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1、2021 乡镇干部与群众矛盾乡镇干部与群众矛盾坚持以人为本 创新激励机制全力以赴把矛盾纠纷化解在基层中共*乡委员会 *乡人民政府2012年10月19日各位领导：根据会议安排，下面我就我乡矛盾纠纷调处工作情况作一简要汇报。*乡辖*个行政村，*个社，*户，总人口*人，是一个纯*族乡。今年以来，我们紧紧围绕州、县加强和创新社会管理工作的总体要求和县上出台的关于加强和创新社会管理工作的实施意见，牢固树立“发展是根本任务、稳定是长期任务”的思想，突出重点环节，夯实基层基础，健全工作机制，加大排查化解力度，维护了全乡社会和谐稳定。在具体工作中，主要突
2、出了以下几个方面：一、健全机制，把工作重心放在责任落实上一是建立健全了乡、村、社三级责任体系。针对新时期、新形势下矛盾纠纷的新问题、新特点，成立了由乡党委书记任组长的矛盾纠纷调处化解领导小组，并与各村签订了目标管理责任书，把矛盾纠纷排查调处工作纳入各村社会管理目标考核的主要内容，实行考核奖惩，为做好各项工作提供了保障。二是建立健全了工作运行机制。建立领导责任制，形成党政领导一把手负总责，分管领导具体负责，综治办牵头协调，全体包村干部各负其责，狠抓工作落实的工作格局；建立矛盾纠纷月排月报制，每月组织力量对辖区矛盾纠纷进行排查调处，及时分析影响本辖区矛盾纠纷，研究疑难矛盾纠纷调处化解工作；建立调处
3、责任制，对排查出来的矛盾纠纷，实行分工负责，归口调处, 对重大疑难纠纷实行领导包案责任制，做到了责任到人。三是建立健全了矛盾纠纷预防化解机制。制定了矛盾纠纷排查调处制度、信访工作联席会议制度、社会稳定风险评估制度、处置群体性事件应急预案等制度机制，切实增强了工作的针对性、及时性、实效性。二、多措并举，把工作重心放在排查化解上一是深入开展“建民情台帐、解民生困难”活动。以“大走访、大接访”活动为载体，坚持工作重心下移，组织干部进村入户排查各类矛盾纠纷，乡党委书记、乡长每周至少到村社进行下访一次，建立落实了村社两级处理小矛盾的工作机制，变上访为下访，变被动为主动，切实把矛盾纠纷解决在了萌
4、芽状态，确保了小事不出社、大事不出村、重大问题不出乡。今年以来，全乡共排查矛盾纠纷*起，已调处*起，调处率94.3%。二是依法加强宗教事务管理。针对辖区内宗教矛盾纠纷多、情况复杂的实际，始终把宗教工作作为维护社会和谐稳定的重中之重，以深入开展“三比一促”活动为切入点，强化组织领导，制定应急预案，建立情报信息网络。矛盾纠纷发生后，我们不等、不推、不拖，第一时间内积极介入，把矛盾纠纷缩小在最小范围，把事态控制在萌芽状态，确保矛盾不升级、问题不激化，今年以来共排查宗教矛盾纠纷*起，调处*起，确保了宗教领域的有序稳定。三是实行信息激励机制。建立健全了乡、村两级调委会，在各村指定了一名调解信息员，目前乡
5、、村两级共有专兼职调解员*名，在社一级配备矛盾纠纷排查调处信息员*人，形成了上下贯通、左右衔接、覆盖全乡的矛盾纠纷排查调处网络，确保各类矛盾纠纷做到早发现、早调处、早化解。对提供有价值的信息和发挥重要作用的群众奖励*至*元。乡上指定了一名信息收集员，及时掌握信息，对重要信息及时利用乡政府信息平台，发送到乡、村、社三级干部手机上，使一线信息及时掌握，为第一时间及时处理突发事件发挥了重要作用。三、治本抓源，把工作重心放在解决民生上我们把促进基本公共服务均等化作为社会管理源头治理的重要基础，力求在解决民生中促进社会和谐，在社会和谐中保障跨越发展。以深入开展“双联”行动为契机，加大项目争取实施力度，着
6、力解决民生困难，目前总投资*多万元的*项目正在全面建设，*整村推进项目已全面完成任务，完成村社道路拓宽改造*条*公里、铺砂*条*公里、硬化*条*公里、修缮便民桥*座，实施危旧房改造*户，使群众行路、住房等民生问题得到了有效解决。同时，规范落实各项惠民政策，加强监督检查和案件查办，确保了惠民政策落实的及时、准确、公平、公正，从源头上有效预防和减少了矛盾问题的发生。尽管我乡在矛盾纠纷化解调处工作方面取得了一些成绩，但与上级领导的要求相比，还存在一定的差距和不足。我们决心以这次会议为动力，进一步正视差距、弥补不足，努力做好矛盾纠纷排查化解工作，不断加强和创新社会管理，全力维护社会和谐稳定，为经济社会各项事业发展营造良好的社会环境。以上汇报不妥之处，敬请批评指正。第 4 页 共 4 页