《2021个人社会治安综合治理工作总结 [2012年街道办事处社会治安综合治理工作总结] .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021个人社会治安综合治理工作总结 [2012年街道办事处社会治安综合治理工作总结] .doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021个人社会治安综合治理工作总结 2012年街道办事处社会治安综合治理工作总结 个人社会治安综合治理工作总结 2012年街道办事处社会治安综合治理工作总结 2012年，永巨街道办事处社会治安综合治理工作，在区政法委、综治办、维稳办和防范办的正确领导下，在办事处综治工作全体人员的共同努力下，在社会各界方方面面的大力协助下，较好地完成了保稳定、促发展的工作任务，实现了政治稳定、社会安定、人际和谐，为广大人民群众的生产生活提供了良好的社会环境。2012年，是党的十八大召开之年。综合治理工作更为重要，我们以十七大精神为指导，以科学发展观统领社会治安综合治理工作全局，并认真落实上级文件精神，以各种专
2、项行动为载体，扎实推进各项工作，确保社会和谐稳定，为党的十八大胜利召开做出应有的贡献。现将全年工作总结如下：一、提高认识，加强领导发展是第一要务，稳定是第一责任，永巨街道党工委牢固树立稳定压倒一切的思想，充分认识到保持稳定的重要性，把综治工作当做大事来抓，经常听取综治工作汇报，掌握动态，了解信息，共同研究解决实际问题。组织、宣传、纪检、工会、妇联、共青团、社区等部门积极参与，分工负责，各司其职，各负其责，形成了社会治安齐抓共管的良好局面。按 “谁主管、谁负责”的原则，年初我们同各社区居委会签定了社会治安综合治理目标责任状，积极落实“一票否决”和“责任追究制度”，提高了各社区、各部门的责任意识，
3、保证了综治工作有人抓、有人管，从而为永巨辖区的和谐、稳定打下坚实的基础。二、具体工作1、 开展社会矛盾大排查、大调解活动。永巨办事处在此次专项工作中，采取了边排查、边整治的原则，建立矛盾纠纷排查调处工作台账，实行逐级落实工作报告制度，通过整理排查出的问题，能调处的及时调处解决，不能解决的及时上报。建立推进排查整治工作不断向前发展。今年是党的十八大召开之年，排查工作更为重要，排查是整个工作中最基础的部分，只有进行深入排查，才能够掌握排查整治工作的第一手资料，做到有的放矢、不留死角，为后面的集中整治奠定坚实的基础。经过排查，确定永巨办事处社会治安重点地区为学校及周边，重点场所为小旅店、足疗室、网吧
4、、歌厅等，重点领域为批发市场、配货站等。根据排查所掌握的底数，永巨办事处各部门与派出所等部门密切配合，取得了初步成果。2、“平安社区”、“平安学校”建设情况。永巨办事处利用“五五”、“六五”普法宣传，世界禁毒日等节点，开展集中宣传活动或专题讲座，对居民讲解各类安全知识，提高居民安全意识，达到了良好的效果，我辖区共6个社会以全部建设为“平安社区”。在六小、八中等学校，我办事处联系派出所共同举行“法律知识进校园”活动，取得了良好的效果，学校聘请派出所副所长为学校的法制副校长。同时派出所加强了在学校周边的巡逻，治理了校外青年向在校学生索要钱物等现象，并对相关人员进行了治安处罚。办事处城管中队也对学校
5、周边的环境进行了治理，清理了游商散贩和占道经营、店外经营等行为，促进学校及周边秩序的良好。达到了建设“平安校园”的预期目标。3、社会管理创新整体规划设计。为加强社会管理创新，建设和谐、平安永巨。办事处按照上级党委要求，在我辖区实施推行城市社区网格化管理模式，为了便于管理，我们共划分了三级网格，把整个永巨街道办事处划分为一级网格，再以社区为单位划分为6个二级网格。每个社区再划分若干基础网格，做为三级网格，每个基础网格大约管理300-400户，800-1000人左右，结合每个社区的实际情况，我们共划分了29个三级网格。为方便管理，办事处对所有网格工作人员进行了专题培训。提高了网格工作人员的工作效率
6、，得到了群众的认可。通过网格化管理的实施，有效的推进了社会管理创新工作。我们努力做到“小事不出社区、大事不出街道”，为创建和谐、平安永巨打下了坚实的基础。4、社会管理综合治理工作中心和工作站的建设。为深化社会管理创新，根据上级要求，结合我辖区实际。在今年8月份，办事处在资金紧张的情况下，多方筹措资金，对办事处一楼进行了改造，设立永巨街道办事处“一站式”服务大厅。整合了我办事处信访、司法、民政、劳动、计生、经济、街政等7个股室工作力量，采取一站到位的方便快捷服务方式，为群众提供法律法规咨询、各类证件办理、行政审批等各项服务。“一站式”服务大厅统一标识，规范工作流程及工作制度。实行党政成员带班值班
7、责任制，对服务大厅工作人员实行服务承诺制、首问责任制、全程代理制、服务监督制、考核评比制等五项日常化管理制度。5、综治干部教育培训，宣传教育以及群防群治队伍建设情况。为了提高综治办的业务水平不断适应新形势工作要求，推动“平安创建”、维稳工作工作健康有序开展，办事处不定期的举行集中教育培训，加强对各级综治人员的培训，对新调整的社区治保主任、网格化工作人员、综治特派员、治安协管员、调解人员进行了综合业务知识培训，提高了整体的工作水平，以适应新形势下的工作要求。并制定宣传计划。在辖区、社区开展 “依法有效信访、共建和谐永巨” 宣传活动。为认真贯彻落实市、区深入开展打击“两抢一盗”犯罪专项斗争工作会议
8、精神，保护人民群众生命财产安全，广泛动员广大人民群众参与社会治安管理工作。将群防群治工作纳入重要议事日程，制定详细的发展规划，定期研究解决群防群治工作中出现的问题和困难，加强各种治安防范力量建设，将必要经费纳入预算；我辖区建立社区群防群治队伍，共有队员24名，自成立以来我辖区发案少，秩序好，社会稳定，群众满意。6、加强网格化管理，推进数字化管理平台建设。通过网格化管理，全面整合信息资源，采集人口、单位、房屋、党建、民政、计生、综治、劳动等大量信息，为网格化数字管理平台建设打下了良好的基础。7月份红山区城市网格化管理平台开通，区综治办组织了集体培训，由街道综治办组织各社区网格化数据录入人员集体参
9、加了培训。通过几个月来的工作，以完善大部分信息录入工作。为社区网格化数字化管理打下了坚实的基础。7、两新组织参与社会管理。办事处通过社区网格化管理，实现对社区事务管理数字化。对辖区内两新组织纳入到网格化之内，并设置综治联络员，积极参与社区各种活动。8、领导干部大接访、大走访。我街道积极响应上级号召，自2012年2月16日开始开展 “访民情、知民意、解民忧、暖民心”大走访活动，组织机关干部重点走访孤寡空巢老人、残疾人、优抚对象、社区矫正人员、刑释解教人员和困难家庭等特殊群体，深入了解社区居民对社区建设的意见和建议，研究解决问题的措施和办法，使走访工作成为机关干部联系群众、锤炼作风的过程，与居民增
10、进感情，促进了和谐永巨建设。通过全休机关干部和社区人员的共同努力，“大走访”活动取得了良好效果。截至目前，在走访的过程中同时发放了永巨街道办事处致辖区居民的一封信6200多张，网格化管理调查问卷109份。处理意见纠纷31起，已调解解决30起，走访六类家庭6342户，专项会议到会的驻地单位负责人及群众代表共计52人。“从群众中来，到群众中去”，通过此次大走访活动，我们要把这项工作做为一项制度长期坚持下去，在以后的过程中逐步丰富、完善走访制度，把它作为一项考核机关和社区工作的标准，全力提升我办事处的服务质量和干部形象，力争把永巨建成群众满意、干群关系和谐的优秀辖区。以上为永巨办事处2012年综治工作总结，在2013年中，永巨办事处全体综治工作人员会再接再厉，坚决完成上级下达的各项工作任务，为构建平安永巨、平安红山作出贡献。第 7 页 共 7 页