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1、工资标准与发放办法范本工资标准与发放办法一、总则 (一)公司实行效益工资制.公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资. (二)公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加. (三)公司正式录用职员在应聘期间工资发放适用本办法. 二、工资总额构成 (一)工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额.工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据. (二)工资总额由下列六个部分组成: 1、基本工资 2、奖金或销售提成 3、津贴和补贴 4、加班加点工资; 5、特殊情况下支付的工资. (三)奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包
2、括: 1、超额奖; 2、节约奖; 3、创收奖; 4、管理奖; 5、其他奖金. (四)津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,(五)加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资. (六)特殊情况下支付的工资包括: 1.根据国家法律,法规和政策规定或公司规定,因病,工伤,产假,计划生育假,婚丧假,定期休假,停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资. 2.附加工资,保留工资. (七)工资总额不包括下列项目: 1、职员保险和福利方面的各种费用; 2、劳动保护的各项支出; 3、出差补助费, 4
3、、其他认定不应包括的事项. 三、工资级别和工资标准 (一)公司将职员分为高级,中级,一般三类,工资级别定为三个档. (二)公司职员分为下列三类: 1.高级职员:总经理 2.中级职员:主管经理、总经理助理; 会计主管 3.一般职员:助理、出纳、库管、设计编辑、发行、业务员等. (三)公司职员的工资级别和工资标准如下: 1.高级职员为一级. 一级:总经理:基本工资 2.中级职员分为二级. 二级:主管经理、总经理助理、会计主管基本工资 元; 3.一般职员为三级. 三级:一般职员基本工资 元; (四)公司职员的基本工资包括下列项目: 1.计时工资; 2.计件工资; 3.奖励工资(完成责任指标后核发的工
4、资); 4.各种津贴和补贴; 5.经认可的其他项目. (五)公司职员的基本工资不包括下列项目: 1.奖金; 2.加班加点工资; 3.特殊情况下支付的工资;四、公司财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构.财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放.其他任何部门无权发放工资五、公司职员工资表由各部门主管依据本办法第三条规定和其他规章制度,按月分部门逐级编制.编制工资表必须做到:内容具体有依据,项目齐全有事实,金额准确无差错,字迹清楚无涂改.六、公司财务人员依据总经理批准的工资表,及时提款,按时发放工资.七、公司职员的奖励工资和奖金经核定,办理奖金领款单和奖励工资表等手续后,经送总经理签批.奖励工资和奖金由财务部门在年终或指定时间一次性发放.八、本办法的解释权归总经理办公室. 第 3 页 共 3 页