或者有直接利害关系的人,才会撕破

18、脸皮,道出其劣迹。为什么会出现这种怪现象呢?原因很复杂,但主要是一个“怕”字使许多人不敢讲“真话”、吐实情。他们有的认为提拔干部是上级领导的事,自己说好说坏都没用,何必提意见得罪人;有的人担心提意见万一“走漏风声”,会在单位有压力,被周围的人看成“刺头”;还有的人甚至担心考察组与考察对象“穿一条裤子”,提意见会受到打击报复,等等。这里面,有些问题非常值得深思:为什么那些怕得罪人的人,只怕得罪“个人”而不怕得罪“组织”?为什么说真话是光明正大的事,却担心受到舆论“压力”?为什么正常履行自己的民主权利,还怕打击报复?回答这些问题,不需要讲多少深奥的理论,只需要做一些实际考察。第一,从用人现状来看,

19、现在有些地方用人权力仍高度集中,干部的提拔任用都由少数领导说了算,一个人一旦得罪了“顶头上司”,就可能断送自己的“政治前程”,谁愿意冒这样大的风险?而在干部考察中不向组织上讲真话,不反映真实情况,却既不会受到批评,更不会影响以后的“进步”,何乐而不为?要解决这个问题,从根本上说,必须确立正确的用人导向,把坚持实事求是、表里如一、敢讲真话作为选拔任用干部的必要条件。凡有说假话、有欺骗组织行为的干部一律不能提拔重用。发现在干部考察中讲假话、隐瞒真实情况的,轻则批评教育,重则记入个人档案,构成严重违纪的要立案查处。第二,从目前风气来看,在少数地方出现“正不压邪”的现象:善于讲假话、吹牛拍马的人往往很

20、“得意”、很“吃香”,容易得到领导的赏识和重用;相反,坚持讲真话、说实话、表里如一的人,却很“失意”、很“吃亏”,往往受到压制、报复。在这样一种环境里,自然有的人会感到向考察组讲真话“理不直、气不壮”。这种“正不压邪”的现象如果扩大和蔓延开来,必将对党的作风建设产生严重破坏和影响。第三,从党内民主角度来讲,近年来,虽然党的民主制度建设不断得到加强,但是由于体制、机制还不完善,党内监督还不够有力,党员的民主权利还不能充分得到保障,少数领导干部对“讲自己坏话”的人进行打击报复的现象还时有发生,这已经成为有些党员干部不敢向组织上讲真话、反映真实情况的主要原因。要解除党员干部怕打击报复的后顾之忧,关键

21、在于加大党内监督和执纪的力度,一旦发现有打击报复行为的就要坚决查处,以严明的纪律保护公平、保护正义、保护合法民主权利。考察组及其成员,应该坚持原则,严守保密纪律,以鼓励“讲真话”、保护“讲真话”,为“讲真话”者撑腰壮胆,以此赢得广大党员干部和群众的信赖。 最后,要解决“不能用真话”的问题。考察干部听到的真话,了解到的实际情况,能否被接受,能否用到决策中去,对决策产生合理影响,这是衡量考察质量的重要标志,也是衡量“讲真话”有用无用的重要标志。如果事实证明“讲真话”是管用的,就能最权威、最有说服力地向广大党员干部和群众表明,组织上是欢迎讲真话的,接受讲真话的,用人是公道的,那么在以后的干部考察中,

22、就会有更多的人向组织讲真话。反之,讲真话的人就会更少,听不到真话的现象就会更加严重。考察组愿意不愿意把听到的真话、了解到的实情,客观地、实事求是地写进考察材料,汇报到领导那里,领导是否愿意把这些真话、实情作为决策依据,这是决定“讲真话”有用无用的关键。在这方面需要克服三个认识误区:一是对少数人的看法无须考虑。从理论上讲,考察干部应该相信大多数人的意见,一般来讲,得到大多数人认可的干部,确实可能是好干部。但是,事物都不是绝对的,由于现在人际关系的复杂性,少数拟提拔对象表现的虚假性,以及害怕打击报复心理的普遍性,致使多数人的意见也有失真的时候。考察组了解到的情况,不在于反映的人“多”与“少”,而在

23、于反映的问题“真”与“假”。哪怕只是一个人反映,只要讲的是真话,反映的是实情,也必须考虑。二是反映存在问题要留有余地。多年来,因为我们一直强调,看干部要看主流、看本质,首先要充分肯定成绩,在肯定成绩的基础上找出不足。这样评价干部固然没有什么不对,但值得重视的是,现在对干部的评价过于偏重讲成绩、忌讳讲存在问题的现象比较普遍。在干部考察上,更是过分强调“讲缺点和不足要留有余地”。其结果,是余地越“留”越大,问题越“留”越小,最后“留”在考察材料上的只是“学习不够系统”、“理论水平还有待进一步提高”、“深入基层调研不够”、“工作有时有急躁情绪”、“批评人要进一步注意方法”等等。仔细想想,这些缺点放到

24、哪一个人的身上不适合呢?谁能从这些抽象的、概念化的、文字游戏式的评价中,看出一个干部到底存在哪些缺点和不足呢?我们党历来提倡实事求是。反映干部的优点、成绩应该实事求是;反映干部的缺点、不足同样应该实事求是。只有坚持实事求是,才能全面、客观地评价干部,科学、合理地使用干部。三是群众反映的问题只要认定不了就不影响干部提拔。我们知道,在执纪执法上的确有这样的规定,即对违纪违法事实认定的依据不足就不能定案,不能追究当事人的纪律或法律责任。但是,我们不能把这种规定套用到干部提拔上来。在考察干部时,群众反映某干部有严重问题,经过调查核实,如果认定的依据不足,否定的依据也不足,在这种情况下,决不能轻易决定对

25、某干部的提拔。因为认定的证据不足,并不能证明事实不存在,在事实有可能存在的情况下,决策需要特别慎重,必须对已掌握的情况和问题本身的严重程度、影响、后果等,全面考虑,合理把握。特别是在一些重大的、有影响的问题没有查清之前,务必不能轻率作出提拔使用的决定。 (作者单位:南京审计学院、南京政法学院) 责任编辑 侯 琦 在干部考察会议上的讲话在干部考察会议上的讲话 同志们:今天,我们召开干部考察会议,目的是通过考察,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉各方面的具体情况,做出客观、公正、正确的评价,这是落实党管干部原则,加强领导班子建设和干部队伍建设的重要方法和举措。认真做好这项工作,对于营造公平、公正

26、的用人环境,形成有利于科学发展的用人导向,调动和激发全体干部的工作积极性,推动萨迦跨越式发展和长治久安具有十分重要的意义。在座的各位同志一定要客观公正、实事求是地参与这次考察,坚持党性原则,坚持干部标准,坚持德才兼备的要求衡量评价干部。考察中一定要注意以下几点:一是要提高认识,认真对待。干部考察是一项严肃、认真、政治性很强的工作,需要大家的积极配合和支持。考察中,要尊重和善待自己的民主权利,以对党的事业、对组织、对同志高度负责的态度,认真参与这次干部考察。二是要出以公心,实事求是。大家要抛弃个人恩怨,着眼全局,客观公正地进行评价,不能以私人感情、个人好恶、个人利益来评价干部。真正做到对党、对人民、对自己、对他人负责,实事求是、客观公正地反映考察对象的相关情况,确保考察结果客观、真实、全面。三是要坚持标准、注重实绩。看人要全面的看,不要片面的看,要看主流,看本质。“金无足赤,人无完人”,每个人都不可能十全十美,我们要坚持德才兼备原则,以事论人、以绩评人,既要看素质,又要看实绩,坚决杜绝重才轻德及重德轻才的现象。同志们,营造风清气正的选人用人环境需要大家的共同努力,只有依靠大家的慧眼,才能拓宽视野,准确识别干部,正确评价干部。希望大家以高度的政治责任感,认真参与这次考察工作。谢谢大家!第 15 页 共 15 页

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