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1、第3章 思考与练习（判断与选择）（含参考答案）第三章 思考与练习一、 ERP概念与发展历程判断题1. ERP是一种企业内部所有业务部分之间实时交换和分享信息的系统，与企业外部合作伙伴无关。（F） 2. ERP是管理供应链制造的信息化应用系统，全球经济环境下，企业实现国际竞争优势不可或缺的手段。（T）3. ERP的实质是一种解决管理问题的解决方案或应用系统，只有业务全流程实现了信息化管理，才能充分体现信息化带来的价值和效益。（T）4. ERP的理念需要通过软件实现，软件是管理思想的部分载体软件设计成为一种“可配置”的产品。因此不能采取改变企业以适应软件，而是要修改软件使其适应企业环境。（F） 5
2、. ERP软件不存在互通和兼容问题，企业应该采取一致行动使企业内部软件与ERP适应。（F） 6. ERP软件只是一种管理思想的载体、技术应用，与企业文化不会有“冲突”。（F） 选择题1. 对于企业内部而言，协同商务概念的含义包括（ABCD）。A. 企业内部资源的协同 B. 各部门之间的业务协同 C. 不同的业务指标和目标之间的协同 D. 各种资源约束的协同2. 对于企业外部而言，协同商务概念含义包括（AB）。A.整个供应链的协同 B. 结构化的信息和非结构化的信息的有序协同C. 企业内部资源的协同 D. 各部门之间的业务协同 3. ERP是供应链管理的信息集成系统，其功能表现在（ABCD）。
3、A. 基于ERP供应链系统是整个企业运行的基础 B. ERP同企业业务流程重组（BPR）相关C. ERP体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想D. ERP体现事先计划与事中控制的思想4. ERP基本思想是打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供应链，实现供应链制造。其内部整合的项目不包括（D）。A. 产品研发 B. 核心业务 C. 数据采集 D. 合作伙伴5. ERP是一个比较复杂的概念，下面关于ERP的说法正确的有（ABC）。A. ERP把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供应链，实现供应链制造；B. ERP实现业务部门之间、企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息
4、的系统；C. ERP是管理供应链、优化业务流程的手段；D. ERP是以库存控制为核心高度集成的软件系统。6. ERP的核心是一种整合，为整合企业系统资源而诞生。ERP发展的历程依次为（C）。A. 闭环MRP基本MRPMRPERPB. MRP基本MRP闭环MRPERPC. 基本MRP闭环MRPMRPERPD. ERP基本MRP闭环MRPMRP7. ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其核心关键词包括 （ABCD）。A. 整合供应链B. 优化业务流程C. 企业资源管理系统D. 制造业信息化8. 美国Gartner Group Inc.公
5、司于1999年提出了协同商务（collaborative commerce）的概念，有含义不包括（D）。A.资源协同B.业务协同C.供应链协同D.产业协同二、 ERP系统的基础概念物料编码判断题1. ERP系统的物料是要列入计划管理、控制库存、控制成本的物件统称，物料是计划的对象、库存的对象和成本的对象。（T）2. 准确清晰的物料信息是保证ERP系统正常运行的前提和基础，但是物料信息一般不是ERP实施失败的因素。（F）3. 物料数据的规范化程度体现出一个企业整体的管理水平，物料编码提升物料管理的复杂度。（F）4. 物料编码是计算机管理物料的检索依据，为ERP系统运行所需的所有物料进行编码是ER
6、P最基础的工作。（T）5. 物料编码主文件是用来存储物料在ERP系统中的各种基本属性和业务数据。但其不参与主生产计划和物料需求计划运算。（F）6. 毫无含义物料编码会给管理工作带来困难。（F）7. 物料编码要么是无含义的，要么是有含义的，不能一部分有含义而另一部分没有含义。（F）选择题1. 从管理的角度看，物料有其管理特性，主要包括（BCD）方面。A客观性 B. 相关性 C. 流动性 D. 价值性2. 物料分类是一项复杂工作，进行物料分类的意义在于（ABCD）。A说明每一种物料同什么会计科目相关B查询物料存货、建立文档C说明物料的来源D说明处理方法3. 从管理的角度看，物料编码的意义在于（AB
7、C）。 A利于计算机的管理B增强物料数据的正确性C提高物料管理的工作效率、减低差错D便于操作人员记忆 4. 下列（D）不是物料编码的基本要求。 A唯一性B扩充性(成长性)C应用自动识别技术D不能长于10位 5. 物料编码主文件是用来存储物料在ERP系统中的各种基本属性和业务数据，物料主文件不包含（C）会计信息。 A计价方法B销售收入、成本科目C对方科目D存货科目、成本差异科目三、 ERP系统的基础概念产品结构模型判断题1. 产品是由众多的“单层结构”组成的。即，由一组唯一性的物料组成的“单层结构”是产品结构的基本单元。（T）2. 任何一个产品都是若干个“单层结构”组成的，单层结构中的上层物料为
8、“子件”，下层物料称为“母件”。（F） 3. 任母件同子件的关系可以是一对一的，也可以是一对多的，可以唯一的。（F）4. 产品结构中，如果子件有多个可选品种，则需要按模块化产品结构处理，此时母件是实件。（F）5. T型结构是由数量众多的原材料加工组装成各种组件和部件，最后装配出一种产品。（F）选择题1. 据产品和工艺的不同，所有的制造企业都可以划分（ABCD）。A. V型B. A型C. T型D. 混合类型2. V型产品制造企业的管理焦点为（C）。A. 交货B. 控制C. 成本D. 关键路线3. 相对于A型和T型，V型产品的企业特征包含（ABCD）。A. 资本密集B. 机械化程度高C. 专用性强
9、D. 缺乏柔性4. T型产品制造企业的管理焦点为（A）。A. 交货B. 控制C. 成本D. 关键路线5. 相对于T型和V型产品企业，A型产品的企业特征包含（AB）。A. 资本密集程度低B. 柔性C.专用性强D.专业化程度高四、 ERP系统的基础概念提前期判断题1. 物料需求计划是以需求为导向的，以交货日期或完工日期为基准倒排计划，推算出工作的开始日期或定单下达日期。（T）2. 在ERP中，提前期是产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工出产的时间所提前的周期或时间段。（T）3. 对一个产品来说，有一个交货期，而对这个产品的下一级部件来说，完工日期必须晚于产品交货期。（F）4. 对于部件的下一
10、级零件来说，完工日期晚于部件的提前期。（F）5. 在产品结构树梢上的零件或原材料必然交货期最晚。（F）6. 从以上过程可以看出，产品交付日期一旦排定，就可以按照提前期推算出零部件的计划交付日期。（T）7. 计划展望期大于累计提前期。（T）8. 有了计划展望期才能统筹考虑和控制全部定单或合同的计划以及生产准备、物料采购和财务资金预算。（T）9. 时段是描述计划的时间粒度单位，是一个时点量。（F）10. 计划中的时段粒度越大，则该计划越容易得到准确的描述、执行和控制。（F）11. 跨度比较长的计划往往采用远细近粗的汇总方式呈现出来。（F）12. 时界表示时间界限，是一个时刻点，是MPS中的计划参考
11、点，又称时间墙。（T）13. 计划定单和确认定单一般不设定单号，只有下达定单才有定单编号。（T）14. 时界设定与订单状态有关，表明了修改计划的难易程度。（T）15. 加工提前期中的总装提前期也就是产品结构中从0层到1层的周期。（F）选择题1. 根据 APICS词汇的定义提前期有3个层次，这三个层次从长到短的次序为（B）。A. 累计提前期-总提前期-加工提前期B. 总提前期-累计提前期-加工提前期C. 加工提前期-总提前期-累计提前期D. 总提前期-加工提前期-累计提前期2. MPR在处理主生产计划时，把计划期划分为3个时区，不包括（C）。A. 时区0 B. 时区1 C. 时区2 D. 时区3
12、3. MPR在处理主生产计划时，把计划期划分为3个时区，下列表述正确的有（BC）。A. 时区2计划期内最近的计划时段B. 第1、2时区长度之和等于或大于最终产品的累计提前期C. 时区1指从产品投入加工开始到产品装配完工的时间跨度D. 时区0是开始的时间节点4. 时界表示时间界限，是一个时刻点，是MPS中的计划参考点，又称时间墙。下列表述正确的有（AD）。A. 第1、2时区之间的分界线称为需求时界B.需求时界与计划完工范围内，产品装配还没有开始C.计划时界与需求时界范围内，不能对计划进行调整D. 第2、3时区之间的分界线称为计划时界5. 计划与时区、时界的关系讨论，下列说法不正确的是（C）。A.
13、 时区1内需求依据为实际（合约）订单B. 时区2内订单状态已确认及下达C. 时区2计划刚性，不允许变动D. 时区1、2、3计划都可能变动6. 在计划期，在不同的时区，定单的状态是不同的，订单的状态不包括（D）。A. 计划定单 B. 确认定单 C. 下达定单 D. 完成定单五、 ERP系统的基础概念物料清单判断题1. 物料清单是产品结构的报表形式，是在产品结构的基础上建立起来的。（T） 2. 物料清单不仅说明了产品结构的上层级的从属关系和数量关系，但是没有说明每个物件物料需用和投入的时间关系。（F） 3. 任何一个产品都是由上层物料为“母件”，下层物料称为“子件”的“单层结构”组成的。（T）4.
14、 自制是自己生产制造出的产成品，可以进行BOM设置，作为父项，不能作为子项。（F）5. 外购料品是从供应商处取得的物料，在BOM设置中，既可以作为父，也可作为父项存在。（F）6. 虚拟件是由一组具体物料（实件）组成的、以虚拟形式存在的成套件。不进行成本核算，在销售出库单展开，以父项的形式出库。（F）7. 规划类料品不是具体的物料，在产品预测时使用的物料虚拟类别。（T）8. 物料清单是一种树形结构，以产品结构对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。（T）选择题1. 下列有关物料清单的用途，阐述正确的有（ABCD）。A. 物料清单是成本部门计算成本的依据B. 物料清单
15、是计划部门编制生产计划和采购计划的依据C. 物料清单是仓库部门向生产单元分配物料的依据D. 物料清单是供应部门采购、外协的依据2. 下列有关物料清单的用途，阐述不正确的有（D）。A. 物料清单是设计部门改进需要参考的重要文件B. 物料清单是质量部门跟踪物流、工序及生产过程的依据C. 物料清单是销售部门制定订单的依据D. 物料清单是是采购部执行采购的依据3. 物料属性是物料的基本性质和产生状态，根据属性判断，（C）不进行成本核算。A自制 B. 外购 C. 虚拟件 D. 委外加工 4. 物料属性是物料的基本性质和产生状态，根据属性判断，（B）进行成本核算。A特征类 B. 配置类 C. 虚拟件 D.
16、 规划类5. 卷叠成本类似于标准成本，主要是用来做内部管理之用，可用它来模拟（ABCD）。A. 料品改变（设计变更）对产品成本所产生的影响；B. 人工成本的改变对产品成本产生的影响；C. 不良率的改变对产品成本产生的影响；D. 新产品的标准成本，以作为拟订售价的参考。 六、 ERP系统的基础概念工作中心与工作日历判断题1. 在编制工艺路线之前，先要划定工作中心，建立工作中心主文件。（T）2. 工艺路线中产品每道工序与工作中心是一一对应关系。（F）3. 工件经过每个工作中心都要发生费用，产生加工成本。（T）4. 在责任会计制中可以定义一个或几个工作中心为一个成本中心。（T）5. 企业制造流程中处
17、于关键或瓶颈部位的工作中心也被称为关键工作中心，是物料需求计划的计算对象。（F）6. 在排产计划中必须按照瓶颈工序的物流量来控制瓶颈工序前道工序的物料投放量。（T）7. 工作日历也称为生产日历（shop calendar），一般等同于自然日历。（F）选择题1. 工作中心(working center，WC)是生产加工单元的统称，它可能是（ABCD）。A. 一台或几台功能相同的设备B. 一个小组或一个工段C. 一个成组加工单元或一个装配场地D. 一个实际的车间2. 工作中心的作用表现在（ABCD）。A. 作为计算加工成本的基本单元B. 作为物料需求计划（MRP）运算的基本单元C. 作为定义物品工
18、艺路线的依据D. 作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元3. 下列（B）不是工作中心的数据项。A. 工作中心代码B. 工作对象C. 成本中心D. 是否关键工作中心4. 下列（B）工作日历的应用无关。A. MPS和MRPB. 物料清单C. 车间作业计划D. 粗能力和细能力计划七、 ERP系统的基础概念工艺路线与关键路径判断题1. 工序是是组成工艺路线的基本单位。（T）2. 如果工序顺序错误，工时定额不准，不会直接影响MRP和CRP的运算结果。（F）3. 工艺路线错误还会引起工作中心负荷不均衡，在制品积压，物流不畅，但不会导致加工成本计算错误。（F）4. 工艺路线由生产部门建立和维护，由工程
19、设计部门使用。（F）5. 工序变更需要工程设计部门和生产部门协商进行。（T）6. 不同类型的生产制造类型，会有不同的工艺路线。（T）7. 在定义主要工艺路线前，必须先定义替代工艺路线。（F）8. 所谓优先级计划主要是：需用早的优先投产；周期长的优先下定单。（T）选择题1. 下列（A）不属于工艺路线数据项。A. 工作中心效率B. 工序顺序C. 工序使用的工作中心D. 各项时间、费用定额2. 工艺路线是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，其作用表现在（ABCD）。A. 指导制造单位作业流程B. 计算累计提前期C. 计算工作中心能力和成本D. 跟踪在制品3. 下列（D）可能不是工序顺序错误
20、导致的结果。A. MRP和CRP的运算结果错误B.派工单无法实施C.工作中心负荷不均衡D.工作日历包含假期4. 时间坐标上的产品结构模型包括了物料的数量和需用时间，它回答了编制计划所需的（ACD）基本问题。A.“要什么？”B.“哪里需要？”C.“什么时候要？”D. “要多少？”八、 ERP系统的基础概念独立需求与相关需求判断题1. 物料控制人员需要通过需求预测来计划要买多少组件，买多少原料，以何种速度安排加工或装配，什么时间去采购订货等。（T）2. 需要短期预测用于工厂扩展与添置新机器、新设备、记忆计划资本投资。（F）3. 短期需求预测将确定可供发货的具体成品库存，这一预测额度的准确性非常重要
21、。（T）4. 独立需求必须被预测，但是传统的或分时段的订货点技法不是正当的可用方法。（F）5. 独立需求可以计算，物料需求计划是正确的方法。（F）6. 企业管理者而言，一般是无法预先精确确定的独立需求，只能通过一定的预测方法得出。（T）7. 独立需求生产过程中的在制品以及需要的原材料，可以通过产品的结构关系和一定的生产比例关系准确确定。（F）8. 需求的长期预测用于为采购件或自制件确定恰当的订货量与订货时机的安排，并计划恰当的制造能力，并考虑提前平整工作负荷是否值得等。（F）选择题1. 需求管理包括（ABCD）等活动。A. 需求的预测B. 处理订单C. 交货承诺D. 关联主生产计划2. 订货点
22、法对原料的要求较高，以下有关要求原料特点，不正确的是（B）。A.对各种物料的需求是相对独立的B.物料需求是不连续发生的C.提前期是已知的和固定的D.库存消耗之后应立即补充3. 独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。下列（B）不属于独立需求。A. 客户订购的产品B. 生产产品所需的原材料C. 科研试制需要的样品D. 售后维修需要的备品备件4. 相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。下列（CD）属于相关需求。A. 研试制需要的样品B. 售后维修需要的备品备件C. 零部件D. 半成品九、 ERP系统的基础理论判断题1. 客户需求管理将实际的客户订单数与科学
23、的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少，即得出相关需求。（F）2. 企业的库存计划采用定货点法，一般不适用于面向订单生产。（T）3. MRP的思想是由能力需求计划核算企业的工作中心的生产能力和需求负荷之间的平衡情况。（F）4. 把关键工作中心的负荷平衡称为详细能力计划，它的计划对象为独立需求件。（F）5. 详细能力计划，而它的计划对象为相关需求件，主要面向的是车间。（T）6. MRP是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观、从战略到技术、由粗到细逐层优化，但始终保证与企业经营战略目标一致。（T）7. 闭环MRP使企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能及时
24、地反映给所有部门，做到数据共享。（F）8. MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。（T）选择题1. 制订物料需求计划前就必须具备的基本数据，包括（ABCD）。 A. 主生产计划B. 物料清单(BOM)C. 库存记录D. 提前期2. 将物料分为相关需求和独立需求来进行管理,这种思想的变革意义在于（BCD）。A. 平衡能力B. 把所有物料只分成两类需求C. 能够将产品的需求时间和需求数量进行展开D. 打破产品品种台套之间的界线3. 下列有关闭环MRP系统说法不正确的是（C）。A. 粗能力计划对象为独
25、立需求件B. 详细能力计划对象为相关需求件C. 不调整物料需求计划D. 细能力计划主要面向的是车间4. 整个闭环MRP的过程为（B）。A生产规划主生产计划物料需求计划粗能力计划平衡能力反馈B生产规划主生产计划粗能力计划物料需求计划平衡能力反馈C生产规划物料需求计划主生产计划粗能力计划平衡能力反馈D生产规划平衡能力主生产计划粗能力计划物料需求计划反馈5. MRP是一种制造企业管理信息系统，是一种计划主导型管理模式。下列有关MRP说法不正确的有（C）。A. 计划层次从宏观到微观、从战略到技术、由粗到细逐层优化B. 计划下达前反复验证和平衡生产能力，并根据反馈信息及时调整C. MRP不包含了成本会计
26、和财务功能D.部门依据同一数据信息进行管理，做到数据共享6. MRP包含了成本会计和财务功能，其作用表现在（ABCD）。A. 可以由生产活动直接产生财务数据B. 财务部门及时得到资金信息用于控制成本C. 财务人员随时分析企业的经济效益，参与决策D. 使会计人员从“核算型”到“管理型”成为可能十、 ERP系统的基础理论判断题1. ERP基于信息进行企业长远规划并为企业的高层管理决策提供综合信息，如企业规划、拟订企业投资计划或预测债务等。（T）2. 在整个ERP系统中供应链系统是整个企业运行的基础。（T）3. ERP软件对组织结构不需要准确描述，软件对同类不同结构的企业有较好的适应能力。（F）选择
27、题1. ERP实施给企业管理带来的是实质的、彻底的改变，这种改变表现在（ABD）。A. ERP系统业务处理是跨职能部门的，资源和信息得到统一的管理和共享B. ERP实施的结果必然导致企业组织结构发生变化C. ERP实施条块分割的业务体系围绕某一业务功能或者是职能部门来运行的D. ERP系统实施可以方便地利用BPR的工具2. ERP的静态数据是企业生产和经营活动中相对固定的信息，下列（A）不属于静态数据。A. 客户订单B. 工艺路线C. 工作中心D. 物料清单3. ERP的动态数据是企业生产经营活动中产生的数据，下列（CD）不属于动态数据。A. 记账凭证B. 库存记录C. 会计科目D. 供应商档
28、案4. 下面有关独立需求与相关需求不正确的是（D）。A. 企业管理者一般是无法预先精确确定独立需求的数量与需求时间B. 相关需求也称非独立需求C. 独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定D. 相关需求与其他的变量存在相互关系，不可以推算得出十一、 典型的ERP系统判断题1. 在ERP软件系统设计时吸纳了丰富的企业组织结构模式，通过系统配置可以对不同行业、不同规模的企业的组织结构进行设置。（T）2. ERP实施过程中，基础数据不准确不会导致ERP应用失败。（F）3. ERP实施数据的准确性是保证ERP项目实施成功的必要条件，数据的准确性是规范性的前提。（F）选择题1. 数据的准确性是保证ERP项目实施成功的必要条件，数据的规范性又是准确性的前提。下列（ABD）属于数据不规范的后果。A. 企业的物料编码位数太长，业务操作不便B. 产品设计的标准化和通用化C. 同一种类型物料的规格过于杂乱D. 数据模型复杂，数据处理有效率无效果2. ERP系统给企业带来整合、业务流程一体化、规范化等，但是其本身也有劣势。表现在（BCD）。A. 提高企业一致性和整体性B. 培训、实施和数据维护成本大C. 灵活性、机动性降低D. 若企业需求改变，存在潜在的沉没成本请勿盗版 尊重作者