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2、策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。关于市场部经理岗位职责1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率。关于市场部经理岗位职责1.组织
3、实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;2.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;3.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;4.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;5.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。关于市场部经理岗位职责1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。第 3 页 共 3 页