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1、干部职工绩效考核办法_县商务局干部职工绩效考核办法 为探索建立机关工作人员绩效考核机制加强机关管理强化工作学习交流提高工作效率水平特制定本考核办法。 一、考核原则 坚持五个结合：考勤、学习与工作结合定性与定量结合平时与年度结合考核与促进工作学习交流结合结果与年度奖金发放和干部评优、任用结合。 二、对象范围 全体机关工作人员。 三、内容标准 考核内容包括考勤、学习、工作三个方面考勤包括全勤、请假、旷工、加班等情况；学习包括学习笔记、学习成果讲用情况；工作包括在日常工作中形成的工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字资料。所有考核内容实行百分制考核分别根据考
2、核内容的数量、质量、时效按照优秀、良好、称职、不称职四个等次先定性再定量实行百分制考核。其中考勤、学习定量满分各20分工作定量满分60分（个别考核对象按考勤满分20分工作满分80分进行考核）。优秀、良好、称职、不称职四个等次分别记相应满分分值的85100%、7084%、6069%、059%的分值。每考核时间段内学习、工作两项考核优秀人数比例分别控制在考核对象总数的20%以内。 （一）考勤 在考核时间段内全勤（无旷工、请假和迟到早退）记满分；其余为良好或称职、不称职等次并按旷工每天扣2分因私、因病请假每天扣1分、节假日和工作时间以外加班一次记1分的标准记入相应考核分。考勤工作由分管机关副局长负责
3、办公室确定专人做好平时记录工作每周通报一次。请假以主要领导或分管 领导签字的请假条为凭否则视为旷工。加班必须要有主要领导的安排否则不予考核。如因加班多而出现考勤项考核分超过该项考核满分的以满分记入。 （二）学习 根据学习笔记内容是否紧密结合工作实际、内容是否充实及数量多少以及是否在机关学习例会上开展学习成果讲用及讲用效果评价等情况分别评定优秀、良好、称职、不称职四个等次分别记入相应考核分。 （三）工作 参照公务员平时考核手册工作计划和工作情况记录根据考核时间段内在日常工作中形成的工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字图片资料的数量（工作量）、质量、时效
4、等结合平时工作表现分别评定优秀、良好、称职、不称职四个等次分别记入相应考核分。其中信息报送包括公开发表在各级媒体上的经验总结、情况反映、调研文章、简报消息和图片等媒体包括登记注册且合法出版发行和运营的报刊、开放性互联网站（最低一级的为商务局机关网站）。 四、方式方法 个人陈述集体评定定期进行年度累计兑现奖罚。根据考核内容由考核领导小组根据个人陈述、查阅学习笔记（包括学习成果讲用交流）、工作成果资料（工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字资料）结合工作难易程度和被考核对象平时表现进行考核；考勤由分管机关副局长负责考核一周一通报年度与干部职工法定年休假补贴
5、兑现挂钩。 五、组织领导 （一）考核小组由商务局领导班子各成员组成局长_任组长副局长 _、陈东勤、_、_任副组长酒类商品管理局局长宋世杰、工会主席李建义、纪检组长王静平、政务大厅管理委员会办公室主任吴应应为成员负责组织、指导和监督考核工作审定考核结果对有异议的考核结果进行复核。办公室杨云杰具体承担有关日常统计工作。 （二）考核结果平时在机关内部通报年度累积计分与一定数量的奖金挂钩兑现奖罚同时作为年度公务员（职工）考核评定等次、干部任用的重要依据。 （三）因个人原因未参与阶段性工作的被考核对象其本阶段考核分直接记零；部分参与阶段性工作的先按参与工作时间占考核阶段时间的比例多少计算出其定性定量考核部分应得满分及对应奖金数量再依照本办法有关规定评定其应得考核分值兑现相应奖金。 （四）兑现奖罚时先计算出单位考核分应得奖金数再根据个人年度考核得分计算出个人应得奖金数具体公式如下：M元人分元分其中为每人应得奖金的平均值为参与兑现奖金的总人数为所有参与兑现奖金人员的年度考核得分总和为每考核分所得奖金数。 （五）本办法由商务局办公室负责解释自印发之日起执行。 二一三年二月二十六日 4第 4 页 共 4 页