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1、建设工程项目会议制度建设工程会议制度 为了贯彻落实山_党工委“大建、特建、快建”的目标要求研究部署工程项目建设推进中的重要工作事项确保相关工程项目建设的顺利推进进一步规范会议制度。经研究特制定建设工程项目会议制度具体要求如下。 一、会议分类 会议具体分为:山_建设工程重点项目推进会议、规划_工作会议、项目部工程例会。 二、会议相关要求 1、_建设工程项目推进会议 (1)会议召集:山_建设工程重点项目推进会议由_主要领导或分管领导召集和主持。 (2)参加人员:_主要领导或分管领导、规划_负责人、规划_分管负责人、各相关部门负责人。 (3)会议主要任务:汇报建设项目的总体进度、工作计划、存在问题、
2、需协调问题;讨论和决定建设项目的重要事项;需要在推进会上讨论决定的其他事项。 (4)会议周期:山_建设工程重点项目推进会原则上每周一次。 2、规划_工作会议 (1)会议召集:规划_工作会议由规划_负责人召集和主持。 (2)参加人员:山_分管领导、规划_负责人、规划_分管负责人、规划_各科室负责人。 (3)会议主要任务:规划_分管负责人及科室负责人汇报交流每周工作及需协调问题;规划_负责人作工作部署;分管领导作指示。 (4)会议周期:规划_工作会议原则上每周一次。 3、项目部工程例会 (1)会议召集:项目部工程例会由科室负责人负责人或项目部负责人召集和主持。 (2)参加人员:规划_分管负责人、科
3、室负责人、项目部负责人、项目部相关人员、监理单位相关人员、各施工单位相关人员。 (3)会议主要任务:汇报工程建设的进度、建设情况、存在问题;需要在工程例会上解决的相关问题;对工程建设作部署。 (4)会议周期:项目部工程例会原则上每周不得少于二次。 三、会议纪要要求 1、会议纪要整理:每次会议需有专人负责记录并形成会议记要具体分为:山_建设工程重点项目推进会议由山_党政办负责整理形成会议纪要;规划_工作会议由综合管理科负责整理形成会议纪要;项目部工程例会由项目部负责整理形成会议纪要。 2、会议纪要格式:按山_会议纪要规范格式整理并编号套红打印,项目部工程例会纪要形式自定。 3、会议纪要报送:各类会议纪要需报送_相关领导及相关单位传阅并交综合管理科存档。 第 3 页 共 3 页