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1、工程项目部施工员个人工作总结工程项目部施工员个人工作总结 加入中建_局已经四个月了在四个月的时间里我成功的由一个学生变成了一名职场人士。在_项目部工作以来我学到了很多东西在工作、交际、学习等方面收获很大下面我一一总结。 第一工作方面。随着工作的展开我基本知道盖一幢楼的施工顺序是怎么样的（比如要先打桩-做冠梁-打锚索-土方开挖-桩头破除-开挖承台地梁-打垫层-放线-砌砖胎膜-下钢筋-浇承台混凝土等）也知道会有很多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否衔接得当。打个比方土方开挖与边坡支护(打锚索)还有破桩头这三者都是互相制约的关系。怎么说呢？如果土方挖得
2、过慢那么给锚索的工作面就不多这会影响到边坡的支护反过来就制约了土方不能挖土太快；如果土方挖得太快那么如果破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路线也是一个非常重要的关键点只有设计出合理的路线才能有效的节省时间才能有效的压缩工期。挖土的时候要注意控制挖土标高要时不时地拿水准仪去测标高控制挖土深度。另外我们应该多跑多看多问这样学到的东西才多基础才更扎实。平时领导交代的任务要及时完成执行力要强完成不了的事情或解决不了的问题要第一时间反应。在一天的工作结束时总结一下今天工作的内容哪些按计划完成了哪些还差多少没完成哪些地方做的不到位找出原因分析并提出解决方案。同时规划下一天的工作这样做
3、到心中有数工作实施起来才有条理有主次不至于在现场瞎指挥。 第二交际方面。说到交际又引申到了沟通与协调的问题这也是我们施工员的主要工作。在现场,工作能不能顺利开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包但是我们在现场应当放低姿态摆正自己的位置在现场我觉得我不比工人高一等我们的共同目的是把工作做好实现互利共赢。我需要他们实现项目部的计划而他们遇到困难（比如技术上的问题图纸问题）也需要我的帮助只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出现的问题尽量减少返工对领导要敢于说出自己的想法争取得到赞同对监理提出的问题要重视认真处理争取得到肯定。 第三学习方面。以前在学校的时候我们只学了一些结构
4、设计和施工组织的理论知识对于系列图集和大型的施工图没有深入的接触过。来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要掌握规范。说句老实话初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么规范但是在领导和同事们的帮助下我慢慢的学会了读图慢慢的知道这个地方该要看哪本图集的哪一点。 现在我主管钢筋工程已经知道钢筋工程比较容易出现的问题在哪里比如箍筋的弯钩是否够长、梁底是否加垫块保证梁底有保护层、钢筋的级别直径根数水平及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、搭接长度、箍筋的加密范围是否满足规范要求、钢筋的柱墙的定位是否和图纸一致。其实说到底这也是验收规范上的一些要求。但是要发现上述问题就要求我平时多规
5、范图集以及技术规程、多看技术方案做到事前预见、事中控制、避免事后处理。单单会这些还不够科技在不断进步我们必须不断学习掌握最好最实用的新方法新工艺才能缩短工期节约成本达到在阳光下的利润最大化的目的。 在工作的过程中我也发现了自己在工作上的不足之处比如图纸还是吃得不够透对可能出现的问题还没有意识现场的质量控制还需要改进还没有形成自己的一套行之有效的管理办法。在今后的工作中我应该不断提高自己主要从以下几个方面进行： 1、加强思想道德修养加强政治文化学习起到党员的先锋模范作用； 2、加强业务学习多看规范图集、多翻图纸不懂就问绝对不懂装懂； 3、做好当天的工作总结与下一天的工作计划每周做好当周的工作总结与下周的工作计划不打无准备的仗； 4、提高心理抗挫能力面对困难不妥协不气馁要有永不服输的精神； 5、增强自己的语言表达能力和交际能力要善于和各种人交流沟通以提高自己的执行力； 6、利用公司的网络教育平台多学习各方面的知识尤其是业务方面的课程以提高自己的业务素质； 7、搞好人际关系积累人脉为工作提供便利条件； 8、规划好自己的人生路线并付诸以行堂堂正正做人踏踏实实做事。 最后我为中建_局的蓬勃发展感到骄傲和自豪为能在_局友好和谐互助的氛围中工作感到满意相信经过我们全体_局人的努力_局的明天更美好。 汇报人：_ 20_年11月23日第 4 页 共 4 页