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1、2021互联网 创新创业【互联网创新创业成功史】由于就业压力的逐年增大，更多的大学毕业生走向了自主创业的道路。而网络创业由于其自身的优势，受到了大家的普遍欢迎。那么下面是小编分享的互联网创新创业成功史内容，希望对您有所帮助。互联网创新创业成功史一挑选服装是女人的天性，网络创业者顾莹樱敏锐的嗅觉到了在“搭配服装”这件事情里，有着强烈的用户需求，其创办的一款名叫“穿衣助手”的移动APP继去年获得华映资本千万级人民币的A轮投资后，今年再度拿到投资。“穿衣助手”从女性时尚搭配社区切入，最早是一个晒搭配、看搭配的女性穿衣搭配时尚社区
2、，吸引了不少喜欢穿衣搭配的年轻女性用户，大量不同风格的搭配买手在这里发布时尚搭配。5月，“穿衣助手”开始转型移动电商，在社区基础上搭建了购物系统，让粉丝变成购买力，支持平台内交易，也让那些搭配买手可以实现价值变现，成为了一家聚焦“搭配买手”的品质电商平台。“穿衣助手”创始人CEO顾莹樱在先前接受了媒体的专访，以下是访谈内容整理：购物是一项技能，爱美却是天性古语云：“女为悦己者容”，这句话并不全对，事实上穿的得体漂亮不仅仅是为了自己心爱的人，还可以让自己的心情变好，以更自信更从容的状态来面对生活。&l
3、dquo;穿衣助手”目前提供了一个功能“明天穿什么”，把“招桃花”、“求加薪”、“做学霸”等生活愿望与穿衣打扮联系在一起。几乎每个女孩子都希望自己能在不同的社交场合中穿得更漂亮，更引人注目，可即使是明星都不免会穿错衣服引得一众八卦记者吐槽，更别说你我普通人了。所以，顾莹樱分享了她的观点：“购物是一项技能，就有一些人可以买到更好看更便宜的衣服，并用它们搭配出自己的风格。”如果购物和搭配是一项技能，有人有天赋，有人没有天赋，那是不是可以让那些有天赋又愿意分享的用户，将
4、自己的搭配成果分享出来呢?基于这一点，顾莹樱将“穿衣助手”定义为一个时尚自媒体平台，在这一平台上“时尚达人们”可以建立起自己的时尚影响力，而普通用户则可以通过追随“达人”来让自己变得更美。从搭配入手，让时尚达人影响力落地所谓自媒体，一定有内容产生者。对于“穿衣助手”来说，它的内容产生者就是一个个“时尚达人”。在“穿衣助手”上，你可以根据自己的喜好选择到符合你审美的时尚达人，然后follow她们，她们有的走欧美风，有的是日韩甜美系，有的信仰极简主义，有的
5、是朋克路线，也有的混搭一些简单单品，却搭出了明星风范……这些众多的时尚达人们共同构建起了“穿衣助手”的自媒体平台。不同于资讯类自媒体们难以变现的情况，穿衣搭配的自媒体达人们天然具有变现能力，顾莹樱解释说：“这些时尚达人们有的本身就是淘宝的小店主，有的则可以通过与卖家、服装品牌的合作，实现影响力落地，将影响力转化为经济收入。”不害怕淘宝，美丽说们不是竞争对手当问到与美丽说、蘑菇街的差异时，顾莹樱笑道：“我们跟它们本质上是不同的。”她说，美丽说和蘑菇街是采用单品导购的模式，它们推的是单品，而穿衣助手
6、是以搭配作为切入点的，给的是一身的搭配方案。此外，“穿衣助手”以时尚自媒体平台作为自己的定位，并不将淘宝客的返利作为主要的盈利和流量来源，所以淘宝对导购网站的限制也并不对它构成太大的影响。顾莹樱很看重目前积累的达人资源，虽然在500万的用户中只有几百位时尚达人，但这几百位达人所产生的内容已经将“穿衣助手”和其他的搭配应用区别开来。“穿衣助手”这几百位资深达人能贡献的搭配风格、商品选择、以及互动性显然要比由编辑来提供内容的类似移动应用更为多样。创始团队一半是“熟手”，九个月积累500万用户谈及在短短九
7、个月时间中积累到500万用户的经验，顾莹樱谈到了她的创业团队，她介绍核心创业团队共有四名成员。她之前参与创办了页游公司杭州泛城科技并成功出售，与产品研发负责人张凯一样均是二次创业，相较初次创业，这一次，自己的资源、人脉以及经验都要丰富很多，会选择擅长和感兴趣的领域切入。而运营负责人曾是一名资深咨询人员，对数据特别敏感，从运营初期开始就一直坚持对用户行为数据进行分析，及时发现问题并解决，所以团队在初期会相对少走一些弯路。在APP上线之前，她们已经做过一批大规模的核心用户测试，获得了许多宝贵的意见，在初期甚至保持了15%以上的用户日均活跃度。这些保证了“穿衣助手”在苹果商店
8、上线后，连续被苹果官方推荐了两次，从而得到了迅速增长。也曾面临路线抉择，相信明天会更好虽然目前顾莹樱非常看好自己的项目发展，但在创始初期也曾经面临迷茫和抉择。她初期看到的大方向是女性加移动互联网，于是打算做一款照片分享软件，在这个项目的调研过程中，她逐步发现了一个问题：是什么样的照片最有分享和保存价值?是那些45度俯拍的美肤照片吗?并不是，真正让女生感兴趣并愿意持续分享的是穿衣搭配的照片。于是她萌发了做“穿衣助手”的想法。在“穿衣助手”创办初期，也讨论过是采用UGC(用户产生内容)，还是PGC(专业生成内容)的方式呢?后来她发现在穿衣搭配的领域中
9、，UGC本身就是一个悖论，普通人产生的内容会让内容质量不断降低，权衡过后穿衣助手最终选择了PGC的模式。“穿衣助手”上线至今，产品定位经历了从自拍社区—时尚自媒体中心—导购平台—社区电商这样一个渐变路径。在顾莹樱看来，产品上信奉数据导向、快速迭代，这是“穿衣助手”保持快速增长的重要因素。目前，“穿衣助手”已经于前不久完成了B轮融资，投资方为京东和祥峰资本，金额数千万美金，公司估值近亿美金。顾莹樱透露，这轮融资之后，将开始全面尝试用社区化的模式打造品质电商平台。互联网创新创业成功史二刘真海
10、，24岁，今年刚从重庆电子工程职业学院毕业，其所学的专业是计算机软件开发专业。，在政策的扶持和帮助下，他出资10万元创办了微型企业——重庆软晨科技有限公司，从事办公系统软件的开发。之后，两次根据市场需求转型，进行微信开发及运营服务，今年的营业额有望达到500万元。一年以前，公司仅有3人，年收入100万元左右。一年后的今天，这家小微企业已经发展成40多人，年产500万元的规模。“创业过程大概有三步，首先广撒网建立沙滩;然后转型升级，在沙滩里捡贝壳;最后找准自己的核心竞争力，也就是在贝壳里找珍珠的过程。”谈到过去一年多的创业感悟，刘真海这样说。建沙滩
11、做微信项目赚取第一桶金从起，重庆将在校大学生纳入微型企业政策扶持体系，并出台了一系列帮扶政策，这极大激发了大学生的创业热情，刘真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。依靠5万元创业资本金的补助，90后大学生刘真海开始圈地打造自己的“沙滩”。刘真海踏出校门发现的第一个商机不是APP，而是微信。微信的“圈子营销”模式已获得众多商家的青睐，其中最紧缺的便是打造平台的技术人。发现微信这个商机后，公司开始第一次转型，将经营项目转向移动互联网，大力发展微信服务、企业微信公共账号等项目，帮企业建微信平台等，并在公众平台上实现更多功能。刘真海
12、看准了这个市场。“第一单业务是为一家餐饮连锁店设计微信平台业务。用户只要登录该店的公共平台，就可以查询餐厅信息、订餐、点菜，到店即可开吃。”刘真海说，他花了一个多月的时间，给这家餐饮店制作了一个微信平台，除去1万多元的制作成本，第一桶金赚了2万元。刘真海说，这个服务主要是收取一次性的微信平台制作费。有了第一个业务后，刘真海和团队又陆续做成3项微信平台业务，还为UME、巴将军、武陵山珍、美茜百货等知名品牌企业打造公众企业微信平台。“看似不错，实际利润则不高。好的微信平台通常在4万到5万元，这是的市场价。但是随着竞争杀价激烈，今年的市场价甚至跌到了1万到2万元。
13、”刘真海说，虽然公司的营业额达到了100万元，但是做这种项目就是在不断重复，无核心竞争力将无法做强做大。他开始思考第二次转型。捡贝壳做运营管家公司驶上快速车道“在微型企业处举办的一次培训中，有个老板说他们有自己的微信，却不会运营和管理。我当时就想到我们可以做这个。”刘真海说，转型两个多月后，他们和7个商家签约，服务的领域涉及餐饮、租车、酒店、KTV等多个经营领域。“比起做项目的一次性服务，我们做运营，客户可以选择根据粉丝数量付费，也可以选择缴纳微信管理月费支付。比如，通过粉丝数量盈利就是通过帮客户建立和维护微信平台，多一个有效粉丝就可提成0.5-
14、1元不等。”刘真海说。公司第二次转型后开始迅速发展，从小龙坎一个负一层的地下室搬到了解放碑的国贸大厦，团队人数也飙升到了60多人。找珍珠整合小企业打造智慧社区平台“微信服务重在如何驾驭。你可以帮十家、百家公司做运营，但那是帮别人做。要想有自己的核心竞争力，就必须打造属于自己的平台，并把客户吸引到这个平台上，我们进行运营管理。”刘真海说，如果不出意外，今年的年营业额将能达到500万元。“微信服务相对于互联网来说，就相当于一辆火车上的一扇门，如何驾驭整辆火车，公司还得进一步转型。”从今年3月起，刘真海开始调整原有的业务板块，悄悄开始了第三
15、次转型，将从事移动互联网的最底层制作转向整个互联网的布局。他与相关企业强强联合，正在打造一个智慧社区平台，这里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。比如智慧旅游，公司先整合了一家专门做智慧旅游的小企业，制作了一个大的智慧旅游平台，将市内有名旅游景点：黄水、红池坝、金佛山等聚集到平台上，并为这些景区进行智慧系统建设，如票务、景区管理系统等硬件设施的建设，从中获利。为了优化资源，他将团队人数缩减到了40多人，并将办公地搬到了重庆两江IT微型企业孵化园，享受每月20元/平方米的租金优惠政策，可节约上万元的运营开支。“市微型企业处不仅提供了办公便利，还通过人才培训，为我们接洽了很多客户资源。”刘真海说。刘真海说，微信的平台价值在于背后的庞大用户数据资源。而要想获得这样的数据资源就要做好免费的市民服务。比如和街道办合作，市民以后可以直接连接到街道办信息系统，进行政务信息查询。“如果不出意外，该项目明年可以进行内测，随后上线运营。”刘真海说，这将是他明年的重要工作。互联网创业，一定要有一双随时发现机遇的眼睛，发现了商机要立即付诸行动，机遇总是留给有准备的人。>>>点击下页进入更多互联网创新创业成功史相关内容第 9 页 共 9 页