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1、2021【某县城管局2013年工作总结】城管局年度工作总结某县城管局2013年工作总结 2013年，我局以打造“生态、宜居的滨江园林城市”为目标，以创建“*省卫生县城”活动为契机，以市容环境“五清五整治”工作为载体，加大资金争取力度，狠抓市容环境整治、拆违控违、清扫保洁提质提效，城市管理工作呈现出“思路新、纪律严、素质高、手段活、服务优、效果好”的新局面，城市面貌发生了新变化，市民满意度显著提升。一、2013年工作情况（一）狠抓重点，环境综合治理取得新成效 1.“堵疏结合”抓占道。对城区主干道及集贸市场、超市等商业密集区实施流动巡查和严密管控。重点加强饮食门店经营秩序的监管
2、，与餐饮门店业主签订了餐饮门店环境卫生管理责任书，明确了责任主体和经营范围。对出店经营、占道经营现象进行规范清理，共制止出店经营480余处，占道摊点190余个。从加强疏导出发，设立瓜果、夜宵临时疏导点。在*路、*大道、*路等路段合理规划出12处夜宵、瓜果临时疏导点，实现了水果摊贩占道经营、流动经营的有效管控。 2.源头管理抓漏洒。为规范建筑渣土运输管理，我局对城区所有在建工地建立渣土管理档案，对建筑渣土实施跟踪管理。每个大型建设工地安排2名值法人员定点值守，要求城区建筑工地渣土运输车辆装载渣土低于车箱20厘米、覆盖运输，按规定路线行驶，施工方安排专人随车保洁
3、。对污染路面的车辆及工地严肃查处，并对违规行为进行媒体曝光，有效减少了渣土运输车辆随意撒漏现象发生。同时，为规范*城区建筑垃圾、工程渣土的运输和处置，组建了2家渣土（运输）公司。目前，渣土（运输）公司已完成工商注册，采购了渣土运输车、挖机、推土机等设备，公司场地基本确定。3.清除死角抓卫生。清除了城区垃圾死角，对*北路*火锅鸡、*南路*安置小区、*安置小区、*社区等20多处卫生死角进行了清理，累计出动机械设备90余台次，出动300人次，清理清运垃圾约300多吨；全面清除了城市“牛皮癣”，城管执法人员对城区主干道的“牛皮癣”、小广告进行循环清洗，严查沿街张贴、发放广告宣传单行为，累计清洗“牛皮癣
4、”1000余处，查处乱贴乱画、沿街发放广告宣传单等违章现象90余起，没收广告宣传单20000余份。4.清理规范抓广告。为实现*城区街景的美化、靓化，委托海南*设计有限公司对*城区户外广告总体规划、店招详细规划进行统一编制。目前，规划设计合同已签订，规划编制专家人员已到*进行了前期实地勘察工作。开展了户外广告牌和店招店牌的户外广告集中清理行动，重点拆除“一店多牌”、陈旧破损灯箱、违规设置的广告牌，共拆除各类闲置破旧广告牌匾180余块，清除临街门店软体小广告100余处，拆除面积800余平方米。针对充气拱门装置倒塌阻碍交通的现象，与各广告公司签订了户外广告宣传设置协议、户外广告设置安全管理协议，确保
5、了充气拱门设置过程中的安全性。（二）关注热点，拆违控违工作取得新突破1.集中力量，拆除违章亭棚。对城区130余个违章搭建棚亭进行了拆除，拆除面积达1000余平方米；对不符合设置标准的10余个占道橱窗进行了拆除，主干道面貌焕然一新。2.部门配合，遏制违法建设。按照“遏制新建、控制改建、杜绝违建”的原则，对城区违法建设实施全程监控，坚持在城区范围开展“一日三巡”工作法，即加强早、中、晚3个时段的密集巡查，防止违建户与执法人员打时间差抢建违法建筑，确保各类违法建设现象做到及时制止、及时查处和及时拆除。共制止违法建设现象230余起，其中拆除违法建设64户，实现全面停工39起，组织开展了4次大型集中拆违
6、行动，有效遏制了城区违法建设高发势头。3.清理统计，摸清建设现状。2013年1月初，由我局牵头、各相关职能部门协调配合，组成了3个工作小组，对县城规划控制区居民自建房屋进行入户全面清查统计。清查统计对象为我县城区规划控制区范围内的*岭、长*、*胜、*林、新*、*龙等11个社区（村）的居民自建房屋。目前，入户清查统计工作已结束，共完成了6430户居民自建房的基础资料统计和现场3.2万余张照片的拍摄工作，为今后居民自建房屋的管理取得了第一手详实的资料。统计资料分类整理后，建立统计信息数据库和影像资料，以便对城区房屋进行有效控制和管理，为政府决策和城市规划提供依据。（三）打造亮点，基础设施建设取得新
7、成果1.环卫设施实现更新换代。共投入200多万元专项资金，购置了1辆垃圾压缩车和3个垃圾压缩箱、1辆勾臂式垃圾车、1辆人行道冲洗车、1辆洒水车和1辆自卸式垃圾车、400个新式果皮箱、100个塑料果皮箱。上述设施投入使用后，既靓化了城区市容环境，又方便了市民倾倒垃圾，还填补了设施空白，促进城区环卫设施上档升级。2.基础设施建设有序推进。*县城市生活垃圾处理场正进行试运行工作，*临时垃圾场封场方案已确定，城区生活垃圾已全部到达无害化处理。2013年，政府投资100余万元，在城区建设3座垃圾中转站及4座公厕，实现垃圾密闭化运输。经过紧张的施工，*路垃圾中转站已建成并投入使用；五一桥垃圾中转站正在进行
8、设备安装调试，预计11月中旬投入试运行；开*大道垃圾中转站主体工程已完工，正在进行内部装饰；工农街*镇卫生院后公厕、长*东路小游园公厕、*津大道小游园公厕已建成，*湖沿湖路已安装2个单体移动式公厕。3.争取政策资金支持。申请县物价局召开了城市垃圾处理费收费标准改革及调整听证会，城区城市垃圾处理费收费标准的改革及调整已顺利完成，城区垃圾处理费已由行政事业性收费转为经营服务性收费，收费标准也经物价部门进行了核定。由县财政局、县住建局重新核定了清扫保洁面积，共新增清扫保洁面积77.5万平方米，已增拨环卫经费100万元，有效弥补了环卫经费缺口。（四）突出难点，长效管理机制取得新进展1.建立了绩效考核制
9、度。制订了城市管理工作绩效考核办法、市容环境卫生检查评分标准等一系列管理制度。与二级单位签订了2013年度局属单位量化目标管理责任状，年底组织专班对机关股室及二级单位进行综合目标管理考核，将考核结果与绩效挂钩，与职务晋升挂钩，推动全系统在管理上下功夫，在务实上做文章，在工作上创业绩。2.试行了“马路局长”工作法。每天由局班子成员轮流担任“马路局长”，从早上6：30至晚上9：30，重点巡查城区的环卫作业、经营秩序、交通秩序、广告设置、建筑立面、建筑渣土、噪音油烟污染、违法建设等八大类工作和管理人员到岗情况。发现问题后，马上通知责任人现场整改，做到问题发现在马路、督办在马路、解决在马路。二级单位实
10、行了“片线承包、集分结合、错时管理、协调监督”工作模式，在早7点至8点、中午11点至1点、晚上5点半点至9点半等几个市容违章行为高峰期，实行定点值守，确保不留时间空档，防止问题反弹。3.启动了网格化社会管理和数字化城市管理平台建设。目前，筹备办公室已组建完成，抽调职能部门人员已全部到位；对各社区基本情况进行了调查汇总，将建成区划分为80个网格；网格化建设方案已通过专家评审，网格员招聘方案已完成，确定运营商承建工作正在进行中。4.完善了新闻发言人制度。为掌握网络发言主动权，我局将网民通过网络所提意见、建议和投诉贴的办理过程，作为改进工作作风、密切联系群众的有效载体。通过每季度召开一次领导小组网络
11、舆情分析会，年终根据网络舆情的办复率、网民的满意率进行考核，强化了二级单位（股室）的责任心。责任单位和股室的网络发言人都能在网络热点形成的“黄金24小时”内，迅速处置、及时回复。年初至今，共受理市民网上举报投诉42条，办复率100%，市民满意98%以上。5.配合做好省级卫生县城和文明城市创建工作。与县文明办、县卫生局等部门配合，共同研究“双创”工作的新情况、新问题，针对一些突发性情况寻求对策。同时，各部门之间进行适当交流、沟通、协商，促进工作的良性发展。今年以来，我局代县城管委起草了*县城市精细化管理办法（试行），明确了各职能部门的管理职责、标准、要求；起草了城区禁止燃放烟花爆竹和抛洒冥币的工
12、作方案及通告，对加强城区市容管理起到了齐抓共管的良好作用；起草了*县环境卫生作业质量标准及考核办法，强化了城区和各镇市容环境卫生管理，提高了城区环境卫生的作业质量。（五）直面焦点，执法队伍素质取得新提升1.强化学习培训。坚持一月一次集中学习制度，认真学习党的路线方针政策。加强城市管理法律法规的学习与考核，新进人员必须接受7天的军事训练和业务培训，执法管理人员严格贯彻依法行政、教育为主、亲民利民的执法理念，进一步增强了依法行政、文明执法意识，提高了城管工作水平，提升了城管队伍形象。2.强化廉政工作。有针对性在执法人员中开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，完善源头治理各项制度；不断完善政务公开等
13、各项监督机制，最大限度地提高透明度，减少自由裁量权，确保城市管理事业健康发展；通过上党课、进行廉政警示教育等形式，进一步增强了干部职工廉洁从政、服务为民的意识。3.争取市民支持。在加强城市管理的同时，充分发挥舆论导向和监督作用，分别在城区中小学门口开展了“顺畅通行”活动，引导学生家长有序停车，制止占道经营，确保学生安全通行；在建设街开展了“文明有约”活动，进行市容环境卫生、垃圾处理的相关知识和文明市民公约的宣传，发放宣传资料2000份，增强了市民的文明意识、卫生意识和城市管理意识，引导和动员社会各界积极参与城市管理，共同创建宜居幸福的城市。 2013年，我局信访维稳、社会治安综合治理、安全生产、计划生育、招商引资等工作也按照上级要求圆满完成了工作任务。第 8 页 共 8 页